北京青年創(chuàng)業(yè)公寓

　　以下是學習啦小編為大家整理的關于北京青年創(chuàng)業(yè)公寓，歡迎閱讀!

　　北京青年創(chuàng)業(yè)公寓篇一

　　電影學院高材生進軍教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)

　　1992年出生的武星宇畢業(yè)于北京電影學院，學的導演專業(yè)，個人條件不錯的他完全可以進入影視圈，可他卻選擇了進軍教育行業(yè)。2012年下半年，和高中老師關系很好的他一次回去看望老師，聽到老師隨口抱怨了幾句整天忙著出題判試卷、工作重復效率低下的話。說者無意聽者有心，從小聽著喬布斯與比爾·蓋茨故事長大的武星宇心里一動：如果有機器分擔老師的這些工作就好了。

　　2013年，武星宇接了幾個廣告，但制作和收錢很不順，他意識到影視圈水非常深，要想出人頭地很難。沮喪時，他從媒體上讀到一些創(chuàng)業(yè)的例子，一句“現(xiàn)在是中國創(chuàng)業(yè)最好的時代，今年是在線教育元年”，讓他曾經(jīng)模糊的念頭逐漸清晰。他和兩個志同道合的朋友一拍即合，決定做在線教育，自己創(chuàng)業(yè)。

　　雖然年輕，但武星宇并不“任性”，他的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃十分周詳。他不急著找投資、租場地，而是花了半年時間，扎扎實實和同伴一起進行市場調(diào)研。導演專業(yè)教會他與人溝通、管理和抗壓能力，這些技能被運用到創(chuàng)業(yè)中，幫他一步一個腳印走下去。

　　通過與家長、教師、學生群體的對話，團隊最終確定專門為教師群體提供找題、組卷、測評等方面的服務，創(chuàng)辦了易題庫。三人“白手起家”，分工明確，有人盯技術，有人盯開發(fā)，武星宇則充分發(fā)揮在導演系學到的技能，專門負責對外聯(lián)絡溝通。

　　2014年畢業(yè)后，他沒有像多數(shù)同學一樣繼續(xù)求學，而是堅定地全身心投入創(chuàng)業(yè)中。他說公司提供的工具化服務契合了教師群體的需求，所以發(fā)展勢頭迅猛：2015年獲得騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金的2000多萬元投資，用戶達到50多萬人，公司員工有了50多人，他由此獲得2015“首都市民學習之星”榮譽稱號。

　　《權(quán)力的游戲》特效方曾經(jīng)被風投鄙視

　　2015年2月18日，在央視2015年羊年春晚舞臺上 ，“陽陽”成為春晚33年以來首位虛擬主持人，啞劇演員現(xiàn)場穿著諾亦騰動作捕捉設備，讓“陽陽”動起來，向全國人民拜年，引起了人們對虛擬動作捕捉的興趣。

　　北京諾亦騰科技有限公司是一家在動作捕捉領域具有國際競爭力的公司，核心團隊由多名留學歸國人員組成。公司開發(fā)了具有國際領先水平的“基于 MEMS慣性傳感器的動作捕捉技術”，并在此基礎上形成一系列具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的低成本高精度動作捕捉產(chǎn)品，目前成功應用于動畫與游戲制作、體育訓練、醫(yī)療診斷、虛擬現(xiàn)實以及機器人等領域，得到全球業(yè)內(nèi)的高度認可。

　　作為一家創(chuàng)業(yè)型公司，短短3年多的時間就得到了快速發(fā)展。創(chuàng)始人之一的劉昊揚博士告訴記者，創(chuàng)業(yè)初期，公司的發(fā)展經(jīng)歷了一些困難，差點有了想放棄的想法。“起初我們也找了很多有名的VC(風險投資)，但通通都被鄙視了。傳感器與智能手持設備的結(jié)合那時還沒有成為風氣，智能可穿戴設備的概念尚未出現(xiàn)，更沒有如今對虛擬現(xiàn)實的熱潮。我們和VC的理念相差巨大，就暫時放棄了融資的想法，起步確實是很艱難。一方面是用自己的錢，能夠投入的資金畢竟相當有限;另一方面，我們是在一個空白的領域探索，在沒有先例的情況下，我們也時不時會疑慮方向是否可行。”

