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遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文五篇

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2022年6月為第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”,6月16日為全國安全宣傳咨詢?nèi)?。下面是小編為大家收集的關(guān)于遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文五篇范文。希望可以幫助大家。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文1

第一責(zé)任不是一個(gè)人的責(zé)任

今年“安全生產(chǎn)月”的主題重點(diǎn)聚焦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,督促“關(guān)鍵少數(shù)”學(xué)法、懂法和守法,要真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的重要角色?!暗谝回?zé)任人”不僅指企業(yè)法人代表,所有崗位人員在本崗位上都是“第一責(zé)任人”,全體人員都應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。此外,不應(yīng)對關(guān)鍵管理人員的崗位設(shè)置多層“防火墻”,管理者應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng),負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。

第一責(zé)任不是最高責(zé)任

作為第一責(zé)任人,應(yīng)該對安全生產(chǎn)有更高的追求,不能只滿足于合法合規(guī)。管理者應(yīng)該把安全生產(chǎn)責(zé)任作為底線責(zé)任,主動(dòng)把安全責(zé)任扛在肩上。

第一責(zé)任不是形式責(zé)任

安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)注重本質(zhì)安全,不能把安全責(zé)任變成形式責(zé)任,否則會(huì)形成泛濫的“免責(zé)文化”,形式主義的安全工作不僅浪費(fèi)精力、分散安全管理的注意力,還會(huì)侵蝕安全文化的根基。此外,管理者不能只把安全責(zé)任簡單層層分解或單純進(jìn)行“發(fā)號(hào)施令”,必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

第一責(zé)任不是處罰責(zé)任

安全管理需要有剛性的處罰,但處罰不是唯一的手段和目的,不是用“一罰了之”的簡單管理方式,而是引入更多正向鼓勵(lì),以預(yù)防、復(fù)盤、改善等方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,讓安全管理促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

第一責(zé)任是管理者的道德責(zé)任

安全責(zé)任首先是一種道德責(zé)任,是每一個(gè)管理者應(yīng)該對員工、社區(qū)、社會(huì)的生命財(cái)產(chǎn)安全所負(fù)有的責(zé)任。這與瀚藍(lán)“五心”企業(yè)文化一脈相承,“敬畏心”要求每一位管理者履行崗位職責(zé)和責(zé)任,做好安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;也要求每一位員工對自己的生命安全負(fù)責(zé)。

第一責(zé)任是管理者做好頂層設(shè)計(jì)和全過程管理的責(zé)任

各級(jí)管理者應(yīng)該做好安全生產(chǎn)的頂層設(shè)計(jì),包括組織架構(gòu)、人員配備、責(zé)任分配、建章立制等,及時(shí)做好安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,科學(xué)、合理地衡量和配置資源。同時(shí)也要對安全生產(chǎn)的全過程進(jìn)行管理,把安全生產(chǎn)融入經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng),提升安全生產(chǎn)閉環(huán)管理意識(shí)。安全生產(chǎn)不能只聚焦在生產(chǎn)環(huán)節(jié),還要向前延伸,包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、技術(shù)選型、投資決策判斷等,都必須提前考慮安全因素。

第一責(zé)任是管理者提升安全領(lǐng)導(dǎo)力及做好安全文化建設(shè)的責(zé)任

人既是造成安全問題的重要因素,也是安全管理所保護(hù)的核心對象和價(jià)值所在。因此,安全管理的核心在“人”。管理者應(yīng)該通過提升自身的安全領(lǐng)導(dǎo)力和加強(qiáng)安全文化建設(shè),從而影響和帶動(dòng)全體員工安全意識(shí)和能力的提高,從“人”出發(fā)提升本質(zhì)安全水平。

最合適的安全領(lǐng)導(dǎo)力是民主參與程度較高的管理方式,既不一味專制,也不放任自流。鼓勵(lì)參與、共同討論的方式,有利于讓安全理念內(nèi)化于心,也讓安全管理更有實(shí)效。去年瀚藍(lán)采用共創(chuàng)式的主動(dòng)安全文化建設(shè),廣泛收集公司全員意見,并自下而上、自上而下達(dá)成高度共識(shí),也是安全領(lǐng)導(dǎo)力的有效見證。

管理者應(yīng)該不斷刷新安全管理理念,創(chuàng)新安全管理手段和形式,持之以恒加強(qiáng)培訓(xùn)和安全文化建設(shè),形成行之有效的系統(tǒng)方法,力求成為卓越安全領(lǐng)導(dǎo)者。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文2

