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30道題職業(yè)性格測試

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30道題職業(yè)性格測試

  職業(yè)性格測試 在職業(yè)心理中,性格影響著一個人對職業(yè)的適應性,一定的性格適于從事一定的職業(yè);同時,不同的職業(yè)對人有不同的性格要求.因此,你知道自己的職業(yè)性格是什么嗎,快來測試一下吧,下面是學習啦小編為你整理相關的內容,希望大家喜歡!

  30道職業(yè)性格測試:

  測試規(guī)則:

  如果答案是非常同意,請給自己打5分;

  如果是比較同意,則打4分;

  如果是差不多,打3分;

  如果只是有一點同意,請打2分;

  如果答案是不同意,就打1分

  開始測試:

  1.你做事是一個值得信賴的人嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  2.你個性溫和嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  3.你有活力嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  4.你善解人意嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  5.你獨立嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  6.你受人愛戴嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  7.做事認真且正直嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  8.你富有同情心嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  9.你有說服力嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  10.你大膽嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  11.你精確嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  12.你適應能力強嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  13.你組織能力好嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  14.你是否積極主動?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  15.你害羞嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  16.你強勢嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  17.你鎮(zhèn)定嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  18.你勇于學習嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  19.你反應快嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  20.你外向嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  21.你注意細節(jié)嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  22.你愛說話嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  23.你的協(xié)調能力好嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  24.你勤勞嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  25.你慷慨嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  26.你小心翼翼嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  27.你令人愉快嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  28.你傳統(tǒng)嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  29.你親切嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  30.你工作足夠有效率嗎?

  非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意

  測試結果

  好啦,現在把第5、10、14、18、24、30題的分加起來就是你的“老虎”分數;

  把第3、6、13、20、22、29題的分加起來就是你的“孔雀”分數;

  把第2、8、15、17、25、28題的分加起來就是你的“考拉”分數;

  把第1、7、11、16、21、26題的分加起來就是你的“貓頭鷹”分數;

  把第4、9、12、19、23、27題的分加起來就是你的“變色龍”分數。

  假若你有某一項分遠遠高于其它四項,你就是典型的這種屬性,

  假若你有某兩項分大大超過其它三項,你是這兩種動物的綜合;

  假若你各項分數都比較接近,恭喜你,你是一個面面俱到近似完美性格的人;

  假若你有某一項分數特別偏低的話,想提高自己就需要在那一種動物屬性的加強上下工夫了。

  我們就來逐一分析一下各種迥然不同的“動物”吧!

  性格分析

  ■老虎型

  個性特點:

  有自信,夠權威,決斷力高,競爭性強,胸懷大志,喜歡評估。

  企圖心強烈,喜歡冒險,個性積極,競爭力強,有對抗性。

  優(yōu)點:善于控制局面并能果斷地作出決定的能力;用這一類型工作方式的人成就非凡。

  缺點:當感到壓力時,這類人就會太重視迅速的完成工作,就容易忽視細節(jié),他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過高,加之好勝的天性,有時會成為工作狂。

  老虎型工作風格的主要行為:

  交談時進行直接的目光接觸;

  有目的性且能迅速行動;

  說話快速且具有說服力;

  運用直截了當的實際性語言;

  辦公室掛有日歷、計劃要點。

  老虎泰格,具備高支配型特質,競爭力強、好勝心盛、積極自信,是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳,主動積極且具極為強烈的企圖心,只要認定目標就勇往直前,不畏反抗與攻訐,誓要取得目標的家伙。

  老虎型領導人都傾向以權威作風來進行決策,當其部屬者除要高度服從外,也要有冒險犯難的勇氣,為其殺敵闖關。

  老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作,在開拓市場的時代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中,最容易有出色的表現。

  宏碁集團的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇 (Jack Welch)等,都是老虎型領導人。

  ■孔雀型

  個性特點:

  很熱心,夠樂觀,口才流暢,好交朋友,風度翩翩,誠懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個性樂觀、表現欲強。

  優(yōu)點:此類型的人生性活潑。能夠使人興奮,他們高效地工作,善于建立同盟或搞好關系來實現目標。他們很適合需要當眾表現、引人注目、態(tài)度公開的工作。

  缺點:因其跳躍性的思考模式,常無法顧及細節(jié)以及對事情的完成執(zhí)著度

  孔雀型工作風格的主要行為:

  運用快速的手勢;

  面部表情特別豐富;

  運用有說服力的語言;

