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保安年終總結(jié)

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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的保安年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安年終總結(jié)1

我于20xx年6月18日從事物業(yè)工作至今,在這短短的6個月內(nèi),我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認真細心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認可總結(jié)范文。

為了總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,更進一步做好物業(yè)工作,在這幾個月內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

1、責任心:首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。就我們的工作而言,一切從單位、業(yè)主利益出發(fā),一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責任,沒有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作,對自己工作責任內(nèi)的任何事情主動認真去做,不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排;

2、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗,有細心,有熱情的工作態(tài)度外,我認為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,融入到工作中去;

3、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題總結(jié)范文。

4、虛心:在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨,扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗,以誠懇的態(tài)度對待工作。

一、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作

社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,腳踏實地確??蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實事、做好事。

二、提高專業(yè)水平,提高道德修養(yǎng)

要想真正提高自己的專業(yè)水平,為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗,做出我自己的貢獻。

保安年終總結(jié)2

主要職責:熱情迎接賓客,向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做好車輛疏導(dǎo)工作。對進出車輛、人員嚴格管理。

一、工作內(nèi)容

1、職守固定崗位恭候客戶來臨;

2、做好門前車輛疏導(dǎo)工作;

3、負責維護售樓處正常秩序,對于損壞設(shè)施行為的人員要及時制止;

4、隨時注意觀察出入售樓處人員,防止可疑人員進入;

5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體任務(wù)和穩(wěn)妥處理各種突發(fā)事件。

二、工作標準

1、注重個人衛(wèi)生、穿著指定的制服;

2、不準在崗時間和閑散人員聊天、說與工作無關(guān)的話;

3、注重禮儀,使用標準用語和標準動作為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

4、距客戶車輛2m左右敬禮;

5、對于看房、辦事的客戶予以感謝,并敬禮引導(dǎo)車輛駛?cè)搿?/p>

6、向離開園區(qū)的車輛及人員敬禮示意,感謝客戶的光臨;

7、使用標準動作引領(lǐng)客戶停車并詢問客戶前來目的。

保安年終總結(jié)3

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趚x國際珠寶城一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下:

我們是今年xx月xx日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從xx學校招聘了xx名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的x個人,增加到現(xiàn)在的xx人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上,展開人的價值在哪里?怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?我認為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

一、一年來工作的體會

一年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導(dǎo)他們多問幾個為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

二、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意。

保安年終總結(jié)4

一年來,物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾方面:

上一年完成的主要工作:

年完成的主要工作加強保安隊伍建設(shè),加強保安隊伍建設(shè),樹立保安隊伍良好形象上半年來,物業(yè)部結(jié)合保安的工作實際,強調(diào)要以“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”做為工作重點,制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,并在實際操作中不斷總結(jié)提高,使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表,操作規(guī)范,紀律作風,使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓(xùn)練,從實踐出發(fā),統(tǒng)一規(guī)范體操,每周兩次訓(xùn)練,既鍛煉身體、增強體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風貌的作用。

第三是指導(dǎo)保安宿舍內(nèi)務(wù)管理改進工作,要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一,按準軍事化的標準進行管理,并采取有效措施,大大減少了以前水電浪費、設(shè)備損壞的弊端;加強綠化、保潔、加強綠化、保潔、機電工作指導(dǎo)1、要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作,并督導(dǎo)相關(guān)人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階;2、根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序,提出改進的意見并進行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范;3、結(jié)合實際,制定相關(guān)的設(shè)備運行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度,規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn),對設(shè)置機電設(shè)施臺帳保養(yǎng)、標準記錄進行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業(yè)的機電設(shè)備設(shè)施進行有效地保養(yǎng),確保機電設(shè)備正常運行。

開展工作培訓(xùn),開展工作培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力,物業(yè)部通過加強員工培訓(xùn)計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗,取得較好的學習效果。

加強精神文明建設(shè),加強精神文明建設(shè),促進各項工作開展

1、年初注冊成立了物業(yè)管理有限公司南寧分公司,同時成功競標接管了xx項目的物業(yè)管理工作。

完善了物業(yè)的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

2、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動任務(wù)。

3、舉行保安演練,營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。工作計劃下半年工作計劃,物業(yè)部把一期交房作為契機,著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有特色的物業(yè)管理品牌。

回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強,處理具體事務(wù)時對細節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,業(yè)主滿意,員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設(shè),不斷提升管理水平及員工素質(zhì),把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。

保安年終總結(jié)5

十二月馬上進入尾聲,在一個月中,我們各自的工作都在有序地進行著,每個人都各盡其責,身為保安的我,現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下: 堅守崗位。站崗值勤是我最基本的份內(nèi)工作,我深知這第一道安全崗的重要性,是保證小區(qū)安全環(huán)境的第一道關(guān)口。繼續(xù)按照公司的對車輛的管理規(guī)定,沒有得到上級批準,不得放行一輛沒有車庫、車卡的車輛;給小區(qū)符合出入條件的車輛抬桿放行,便于業(yè)主進出。

