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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主題策劃書(shū)

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主題策劃書(shū)

  創(chuàng)業(yè)要想成功,除了有了點(diǎn)子以及熱情是不夠的,需要無(wú)所不用其極的接近真實(shí)。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主題,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主題

  一、活動(dòng)背景:

  在現(xiàn)在這個(gè)資源稀缺的世界上,生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán),但在供應(yīng)過(guò)量的世界上,顧客才是真正的權(quán)力擁有者。這種具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)換,使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導(dǎo)原則。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變的越發(fā)重要。因?yàn)?,它是?jīng)營(yíng)的核心和靈魂!經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影還沒(méi)完全退去,我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ骰騽?chuàng)業(yè)中必不可少的一項(xiàng)知識(shí)就是營(yíng)銷(xiāo)的理論與實(shí)際操作。只有這樣才會(huì)有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)!

  二、活動(dòng)目的:

  在比賽過(guò)程中普及營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),豐富大學(xué)生課余生活的同時(shí)也為社會(huì)積累有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)人才;通過(guò)與企業(yè)合作,既加強(qiáng)大學(xué)生與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的聯(lián)系,又實(shí)現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏(yíng)。

  三、活動(dòng)對(duì)象

  棗莊學(xué)院在校全體師生

  四、活動(dòng)流程:

  1.前期宣傳(10月20日至10月31日)

  (1)20日啟動(dòng)儀式活動(dòng)內(nèi)容

 ?、僭趯W(xué)校小廣場(chǎng)懸掛彩虹門(mén)和氫氣球

 ?、跀[放花籃和其他裝飾品

 ?、蹖?zhuān)業(yè)司儀主持,使用音響設(shè)備

 ?、軘[放展板,懸掛條幅,發(fā)放傳單,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

 ?、荽罱ê?jiǎn)易舞臺(tái),背景為大型寫(xiě)真,小型文藝表演

  (2)21日至31日(除周末)

 ?、?1日開(kāi)始設(shè)立報(bào)名點(diǎn)

 ?、?4日下午舉行專(zhuān)業(yè)講座并公布比賽題目

 ?、?7日中午針對(duì)24日的講座在小廣場(chǎng)舉行趣味小活動(dòng)(啟用音響)

 ?、?與棗莊通訊公司合作,對(duì)校內(nèi)用戶(hù)發(fā)送宣傳短信

  注:期間持續(xù)在小廣場(chǎng)懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報(bào)與提示貼,在主干道、餐廳門(mén)口等人流量大的地點(diǎn)發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報(bào)導(dǎo)。

  2、參賽形式:個(gè)人參賽或組隊(duì)才賽均可

  3、初賽:

  時(shí)間:11月1日—7日,由選手提交參賽作品。

  7日審核并公布16位進(jìn)入復(fù)賽選手名單。

  交稿地點(diǎn):體育樓401

  注:3日下午4點(diǎn),于多媒體401進(jìn)行專(zhuān)業(yè)講座。 4、復(fù)賽:

  時(shí)間:11月8日—14日。

  13日晚6點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)舉行復(fù)賽,由專(zhuān)業(yè)老師評(píng)審。

  14日公布進(jìn)入決賽名單

  地點(diǎn):校文科樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  形式:ppt,參賽選手現(xiàn)場(chǎng)闡述作品。八件作品進(jìn)入決賽

  5、決賽既頒獎(jiǎng)儀式:

  時(shí)間:11月21日晚六點(diǎn),有專(zhuān)業(yè)評(píng)委及嘉賓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比

  地點(diǎn):綜合樓報(bào)告廳

  形式:選手用ppt形式現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)和專(zhuān)家評(píng)委進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)

  五、贊助優(yōu)勢(shì):

  1.棗莊學(xué)院是棗莊市唯一的一所高等學(xué)府,在校師生14000人,具有巨大的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力、潛在消費(fèi)能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)。