  工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。

  孔雀百利具有高度的表達能力,他的社交能力極強,有流暢無礙的口才和熱情幽默的風度,在團體或社群中容易廣結善緣、建立知名度??兹感皖I導人天生具備樂觀與和善的性格,有真誠的同情心和感染他人的能力,在以團隊合作為主的工作環(huán)境中,會有最好的表現。

  孔雀型領導人在任何團體內,都是人緣最好的人和最受歡迎的人,是最能吹起領導號角的人物。 當孔雀型領導人的部屬者,除要能樂于在團隊中工作外,還要對其領導謙遜得體,不露鋒、不出頭,把一切成功光華都讓與領導。 孔雀型領導人,不宜有個老虎型領導人當二把手或部屬。

  反之,若老虎型領導人有個孔雀型的人甘愿當其二把手,則會是最佳搭配??兹感偷娜颂焐哂泄拇道硐氲奶刭|,在推動新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項宣傳等任務的工作中,都會有極出色的表現。 他們在開發(fā)市場或創(chuàng)建產業(yè)的工作環(huán)境中,最能發(fā)揮其所長。

  有臺灣企管大師之稱的石滋宜博士,就是屬于孔雀型的人。

  ■考拉型

  個性特點:

  很穩(wěn)定,夠敦厚,溫和規(guī)律,不好沖突。行事穩(wěn)健、強調平實,有過人的耐力,溫和善良。

  優(yōu)點:他們對其他人的感情很敏感,這使他們在集體環(huán)境中左右逢源。

  缺點:很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來,他們不喜歡面對與同事意見不和的局面,他們不愿處理爭執(zhí)。

  考拉型工作風格的主要行為:

  面部表情和藹可親;

  說話慢條斯理,聲音輕柔;

  用贊同型、鼓勵性的語言;

  辦公室里擺有家人的照片。

  無尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚隨和,行事冷靜自持;生活講求律規(guī)但也隨緣從容,面對困境,都能泰然自若。

  無尾熊型領導人,適宜當安定內部的管理工作,在需要專業(yè)精密技巧的領域,或在氣氛和諧且不具趕迫時間表等的職場環(huán)境中,他們最能發(fā)揮所長。當企業(yè)的產品穩(wěn)踞市場時,無尾熊型的企業(yè)領導人是極佳的總舵手。但當企業(yè)還在開拓市場的時候,老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢。

  或許,勇于開疆辟土的老虎型的人當一哥, 配以與人為善的無尾熊型人當二把手,也是好的搭配。 無尾熊型領導人強調無為而治,能與周圍的人和睦相處而不樹敵,是極佳的人事領導者,適宜在企業(yè)改革后,為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性,有能力為企業(yè)賺取長遠的利益,或為公司打好永續(xù)經營的基礎。

  ■貓頭鷹型

  個性特點:

  很傳統(tǒng),注重細節(jié),條理分明,責任感強,重視紀律。保守、分析力強,精準度高,喜歡把細節(jié)條例化,個性拘謹含蓄。

  優(yōu)點:天生就有愛找出事情真相的習性,因為他們有耐心仔細考察所有的細節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。

  缺點:把事實和精確度置于感情之前,這會被認為是感情冷漠。在壓力下,有時為了避免做出結論,他們會分析過度。

  貓頭鷹型工作風格的主要行為:

  很少有面部表情;

  動作緩慢;

  使用精確的語言、注意特殊細節(jié);

  辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計數字等。

  貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力,其行事風格,重規(guī)則輕情感,事事以規(guī)則為準繩,并以之為主導思想。 他性格內斂、善于以數字或規(guī)條為表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。 他行事講究條理分明、守紀律重承諾,是個完美主義者。

  架構穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當各級領導人,因為貓頭鷹型領導人喜歡在安全架構的環(huán)境中工作,且其表現也會最好。其行事講究制度化,事事求依據和規(guī)律的習性,極為適合事務機構的行事方式。然而,當企業(yè)需要進行目標重整、結構重組、流程變革時,貓頭鷹型領導人就會產生迷失,不知如何處事,也不知如何自處。對改革行動,上者會先保持觀望的態(tài)度,再慢慢適應新的局面;中者也會先保持觀望的態(tài)度,然后呈辭求去;下者則會結集反對力量,公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。

  又由于貓頭鷹型人的行事決策風格,是以數據和規(guī)則為其主導思想,其直覺能力和應變能力都偏低,隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對地弱,因而不宜擔任需要創(chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè),宜用貓頭鷹型企管人當家。