服從上級安排。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。保安隊伍是一個大的集體,團結(jié)和以大局為重是我們每個保安具備的素質(zhì)。這是我在這個月中深深體會的道理。

工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情,更重要的是,在站崗的時候,我會遇到不理解規(guī)定的業(yè)主,需要耐心的解釋,遵守規(guī)定,堅守原則。這是體現(xiàn)我們保安素質(zhì)的關(guān)鍵時刻。

在舉行的圣誕業(yè)主聯(lián)誼會中,我負責禮品的發(fā)放及搬運,這是一個集體的活動,雖然我沒有參加表演節(jié)目,但同樣和大家共同為活動的順利的進行盡心盡力,給業(yè)主帶來了歡樂。

此上是我本月的工作,明年的工作,我會繼續(xù)努力認真工作,發(fā)揮自己的力量。

保安年終總結(jié)6

年初新加入旅游公司保安部團隊,不知不覺就即將向20xx揮手告別?;厥走@一年,有成長、也有遺憾。

一、回首這一年

剛加入的時候正好是旅游行業(yè)的旺季。由于畢業(yè)之前在鳳凰溝實習過半年,因此對園區(qū)比較了解,在非常短的時間就適應(yīng)了工作。主要負責景區(qū)團隊的安排以及咨詢電話的接聽。在3~5月每天非常忙碌,可以說是累并快樂著。我非常積極的去迎接每天,那時候感覺狀態(tài)特別好。

6~8月,相對來說是園區(qū)的淡季。突然之間忙完旺季,不知道每天該做些什么。一開始很沒有方向感。這種消極的態(tài)度,被領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn),受到了嚴厲的批評。于是及時端正態(tài)度,和同事增加了拜訪合作社的頻率,去了解行業(yè)的最新動態(tài),夏季最佳線路,多次向合作社取經(jīng),在所謂的淡季景區(qū)應(yīng)該怎么做?怎樣讓淡季不那么淡?如何挖掘自身良好的資源優(yōu)勢?

于是我們和其他景區(qū)串線,推出套票、做特色活動產(chǎn)品線路,景區(qū)間相互宣傳。雖然最后的旅游人數(shù)增長量不是很理想,但至少去努力了很充實,也積累了一些經(jīng)驗。

9~12月的重大活動就是11月的音樂節(jié)了。首屆草地音樂節(jié)總體來說還是很成功的。從9月開始宣傳造勢,最后在11月初點燃爆點,一周內(nèi)演唱會門票售罄。在這中間,跑組團社、高校、大型企業(yè)、合作單位,最終結(jié)果很理想。努力都獲得了應(yīng)有的結(jié)果。很慶幸自己能加入了這個年輕且睿智的保安部團隊,跟隨團隊一起努力一起成長。在這一年,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)、同事們的幫助,讓我不斷成長。

二、存在的問題

雖然已經(jīng)在旅游行業(yè)工作一年,但依然還是行業(yè)的新兵。在工作中也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處:

1、游客和團隊經(jīng)常會有一些突發(fā)問題。

有時候明顯感覺處理非常吃力,不能迅速嫻熟的處理。主要原因有:處理突發(fā)事件經(jīng)驗不足,缺乏鍛煉;不能顧全大局,考慮不周全;因此在今后須要多向同事以及領(lǐng)導(dǎo)請教,同時自己多思考。每次要及時總結(jié)經(jīng)驗,在總結(jié)中不斷提高。

2、在旅游行業(yè)淡季的時候,有時候思想會松懈。

沒有用積極的心態(tài)去對待工作。很多時候做事也比較馬虎,做旅游日常的工作比較雜細,有時候會遺漏。后來每次就隨身帶紙筆或者用手機備忘錄。后來類似事件也就少了很多。

3、在帶團過程中,會遇到各種各樣的游客。

面對游客的疑問,時常感覺專業(yè)知識的匱乏。在游客的心中,我們導(dǎo)游就是他們的百科全書。在接下來的日子里,我會在工作之余一如既往的豐富自身的知識儲備,拓寬視野,做一名合格優(yōu)秀的園區(qū)講解員。讓游客在旅途中,收獲知識、收獲快樂,滿意而歸。助力景區(qū)宣傳,成為我們景區(qū)良好的宣傳員。

三、對于工作的幾點建議

1、希望公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),加強旅游從業(yè)者的服務(wù)意識以及服務(wù)技能系統(tǒng)的培訓(xùn);

2、豐富旅游從業(yè)者的學習方式,不僅要引進來,也要走出去,向其他景區(qū)取長補短。

3、公司內(nèi)部各部門一線人員定期的組織交流會,能更好的發(fā)現(xiàn)工作中的問題,有利于部門之間更好的協(xié)調(diào)工作。

以上幾點拙見,如有不足之處,還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

四、展望未來

旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),隨著人們經(jīng)濟水平的提高、出游欲望的不斷增加、國家政策的大力支持、未來旅游業(yè)將會具有遠大前景,我對自己現(xiàn)在所從事的事業(yè)深信不疑。

