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關(guān)于升職的自薦信精選

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  升職是我們每個人都想要的,但是如何才能夠升職呢?下面就是小編給大家?guī)淼年P(guān)于升職的自薦信,希望能幫助到大家!

  關(guān)于升職的自薦信(一)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫,現(xiàn)是變速箱一廠一線員工,接到人力資源部招聘物流管理人員的消息,我喜出望外,倍感興奮,因為我是一個善于交際和挑戰(zhàn)的人,不喜歡一層不變的崗位,每天每夜重復(fù)同樣的工作,沒有一點挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,很乏味,我不甘于現(xiàn)狀,現(xiàn)在有這個換崗的機會,特寫一份自薦信競聘物流管理人員職位,以便更好發(fā)揮自己的才能,為創(chuàng)新,精益,標準,和諧的美好發(fā)展愿景做出自己的貢獻。

  下面真誠向領(lǐng)導(dǎo)做近期個人介紹:

  在大學(xué)期間,我始終保持積極主動、從容樂觀、奮發(fā)進取的心態(tài),努力使自己在蕓蕓眾生中脫穎而出。在學(xué)校表現(xiàn)優(yōu)秀,為此我被學(xué)校評為“自立自強先進個人”、“優(yōu)秀工作者”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“入黨積極分子”。同時,經(jīng)過大學(xué)的專業(yè)課程的學(xué)習(xí),我已具備了較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,還有學(xué)生干部的鍛煉讓我具備了一定組織管理能力。由于家境的貧寒,在學(xué)有余力的情況下,我還積極參加勤工儉學(xué);每個寒暑假都參加社會實踐活動。做過餐廳服務(wù)員,這讓我學(xué)會如何用熱誠去迎接每一位顧客;做過工地上的泥水匠,使我更加懂得吃苦耐勞精神;做過業(yè)務(wù)代理,讓我明白團隊合作的重要性,一個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮。通過在校的積極表現(xiàn),在畢業(yè)之際我很榮幸的被母校評為“屆優(yōu)良畢業(yè)生”。

  到了我們工業(yè)后,我并沒沾沾自喜,驕傲自滿,停止不前,我依然保持積極主動,從容樂觀,奮發(fā)進取的心態(tài),深知任何事物都有量的積累才有質(zhì)的脫變,就像這次我們企業(yè)1000萬臺變速器下線的驕人成績,人人矚目。所以在工作崗位上,我虛心的向師傅們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和操作技能,努力提高業(yè)務(wù)能力。在工作之余,努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化和行業(yè)知識,并參加分廠的各項活動,讓自己更好融入,與工業(yè)同成長,在這一年多里,任何時候都是把自己當(dāng)主人公看,內(nèi)心的想法是:我是人,我要為做貢獻。我很熱愛,所以慷慨激昂的寫了《感悟建設(shè)》的文章,很榮幸的被評為之聲優(yōu)秀作品,而后又寫很多文章,其目的只有一個,把我在感受到的美寫出來,傳遞到我身邊每一個人,激勵著別人也激勵著我。為了增加自己的學(xué)識,提高自己的發(fā)展空間,我還參加了人力資源部組織的專升本學(xué) 習(xí) 班。

  過去成績并不代表未來,勤奮才是真實的內(nèi)涵。有幸能競聘上物流管理人員的崗位,我會更好的施展自己的才華,對于實際工作,我相信自己能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,超越自我,做一名優(yōu)秀的物流管理人員。

  此致

  敬禮!

  自薦人:

  20年月日

  關(guān)于升職的自薦信(二)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是去年來到咱們單位,工作了快一年的時間,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)到了不少的東西,做出了一定的貢獻,取得了顯著成績,尤其在公司設(shè)計方面我更是受益匪淺.現(xiàn)在該崗位空缺,希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮讓給我擔(dān)任,對于此單位我有以下__優(yōu)勢,如果我能任職,給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會,我將更加努力,取得更大的成績,執(zhí)行命令,團結(jié)員工,為單位多做貢獻,創(chuàng)造價值,如果我沒有能夠擔(dān)任此職務(wù),說明在領(lǐng)導(dǎo)眼里我能力還嫌不足,我不會沮喪,一定會繼續(xù)努力.

  此致

  敬禮

  自薦人:

  關(guān)于升職的自薦信(三)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的>企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能受聘于客服部散客組主管這個崗位。作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作

  好工作:

  1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客服部散客服務(wù)的實際要求,對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細。

  2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。

  3、練好內(nèi)功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個小細節(jié)沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平,做好>培訓(xùn),考核工作,強化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的標準;改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動服務(wù)方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。

  此致

  敬禮!

  

  年月日

  關(guān)于升職的自薦信(四)

  敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  感謝您閱讀我的升職自薦信,為我打開了一扇希望之窗。在此,希望您能讓我毛遂自薦,晉升我為部門經(jīng)理。

  我深知勝任管理一職不是一件容易的事,公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識,他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務(wù),隨著公司的壯大而壯大,學(xué)到了不曾有過的寶貴經(jīng)驗。與此同時我也熟悉公司的運行發(fā)展情況,與公司人員更是打成一片,深得了他們的信任。

  如果我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:

  1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客服部散客服務(wù)的實際要求,對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細。

  2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。

  3、練好內(nèi)功,開拓市場。有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場,圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。

  我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開拓,有潛力、有遠見的單位,一定會把能力、水平與經(jīng)驗等同視之,給我一個升職的機會,我將盡我最大的能力為貴單位發(fā)揮我應(yīng)有的水平和才能

  此致

  敬禮

  關(guān)于升職的自薦信(五)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫,今年32歲,護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護理事業(yè),永遠銘記南丁格爾誓言。

  一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。

  好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

  實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。

  四、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:

  1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);

  2.溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo));

  3.人性化溫馨護理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù));

  4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理到位,與病人溝通、咨詢和護理指導(dǎo)到位);

  5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑—-溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結(jié)力量的核心。

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取。

  我將搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導(dǎo)開展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  此致

  敬禮


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