  他們尊重傳統(tǒng)、重視架構、事事求據喜愛工作安定的性格,是企業(yè)安定力量的來源。然而,由于他們行事講究制度化,事事求依據和規(guī)律,故會將細節(jié)條例化,事事檢查以求正確無誤,甚至為了辦事精確,不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤,以顯現自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神,不易維持團隊內的團結精神和凝聚力。

  ■變色龍型

  個性特點:

  工作風格的優(yōu)點:善于在工作中調整自己的角色去適應環(huán)境,具有很好的溝通能力。

  缺點:從別人眼中看變色龍族群,會覺得他們較無個性及原則。

  變色龍型工作風格的主要行為:

  綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質,看似沒有凸出個性,但擅長整合內外資;

  沒有強烈的個人意識形態(tài),是他們處事的價值觀。

  變色龍科爾具有高度的應變能力。他性格善變,處事極具彈性,能為了適應環(huán)境的要求而調整其決定甚至信念。

  變色龍型的領導人,是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質的綜合體,沒有突出的個性,擅長整合內外信息,兼容并蓄,不會與人為敵,以中庸之道處世。他們處事圓融,彈性極強,處事處處留有余地,行事絕對不會走偏鋒極端,是一個辦事讓你放心的人物。然而,由于他們以善變?yōu)槠鋵iL,故做人不會有什么立場或原則,也不會對任何人有效忠的意向,是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為;當他們上司者,則會日夜擔心不知何時會遭其「出賣」。

  變色龍型的領導人既沒有凸出的個性,對事也沒有什么強烈的個人意識型態(tài),事事求中立并傾向站在沒有立場的位置,故在沖突的環(huán)境中,是個能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中,他們可以為企業(yè)進行對內對外的各種交涉,只要任務確實和目標清楚,他們都能恰如其分地完成其任務。

  這是一個在美國高層企業(yè)管理人員中普遍認可并用之于迅速區(qū)分不同人際風格的一套測試題,管理人員通過它可以來了解下屬的工作性格以揚長避短,普通職員通過它可以知己知彼完善自身。

  與5種“動物型”老板應對之道"

  老板與員工之間,有一場曠日持久的博弈。在朱德庸《關于上班這件事》中,老板的頭上總是戴著一個紙袋——就是現代社會為了體現人權給“犯罪嫌疑人” 戴的那種紙袋,不過表面加了一點裝飾圖案。因為利益的沖突,老板和員工之間總是存在矛盾。但萬變不離其宗,如果摸透老板心理,搞掂老板也許就是一件容量事了。

  將老板動物類型來劃分,不是職員的某種精神勝利法,而是一種科學的分析總結,美國行為學專家根據人的外向、內向、感覺、直覺、思考、情感、判斷、感知等八大特征。采用PDP企業(yè)人力資源診測系統(tǒng),測試結果可用五種動物來代表自已屬于哪種類型:老虎、孔雀、考拉、貓頭膺和變色龍五個傾向的類型,不同傾向的人,行為具有不同的特點。

  俗話說“知已知彼,百戰(zhàn)百勝。”看看你的老板屬于什么類型,然后看看你可以怎么應對吧。

  你的老板屬于哪一型?

  老虎型老板控制與任務導向特質

  真面目:自信、權威、決斷力高、競爭性強

  這種類型的老板具備高支配型特質,競爭力強、好勝心盛、積極自信,是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳,主動積極且具極為強烈的企圖心,只要認定目標就勇往直前,不畏反抗與攻訐,誓要取得目標的家伙。

  因為外向、直覺和判斷方面具有與生俱來的優(yōu)勢,他們是典型的領導型人格。他們的心中總是有更高的目標,所以他們永遠不會滿足已有的成績。他們喜歡做“領袖”的感覺,說話常以命令式的語氣,要求令出即行,不容置疑。他們大都對自己的能力高度自信,喜歡挑戰(zhàn)并且有必勝的決心。當然,當有人敢于觸犯他們認為合理工作準則時,老虎型老板“發(fā)威”的情勢也可想而知——辦公室里的咆哮聲往往來自這種類型的老板。總之,老虎型老板會時時刻刻讓人感受到他們的權威。

