有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記樣本能讓你事半功倍，下面分享【有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記(精品10篇)】，供你選擇借鑒。
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇1
讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，受益匪淺。坦白說(shuō)，我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的，但讀完后卻感覺(jué)此刻接觸這本書(shū)是十分幸運(yùn)和必要的。因?yàn)檫@本書(shū)讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自我，這本書(shū)讓我對(duì)這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對(duì)于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，都是具有指導(dǎo)作用的。
第一，堅(jiān)持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會(huì)淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此?！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向朋友學(xué)習(xí)，并持之以恒的堅(jiān)持下去，才能夠不斷的提高自我，服務(wù)公司。其次要堅(jiān)持付出的心態(tài)。
談到付出，大家會(huì)很自然的想到回報(bào);的確，付出是回報(bào)的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好，還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自我的提高。最終要堅(jiān)持感恩的心態(tài)。
其實(shí)我們此刻所擁有的一切，都是別人給的，當(dāng)然也有我們自我努力的成分，可是僅僅有自我的努力是不夠的，還需要?jiǎng)e人的幫忙和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運(yùn)氣。堅(jiān)持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應(yīng)對(duì)工作和生活中的問(wèn)題與困難，挑戰(zhàn)和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對(duì)成績(jī)和提高、收獲與成功。
第二，付出切實(shí)行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，行動(dòng)才有結(jié)果。達(dá)芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。明白是不夠的，我們必須實(shí)踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做?！蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動(dòng)才能出結(jié)果;當(dāng)然，不是有行動(dòng)就有結(jié)果(或者說(shuō)是預(yù)期的結(jié)果)，可是如果沒(méi)有行動(dòng)就必須沒(méi)有結(jié)果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì)遇到很多的磕磕碰碰，可是如果我們?cè)谡J(rèn)定目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持不懈、永不放棄，就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，僅有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自我的知識(shí)本事、教學(xué)水平，也僅有用堅(jiān)持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識(shí)。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過(guò)本書(shū)的閱讀，我意識(shí)到一個(gè)有結(jié)果，有執(zhí)行力的人，首先是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自我負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ)，而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。
一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì)僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)樗麑?duì)自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對(duì)他來(lái)說(shuō)，會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因?yàn)樗靼滓粋€(gè)持續(xù)發(fā)展的公司平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)經(jīng)過(guò)自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動(dòng)自我職業(yè)生涯走向輝煌。
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇2
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時(shí)要求必須讀完這本書(shū)并作讀書(shū)感悟，否則試用期將延長(zhǎng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自我指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的，畢竟此刻關(guān)心你成長(zhǎng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認(rèn)真的閱讀了此書(shū)，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書(shū)了。書(shū)中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠(yuǎn)，真正能讀"懂"的人可能并不多。寫(xiě)下幾點(diǎn)感悟，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé)，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導(dǎo)致猴子不得不跳來(lái)跳去。
最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級(jí)指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了，你的下屬再也不會(huì)承擔(dān)職責(zé)了。
上司越級(jí)決策，下屬的常見(jiàn)行為：A.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣;B.更嚴(yán)重的情景，等看笑話，僅有上司錯(cuò)了才能證明自我的對(duì)。
于是就有了常見(jiàn)的"盛況"：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時(shí)不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯(cuò)案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國(guó)際化與職業(yè)化
談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點(diǎn)國(guó)際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識(shí)。
什么是國(guó)際化?少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國(guó)際化。什么是職業(yè)化?少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化!
在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們?cè)谕纯嘀屑灏尽?/p>
個(gè)人認(rèn)為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復(fù)制的管理國(guó)際化應(yīng)大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了"目中無(wú)人"的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農(nóng)村老家有一句話：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度?
其實(shí)，完美是在活力的速度中練就的。在"快魚(yú)吃慢魚(yú)"的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標(biāo)是移動(dòng)的，你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎?顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過(guò)程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人"實(shí)踐出真知"的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請(qǐng)給我結(jié)果!