未來景區(qū)發(fā)展需要高水平的專業(yè)人才以及復(fù)合型人才。景區(qū)的特殊性,對我們提出了更高的要求。不僅要懂旅游,還得懂園林、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)等其他關(guān)聯(lián)度高的行業(yè)。作為旅游從業(yè)人員,在今后的工作中,我會嚴格要求自己:不斷提升服務(wù)水平、專業(yè)技能。在這樣的大環(huán)境下,不斷學習。去適應(yīng)未來旅游行業(yè)的對旅游從業(yè)者的高要求。

保安年終總結(jié)7

時間過得真快,在崗位上不知不覺間工作就已經(jīng)結(jié)束了,作為商場保安,保護商場的安定我從不松懈,把責任記心頭,用實際行動去努力。不斷創(chuàng)新開拓。

一、維持商場安定

身為保安人員要保證商場的安全,需要做好各方面的工作,每天需要做好很多的工作,對于商場周邊環(huán)境的監(jiān)控,商場內(nèi)的安全,還需要看守商場的進出口,過安檢,保證安全,我們肩負著的是商場所有人的安全,避免客戶在商場受到財產(chǎn)損失。因此在工作期間,為了完成工作任務(wù),我們是一小隊合作,每二人一同管理一個地方,一起對當前需要管理的工作做好工作,保證工作不會出現(xiàn)問題,商場人口流動非常密集,要做好工作也是一件不容易的事情,我們有專門的巡邏車輛,在商場內(nèi)部做好巡邏工作,每天輪班巡邏,每兩人輪一次班。必須要保證在工作區(qū)內(nèi)安全,要與商場內(nèi)的小偷斗志都用,做好商場的安全防護,每天都會把監(jiān)控地區(qū)查看好,做好工作任務(wù)。

二、管理好商場車輛

來往常常的車輛非常多,每天都有車輛進進出出,對于進入的車輛我們保安要指引車輛停放到準確的位置,首先就要保證不會堵塞交通,每一個車位只能停一輛車輛,每輛車都必須有足夠的騰挪空間避免擦傷或者碰到其他車輛。同時我們還要保證這些車輛不會因為被盜竊,不會被開走。守護好客戶的財產(chǎn)安全。

三、做好商場防火

大火無情,我們保安必須要保證商場的安全,商場聚集了很多的財務(wù),一旦發(fā)生火災(zāi)損失難以估量,因此在每一個商鋪都必須要保證每一個工作都要有防火工具,比如滅火器是必備產(chǎn)品,經(jīng)常檢查商場的防火設(shè)備是否合適,是否能夠繼續(xù)使用,如果不能用了必須要及時更換保證在危急關(guān)頭都能夠有用。而不是到了需要用到的時候卻已經(jīng)失效或者失靈,導(dǎo)致不能控制火勢,知識非常重大的失誤。每個人都要把工作做好保證工作的有效進行,不會因為工作困難,月不能因為不方便而不檢查,對于商場的應(yīng)急通道我們要保證時刻暢通,如果返現(xiàn)有雜物堆積需要及時清理,保證出現(xiàn)事故時商場的人員能夠及時撤離,而不會被擋住去路保證時刻暢通。

四、夜晚執(zhí)勤

擅長晚上一般都會開著知道凌晨才會關(guān)閉,在這期間需要做好安全防護,避免意外事情發(fā)生在保安部的帶領(lǐng)下我做為站崗人員要時刻注意崗位上的任何突發(fā)事情,守好商場,保證不讓小偷之類的不法分子進入到商場盜竊,保證商場的安全,維護商場的穩(wěn)定。

在工作中我一直牢記自己的工作任務(wù),聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排不會私自行動,堅守崗位,做好自己分類工作不求有功但一定不能在自己工作中出錯,在今后工作中我會繼續(xù)努力。

保安年終總結(jié)8

20xx年即將過去,審視自己一年來的工作,總一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復(fù)雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,以“預(yù)防為主、防消合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)

保安年終總結(jié)9

秩序維護部負責整個園區(qū)的治安、消防保衛(wèi)工作,主要負責治安、消防、停車等日常運行工作,秩序維護部在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下,秩序維護部認真開展各項工作,落實完成了度的各項工作任務(wù),按照服務(wù)中心專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制,現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:

