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我的校長夢

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  校長是多少青年夢寐以求的工作。對,他們只會認為校長是一份工作吧。其實校長的責任很大,他們也許不知道吧。那誰又知道校長的責任有多大呢?

  據(jù)我了解校長的職責有這些,如下:

  1.全面貫徹黨和國家教育方針,認真學習有關法律法規(guī)和政策,堅持社會主義辦學方向。

  2.制定網(wǎng)校一定時期內(nèi)的發(fā)展目標和學年計劃,組織實施、檢查、總結(jié)。

  3.建立網(wǎng)校組織機構(gòu),選任各層次的干部,聘任、調(diào)配、考核學校的教職員工,提高其政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,調(diào)動其積極性。

  4.領導網(wǎng)校教育教學工作,堅持教書育人、管理育人、服務育人方針,嚴格執(zhí)行國家“課程標準”,幫助師生提高教育質(zhì)量。

  5.掌管網(wǎng)校經(jīng)濟和設備設施,堅持勤儉辦學、勤工儉學,努力改善網(wǎng)校的工作、生活條件。

  6.完善網(wǎng)校管理體制,建立以校長責任制、崗位責任制為主的規(guī)章制度,培養(yǎng)良好校風,抓好校務公開工作。

  7.評價網(wǎng)校工作,總結(jié)辦學經(jīng)驗,改善網(wǎng)校管理,提高辦學效益。

  8.搞好對外聯(lián)系,爭取上下左右支持。

  校長,從字面的意思可以看出“一校之長”師之上,官之下。細化可分為:

  1、校長是網(wǎng)校行政負責人。校長對網(wǎng)校的領導首先是教育思想的領導。校長要全面貫徹黨的教育方針,深化教育教學改革,積極變應試教育為素質(zhì)教育,努力為國家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎。

  2、在上級黨委和上級教育部門的領導下,校長負責全校的教育行政工作,副校長協(xié)助校長工作。按照黨的教育方針和上級領導的精神,根據(jù)網(wǎng)校實際情況和教育改革的要求,制訂每一學期的工作計劃和長遠工作計劃。加強網(wǎng)校的管理工作,認真改進管理制度,保證網(wǎng)校工作做到有章可循,有法可依。

  3、校長對網(wǎng)校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排。負責審批行政辦、教導處、思政辦、教科室、總務處和團總支的工作計劃和總結(jié),定期檢查各部門工作,并向上級及全校教職工作通告。

  4、安排好全校人事,加強對骨干教師和青年教師的培養(yǎng),重視在職教師的進修,采取多種形式有計劃地逐步提高師資水平,改進和完善考核工作,優(yōu)化教師隊伍。做好教師的職務評審工作。

  5、負責領導和組織學校的教學教改工作。

  (1)堅持以教學為中心,按教學規(guī)律辦事,保證教學計劃的全面貫徹執(zhí)行。

  (2)經(jīng)常深入教學第一線,進行聽課和評課,召開各種形式的座談會,了解并分析全校教學情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以推動學校教學工作。

  (3)加強教研組建設,發(fā)揮備課組的群體合力作用??茖W安排好課程表,課外活動表和作息時間表,正確處理必修課、選修課、活動課的關系。重視素質(zhì)教育,發(fā)展學生的個性,努力培養(yǎng)特色學生。

  (4)隨時督促和檢查教學方案的實施,不斷總結(jié)教學經(jīng)驗,探索規(guī)律,全面提高教學質(zhì)量。

  (5)加強和指導畢業(yè)班工作,定期舉行畢業(yè)班工作會議,關心畢業(yè)班學生的思想和學習情況。確保教學進度和復習課的質(zhì)量,提高畢業(yè)率和優(yōu)秀率,為高一級學校輸送大批優(yōu)秀人才。