　　最終，在團隊的不懈努力下，公司核心技術首先在影視動作領域打開突破口，目前大熱的美劇《權(quán)力的游戲》2015年共斬獲包括最佳視覺效果在內(nèi)的12項艾美大獎，該劇的特效就使用了該公司自主研發(fā)的動作捕捉系統(tǒng)，還有最近熱播的電影《尋龍訣》也是他們的客戶。

　　近日，由北京市人力社保局出品，青年導演孫浩洋指導的新媒體公益電影《創(chuàng)時代》，以當下“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大環(huán)境為背景，以諾亦騰團隊的創(chuàng)業(yè)故事為藍本，講述了三個大學生堅持中國創(chuàng)造在創(chuàng)業(yè)路上的酸甜苦辣，也展現(xiàn)了年輕人的愛情和友情，并得到了政府部門積極的幫助和扶持，最終成長為行業(yè)佼佼者的故事。

　　聲音：

　　不是靠夢想和吃苦就能成功

　　武星宇能成功，不可否認的是他還有一個天使投資方的家人(武星宇的父親創(chuàng)辦了一家業(yè)內(nèi)知名教育培訓公司)，但這樣的例子畢竟是少數(shù)。更多人每天都在為選項目、租場地、找投資疲于奔命，能爭到投融資的項目奇貨可居，而各種運營成本卻在上升。比如團市委課題組發(fā)現(xiàn)，在海淀區(qū)雇一個人租一個20平方米的房子，兩項成本就接近1萬元，這讓創(chuàng)業(yè)者難以為繼。

　　李佳雪是一個“新農(nóng)人”，因為小時候有農(nóng)村生活經(jīng)歷，她一直對寧靜的田園生活念念不忘，最終選擇到韓村河建設了一個400畝的新農(nóng)場。與只種地的傳統(tǒng)農(nóng)場不同，她的農(nóng)場把農(nóng)業(yè)與旅游、教育相結(jié)合，以吸引更多群體的關注和參與。“我覺得在哪兒創(chuàng)業(yè)都不重要，只要有夢想，點子好，肯吃苦，敢于去實現(xiàn)。”

　　而80后小伙杜冉曾經(jīng)在中關村創(chuàng)業(yè)大街租了一個辦公室，但在兩次創(chuàng)業(yè)失敗后無奈重回職場。“創(chuàng)業(yè)實在是太辛苦了，每天心都懸著，找不到愿意為我追加投資的，30萬積蓄全部花光，項目依然不見起色，和合伙人又為公司發(fā)展產(chǎn)生分歧，創(chuàng)業(yè)這碗飯實在不好吃。”他告誡創(chuàng)業(yè)青年，不是光靠夢想和吃苦就能成功，一定要讓項目結(jié)合市場，太超前或落后都不行。

　　秦海2013年5月開始瞄向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，從微博、淘寶轉(zhuǎn)到微信，目前打造了一個致力于互聯(lián)網(wǎng)的茶葉品牌。他認為創(chuàng)業(yè)的根本是創(chuàng)造價值，服務他人，造福一方。“如今的中國迎來信息傳播、財富分配和消費方式的大變革和結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型，我們也迎來了一個新實體、新消費和新生活時代，而新品牌將是其中無可爭議的基礎。創(chuàng)業(yè)不一定需要更多的BAT，不需要人人都去做平臺、追求大規(guī)模，而是需要專注和堅持。就像我從事的茶葉品牌，專注于市場、出發(fā)于用戶，并在品質(zhì)、營銷和服務上深耕，從衣食住行、吃喝玩樂中找到品牌和文化的著力點。

　　北京青年創(chuàng)業(yè)公寓篇二

　　調(diào)查：

　　七成創(chuàng)業(yè)青年收入未過萬

　　據(jù)共青團北京市委歷時一年多開展的“北京青年1%抽樣調(diào)查”顯示，截至2013年底，北京市創(chuàng)業(yè)青年總量達到57.15萬人，其中企業(yè)創(chuàng)業(yè)青年40.5萬人，個體工商戶經(jīng)營者16.65萬人。

　　創(chuàng)業(yè)青年的男女比例為3:2，京籍與非京籍比例為45%和55%;平均年齡32.25歲，初始創(chuàng)業(yè)年齡平均為27.8歲，即在大學畢業(yè)后4到7年才投身創(chuàng)業(yè)。