一、人事變動

(1)現(xiàn)有人員

a、秩序維護部現(xiàn)有人員58人。

b、秩序維護部人員編制共計58人(含增補愛上城項目5人),主管1人、領(lǐng)班7人、秩序維護員43人、監(jiān)控值班員7人。

(2)人員變動

a、秩序維護部秩序維護員入職17人,離職5人。

b、5月至10月秩序維護部秩序維護員編制一直保持在55人以上。

(3)人員獎懲

a、秩序維護部接獲園區(qū)業(yè)戶贈送“錦旗”8面。

b、秩序維護部2名秩序維護員因工作表現(xiàn)出色晉級到秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。

c、秩序維護部秩序維護員因工作失誤及違反工作紀律,共有6人分別接受公司績效考核扣分、通報批評等處分共12次。

(4)員工培訓(xùn)

a、4月份,秩序維護部為加強員工的法律及服務(wù)意識,為此給全體秩序維護員進行了法律法規(guī)和服務(wù)用語的培訓(xùn)。

b、4月份,秩序維護部為加強員工對園區(qū)樓層裝修單元的現(xiàn)場管理。為此給全體秩序維護員進行了園區(qū)室內(nèi)裝修管理培訓(xùn)。

c、5月份,秩序維護部對全體員工進行了消防培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:拋水帶練習、滅火器使用練習、地下消防栓使用及常識的培訓(xùn)。

d、5月份,秩序維護部為提高體能和協(xié)調(diào)能力,因此對全體秩序維護員進行了軍體培訓(xùn)。

e、5月份,秩序維護部對全體秩序維護員進行了消防理論知識與滅火基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

f、6月份,秩序維護部對全體秩序維護員進行了消防水袋使用和高壓水槍的使用的培訓(xùn)。

g、6月份,秩序維護部對全體秩序維護員進行了“火災(zāi)與燃燒”、“安全生產(chǎn)學習”、“隊列訓(xùn)練”等方面的培訓(xùn)。

h、7月份,秩序維護部對全體秩序維護員進行了突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)。

i、8月份,秩序維護部對全體秩序維護員進行了火災(zāi)應(yīng)急措施培訓(xùn)。

j、9月份,秩序維護部對全體秩序維護員進行了安全生產(chǎn)學習培訓(xùn)。

k、10月份,秩序維護部為提高體能和協(xié)調(diào)能力,因此對全體秩序維護員進行了軍體培訓(xùn)。同時也對員工的職業(yè)道德與服務(wù)意識進行強化培訓(xùn)。

l、為強化隊伍管理,秩序維護部從4月份起,對秩序維護員進行每周一次隊列強化訓(xùn)練、每月兩次體能強化訓(xùn)練。通過近半年時間的訓(xùn)練,隊伍的整體形象及精神面貌都有了很大的提高。

m、計劃11月份,秩序維護部對全體員工進行了消防緊急疏散演練,提高員工對突發(fā)事件處理的應(yīng)變能力。

二、秩序維護部重大事件回顧:

(1)文件管控

a、秩序維護部在度上半年已按計劃將秩序維護部崗位職責、秩序維護工作手冊、以及防火、防汛、停電、爆炸、電梯困人等應(yīng)急處理預(yù)案重新修訂完畢,并將程序文件交到服務(wù)中心進行審核,審核通過后已按計劃實施。

b、在6月份,秩序維護部對部門各類表單及崗位交接班記錄本進行裝訂與存檔,4—9月份的所有表單及交接班記錄本現(xiàn)已全部規(guī)整存檔。

(2)安全管理(安防、消防、車輛管理)

a、秩序維護部接收撿拾物品共計48次,48件物品經(jīng)確認失主身份登記后已全部被失主領(lǐng)走。

b、秩序維護部處理推銷、拾荒人員28起,對其進行勸離園區(qū)。

c、截止11月底,秩序維護部部門會議共計34次,員工大會14次,完成了各項工作總結(jié)及跟進情況,并做好會議跟進與落實。

d、度秩序維護部共收出門條47張,保障了園區(qū)業(yè)戶物品進出的安全。本年度園區(qū)門崗、外巡崗拒絕推銷人員15人次,糾正主干道機動車違章行駛及停放346起,保證了主干道的車輛出入秩序。

e、秩序維護部按照工作計劃,完成了對園區(qū)消火栓的檢查工作,并配合設(shè)備管理部對消火栓進行水壓測試,每季度及時更換封條。

f、秩序維護部共查獲盜竊、欲竊非機動車輛事件7起,其中抓獲嫌疑人2人(已移交警方),為業(yè)主挽回被竊電動自行車與摩托車共計7輛。

g、秩序維護部對園區(qū)消防設(shè)施檢查共計8次(4月—12月,一次/月)。

h、秩序維護部為保障非機動車停車秩序,對單元門內(nèi)及單元門前非機動車進行了清理,清理后統(tǒng)一放置在園區(qū)指定畫線區(qū)域內(nèi),并在各單元門前張貼“溫馨提示”的通知,最終園區(qū)非機動車亂停亂放現(xiàn)象得到較好的控制,秩序維護部將此項工作列為部門長效管理工作之一將在接下來工作中繼續(xù)跟進。

i、5月,秩序維護部制定了小區(qū)新的車輛管理方案,成功控制過路車輛從小區(qū)通行,并有效地遏制了小區(qū)無車位、無卡車輛進入小區(qū)占用他人車位現(xiàn)象,確保了小區(qū)的行車秩序及停放秩序。