  2.營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)是棗莊學(xué)院最具影響力的學(xué)生團(tuán)體之一,舉辦過(guò)多次院級(jí)和系級(jí)的大型活動(dòng),如:xx年承辦中國(guó)大學(xué)生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽,第二屆“可口可樂(lè)杯”營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,第一屆“惠普杯”營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽等。

  3.本次大賽將邀請(qǐng)棗莊日?qǐng)?bào)、魯南在線(xiàn)網(wǎng)、棗莊電視臺(tái)、參加本次活動(dòng),對(duì)本次比賽進(jìn)行報(bào)道,宣傳力度大。

  4.本次比賽贊助商有命題權(quán),并有權(quán)查看本次比賽所有作品。

  5.宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。

  大學(xué)生花店創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃

  一、項(xiàng)目名稱(chēng): 花藝&婚慶

  二、公司項(xiàng)目策劃

  1. 項(xiàng)目背景

  花藝是個(gè)處于成長(zhǎng)期的行業(yè)。婚慶是文化和藝術(shù)的集中體現(xiàn)。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位。而在莆田市場(chǎng),婚慶布場(chǎng)和藝術(shù)家居插花才剛剛起步。因此,婚慶&花藝是很有市場(chǎng)前景的。

  2. 花店使命

  銷(xiāo)售浪漫!傳送愛(ài)情!把祝愿和幸福伴著鮮花的美麗送到千家萬(wàn)戶(hù).為您打造一個(gè)夢(mèng)幻般的婚禮,帶給您美好與幸福的記憶!

  讓一生一世的愛(ài)情在一生一次的婚禮上留下甜蜜美好幸福的記憶!

  3.公司目標(biāo)

  鮮花帶給人們美的感受!

  核心競(jìng)爭(zhēng)力:突出文化和藝術(shù),銷(xiāo)售浪漫,時(shí)尚年輕。

  4.門(mén)店零售業(yè)務(wù)范圍:花束花籃、家居小綠植、水培、搭配巧克力和水果禮品

  5.股權(quán)結(jié)構(gòu)

  40%+30%+30%

  發(fā)起人+合伙人1+合伙人2

  6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  目前莆田市區(qū)的主要花店:亞妹花店\梅梅花藝

  主要婚慶公司:愛(ài)諾、環(huán)宇

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1.行業(yè)分析

  花藝&婚慶是以花藝為主,盆花出售和出租,公司開(kāi)業(yè)慶典,宴會(huì),零售等等。

  2.目標(biāo)客戶(hù)分析

  年輕人,家庭擺設(shè)

  四、收入成本利潤(rùn)預(yù)測(cè)與分析

  1.營(yíng)業(yè)額收入

  一、鮮花業(yè)務(wù)

  1.1零售業(yè)務(wù):

  平均日銷(xiāo)售額400―600元 ,年銷(xiāo)售額144000-216000元

  在主要節(jié)假日,每天銷(xiāo)售額可適當(dāng)增加。每年主要節(jié)假日約13個(gè),年可增加銷(xiāo)售額10700元。

  可增加銷(xiāo)售額

  情人節(jié) 2000元

  七夕 1000元

  白色情人節(jié) 800元

  圣誕節(jié) 1000元

  教師節(jié) 1500元

  母親節(jié) 800元

  父親節(jié) 300元

  重陽(yáng)節(jié) 200元

  春節(jié)、元宵節(jié) 1000元

  元旦 500元

  清明節(jié) 800元

  中秋節(jié) 500元

  端午節(jié) 300元

  小計(jì) 10700元

  (零售業(yè)務(wù)年度合計(jì):154700-226700元)

  毛利率40%,360天利潤(rùn)61880-90680元

  1.2代工業(yè)務(wù):(為網(wǎng)店代工)

  每天銷(xiāo)售額200-500元,360天銷(xiāo)售額72000-180000元。

  毛利率30%,360天利潤(rùn)21600-36000元(利潤(rùn)率可能更低)