  6、負責領導和組織網(wǎng)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習慣的教育工作。

  (1)加強對思政辦、年級組、班主任的領導,經(jīng)常與他們研究改進對學生的教育、管理工作。

  (2)深入學生,了解學生,召開學生座談會或與學生對話,把握學生的政治思想等脈搏,有的放矢地對學生進行教育工作。

  (3)積極指導和幫助學生會、家長委員會開展工作,使學生工作形成生動活潑、健康向上的局面。

  7、加強網(wǎng)校教育科研工作,組織學校的重點課題,推動和指導面上的教育科研,形成全校的科研隊伍網(wǎng)絡。以教育科研指導改革,以改革促進教育科研。通過科研培養(yǎng)眾多的有特色的一流教師,及時總結(jié)教師中先進的教育、教學經(jīng)驗,向全校教師推廣,不斷提高網(wǎng)校的教育教學質(zhì)量。

  9、加強對總務、財務工作的領導,辦好學校的三產(chǎn)事業(yè)和校辦廠,積極添置和改善學校各種網(wǎng)絡設施,努力辦成現(xiàn)代化的一流學校。合理使用網(wǎng)校經(jīng)費,關心師生員工生活,搞好福利工作。健全和落實學校的安全保衛(wèi)制度。

  10、負責中層干部的考查、評議、調(diào)整、任免工作,協(xié)調(diào)各部門的關系,領導和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務學習,提高教職工的素質(zhì)。

  11、合理安排教職工的工作,并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請假事宜。

  12、實行校長負責制的集體領導,各行政人員分工協(xié)作,各司其職。主持由中層干部參加的校務會議。校長、副校長根據(jù)需要及時舉行辦公會議,交流情況,研究和貫徹執(zhí)行上級批示,處理網(wǎng)校有關事項。經(jīng)常向上級請示,匯報工作。

  13、認真貫徹《檔案法》,搞好學校檔案工作。

  1.全面貫徹黨和國家教育方針,認真學習有關法律法規(guī)和政策,堅持社會主義辦學方向。

  2.制定學校一定時期內(nèi)的發(fā)展目標和學年計劃,組織實施、檢查、總結(jié)。

  3.建立學校組織機構(gòu),選任各層次的干部,聘任、調(diào)配、考核學校的教職員工,提高其政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,調(diào)動其積極性。

  4.領導學校教育教學工作,堅持教書育人、管理育人、服務育人方針,嚴格執(zhí)行國家“課程標準”,幫助師生提高教育質(zhì)量。

  5.掌管學校經(jīng)濟和設備設施,堅持勤儉辦學、勤工儉學,努力改善學校的工作、生活條件。

  6.完善學校管理體制,建立以校長責任制、崗位責任制為主的規(guī)章制度,治理學校環(huán)境,培養(yǎng)良好校風,抓好校務公開工作。

  7.評價學校工作,總結(jié)辦學經(jīng)驗,改善學校管理,提高辦學效益。

  8.搞好對外聯(lián)系,爭取上下左右支持。

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  1、校長是學校行政負責人。校長對學校的領導首先是教育思想的領導。校長要全面貫徹黨的教育方針,深化教育教學改革,積極變應試教育為素質(zhì)教育,努力為國家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎。

  2、在上級黨委和上級教育部門的領導下,校長負責全校的教育行政工作,副校長協(xié)助校長工作。按照黨的教育方針和上級領導的精神,根據(jù)學校實際情況和教育改革的要求,制訂每一學期的工作計劃和長遠工作計劃。加強學校的管理工作,認真改進管理制度,保證學校工作做到有章可循,有法可依。

  3、校長對學校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排。負責審批行政辦、教導處、思政辦、教科室、總務處和團總支的工作計劃和總結(jié),定期檢查各部門工作,并向上級及全校教職工作通告。

  4、安排好全校人事,加強對骨干教師和青年教師的培養(yǎng),重視在職教師的進修,采取多種形式有計劃地逐步提高師資水平,改進和完善考核工作,優(yōu)化教師隊伍。做好教師的職務評審工作。