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇3
上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請(qǐng)給我結(jié)果》，看了之后心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法，讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺，也解開(kāi)了一向縈繞在我心頭的心結(jié)，困擾我的問(wèn)題也開(kāi)始慢慢散開(kāi)!以下幾點(diǎn)是我感受最深的!
一、“有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同時(shí)不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不供給結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你供給結(jié)果，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。”這是令我觸動(dòng)最大的一段話，公司供給了一個(gè)很大的平臺(tái)給我，領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說(shuō)，你盡管大膽的去做。但一向以來(lái)，我總是被讓自我思想和工作的重?fù)?dān)而嚇倒，總在胡思亂想和抱怨中浪費(fèi)了很多的時(shí)間，我想我此刻做的事就是拋開(kāi)所有包袱讓心態(tài)歸零，抓緊行動(dòng)，把握時(shí)間!
二、完成任務(wù)≠結(jié)果，不要任務(wù)，要結(jié)果。想想在平時(shí)地工作中，人都有懶惰的一面，有時(shí)會(huì)有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)地想法，遇到自我情緒不好時(shí)，會(huì)找很多讓自我暫時(shí)休息的借口。有時(shí)碰到比較棘手的問(wèn)題，自我還沒(méi)有去做就先從思想上把自我說(shuō)服了：這個(gè)任務(wù)很麻煩，估計(jì)很難完產(chǎn)，回去怎樣給領(lǐng)導(dǎo)交代，想出了很多推遲地借口和理由，把困難夸大地?zé)o法逾越，好像完不成任務(wù)得不到結(jié)果是應(yīng)當(dāng)?shù)盟频摹４丝炭磥?lái)不是困難不可逾越，而是自我缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣，缺乏對(duì)結(jié)果的職責(zé)，要想成功，就要有明確的目標(biāo)。不要為了完成任務(wù)而工作，公司需要的是結(jié)果!結(jié)果導(dǎo)向，為了這個(gè)結(jié)果堅(jiān)持下去，決不言敗，不斷努力，我必須要?jiǎng)?chuàng)造出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。
三、心態(tài)決定行動(dòng)，心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。不是想要而是必須要。結(jié)果心態(tài)是一種進(jìn)取主動(dòng)的心態(tài)，結(jié)果心態(tài)提醒我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，因?yàn)槟菢硬⒉荒軌驇兔δ愀淖儸F(xiàn)狀。反過(guò)來(lái)，要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值上。
我們要懂的回報(bào)是一種結(jié)果，供給價(jià)值才是創(chuàng)造結(jié)果的原因，要想更多的回報(bào)，那就為公司創(chuàng)造價(jià)值。普通人在結(jié)果面前只是“想要”，想想而已，得不到，也就放棄了;而執(zhí)行型人才是“必須要”，不僅僅是在腦子里畫(huà)一幅藍(lán)圖就算了，并且還有將其實(shí)現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。
無(wú)論付出多大的代價(jià)，都要到達(dá)。有時(shí)自我在平時(shí)的生活中也是自我給自我畫(huà)一個(gè)大餅充饑，只是停留在想的過(guò)程中，而不是將其想法付諸到行動(dòng)中。應(yīng)對(duì)想要的結(jié)果，付出行動(dòng)，在這條路上，也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻，你會(huì)磕磕碰碰，你會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)，但這都不能成為你放棄的理由?僅有堅(jiān)定信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放棄，才能看到看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
四、行動(dòng)決定結(jié)果行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須不會(huì)有結(jié)果。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能經(jīng)過(guò)思考獲得結(jié)果——執(zhí)行本事，它永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能經(jīng)過(guò)思考獲得。平時(shí)的生活中，我們聽(tīng)到的都是，“瞄準(zhǔn)后，再開(kāi)槍!”，先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)的邏輯，讓我明白了，執(zhí)行與速度的重要性，一個(gè)差的結(jié)果，也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)!所以必須要先行動(dòng)，再說(shuō)!當(dāng)我們?cè)诿闇?zhǔn)的時(shí)候，也許已經(jīng)失去了射擊的目標(biāo)，有時(shí)完美的追求，卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法，當(dāng)你再想的時(shí)候，也許已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳的時(shí)機(jī)。所以在想的時(shí)候，行動(dòng)已經(jīng)執(zhí)行了，哪怕沒(méi)有完美的結(jié)果，也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)!