安全責(zé)任重于泰山

安全責(zé)任重于泰山,安全沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn),安全是一個(gè)永恒的話題,安全是短時(shí)間看不到效益的“產(chǎn)品”。而,企業(yè)長時(shí)間的不出事故,安穩(wěn)的生產(chǎn)與發(fā)展,直至企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)壽命周期保障不出事故,不出重大較大以上事故,這就是安全,這就是效益。

“依法治國、法治久安”,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人類的創(chuàng)造價(jià)值與生命價(jià)值備受國家關(guān)注。“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這是一條不可逾越的安全紅線、生命紅線,

牢固樹立以人為本、生命至上、安全至上、科學(xué)發(fā)展的理念,這是依法搞生產(chǎn),展望企業(yè)長久安穩(wěn)發(fā)展的需要,更是《新安法》明文標(biāo)定的法定職責(zé)。遵法守法,依法生產(chǎn),是企業(yè)求生存、求發(fā)展刻不容緩的根本。履行安全生產(chǎn)職責(zé),更是時(shí)代賦予企業(yè)和員工不可推卸的歷史使命。

“管生產(chǎn)必須管安全”,作為企業(yè)和部門的管理者,我們是企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,管好企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)是我們的責(zé)任與義務(wù),是對企業(yè)和部門全體員工平安的責(zé)任,是對企業(yè)生存發(fā)展綠色作文網(wǎng)Www.0279.NeT的責(zé)任。作為員工,崗位的安全生產(chǎn)就是我們的第一責(zé)任,管好崗位上設(shè)備設(shè)施、工藝生產(chǎn)不出事故,嚴(yán)于律己,反“三違”,反習(xí)慣性違章,這就是我們的責(zé)任?!鞍踩a(chǎn)、齊抓共管”,“守一方土,盡一方責(zé)、義不容辭”,管好自己的“一畝三分地”。

遵守生產(chǎn)絕不觸碰安全的“高壓線、生命線”,

遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),

遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不搞形式主義、不搞官僚主義,務(wù)實(shí)求索,

遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定,落實(shí)崗位安全操作規(guī)程,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全技能,提高安全操作水平和安全素養(yǎng),

遵守公司的工藝、設(shè)備作業(yè)指標(biāo),不引發(fā)安全事故、設(shè)備事故、環(huán)保事故與職業(yè)傷害事故。

遵守風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口前移,落實(shí)企業(yè)與部門的風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理。

以身作則,勇于奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作,嚴(yán)己管理,為預(yù)防生產(chǎn)安全事故盡職盡責(zé),履職“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”的前鋒兵和先鋒兵。

責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng),責(zé)任是一種使命,責(zé)任更是一種靈魂所向。

遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文3

人民利益高于一切,安全責(zé)任重于泰山。今年6月是全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。認(rèn)真貫徹中央、省委決策部署和市委工作要求,堅(jiān)持人民至上、生命至上,扛穩(wěn)抓實(shí)安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。

提高政治站位,樹牢安全第一理念。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定。全市上下要始終保持如履薄冰、如臨深淵的警醒狀態(tài),始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終以大概率思維應(yīng)對小概率事件,以對黨絕對忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,一刻不放松地抓安全、保安全、守安全,竭盡全力減少一般事故,堅(jiān)決遏制較大事故發(fā)生。

深化依法治安,提升監(jiān)管監(jiān)察水平。新安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)工作的“指揮棒”,是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的“金箍棒”,是推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的法治遵循和法律保障。我們要注重運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實(shí)提高政府依法管安全生產(chǎn)、企業(yè)依法抓安全生產(chǎn)、全社會(huì)依法支持安全生產(chǎn)的能力和水平。要結(jié)合安全生產(chǎn)三年整治專項(xiàng)行動(dòng)和當(dāng)前集中開展的安全生產(chǎn)大檢查,突出責(zé)任落實(shí)、源頭治理、督查檢查、嚴(yán)格執(zhí)法、打非治違,推動(dòng)國務(wù)院安委會(huì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)“十五條措施”在我市落地見效,提升安全生產(chǎn)保障能力。