j、6月,秩序維護部將各崗位工作記錄本及相關(guān)表單進行修改,完善工作使用中不足之處,為保證夜間工作質(zhì)量及員工的執(zhí)勤安全系數(shù),秩序維護部特地指定了符合本部門工作操作的夜間報崗表,專門為員工培訓(xùn)夜間報崗制度。

k、7月,為完善園區(qū)巡檢制度,秩序維護部將之前使用的固定時間簽到表更換改為不固定時間的巡更簽到表,巡更簽到表分布于各樓幢單元門、頂層、地庫、園區(qū)監(jiān)控盲點等位置,并制定兩套巡更路線,秩序維護主管與領(lǐng)班不定時對巡邏崗的巡邏簽到時間予以抽查;自更換巡更簽到表后大大地提高了巡樓時間與巡樓路線的準確性。

l、8月,秩序維護部協(xié)請浦口區(qū)市容城管執(zhí)法大隊配合對金棕櫚主干道兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營行為予以清理整頓,清理整頓期間各商鋪均已配合做出調(diào)整,秩序維護部將會把此項工作放在重抓重管工作進行長效管理。

m、8月,秩序維護部配合客服、設(shè)備管理部隊金棕櫚11幢門面房違章安裝廣告牌和棕櫚泉5幢違章搭建予以清理。

m、9月,為配合浦口區(qū)迎接文明城市檢查,秩序維護部將園區(qū)各樓幢各樓層的走火通道進行了雜物集中清理,張貼溫馨提示有主物品業(yè)主已自行清理,無人認領(lǐng)雜物經(jīng)告示后已安排秩序維護員全部清理到集中堆放處,確保樓幢走火通道暢通及園區(qū)防火安全。

m、10月,國慶長假期間旭日華庭比華利園區(qū)有一男子因爬到電線桿上抓鴿子,不幸被電從電線桿上擊下,秩序維護部按照突發(fā)事件應(yīng)急處理對此事件進行妥善處置,事后業(yè)主對事件的處理非常滿意及表示感謝。

n、10月份,秩序維護部配合施工單位對旭日華庭東門路面翻修進行維護,期間確保了小區(qū)車輛出入暢通。于10月12日恢復(fù)正常使用。已要求進出小區(qū)車輛憑卡出入,保證一車一卡。同時為出入小區(qū)的臨停車輛做好臨停車卡,確保園區(qū)的停車秩序與停車收費管控。

o、10月,秩序維護部完成了“中秋”及“國慶”長假節(jié)前的消防安全檢查工作,并且對檢查中存在的安全問題進行了整改,復(fù)查結(jié)果均為正常。

p、10月,秩序維護部配合客服人員催收交了多戶物業(yè)費欠費單元。充分體現(xiàn)了部門之間的通力合作精神。

q、11月9日,秩序維護部協(xié)同服務(wù)中心各部門圓滿的完成了“11·9”旭日華庭消防緊急疏散演習工作,本次演習邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他服務(wù)中心同事到現(xiàn)場觀摩,同時還協(xié)請工程部開展了一次聯(lián)動測試演習,并對消防聯(lián)動主機及消防泵進行了測試,對消防廣播進行了全樓測試。經(jīng)演練達到了測試目的。

r、11月19日,秩序維護部更換了園區(qū)欠壓和過期滅火器87支,同時為監(jiān)控室、門崗等重要崗位配置4kg滅火器各6個,為園區(qū)重點區(qū)域消防安全提供了有力保障。

s、11月30日,為提高秩序維護隊伍的整體形象及精神面貌,秩序維護部組織了隊伍隊列會操比武。

u、截止11月30日,秩序維護部共收取停車管理費55.2萬元,其中華庭收取41.8萬元、金棕櫚收取13.4萬元。

三、存在的問題分析與解決思路:

1、園區(qū)單元關(guān)閉不及時事宜:

問題分析:經(jīng)秩序維護部開會討論分析:園區(qū)單元門不能及時關(guān)閉原因為:部分單元門閉門器損壞廠家維修不及時、部分業(yè)主安全意識淡薄、巡邏崗巡邏力度欠缺。

解決思路:加強巡邏崗巡邏力度,在園區(qū)對業(yè)主做好安全宣傳,讓業(yè)主做到隨手關(guān)門,聯(lián)系廠家盡快修復(fù)損壞的閉門器。

需要的資源與配合:部門主管加強對領(lǐng)班進行考核,班組之間做好相關(guān)培訓(xùn),協(xié)請工作部定期對單元門閉門器進行檢查與維護。

2、華庭園區(qū)晾曬事宜:

問題分析:因目前安裝的固定晾衣架無法滿足晾曬需求。

解決思路:。配合設(shè)備管理部趕制晾衣架,在園區(qū)指定晾曬點增加晾衣架,做好對業(yè)主的宣傳工作,讓業(yè)主配合此項工作的開展,巡邏崗加強巡查力度。需要的資源與配合:趕制晾衣架,提前做好相關(guān)宣傳工作。

3、主干道車輛管理與商鋪占道經(jīng)營事宜:

問題分析:人員管控力度不夠,巡查力度不夠,長效保持與長效管理還需加強。解決思路:由主管親自抓主干道車輛違停與商鋪占道經(jīng)營工作,定人定崗、責任到人、巡查及時。協(xié)請客服部做好對商鋪溝通工作。領(lǐng)班不定時巡查主干道巡邏崗工作情況。將隔離路樁放置到所需要部位。確保主干道24小時暢通,門面房無占到經(jīng)營違章現(xiàn)象,做好長效管理。

需要的資源與配合:需要客服部協(xié)助做好溝通工作,主管、領(lǐng)班的檢查執(zhí)行力與巡邏崗隊員高度的工作責任心,在主干道重要位置增設(shè)標識牌,做好提醒與引導(dǎo)。

保安年終總結(jié)10

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:

一、工作的職責

疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

二、消防知識

x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

以上是我來一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安年終總結(jié)11

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:首先作為保安隊長的我,在日常的工作中嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,通過不懈努力, 我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成績多多,受益多多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位,進入的運輸車輛多,業(yè)務(wù)多,進出人員復(fù)雜,所以責任重大,為了保質(zhì)保量完成,履行好我們肩負的使命,上一年我們重點抓了以下三項工作:

一、抓隊伍建設(shè):

一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強隊長隊自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我多次自學業(yè)務(wù)知識,專研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,并每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn),和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞張總提倡的 “客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,用心服務(wù)”等諸多細節(jié)文化,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得了良好的效果, 圓滿地完成各項工作任務(wù),為客戶創(chuàng)建了一個文明,和諧,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的形象。

二、重視客戶單位的安全防范

善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查,確保公司的財物不受到損失。

在 7月17號的晚上12點25分,從外來了兩個可疑人員,原來是白天運木材沒有能夠及時結(jié)帳的人員,捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結(jié)帳,由于當天是星期天晚上,財務(wù)沒有及時在銀行取現(xiàn)金,所以引起客戶的不滿意,而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司,語言和行為都不理智,當時我們采取了耐心勸說和嚴重聲明了法律法規(guī), 由于我們堅持原則,不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧,避免了他們夜間進入公司,穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn),把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中,同時我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗!!處理問題的能力日漸成熟!

三、重視消防工作。

始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅生產(chǎn)車間12.25火災(zāi)。

事情經(jīng)過是這樣的,12月25日,我們巡邏到生產(chǎn)車間,發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火,在及時撥打救火電話的同時,迅速進行撲火,組織人員撤退,由于撲救及時,沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,避免了住戶的經(jīng)濟損失,杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生,得到客戶單位的表揚,事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議!最大限度地保護了客戶的合法利益!

保安年終總結(jié)12

時間很快,20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下,在其它部門的共同下,經(jīng)過全體員工的起勁,連合協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已慢慢邁向正規(guī)化,成長趨勢杰出,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),以便揚長避短,承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部治安工作

1、提高隊員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安步隊,共同各部做好對客服務(wù)。部門開展了一系列的培訓(xùn)進修和思維教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的進修,使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟,樹立正確的人生價值觀,使保安員融入我們的團隊,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。

因為安保工作的特性,保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,是物業(yè)的第一道靚麗風光線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動接洽,不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。保安部在執(zhí)行職責同時,對業(yè)主主動服務(wù)如:給業(yè)主搬家等,多次受到人客表揚。我們把服務(wù)做為對客工作中的首要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作,通力合作,為營建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

2、全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。

3、完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

4、保安部辦理施工人員出入證xxx個,辦理臨時出入證xxx人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。

5、本年度特別事件記錄共xx起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

二、消防管理工作

1、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備xxx具,保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

2、完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條xxxx張。

3、保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

4、本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作。

三、保安管理工作

1、為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生,外保在9~11月份進行了緊急集合訓(xùn)練,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,有效的提高了全體外保的快速反應(yīng)能力。

2、本年度全面完善外保崗位職責、工作記錄,達到了表格化、標準化、規(guī)范化。

3、本年度完成外保宿舍入住工作,并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標準,做到了鋪平被整,每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次),保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。

4、本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù),每日堅持訓(xùn)練軍姿和進行崗位技能培訓(xùn),現(xiàn)經(jīng)過考核均達到要求。

5、本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條xxx份)和登記工作,確保小區(qū)內(nèi)的安全。

四、主要工作業(yè)績

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期準備工作。

4、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,報各部門進行整改,并跟進整改情況、

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運、送水,到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

5、管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

6、加強對重點部位和重點施工單位的管理。比如因裝修材料占用公共區(qū)域,堵塞消防通道,及時進行予以清理,對小區(qū)裝修單位的動火進行嚴密監(jiān)管,共辦理動火證30張。有效地保證了重點部位的消防安全。結(jié)合小區(qū)的實際情況,先后對小區(qū)40家裝修單元進行二裝檢查,并根據(jù)相關(guān)情況,向其下發(fā)整改通知書,并予以跟蹤復(fù)查。

7、依據(jù)裝修管理規(guī)定,本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次,每天進行二裝檢查,效果很是明顯。