五、找準(zhǔn)位置，勇于承擔(dān)自我的職責(zé)。乘客與司機(jī)有不一樣的心態(tài)，乘客時(shí)你能夠打瞌睡，能夠欣賞外面的風(fēng)景，可是你如果是司機(jī)的時(shí)候，你的眼睛就必須直盯著前方，你不能打瞌睡，在其位謀其職，位置變了，眼光和心境都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。人是司機(jī)了，可眼光與心境還是乘客，那么你的水平有多高，都不一個(gè)好司機(jī)。找準(zhǔn)自我的位置，擺正自我的心態(tài)，在自我的崗位上勇于承擔(dān)自我的工作職責(zé)，人總是喜歡動(dòng)點(diǎn)“聰明”的小腦筋，以為所以能夠什么事都搞定，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤。我會(huì)記住自我的自我的職責(zé)，做有職責(zé)心的人，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，對(duì)自我負(fù)責(zé)更是對(duì)同事對(duì)上司負(fù)責(zé)。
六、“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。”世界上的事情僅有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。沒(méi)有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。
謹(jǐn)以以上六點(diǎn)鞭策自我更加努力的工作，更有效的工作!
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇4
這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)?，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書(shū)受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)?為什么很多“真書(shū)”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書(shū)?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書(shū)的運(yùn)作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧，然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。
這本書(shū)非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數(shù)據(jù)，沒(méi)有似是而非的大道理，姜博士通過(guò)大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”
由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念，諸如追求完美;沒(méi)有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要，盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工;
如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工;
無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇5
讀完姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺。
完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，本事問(wèn)題?！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有職責(zé)了。自我最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要明白上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能成功。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種進(jìn)取主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對(duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放棄。我們必須要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
僅有行動(dòng)才能出結(jié)果?！白?，不如起而行?！苯Y(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不管你思考的水平有多高，都不能經(jīng)過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是經(jīng)過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果，讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
沒(méi)有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說(shuō)：“我明白了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職猓拼。瑸榱顺晒?，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你應(yīng)對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭!
冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎努力過(guò)后，結(jié)果就在前方!
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇6
我利用業(yè)余時(shí)間，選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開(kāi)來(lái)，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合，使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì)人，每天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的`程度各有不同、結(jié)果各有不同，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達(dá)，執(zhí)行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢?
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過(guò)責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有責(zé)任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī)，那時(shí)再好的結(jié)果，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對(duì)這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果，給自己結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書(shū)后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。最后，引用該書(shū)作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇7
剛拿到姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)就看到48字真言：認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認(rèn)為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀，并且對(duì)我這樣的員工也受益非淺。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì)做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個(gè)結(jié)果，并且是一個(gè)好的結(jié)果。象美國(guó)的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當(dāng)前這個(gè)竟?fàn)幖ち业纳鐣?huì)，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，當(dāng)然也無(wú)可避免的會(huì)被淘汰，更有甚者是會(huì)被社會(huì)淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結(jié)果來(lái)證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)還讓我認(rèn)識(shí)到，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，本事問(wèn)題?！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要明白上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇8
