2019研發(fā)部門年度工作總結素材_研發(fā)部門工作總結范文3篇
研發(fā)部門是一個公司最基礎的部門,沒有研發(fā)就沒有產品,做好研發(fā)工作,關系公司的生死存亡。2019將要離我們而去,嶄新的2020年很快就要與我們一同見面,是時候要好好寫寫工作總結,積累經驗,爭取把工作做得更加好,收獲很多的東西,下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P2019研發(fā)部門年度工作總結素材_研發(fā)部門工作總結范文3篇,希望大家喜歡。
2019研發(fā)部門年度工作總結素材【篇一】
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結:
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍
由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、 產品這一方面
快速安全地完成了產品轉型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產研發(fā)革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
2019研發(fā)部門年度工作總結素材【篇二】
自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績?,F(xiàn)對本部門的工作總結如下:
一、新產品完成情況
燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。
燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。
燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。
4.x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。
燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6.小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。
二、工程進展情況
目前新產品繼續(xù)更新以下產品:
燈目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新產品。
燈目前新增3款(5*1W)新產品;
燈目前新增10款產品。
4.小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需購電源,預計在20號完成樣品。
客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發(fā)階段,預計xx號完成樣品
以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計,根據(jù)工程實地情況,準確對工程進度進行統(tǒng)計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié),是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關,老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。
2.賞罰分明。根據(jù)工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
3.關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。
以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。
2019研發(fā)部門年度工作總結素材【篇三】
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年,回顧過去的一年,產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一、詳細學習總規(guī),了解經營核心
入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,距xx市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養(yǎng)生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為xx旅游的新地標。
二、依據(jù)項目總規(guī),細化產品設計
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上,根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
三、外出考察學習,完善產品設計
為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上,并根據(jù)本項目的客源市場定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養(yǎng)生作冬季補充,使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
四、接待各級領導,籌備項目開基
項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在xx爆發(fā)較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。
五、采集產品資料,做好信息收集
根據(jù)項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據(jù)。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
六、收集人才信息,做好人力儲備
旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè),業(yè)務科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
七、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評審
依據(jù)集團項目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發(fā)個性化、投資大的項目,二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批,并通過項目相關專家評審通過。
八、積極參與活動,營造和諧氛圍
高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:
1.策劃思路保守,產品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī),產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死?!表椖啃碌脑O計共識。
2.缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協(xié)助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。
總結過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發(fā)部項目產品研發(fā)完善年,骨干團隊成立組建年,籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。
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