　　從學歷分布看，創(chuàng)業(yè)青年中初中及以下學歷者為16.9%，高中學歷者23.8%，大專學歷者27.4%，本科及以上學歷者32.9%(部分學段有重合)。從行業(yè)分布看，批發(fā)和零售業(yè)占到42.6%，租賃和商務服務業(yè)占到14.2%，科學研究和技術服務業(yè)占到20.96%，近六成創(chuàng)業(yè)青年集中在批發(fā)零售及商務服務業(yè)。

　　84.7%的受訪創(chuàng)業(yè)青年每天工作時間在8小時以上，甚至有25.7%的人每天工作時間在10小時以上。從收入和支出數(shù)據(jù)看，約30%有盈利，約40%收支平衡，約30%沒有盈利，73.5%的創(chuàng)業(yè)青年月收入在萬元以下;花費最大的三項依次是房租或房貸、吃飯、撫養(yǎng)子女，還包括社交應酬和娛樂(12%)、水電氣及日常用品(8%)。只有35.7%的創(chuàng)業(yè)者買了車，多數(shù)人每天照樣和上班族一樣擠地鐵，坐公交。

　　創(chuàng)業(yè)青年集中的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有7個，包括朝陽區(qū)的建外、三里屯、望京街道，海淀區(qū)的中關村、上地街道，豐臺區(qū)的新村街道和昌平的回龍觀鎮(zhèn)。22.9%的創(chuàng)業(yè)青年并不了解北京的創(chuàng)業(yè)政策，30.8%的創(chuàng)業(yè)青年從未享受過政策。信息渠道不暢，主要源自溝通交流平臺欠缺。

　　政策：

　　北京四板市場年內(nèi)設大學生創(chuàng)業(yè)板

　　在大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面，人力社保部門將與中關村股權(quán)交易服務集團建立長效合作機制，著手年內(nèi)在北京四板市場開設大學生創(chuàng)業(yè)板，為高校、孵化機構(gòu)、大學生創(chuàng)業(yè)項目或企業(yè)提供培訓指導、掛牌展示、登記托管、融資貸款、工商代辦、人力資源等一系列服務。

　　另外，本市相繼出臺了小額擔保貸款、創(chuàng)業(yè)培訓等一系列扶持政策,近期還新出臺了《關于鼓勵和支持大學生村官創(chuàng)業(yè)富民有關工作的通知》，從制度上對大學生村官創(chuàng)業(yè)富民進行規(guī)范：把大學生村官創(chuàng)業(yè)富民培訓列入全市農(nóng)村實用人才隊伍培訓計劃，每年將組織不少于100人的大學生村官創(chuàng)業(yè)富民專項示范培訓;探索建立大學生村官創(chuàng)業(yè)富民幫扶指導機構(gòu)，建設完善創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地，提供項目論證、技術指導和市場信息等服務;加大對大學生村官創(chuàng)業(yè)富民所需資金、場地等支持力度;按規(guī)定提供小額擔保貸款、工商注冊、稅費減免、銀行開戶、社會保險繳納等方面的保障或便利，發(fā)揮好各部門已有的補助項目效能，做好全面支持和幫助。

　　北京青年創(chuàng)業(yè)公寓篇三

　　大部分剛畢業(yè)的大學生收入不高，沒有能力在現(xiàn)在的商品房市場購房或住宅租賃市場租房居住，只能選擇在環(huán)境較差的城鄉(xiāng)結(jié)合部租房聚居，形成了“蟻族”。

　　既然在商品房市場與住宅租賃市場上，“蟻族”都沒有能力“住有所居”，那么我們很自然地聯(lián)想到國家正在大力推行的保障性住房能否解決“蟻族”的居住問題。

　　北京市保障性住房主要有廉租房和經(jīng)濟適用房?，F(xiàn)行保障性住房制度的缺陷削弱了自身作用。經(jīng)濟適用房是政府提供優(yōu)惠政策，限定建設標準、供應對象和銷售價格，向低收入住房困難家庭出售的;廉租房是政府以租金補貼或?qū)嵨锱渥獾姆绞剑蚍铣擎?zhèn)居民最低生活保障標準且住房困難的家庭提供的。通過分析現(xiàn)行的保障性住房制度，我們發(fā)現(xiàn)這兩類保障性住房申請時都是以家庭為單位，需要有北京戶籍，由于“蟻族”多是非北京戶口的剛畢業(yè)大學生，顯然不滿足申請這兩類保障性住房的資格，成為了被市場和政策制度忽略的“夾心層”。應當尋找一種新的保障性住房開發(fā)模式，解決“蟻族”的居住問題，改進我國保障性住房制度。