8、本班次共計借出鑰匙xx把,已經(jīng)全部收回,辦理施工證xx張。對保安員禮儀禮貌、對講機的使用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等進行培訓(xùn),取得明顯效果。

9、對于夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查,并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定,有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護工作,以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠,并做好簡單的消防知識培訓(xùn)。施工人員離開時,須通知保安部,保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患。

五、工作中存在的不足

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),起勁改正。總結(jié)一年來工作有以下幾點不足:

1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應(yīng)物業(yè)之成長趨勢。

2、部門工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。

3、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會之成長趨勢。

4、部門工作離物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求另有一定距離,需要進一步起勁。

5、工作當中,沒有預(yù)見性。工作當中,沒有預(yù)見性,許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現(xiàn),甚至發(fā)不了,對工作水平的提高是個制約。因此在開展工作時一定要未雨綢繆。保安工作頭緒多,事務(wù)雜,假如沒有預(yù)見性,不能夠提前做好應(yīng)對工作,很可能會讓自己的工作處處處于被動的境地,造成不必要麻煩。勤于學習是增強工作預(yù)見性的前提,所以在以后的工作中會積極學習相關(guān)的專業(yè)知識,努力提高工作水平。

六、新一年工作計劃

1、新的一年里,xx保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,團結(jié)全體隊員以安全防備為重點,規(guī)范服務(wù)理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的疑問,加以整改和成功體會的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改良工作所存在的疑問。對于咱們保安部門提高服務(wù)形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,對待業(yè)主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,使業(yè)主中意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完備和提高自身。安全防備、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團隊是咱們永無止境的追求。

以下是保安部今后工作中所需完成及執(zhí)行的:

1、提高私人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。

2、增強各類培訓(xùn),在維護中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍。

3、增強全體隊員的工作作風及紀律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。

4、增強各崗位工作責任心,把各項安全防備工作列入新年度的'重點,增強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

5、增強小區(qū)各類公共裝備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

6、增強各現(xiàn)場的維護,確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。

7、增強二次裝修人員施工現(xiàn)場、材料運送的維護,維護小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)施的完整,防止破壞,全力完成公司下達和各種任務(wù)。

8、增強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出入的檢驗制度落實,控制流動閑雜人員進入小區(qū)。

9、增強車場車輛的停放維護,維護現(xiàn)場秩序,檢驗停放車輛的車況記錄,做好出入檢驗,預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生,協(xié)助公司做好車輛停泊收費工作。

10、增強消防裝備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作運用消防器材。進一步完備消防應(yīng)急方案,做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳。保安部還存在一些問題,在人員、紀律、語言表達和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善和規(guī)范,員工整體素質(zhì)和責任心較好,團隊的協(xié)作非常融洽。在新的一年里,保安部將會更加努力、團結(jié)進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,同時做好對客服務(wù)和對外宣傳以及外聯(lián)工作。堅持落實好各項治安、防火工作,使大成郡物業(yè)管理處保安部各項工作更加扎實,同時也請公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處各部門給予指正和幫助。

保安年終總結(jié)13

一年來,在保安公司和各級訓(xùn)練部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校內(nèi)保安工作的崗位上,以維護校內(nèi)正常教學秩序,保障校內(nèi)師生平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的xx學校全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、日常管理

在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。思想統(tǒng)一,團結(jié)全都、相互關(guān)懷、相互關(guān)懷,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱忱大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠主動,工作方法還不夠迅速而靈敏,行為語言上還不夠到位。

二、服務(wù)意識

樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。工作期間,堅持做好自己的常規(guī)工作,按時接班,認真檢查孩子的校牌,堅持學校的出入制度,對外來人員堅持登記原則,課間做到巡查,放學期間做到校內(nèi)外100米看管護送等。努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學校領(lǐng)到滿意,校內(nèi)秩序穩(wěn)定。

三、落實工作

認真完成安保任務(wù)、落實具體工作。

1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、堅持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時在學校放假后,協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

3、在完成本職工作的同時,主動主動協(xié)作學校完成一些力所能及的其他工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎偟膩碚f,自己在校內(nèi)保安的崗位上為學校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信念在今后的工作中發(fā)揚成果,完善不足,圓滿完成校內(nèi)保安的職責和任務(wù)。

保安年終總結(jié)14

我,轉(zhuǎn)眼已在農(nóng)行度過一個年頭。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)農(nóng)行、守衛(wèi)我家”的責任重大。 銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。有人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著農(nóng)行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們保衛(wèi)人員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職工作,處理好每項任務(wù)

20xx年x月我來到農(nóng)行中臺分理處直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行及日常清機,接送庫的保衛(wèi)任務(wù)。記得剛到農(nóng)行時,為了能快速進入角色,熟悉工作。我利用一切可能的時間學習農(nóng)行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向有關(guān)人員及老同志請教。在大廳值班時

見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評。

二、勤學苦練、強化自身素質(zhì)

無論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成長。雖然每天都是第一個上班、最后一個下班,認真履行保衛(wèi)人員職責,但我我深知,作為銀行的保衛(wèi)人員,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì),否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我經(jīng)常會認真的學習一些政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的知識,以便能更好地服務(wù)與農(nóng)行,服務(wù)于顧客。

三、自動自發(fā)自律

自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。我深知要時刻牢記保衛(wèi)職責,保持嚴謹自律的工作作風和生活作風,給大家營造一個健康的工作氣氛??v觀一年

的工作,客觀的自我剖析,我也存在許多不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。 最后我想說:安全責任重于泰山,我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛(wèi)農(nóng)行,守護我的家”。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為農(nóng)行貢獻自己的微薄之力!

