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鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

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鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

  創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)!為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,歡迎參閱。

  鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

  在近日召開的全國兩會上,民盟5組委員整場小組討論都在圍繞一個話題進(jìn)行———如何鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?這既是民盟**去年黨派大調(diào)研的題目,又是今年提交政協(xié)大會許多重要提案的主題,同樣也是民盟界別政協(xié)委員普遍關(guān)心的問題。

  鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵究竟是什么?8位全國政協(xié)委員各抒己見,觀點不同但一致認(rèn)為當(dāng)前支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的政策措施、機(jī)制體制和文化氛圍皆有待改善。

  勇氣——徐輝委員認(rèn)為,全社會要營造鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的良好氛圍,保護(hù)好青年人的創(chuàng)業(yè)夢想和積極性,錘煉他們跌倒了爬起來繼續(xù)前進(jìn)的勇氣,引導(dǎo)他們做好持久準(zhǔn)備、經(jīng)歷風(fēng)雨迎來成功。

  公平——趙振銑委員認(rèn)為,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵政府要主動作為,為大學(xué)生提供便利,營造出公平的競爭環(huán)境,對于市場前景好的項目要進(jìn)行資金上的支持幫助。

  團(tuán)隊——歐陽明高委員的學(xué)生當(dāng)中有很多已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功成為企業(yè)老板,最大的一家企業(yè)已經(jīng)擁有上百名工程師,但也不乏創(chuàng)業(yè)失敗的案例。他認(rèn)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的原因在于能夠形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊配合能力,善于管理的、擅長技術(shù)的、懂市場的都要有且彼此理念一致,而失敗的例子當(dāng)中最主要的原因就是彼此之間的發(fā)展理念出現(xiàn)了分歧。

  資金——賀林委員認(rèn)為,資金是創(chuàng)新型企業(yè)生存發(fā)展的最關(guān)鍵問題,創(chuàng)業(yè)初始階段如何保證企業(yè)的資金鏈安全是必須向大學(xué)生傳遞的知識,現(xiàn)金流是剛剛孵化出來的創(chuàng)新企業(yè)走向市場藍(lán)海的生死線。

  環(huán)境———戴曉鳳委員認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成的企業(yè)都處于起步階段,失敗率往往很高,無論是國有資本還是社會資本,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資都是具有很大風(fēng)險性的,必須有極為敏銳的嗅覺。政府需要給予創(chuàng)新以極大的政策支持形成良好的環(huán)境氛圍。

  專業(yè)———王東林委員認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,而大學(xué)生創(chuàng)新能力不足是目前高等教育面臨的嚴(yán)重問題,學(xué)生必須在學(xué)校階段就打牢基礎(chǔ),真正掌握創(chuàng)新本領(lǐng),確實有經(jīng)得起市場檢驗的創(chuàng)新成果,而學(xué)校方面也得完善專業(yè)、課程設(shè)置,讓學(xué)生確實能“學(xué)有所長”。

  保護(hù)———康耀紅委員當(dāng)年就是在海南建設(shè)初期參與到海南的創(chuàng)業(yè)項目當(dāng)中的,他認(rèn)為當(dāng)前必須加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,切實保障創(chuàng)新成果能夠形成效益,全社會形成完善健康的科學(xué)評價體系,從而使真正有前景的創(chuàng)業(yè)項目能夠形成規(guī)模。

  闖勁———李成貴委員年前網(wǎng)購了一批花菇,感覺味道很好價格也很便宜,經(jīng)過與店主的交流得知是一位大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營起了家鄉(xiāng)的特色農(nóng)副產(chǎn)品。他認(rèn)為,這種敢于舍棄尋求在城市發(fā)展、堅定信心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的闖勁值得鼓勵,必須有這股有舍有得的勁頭創(chuàng)業(yè)才能成功。

  大學(xué)生要有知識、有闖勁、有團(tuán)隊精神,政府要主動積極作為真心幫扶企業(yè)發(fā)展,社會要有寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境氛圍,8位委員雖觀點各異,但組合在一起就涵蓋了當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的注意事項

  1. 積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費(fèi)用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤,時間、金錢和才能任由你使用。但是,如果亂搞一氣,你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

  2.自己業(yè)務(wù)渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他為你嗚鼓吹號,那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與你合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

  3. 細(xì)致準(zhǔn)備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

  通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場機(jī)會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。

  不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)?你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時間。

  4. 盡量用足相關(guān)政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。

  5. 經(jīng)商之道,以計為首

  所有商業(yè)經(jīng)營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質(zhì),在今天的"食腦時代"里,商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,你想要找準(zhǔn)自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。

  6. 決策問題

  決策失誤時,不要對失誤過于敏感,你的失誤會帶來直接后果,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風(fēng)險時,要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實,從中吸取教訓(xùn)。

  7. 不要被勝利沖昏頭腦

  你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機(jī)合適、運(yùn)氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過,這一切隨時都可能離你而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

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