  孔雀型老板社交與關系導向特質

  真面目:熱心、樂觀、善于言辭、交游廣泛

  孔雀型老板具有孔雀一樣美麗的“羽毛”值得展示,這些包括他們的成功經歷,包括他們結交的有名望或者財富的朋友,也包括天文地理經濟娛樂體育文學等他們哪怕是粗淺涉獵的知識領域,孔雀型老板并非都華而不實,他們只是找到一種“優(yōu)雅”的工作方式。從容不迫地工作,熱情的對待所有人(當然也包括他們的員工),孔雀型老板具有高度的表達能力,他的社交能力極強,有流暢無礙的口才和熱情幽默的風度,在公眾場合喜歡侃侃而談,在團體或社群中容易廣結善緣、建立知名度。

  孔雀型領導人天生具備樂觀與和善的性格,有真誠的同情心和感染他人的能力,即使員工觸犯規(guī)章,他們也會盡可能平心靜氣地解決。他們樂于交游,在任何團體內,都是人緣最好的人和最受歡迎的人,是最能吹起領導號角的人物。在以團隊合作為主的工作環(huán)境中,會有最好的表現。

  因此朋友遍布天下,他們樂觀積極,哪怕對方接電話會反問一句“您哪位”。他也會繼續(xù)告訴對方他需要幫助,他們的交際手段往往技術含量很高(這很容易看出),所以雖然對客戶彬彬有禮,但是對自己的下屬,他們常顯得虛偽。

  考拉型老板穩(wěn)健與關系導向特質

  真面目:穩(wěn)定、敦厚、溫和、規(guī)律

  考拉型老板具有高度的耐心,難得的好性情。他敦厚隨和,行事冷靜自持;生活講究規(guī)律但也隨緣從容,面對困境,都能泰然自若。

  他們對事業(yè)的發(fā)展抱有謹慎和負責的態(tài)度,所以他們向來對投機敬而遠之??祭屠习逡阅土σ婇L,但有時會勇氣不足,而且他們懼怕壓力,不過,他們具有良好的心理調節(jié)能力,不會把一些情緒化的東西帶到工作中,他們喜歡工作井井有條,一切按計劃進行,如果遇到突發(fā)事件,他們會對整個計劃進行調整,竭力控制下面的進程,使工作重新回到正軌上來。不過,后來他們仍然會進行專門的經驗總結,以避免類似的事情再次發(fā)生——這不是因為他們嚴格,而是因為他希望一切都in control。由于這種類型的老板比較“本色”,所以極易贏得員工好感,與員工“打成一片”,對他而言是再平常不過的事情了。

  貓頭鷹型老板系統(tǒng)與任務導向特質

  真面目:傳統(tǒng)、嚴謹、注重細節(jié)、條理分明、責任感強、重視紀律

  貓頭鷹型老板是典型的職業(yè)人士,他們總是西裝革履,頭發(fā)一絲不亂,他們早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè),他們會不時看一下手表,要求秘書對他的日程安排精確到“分”的刻度。

  貓頭鷹型老板具有高度精確的能力,其行事風格,重規(guī)則輕情感,事事以規(guī)則為準繩,并以之為主導思想。他性格內斂、善于以數字或規(guī)條為表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀律重承諾,是個完美主義者。

  當大多數老板忙著轉變管理方式,炒作商業(yè)理念時,他們卻原地不動。所以常常當一陣風過去時,人們會發(fā)現他們的執(zhí)著(或者說是固執(zhí))具有更加強大的說服力,注重細節(jié)的貓頭鷹型很看重工作的結果,任何偏差都需要說明原因,同樣,因為強調責任感和紀律性,他們的企業(yè)文化往往提倡責任心和高效,他們具有日耳曼人的嚴謹和英國紳士的古板,但是他們的確是優(yōu)秀的領導者,雖然會覺得嚴厲、古板,他們的員工會因此而具有一種踏實感。

  變色龍型老板彈性導向特質的整和型

  真面目:中庸、藝術氣質、隨和

  變色龍型的領導人是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質的綜合體,沒有突出的個性,擅長整合內外信息,兼容并蓄,不會與人為敵,以中庸之道處世。同時具有高度的應變能力,他性格善變,處事圓融,彈性極強,能為了適應環(huán)境的要求而調整其決定甚至信念。處事處處留有余地,行事絕對不會走偏鋒極端,是一個辦事讓你放心的人物。

  變色龍型的領導人既沒有凸出的個性,對事也沒有什么強烈的個人意識型態(tài),事事求中立并傾向站在沒有立場的位置,故在沖突的環(huán)境中,是個能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中,他們可以為企業(yè)進行對內對外的各種交涉,只要任務確實和目標清楚,他們都能恰如其分地完成其任務。

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