  1.3生日業(yè)務(wù):

  年銷(xiāo)售量:5-10套,每套平均2000元。年銷(xiāo)售額10000-20000元

  毛利率40%,360天利潤(rùn)4000-8000元

  1.4婚禮及宴會(huì):

  年銷(xiāo)售量:10-30套,每套平均6000元。年銷(xiāo)售額60000—180000元

  毛利率40%,360天利潤(rùn)24000—72000元

  1.5 空間陳列設(shè)計(jì)

  櫥窗、展臺(tái)、星級(jí)酒店擺設(shè)

  二、盆花業(yè)務(wù)

  1、零售每天300--500元

  一、360天毛利潤(rùn)

  2,經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

  2.1零期投入20萬(wàn),3年期年化利息率5%,月度年金約800元

  2.2租金:--固定成本1

  店面每個(gè)月4000-5000元,年租金40000-50000元

  2.3人力資本 (基本薪金)--固定成本2

  店長(zhǎng)2000--4000元,助理1500—3000元(2人=3000—6000元)

  月合計(jì):5000—10000元

  年合計(jì):50000—100000元

  三、固定成本合計(jì):99200—159200元

  四、收益:元

  五、經(jīng)營(yíng)策略

  1.小組成員:

  總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)花店的經(jīng)營(yíng)管理及策劃。

  助理1 負(fù)責(zé)花藝 ---團(tuán)隊(duì)核心

  助理2 主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓

  學(xué)生兼職負(fù)責(zé)看店和送貨-----非專(zhuān)業(yè),大的場(chǎng)面難于應(yīng)對(duì)

  婚慶兼職人員:朋友參與-----非專(zhuān)業(yè),大的場(chǎng)面難于應(yīng)對(duì)

  (專(zhuān)業(yè)人員簽約:主持、寫(xiě)稿、攝影、樂(lè)隊(duì))

  2.營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  2.1 品牌策略

  花店建設(shè)初始,便要非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

  2.2 價(jià)格策略

  在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。

  高端產(chǎn)品主要銷(xiāo)售浪漫,銷(xiāo)售情調(diào),為主要利潤(rùn)區(qū)。產(chǎn)品投入不計(jì)成本,強(qiáng)調(diào)花藝設(shè)計(jì)。生日花束、情人節(jié)花束、圣誕節(jié)禮物、婚禮布置、單位會(huì)議商務(wù)用花、商業(yè)活動(dòng)。

  中端產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù),保證產(chǎn)品品質(zhì)。母親節(jié)、教師節(jié)、元旦、春節(jié)

  低端產(chǎn)品走價(jià)格路線(xiàn),質(zhì)量一般,簡(jiǎn)單快捷,以另外的品牌推出,屬于大眾化產(chǎn)品。其中包括開(kāi)業(yè)花籃等零售產(chǎn)品。清明節(jié)用花

  不同的定價(jià)和滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求.

  2.3 促銷(xiāo)策略

  ⑴宣傳策略

  利用發(fā)傳單,貼廣告,與各大報(bào)社,電視臺(tái),婚慶公司,婚紗攝影,花店花卉中心建立良好關(guān)系,互惠互利,爭(zhēng)取雙贏(yíng)。

 ?、品?wù)方面

  花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù). 在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

  1.打感謝電話(huà)或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡. 贈(zèng)送鮮花

  2.設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

  3.第一次買(mǎi)花或訂購(gòu)的客戶(hù)將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格. 建立會(huì)員體系

  4.建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)檔案

  5.網(wǎng)店渠道建設(shè)

  異地供應(yīng)商的選擇?;ǖ曛饕桥c一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn).

