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監(jiān)理工程師2019年終總結(jié)

時間: 張洪21135 分享

  工程監(jiān)理在整個工程中都承擔(dān)著很重要的角色,工程監(jiān)理也要花費(fèi)許多的時間做好更多的細(xì)節(jié),才會將工作做得更好。今天小編就與大家分享監(jiān)理工程師2019年終總結(jié),僅供大家參考!

監(jiān)理工程師2019年終總結(jié)

  監(jiān)理工程師工作年終總結(jié)

  一、工作總體評價

  20xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xxx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),取得了比較好的成果。

  二、工程質(zhì)量

  監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

  三、工程進(jìn)度

  認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護(hù)合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。

  五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志。

  一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

  每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。 能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

  六、實(shí)事求是,嚴(yán)格要求

  實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xxx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

  七、問題與不足

  1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。

  2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

  3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。

  4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

  5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時俱進(jìn),緊跟中央的步伐。

  6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

  監(jiān)理工程師工作年終總結(jié)

  一年來,本人始終堅持服從公司及監(jiān)理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司和總監(jiān)交給的各項工作,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上獨(dú)立地解決問題,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

  1、完成工作量:

  本人xx年上半年在xx從事土建監(jiān)理工作,完成二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監(jiān)理工作;xx年xx月xx日服從公司安排到達(dá)xx項目監(jiān)理部,至今已完成xx工程。主動深入現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作,監(jiān)理例會組織,施工方案等監(jiān)理資料編制。

  2、工作質(zhì)量

  全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求,圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù),為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。

  3、工作進(jìn)度、效率

  嚴(yán)格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時間,深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴(yán)格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  4、工作態(tài)度

  “勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀(jì)律,服從院、公司及總監(jiān)的工作安排,主動認(rèn)真工作,做到不計工作報酬,休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

  5、工作責(zé)任

  以院和公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時,主動幫助其它監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)力量。

  6、敬業(yè)精神

  在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識和理論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價值。

  7、自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的,同時工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我有信心,也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為公司的輝煌再添新章。

  工程監(jiān)理2019年終工作總結(jié)

  xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況

  xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程,由xx集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于xx中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xx㎡,總造價為xx萬元。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx、xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2019年x月x日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況

  1.抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2.嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

  凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

  3.嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。

  4.加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5.工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6.投資控制

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7.安全生產(chǎn)及文明施工

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝xx中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。

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