大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程有什么步驟

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程有什么步驟

　　講到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。這里系哦啊變介紹創(chuàng)業(yè)過(guò)程的八個(gè)步驟，引領(lǐng)目前有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)路上走得更穩(wěn)妥。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程有什么步驟?

　　第一，從三百六十行中選擇你的最?lèi)?ài)。

　　人人都可以創(chuàng)業(yè)，但并不是人人都可以成功。創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè)，哪一類(lèi)項(xiàng)目?在你下決定之前，最好先為自己做個(gè)小小的測(cè)驗(yàn)，了解自己在哪些方面較有創(chuàng)意、潛力;哪些方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己鍥而不舍、勇往直前。一旦做好了選擇，接下來(lái)的許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。

　　第二，持續(xù)自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)。

　　有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源渠道，諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體、參加培訓(xùn)等，不僅幫助評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛力，還盡早為自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定位。

　　第三，慎選自己的品牌或企業(yè)名稱。

　　最佳的品牌或企業(yè)名稱要能夠充分反映自己的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色及單一性。具有創(chuàng)意的品牌或企業(yè)名稱不僅有助于建立產(chǎn)品的形象，同時(shí)還能打動(dòng)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲，使大家記住你的產(chǎn)品。

　　第四，決定企業(yè)的合法組織與法律架構(gòu)。

　　在開(kāi)始計(jì)劃運(yùn)營(yíng)前自己必須選擇一種法定組織組織架構(gòu)以適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。通俗地講，首先必須決定是自己創(chuàng)業(yè)，還是合伙創(chuàng)業(yè)?若選擇合伙創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的起始資金額要如何分配?

　　第五，評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告。

　　經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)的新事業(yè)必須要有充分的流動(dòng)資金，并且要能與實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需的開(kāi)銷(xiāo)相平衡，是以草擬一份年度預(yù)算表是必要的且不可有半點(diǎn)馬虎。建議去咨詢專家會(huì)對(duì)自己的企業(yè)開(kāi)銷(xiāo)、盈利及流動(dòng)資本運(yùn)作計(jì)劃有更深了解。

　　第六，選對(duì)地址，事半功倍。

　　在選好了項(xiàng)目之后，接下來(lái)最重要是選址問(wèn)題。要考慮到進(jìn)貨銷(xiāo)售渠道、交通的便利、周邊環(huán)保等多方面，可以說(shuō)，好的選址等于成功了一半。

　　第七，籌集充足的創(chuàng)業(yè)資金。

　　創(chuàng)業(yè)者在籌集創(chuàng)業(yè)資金時(shí)，必須是以支付企業(yè)第一年內(nèi)所有的運(yùn)營(yíng)開(kāi)銷(xiāo)為目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者起初創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源，簡(jiǎn)單地講，靠親戚朋友幫忙、政府小額擔(dān)保貸款支持、銀行貸款等方法籌集第一桶創(chuàng)業(yè)資金。

　　第八，完成企業(yè)注冊(cè)登記及了解各種法律條文。

　　到工商部門(mén)辦理企業(yè)注冊(cè)登記，并且了解相關(guān)的法律條文規(guī)定，如：企業(yè)法、勞動(dòng)法、合同法、就業(yè)促進(jìn)法等法律規(guī)定。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何選擇合伙人

　　一是要詳細(xì)了解合伙人的優(yōu)缺點(diǎn)。合伙前彼此應(yīng)了解清楚各自的長(zhǎng)處和短處，要盡可能地向和他工作過(guò)的人詢問(wèn)，全面了解他的情況。

　　二是考慮合伙人是否重信守約。重信守約是最寶貴的商業(yè)道德，也是合伙經(jīng)營(yíng)中的基本要求。如果在合伙企業(yè)中混入了不具備基本商業(yè)道德的人，很可能會(huì)斷送企業(yè)的前途。

　　三是能否與合伙人志同道合。所謂志，就是創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和動(dòng)機(jī)，包括創(chuàng)業(yè)者的需求層次、創(chuàng)造企業(yè)的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)。只要合伙人之間具有一個(gè)明確而統(tǒng)一的目標(biāo)，并愿為之而奮斗，才能形成合作發(fā)展的最大動(dòng)力。

　　四是考慮與合伙人能否優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。若在合伙中各具優(yōu)勢(shì)，且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，那么合伙中的個(gè)人均能有效發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能產(chǎn)生單個(gè)人不具備的組合力量，增強(qiáng)整體能力。

　　五是合伙人是否德才兼?zhèn)洹：匣锶说?ldquo;德”與企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展密切相關(guān)，包括團(tuán)結(jié)合作、相互尊重等;“才”則涉及合伙人具備的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和能力。