壓實(shí)責(zé)任鏈條,形成齊抓共管格局。責(zé)任不落實(shí)是最大的隱患,只有落實(shí)各方責(zé)任,才能有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)、減少或消除安全事故。要落實(shí)屬地管理責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,堅(jiān)決扛起守一方水土、保一方平安的政治責(zé)任;要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,確保責(zé)任落實(shí)無斷檔、安全監(jiān)管無盲區(qū);要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事,確保全方位、全過程、實(shí)時(shí)化安全管理,提升本質(zhì)安全水平。要層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí),真正嚴(yán)起來、硬起來、實(shí)起來,切實(shí)做到“先安全、后生產(chǎn),不安全、不生產(chǎn)”,以各方責(zé)任落實(shí)倒逼工作落實(shí)。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文4

安全生產(chǎn)是我們永恒的主題,也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任,20____年6月,全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”,也是昭通昆鋼嘉華水泥建材有限第四個(gè)安全生產(chǎn)月。今年的安全月主題是:“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”。我司也制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,各車間、部門結(jié)合工作實(shí)際,圍繞活動(dòng)主題,精心組織,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗,落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生,多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素,只有我們在安全規(guī)章制度框架里,進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心,加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí),才能把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

安全責(zé)任重在落實(shí),關(guān)鍵點(diǎn)在于我們每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。假使都為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量和智慧,營造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,那么我們就能共享平安之和諧。20____年是昭通嘉華管理提升關(guān)鍵的一年,確保廠區(qū)的生產(chǎn)安全,更是我們基層員工的共同責(zé)任。積極貫徹、傳達(dá)、有效落實(shí)上級(jí)安全精神;積極組織開展各項(xiàng)安全教育與培訓(xùn)活動(dòng);隨時(shí)與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);依法開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;個(gè)人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護(hù)的同時(shí),要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作;敢于糾正工作中不安全的行為;主動(dòng)處理不安全狀況;積極消除危險(xiǎn)有害的環(huán)境因素;冷靜處理突發(fā)事件;關(guān)注車間以及部門每一位職工的身體和精神狀態(tài)的變化。

安全責(zé)任重在落實(shí),我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,與公司的安全目標(biāo)相比,我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習(xí)慣性的違章仍然常見:進(jìn)入車

間不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范;工作責(zé)任心不強(qiáng);巡檢檢查不徹底等等。以為是小事,只要完成工作任務(wù),不出事故,就沒什么大不了。但是長此以往,當(dāng)某些壞習(xí)慣習(xí)以為常,在腦子里根深蒂固時(shí),必將后患無窮。其次是安全培訓(xùn)和教育仍需加強(qiáng)。有初來乍到的新人要培訓(xùn),再培訓(xùn);有不懂安全的外來人員要培訓(xùn);有干活不注重方法,蠻干的粗心人要培訓(xùn)和教育;有做事糊里糊涂、丟三落四、責(zé)任心不的人要培訓(xùn)和教育;有憑老經(jīng)驗(yàn),不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn);還有我們與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新觀念要學(xué)習(xí)、要接受培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。還有我們的安全檢查工作要深入,進(jìn)入更深層次去發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

當(dāng)前,夏季高溫炎熱天氣已將到來,給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全意識(shí),立足崗位,更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任,更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任,更加自覺地把落實(shí)安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律,以個(gè)人盡責(zé)累積團(tuán)隊(duì)盡責(zé),以團(tuán)隊(duì)盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障,以良好的安全工作業(yè)績?yōu)楣?258工程貢獻(xiàn)自己的力量。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文5

在安全生產(chǎn)管理上,我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,搞好管理模式的創(chuàng)新,逐步形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以自我約束為主體,以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn),以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩,要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩,不得與其沖突。二是依法建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制,形成縱橫交錯(cuò)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前,更應(yīng)著眼未來,具有前瞻性,以增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度,維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,對造成特大事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)肅處理,依法追究其行政和法律責(zé)任。

2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際,適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累,規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求,應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管。

3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新

安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前,要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法,改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化安全管理,提高安全管理水平。

4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,從而減少傷亡事故的發(fā)生。

安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化,是人類社會(huì)文明進(jìn)步的結(jié)晶,也是人類精神文明的載體,它以知識(shí)形態(tài)凝聚了人類社會(huì)進(jìn)步的智力成果,是人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界能力的體現(xiàn)?,F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。

為此,我們要圍繞以人為本,高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識(shí)等,大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的:一要大力開展社會(huì)安全文化建設(shè),創(chuàng)造全社會(huì)良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全知識(shí),繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng),提高全民的安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力,其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化,不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn),利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí),創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育,逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

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