　　觀察“蟻族”這個群體，由于受過高等教育，他們本應是社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的推動力，是今后幾十年國家建設的中堅力量。然而因為最基本的居住問題得不到保障，“蟻族”面臨著思想情緒波動大，挫折感、焦慮感尤為嚴重的心理折磨，這很容易使他們轉(zhuǎn)為社會的不穩(wěn)定因素。

　　“蟻族”這個“夾心層”的存在反映出現(xiàn)行的保障性住房制度的不完善。其中最重要的一點是覆蓋人群過窄，“蟻族”由于不符合條件而被排除在外，但他們確實又是急需住房的群體。再深入分析現(xiàn)行保障性住房制度，我們發(fā)現(xiàn)，由于政府操控保障性住房建設，缺乏有效的管理機制使其必須一力承擔風險，不得不提高申請保障性住房的門檻，直接導致覆蓋人群的縮小;另外，缺乏明確高效的退出機制也使本就不寬裕的資源越發(fā)稀缺。

　　由于“蟻族”現(xiàn)象的日益嚴峻，國家對其的關注度越來越高，在2010年的“兩會”上更是作為社會熱點問題，頻頻提及，并被人大代表和政協(xié)委員反復討論。而解決好“蟻族”的居住問題，有著極為深遠的意義。不僅能消除這個受過高等教育的群體的心理負擔，使他們能全身心的投入國家建設中，而且消除了潛在的社會隱患，維護了社會的穩(wěn)定和諧，同時還能促進我國保障性住房制度的完善，可謂是一舉多得。

　　由于現(xiàn)行制度有缺陷、政策覆蓋面有遺漏，所以投資開發(fā)專門提供給“蟻族”住房的領域還是一個空白。

　　首先，“蟻族”有很大的住房需求。近幾年，外地留京大學生數(shù)量越來越多，使得“蟻族”這個群體越來越大。據(jù)北京市教委數(shù)據(jù)顯示;到2010年，從北京市人力資源和社會保障局獲悉，北京地區(qū)高校畢業(yè)生將達到21.9萬人，北京生源高校畢業(yè)生將達到9.9萬人(含外地上學返京畢業(yè)生0.9萬人)。而在就業(yè)地域的選擇上，超過七成的學生期望能留在北京。換言之這其中的約8萬外地生源將留京就業(yè)。但是這一群體的初期工資水平令他們難以承受不斷攀升的北京房價，只能租房聚居在環(huán)境較差的城鄉(xiāng)結(jié)合部，生存環(huán)境亟待改善。

　　其次，房地產(chǎn)市場仍舊十分火熱。而現(xiàn)實中我們看到，按照2010年7800億元的保障房投資額來推算，預計2011年的保障房投資額將超過1.3萬億元，這樣驚人的投資規(guī)模接近全國房地產(chǎn)投資規(guī)模的四分之一。目前，保障房建設資金主要來源于地方財政撥款;《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》中曾規(guī)定，“土地出讓凈收益用于廉租住房保障資金的比例不得低于10%。”在如何突破資金瓶頸，成為保障性住房項目推進的關鍵所在。國內(nèi)多個地方政府正在試水各種金融創(chuàng)新，為保障房建設籌資;早在2009年11月，國務院就批準了北京、天津和上海作為股權(quán)信托基金融資試點(即REITs)城市。北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會主任隋振江在2010年11月26日表示，北京將以政府持有的廉租房、公租房資產(chǎn)和房租收益委托設立銀行間債券型房地產(chǎn)信托。在今年初的“國十一條”、到4月份的“新國十條”、再到國慶前夕出臺的“國五條”的嚴厲的調(diào)控政策之下，規(guī)模大且風險小的保障房領域?qū)⒊蔀槠髽I(yè)的“避風港”，萬科2010年12月初曾披露，目前保障房開工占其整個土地儲備的比例已經(jīng)超過5%。種種跡象表明，保障性住房領域的金融創(chuàng)新已經(jīng)成為政府鼓勵的與重點培養(yǎng)的試驗田。