書(shū)中有句話說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路。《請(qǐng)給我結(jié)果》書(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對(duì)姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問(wèn)?他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。
照他這么一說(shuō)，員工們只管結(jié)出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢就萬(wàn)事大吉了;至于結(jié)的果怎樣用，那是老板的事;這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物。外國(guó)的雇傭兵就比不上中國(guó)軍人的勇敢，因?yàn)樗麄優(yōu)殄X而戰(zhàn)，沒(méi)有主人翁意識(shí)，認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開(kāi)采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì)主義好，還是資本主義好;并沒(méi)有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地供給結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎樣辦?比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場(chǎng)輸?shù)镁猓覀兙蜁?huì)產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì)繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。
如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì)增強(qiáng)我們的主人翁意識(shí)。你們說(shuō)：這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的進(jìn)取性，挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識(shí)，企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士，哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)當(dāng)是研究的，他的思維象快速的列車，他應(yīng)當(dāng)明白走著兩根并行的鋼軌，一根是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，另一根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō);斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是：“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”，有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會(huì)變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì)成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級(jí)階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇9
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識(shí)和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì)貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松Ｊ堑?，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對(duì)自己有什么好處呢?問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結(jié)果。
沒(méi)有結(jié)果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請(qǐng)別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任，那對(duì)別人或?qū)?wèn)題負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。
當(dāng)面對(duì)并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿意要更多的結(jié)果。而不是面對(duì)問(wèn)題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢?所以，“想”是沒(méi)有結(jié)果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
有關(guān)請(qǐng)給我結(jié)果的讀書(shū)筆記篇10
《請(qǐng)給我結(jié)果》，是一本書(shū)的名字，同時(shí)，也是一句命令和囑托。
初看這本書(shū)時(shí)，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬(wàn)科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國(guó)石油--這些國(guó)企或大型私企之所以能夠做大做強(qiáng)，必須占據(jù)了[天時(shí)地利人和"，如果非要給[天時(shí)地利人和"排個(gè)序的話，我想人的因素往往占據(jù)了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀而約取，厚積而薄發(fā)--無(wú)數(shù)仁人志士從人的地位、人與人的團(tuán)結(jié)和人應(yīng)當(dāng)勤勉等方方面面總結(jié)了人應(yīng)當(dāng)具備的特質(zhì)，可是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的職場(chǎng)生活，[結(jié)果導(dǎo)向"更貼合快節(jié)奏的職場(chǎng)生活狀態(tài)。
在[不要任務(wù)，要結(jié)果"一章中有一個(gè)[考考你的秘書(shū)是幾段"的例子。這個(gè)例子使我認(rèn)識(shí)到，同樣一個(gè)任務(wù)會(huì)有許多種不一樣的完成方式，在完成任務(wù)時(shí)不應(yīng)遇到阻力就宣告放棄，而是應(yīng)嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機(jī)器人"一樣碰壁后就換個(gè)方向走。
在[行動(dòng)決定結(jié)果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無(wú)論如何也不能渡河。正當(dāng)大家垂頭喪氣的無(wú)功而返時(shí)，一個(gè)和尚卻能坦然應(yīng)對(duì)老和尚。原先，他在回來(lái)的路上看到了一棵蘋(píng)果樹(shù)，就摘了一個(gè)蘋(píng)果給老和尚。這個(gè)故事揭示了一個(gè)基本道理，執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。
應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境與日益增加的職場(chǎng)壓力，我們?nèi)绾喂┙o一個(gè)結(jié)果，如何圓滿的完成一個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來(lái)以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真著稱?！墩?qǐng)給我結(jié)果》讀后感。拋開(kāi)軍國(guó)主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng)造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因?yàn)樗麄冃攀爻兄Z、結(jié)果導(dǎo)向和永不言敗。
我們都曾看到過(guò)理發(fā)店的店員團(tuán)體站在店門口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認(rèn)為他們是一家人，他們是一個(gè)團(tuán)體，他們的每一個(gè)好或不好的舉動(dòng)都會(huì)給理發(fā)店帶來(lái)影響。這些舉動(dòng)都會(huì)為他們帶來(lái)一個(gè)好的結(jié)果，即團(tuán)體超越了個(gè)人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請(qǐng)給我結(jié)果，不是最好，不是借口，不是低能的行動(dòng)力，而是更好，是職責(zé)，是失敗后的重新站起。請(qǐng)給我結(jié)果，從失敗中獲得成功。