  3.策略實(shí)施

  3.1選擇網(wǎng)上花店合作,為網(wǎng)上花店做配送如安妮鮮花

  3.2制作網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)店面,開(kāi)發(fā)網(wǎng)上定購(gòu)

  3.3 與婚慶公司、廣告公司、文化推廣公司合作

  3.4選擇學(xué)校(興化大學(xué)),酒店(商業(yè)擺設(shè)),婚紗影樓為目標(biāo)合作

  3.5重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對(duì)象以年輕人為主。興化大學(xué)學(xué)生及未婚白領(lǐng)為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

  3.5.1校園宣傳策略:

  在每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)作好宣傳,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍. 宣傳內(nèi)容包括:

  3.5.2年輕白領(lǐng)宣傳策略

  六、投資實(shí)施

  6.1投入.

  培訓(xùn)費(fèi)用:花藝設(shè)計(jì)是立店之本?;ǖ甑慕?jīng)營(yíng)秘訣在于花店賣(mài)的不僅是花,而更多的是為消費(fèi)者提供高水平的花藝作品和花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。如果花店對(duì)鮮花只是簡(jiǎn)單的包扎,或是說(shuō)花店光賣(mài)鮮花,只拼價(jià)格,那么花店的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大打折扣。因此,必須將員工送到專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。

  我們的服務(wù)將面對(duì)婚慶公司,酒店等.服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來(lái)源主要是花店前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入。

  6.2租金押金

  七、選址

  開(kāi)花店可以選在該地區(qū)的花店聚集地,這樣的話(huà)可以形成規(guī)模效應(yīng),很多顧客會(huì)“慕名而來(lái)”。如果決定單獨(dú)選址,則可以考慮選在酒店、影樓或娛樂(lè)城、咖啡館旁邊,這樣可避免淡季對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響。醫(yī)院用花沒(méi)有藝術(shù)性追求。

  1、不要選擇什么行業(yè)都可以做的熱門(mén)地帶,租金貴,沒(méi)有潛力可挖。

  2、適合停車(chē)

  3、目標(biāo)客戶(hù)群經(jīng)常出入和路過(guò)的地方,影樓等

  4、忌過(guò)于偏僻

  5、地點(diǎn)上要靠近收入較高、生活方式較時(shí)尚的目標(biāo)客戶(hù)群,像周邊居民的收入水平、文化氛圍、社區(qū)消費(fèi)習(xí)慣都是考慮因素。

  八、風(fēng)險(xiǎn):

  1、鮮花的保養(yǎng)難。開(kāi)花店不可避免的會(huì)碰到鮮花的損耗問(wèn)題,因此如何保養(yǎng)好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好,損耗過(guò)大,就會(huì)入不敷出。

  2、淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個(gè)重大考驗(yàn),如果不能在淡季找到新的銷(xiāo)售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個(gè)月花店就很難挺過(guò)來(lái)。

  淡季應(yīng)對(duì)方案:抓商機(jī),爭(zhēng)取回頭客。要做到這一點(diǎn),信譽(yù)是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格要適當(dāng),其次是要重視服務(wù)質(zhì)量,可以向顧客作出免費(fèi)送貨上門(mén)等承諾。另外,可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場(chǎng)所,加盟網(wǎng)絡(luò)花店,避免單獨(dú)做零售。淡季主推盆花。

  3、鮮花零售利潤(rùn)可達(dá)50%―80%,十分可觀(guān)。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當(dāng)大。損耗的概率相當(dāng)大,如果進(jìn)回來(lái)1000枝花,最多只能買(mǎi)出去200到300枝,賣(mài)不出去的只好扔掉。中檔花店一般要一到兩年才能收回成本

  為花店選擇正確的定位?;ǖ甑臋n次相差巨大,如果定位不當(dāng),就會(huì)造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區(qū)顧客的實(shí)際消費(fèi)能力,那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過(guò)低,店面過(guò)于“寒磣”,產(chǎn)品質(zhì)量低下,那么就只能在市場(chǎng)上拼價(jià)格,很難拿到花店的正常利潤(rùn)。