  5、負責領導和組織學校的教學教改工作。

  (1)堅持以教學為中心,按教學規(guī)律辦事,保證教學計劃的全面貫徹執(zhí)行。

  (2)經(jīng)常深入教學第一線,進行聽課和評課,召開各種形式的座談會,了解并分析全校教學情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以推動學校教學工作。

  (3)加強教研組建設,發(fā)揮備課組的群體合力作用。科學安排好課程表,課外活動表和作息時間表,正確處理必修課、選修課、活動課的關系。重視素質(zhì)教育,發(fā)展學生的個性,努力培養(yǎng)特色學生。

  (4)隨時督促和檢查教學方案的實施,不斷總結(jié)教學經(jīng)驗,探索規(guī)律,全面提高教學質(zhì)量。

  (5)加強和指導畢業(yè)班工作,定期舉行畢業(yè)班工作會議,關心畢業(yè)班學生的思想和學習情況。確保教學進度和復習課的質(zhì)量,提高畢業(yè)率和優(yōu)秀率,為高一級學校輸送大批優(yōu)秀人才。

  6、負責領導和組織學校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習慣的教育工作。

  (1)加強對思政辦、年級組、班主任的領導,經(jīng)常與他們研究改進對學生的教育、管理工作。

  (2)深入學生,了解學生,召開學生座談會或與學生對話,把握學生的政治思想等脈搏,有的放矢地對學生進行教育工作。

  (3)積極指導和幫助共青團、學生會、家長委員會開展工作,使學生工作形成生動活潑、健康向上的局面。

  (4)發(fā)動全體教師、各部門、學生家長共同做好學生的德育工作,保證德育工作的全員性,形成齊抓共管的格局。

  (5)指導教師發(fā)揮各學科德育功能的教育作用,使德育工作做得有序、自然、生動,全面提高學生的素質(zhì)。

  7、加強學校教育科研工作,組織學校的重點課題,推動和指導面上的教育科研,形成全校的科研隊伍網(wǎng)絡。以教育科研指導改革,以改革促進教育科研。通過科研培養(yǎng)眾多的有特色的一流教師,及時總結(jié)教師中先進的教育、教學經(jīng)驗,向全校教師推廣,不斷提高學校的教育教學質(zhì)量。

  8、抓好學校的音、體、美及衛(wèi)生等工作。督促有關部門和全體教職員工合理安排學生的學習、文娛、體育活動,組織和促進學生進行有利于身心健康的各種課外活動。在全面普及的基礎上,培養(yǎng)學生體育、藝術尖子人才。督促有關部門管理好師生員工的生活,保護和關心他們的健康。

  9、加強對總務、財務工作的領導,辦好學校的三產(chǎn)事業(yè)和校辦廠,積極添置和改善學校各種設施,努力辦成現(xiàn)代化的一流學校。合理使用學校經(jīng)費,關心師生員工生活,搞好福利工作。健全和落實學校的安全保衛(wèi)制度。

  10、負責中層干部的考查、評議、調(diào)整、任免工作,協(xié)調(diào)各部門的關系,領導和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務學習,提高教職工的素質(zhì)。

  11、合理安排教職工的工作,并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請假事宜。

  12、實行校長負責制的集體領導,各行政人員分工協(xié)作,各司其職。主持由中層干部參加的校務會議。校長、副校長根據(jù)需要及時舉行辦公會議,交流情況,研究和貫徹執(zhí)行上級批示,處理學校有關事項。經(jīng)常向上級請示,匯報工作。

  13、認真貫徹《檔案法》,搞好學

  校檔案工作。

  總之,校長是學校的頂梁,是老師們的力量之源,是學生們的幸運之“神”。

  如果我是校長,這么多責任我能扛得下嗎?雖然有很多,但是只要努力了,總會有收獲,只是少與多而已罷了!真的有那一天的話,我會盡我的職責的吧!嗯,那是一定的。如果我當上了校長,我還會記得小時候這個愿望嗎?不管我是忘記了還是還記得,“校長”它一定在我的人生中留下濃墨重彩的一筆。“校長”你等著......

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