最新玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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　　玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　一、創(chuàng)業(yè)者情況介紹

　　(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)

　　本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

　　(2)本人的社會(huì)資源　　與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。

　　(3)本人教育背景　　本人大專畢業(yè)，專修場(chǎng)營(yíng)銷，工作后不斷進(jìn)修，對(duì)企業(yè)管理和場(chǎng)分析　　有一定的特長(zhǎng)。

　　(4)本人的資金支持

　　自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。 (5)環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

　　廣州地處珠江三角洲的中心城，玩具場(chǎng)非?；钴S，兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

　　二、項(xiàng)目介紹

　　項(xiàng)目名稱：喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店

　　經(jīng)營(yíng)范圍：以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、童車為主，兼售嬰幼兒用品　　項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元　　回收成本期限：6個(gè)月　　樣板店地址：柏莊花園小區(qū)內(nèi)　　項(xiàng)目概況：先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司?！　∑髽I(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長(zhǎng)更錢，讓加盟者更成功!

　　三、玩具公司場(chǎng)分析

　　1.目標(biāo)群體分析　　玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。

　　2.場(chǎng)需求分析　　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。　　比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300～500元之間，高檔一點(diǎn)的在1 000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購(gòu)的童車平均使用期為一年左右，不童車不行，吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具，生意肯定興隆。

　　3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析　　目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

　　四、項(xiàng)目可行性分析

　　(一)社會(huì)需求分析　　孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇，以及家長(zhǎng)又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

　　(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析　　小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

　　(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析　　隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州場(chǎng)會(huì)帶來(lái)一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)，兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì)成功。

　　五、成本預(yù)算

　　(一)樣板店的成本預(yù)算　　樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右，具體安排：　　(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用： 1200元

　　(2)店鋪(50平方米)租金及押金： 9000元　　(按租金3000元/月，兩押一租)

　　(3)裝修： 10000元

　　(4)工資(1個(gè)月)： 6 800元

　　(5)購(gòu)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用： 30 000元

　　(6)咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi)： 3 000元

　　(7)公司其他開支： 10000元　　(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)　　總計(jì)：70 000元左右

　　(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算　　組建2～3個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。

　　(1)策劃費(fèi)：

　　(2)店主培訓(xùn)費(fèi)：

　　(3)管理費(fèi)：　　總共：　　總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金)：