  九、待做的事情

  營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)的細(xì)化

  行業(yè)問(wèn)題、客戶(hù)需要我們解決的問(wèn)題

  十、問(wèn)題和困難

  1、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)偏差

  2、選址

  大學(xué)生社團(tuán)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主題

  一、活動(dòng)背景

  二、活動(dòng)題目

  三、活動(dòng)目的

  四、活動(dòng)主體

  五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  七、活動(dòng)安全

  八、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人名單

  九、活動(dòng)預(yù)算

  1沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)背景

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成,近年來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問(wèn)題越來(lái)越受社會(huì)的關(guān)注,因?yàn)榇髮W(xué)生屬于高級(jí)知識(shí)人群,并且經(jīng)過(guò)多年的教育以及背負(fù)著社會(huì)的種種期望,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的同時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。

  隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的潮流,國(guó)家現(xiàn)在有各式各樣的全國(guó)性的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比賽,如:全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽等等。

  但是在創(chuàng)業(yè)以及這種全國(guó)性比賽來(lái)講我們學(xué)生現(xiàn)在還缺乏很多必要的知識(shí)與能力,但是有時(shí)候這樣的比賽及創(chuàng)業(yè)形式又是一種我們?cè)搶W(xué)習(xí)到的能力。

  2沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)題目

  我們定的活動(dòng)的題目為沈陽(yáng)理工大學(xué)兩校聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,這個(gè)比賽是基于全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽模式來(lái)舉辦的,很多的內(nèi)容與形式都和全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽相識(shí)。

  3沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)目的

  旨在通過(guò)此次大賽加強(qiáng)理工大學(xué)本部與分校之間的活動(dòng)交流,增進(jìn)兩校之間的情誼。同時(shí)也希望在這次比賽中,兩校學(xué)生能過(guò)通過(guò)積極參加比賽增強(qiáng)自身的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和策劃能力,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)我們有一個(gè)比較全面的分析:優(yōu)勢(shì):

  1。大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。2。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。3?,F(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀(guān)念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生夢(mèng)想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,努力打拼,創(chuàng)造了財(cái)富。4。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。弊端

  1。由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂(lè)觀(guān),沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。

  4沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗??吹匠晒Γ部吹绞?,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。2。急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識(shí),但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。3。大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?,F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在大多程度上是不可復(fù)制的,以及市場(chǎng)贏(yíng)利的潛力有多大。而對(duì)于這些,你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言?xún)烧Z(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的。4。大學(xué)生的市場(chǎng)觀(guān)念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話(huà)題,他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢(qián)做做廣告而已,而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明贏(yíng)利的可能性。

  5沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  我們做這樣的一個(gè)活動(dòng),首先讓同學(xué)們?yōu)?ldquo;挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  更多的是為同學(xué)們更多的了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè),知道它的優(yōu)勢(shì)和弊端,學(xué)到一些創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí),讓他們更加具備這樣的能力,更多的避免盲目創(chuàng)業(yè)。

  6沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)主體

  大賽面對(duì)的對(duì)象:全校大學(xué)生(撫順賽區(qū)面對(duì)的是理工應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的全體大學(xué)生)

  大賽地點(diǎn):初賽我們由專(zhuān)業(yè)老師選出一定量的參賽作品,復(fù)賽在科學(xué)會(huì)堂舉行

  大賽時(shí)間:由下面具體安排說(shuō)明

  7沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)前期準(zhǔn)備

  做此次活動(dòng),我們社團(tuán)上上下下齊動(dòng)員,社團(tuán)五個(gè)部門(mén)到社團(tuán)里面的各個(gè)成員都出動(dòng)起來(lái)。由社團(tuán)企劃部擬定活動(dòng)流程,宣傳部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)分發(fā)比賽相關(guān)資料,人事部負(fù)責(zé)完成比賽的報(bào)名登記,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部負(fù)責(zé)初賽復(fù)賽工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)工作記清所有的費(fèi)用,做分分用到實(shí)處。社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系好車(chē)輛同時(shí)做好安全工作,屆時(shí)赴撫順理工參加決賽。