　　再次，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的收入有了很大的提高，財富有了很多的積累，更多的人有了投資的意愿。但是限于我國金融市場不夠發(fā)達，投資方式仍稍顯單一，而隨著近年來房價的不斷上漲，人們涉足于房地產(chǎn)行業(yè)的醫(yī)院不斷增強，然而受于種種限制，大多數(shù)人只能夠是通過將買到的商品房轉(zhuǎn)手，不斷炒高房價，賺取利差，這在很大程度上使得想買房的人買不起房，而有房的人房子越來越多，房價也越來越高，造成了社會的很多不公平現(xiàn)象。最后，政府遏制高房價的決心堅定，開發(fā)保障性住房的意圖明確。例如，北京市“十二五”期間計劃新建、收購各類保障房100萬套，保障房要占到整個住房供應的60%，而公租房則力爭在公開配租配售保障房中占到60%。昭示了政府保障性住房建設的力度，同時對我們這個商業(yè)計劃獲得政府支持提供了很大的機會。

　　2010年11月23日，住房和城鄉(xiāng)建設部在向各地發(fā)出的《關于報送城鎮(zhèn)保障性安居工程任務的通知》中稱：“明年計劃安排建設保障性住房和各類棚戶區(qū)改造性住房1000萬套。” 相比2010年計劃的580萬套，增長72.4%，這幾乎與2010年全國商品住宅的銷售總套數(shù)持平，相當于新增了一個與已有商品房市場等量的保障房市場。這無疑啟示著，由政府主導的保障房，將擠入被商品房所壟斷的住宅市場，“商品房+保障房”的雙軌制時代即將到來。在讓中高收入人群高價購房的同時，國家以財政轉(zhuǎn)移支付的方式，在住房福利上向低收入家庭傾斜，彌補過去的民生欠賬。

　　在政府對保障性住房這樣濃墨重彩的背景下，本商業(yè)計劃著眼于解決“蟻族”的住房問題，改進現(xiàn)行保障性住房制度的不合理之處，設計了一種商業(yè)化的保障性住房投資開發(fā)模式，即：

　　首先，由政府、信托公司、房地產(chǎn)公司等共同出資成立一家專業(yè)從事保障性住房投資管理的公司，專業(yè)化的分工合作降低了成本、提高了效率。

　　然后，信托公司通過向社會投資者發(fā)售REITs(房地產(chǎn)投資信托計劃，下同)，募集資金，并向投資者承諾定期付息，到期還本。房地產(chǎn)公司運用募集來的資金建造專門提供給“蟻族”租住的住房――青年公寓。在房屋建造過程中，政府為其提供適當?shù)膬?yōu)惠政策。

　　青年公寓建成后，公司接管并對其進行專業(yè)化運營管理，以合理且遠低于同等住房市場租價的價格出租給“蟻族”租住。穩(wěn)定的租金構(gòu)成公司收入的主要來源，公司按照約定對REITs的投資者定期付息，到期還本。

　?、俚谝浑A段：吸引投資階段

　　通過吸引政府、信托公司、房地產(chǎn)公司及風投等主體投資成立和家天下保障性住房股份有限公司。

　　②第二階段：募集資金階段

　　參股的信托公司設計REITs，并將其發(fā)售給普通投資者，募集而來的資金構(gòu)成青年公寓項目開發(fā)的資金。

　?、鄣谌A段：投資開發(fā)階段

　　參股的房地產(chǎn)公司運用通過REITs籌集的資金來開發(fā)建造青年公寓。在此過程中，應嚴格按照工期進度申報，我公司再將所需資金轉(zhuǎn)入其賬戶，以避免其違規(guī)使用資金。

　?、艿谒碾A段：回報投資者階段

　　青年公寓建成投入使用后，穩(wěn)定的租金是我公司的收入來源。我公司按照信托公司發(fā)售REITs時與投資者簽訂的合同所規(guī)定的收益率和時間，由信托公司代為向投資者支付固定收益。到期還本。

　　青年公寓是本創(chuàng)業(yè)計劃中公司的第一套計劃，面向的是“蟻族”中有一定支付能力和信譽度、大學本科及以上學歷的在京剛畢業(yè)大學生，這主要是為了保證計劃在較小的風險下運作，以期盡快積累資本來將這種模式的規(guī)模擴大，爭取早日面向所有“蟻族”群體，并期望進一步將此模式面向其他保障人群推廣。