  8沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)內(nèi)容

  4月16日—4月17日,全校性宣傳活動(dòng),在學(xué)校宣傳欄張貼出比賽相關(guān)海報(bào),在文體中心擺好座椅租用好音響,傳單也是在文體中心由社團(tuán)成員發(fā)放,宣傳條幅掛在小足球場(chǎng),宣傳的對(duì)象是面對(duì)全校學(xué)生,在文體中心廣場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)登記報(bào)名的地點(diǎn),在綜合樓借好宣傳板張貼上我們的宣傳海報(bào)。

  4月18日—4月19日,在我們選定的一個(gè)寢室征收參賽作品,作品收完之后我們會(huì)交給由專(zhuān)業(yè)老師組成的隊(duì)伍評(píng)選出復(fù)賽名單。復(fù)賽名單出來(lái)之后,及時(shí)通知給參賽隊(duì)伍讓他們做好復(fù)賽準(zhǔn)備。淘汰的隊(duì)伍,我們也會(huì)之后選出一個(gè)時(shí)間和一個(gè)教師請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員為他們講解一些這方面的知識(shí),讓他們有能力并且有信心去參加以后舉行的類(lèi)似的比賽。

  4月21日,知復(fù)賽隊(duì)伍于學(xué)校小禮堂進(jìn)行復(fù)賽,評(píng)選出參加決賽的隊(duì)伍。評(píng)委為我們請(qǐng)來(lái)的專(zhuān)業(yè)老師和以前參加過(guò)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽并且獲得良好成績(jī)的同學(xué)。

  4月26日,組織好通過(guò)復(fù)賽加入決賽的隊(duì)伍,統(tǒng)一時(shí)間,有我們工作人員帶隊(duì)赴理工參加決賽,下午出發(fā),那邊學(xué)校會(huì)準(zhǔn)備好晚飯,晚上大概7點(diǎn)半結(jié)束,由工作人員點(diǎn)名并且組織帶回。

  9沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)安全

  活動(dòng)安全,主要要重視的是去撫順參加復(fù)賽的安全,在下午

  2點(diǎn),4月

  26日于租車(chē)一輛,由學(xué)校老師及我們社團(tuán)工作人員組織好參加決賽的三只隊(duì)伍,定好人員名單,點(diǎn)好名之后帶隊(duì)去撫順應(yīng)用技術(shù)學(xué)院參加比賽,晚上8點(diǎn)準(zhǔn)備返回,在上車(chē)之前檢查好人員點(diǎn)名,人齊后上車(chē)返校,大致于9點(diǎn)半到達(dá)學(xué)校。在租車(chē)方面我們會(huì)聯(lián)系正規(guī)的租車(chē)公司,比賽結(jié)束后我們會(huì)盡早將學(xué)生帶會(huì)。

  10沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人名單

  會(huì)長(zhǎng)徐潮輝副會(huì)長(zhǎng)張子良宣傳部長(zhǎng)嚴(yán)康實(shí)踐部部長(zhǎng)殷飛人事部部長(zhǎng)劉飛財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)袁永鳳。

  11沈陽(yáng)理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

  活動(dòng)預(yù)算

  1、宣傳費(fèi)用包括宣傳單1000份,每份0。4元(彩印)、海報(bào)每張10元(十張)、大條幅180元(20米長(zhǎng))、氣球20(兩包)、租用科學(xué)會(huì)堂270(一天)、音響租用費(fèi)100元(兩次)。共計(jì):1070元。2、租車(chē)費(fèi)用500元(由撫順應(yīng)用技術(shù)學(xué)院承擔(dān))3、活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用。

  獎(jiǎng)金及各種獎(jiǎng)品,我們和撫順應(yīng)用技術(shù)學(xué)院一起承擔(dān),達(dá)成的協(xié)議是由我們承擔(dān)獎(jiǎng)品4個(gè)優(yōu)盤(pán)每個(gè)80元。共計(jì)320元。


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