保安年終總結(jié)15

一年來我積極進取,實現(xiàn)了自己很大的價值,不管是在什么時候都是一種進步,我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點,為了讓這些東西更加有價值的體現(xiàn)在這個上面,我一直在努力。

作為一名保安工作者,自我的能力上面應(yīng)該得到足夠的提升,在工作當中不懼怕艱難,一年來我做到了恪守本職,發(fā)揮了自身很大的價值,商場的保安工作很復(fù)雜,我也就這一年來的工作總結(jié)一番:

一、保安工作經(jīng)過

商場是一個大的購物環(huán)境,每天的人流量非常的高,所以日常的工作當中就要做的更加細致認真,因為每天的工作量很大,保安人員需要足夠的默契,團結(jié)在一起相互的聯(lián)系才能做到萬無一失,負責整個商場秩序的是我,一年來我真正的堅守在自己崗位上面,我非常清楚在工作當中,失去做好相關(guān)的準備工作一定是非常的重要的。

特別是今年的七到九月份這段時間的工作量非常的大,人多了需要保持商場的秩序非常重要,做到及時的應(yīng)對的準備,很多消費者在商場購物的時候,需要幫助我都是第一時間給予幫助,維護商場的安全,不造成混亂情況,讓商場內(nèi)部有秩序的運行,這也是我一年來一直在努力的。

二、預(yù)防為主,做好安全防范

一個大的商場,日常會有很多情況發(fā)生,特別是在人流量多的時候,往往是在這個時候就不能能夠粗心,也就是在這方面我需要足夠的進步,預(yù)防為主,根據(jù)經(jīng)驗商場做好相關(guān)的安全防范,對于消費者來講這是一種保障,我作為一名保安工作者需要有及時應(yīng)變的能力,在這方面也讓自己滿意才是,同時也要及時完成上級交待的工作,保證讓一切可能反生的事情都有應(yīng)對策略,這一年來在個部門各個同事的團結(jié)幫助下,我的預(yù)防工作做的也非常到位,很多突發(fā)事情都得到了及時的解決。

三、不足之處

我想不管是在什么時候都應(yīng)該有一個爭取的心態(tài),自身的錯誤是非常關(guān)鍵的,我知道在生活當中有很多難得的東西,這是一個非常有必要完善好的東西,我覺得自己在面對一些臨時問題的時候還是缺少一點果斷性,這一點缺點我需要認真的檢討自己,不夠果斷往往會造成一些不必要的問題,我需要對這方面有所加強,在各方面做到足夠的提升,在各方面做到讓自己滿意,踏實的做好相關(guān)的學習,加強自己的臨時應(yīng)變能力,再接再厲搞好保安工作。

保安年終總結(jié)16

在客船乘警隊的接處警登記當中,都有過類似的記錄:接警時間往往是在船舶抵港,乘客開始下船之后;報警內(nèi)容多為乘客遺落物品或隨身財物被盜;發(fā)生地點大多是在客艙和上下船通道。失主著急神情溢于言表,而我們在短時間內(nèi)所能做的只有詢問有關(guān)人員,記錄下相關(guān)信息,并對附近客艙、走廊、衛(wèi)生間、垃圾箱等處進行簡單搜查。望著乘客的神情由著急變?yōu)槭瓦z憾,轉(zhuǎn)身默默的離去,不難想象此次海上旅行留在他們記憶中的不會是舒適的乘船環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的旅客服務(wù)。

大型客滾船舶有著其特殊的“流動社會”性:人員大量聚居集中;旅客成分十分復(fù)雜;活動空間相對開放,加之新型船舶已投入營運,單程航行時間只有短短的五個多小時使得車流、客流、物流、資金流、信息流更加頻繁流轉(zhuǎn)。不法分子在熟悉了船上環(huán)境和治安人員配備、工作情況后,借助這些客觀因素在船舶上實施拎包、割兜、扒竊、毀損公私財物等違法犯罪活動,其在得手后便于自身隱藏、逃逸、躲避偵查,同時所得贓物也可以立即藏匿和轉(zhuǎn)移,不易被察覺,給此類案件的偵破帶來相當大的困難。對此,乘警一方面加大對這類案件的打擊力度,力爭發(fā)一起,破一起,依法嚴厲懲處,始終保持嚴打整治的高壓態(tài)勢和聲威。另一方面我們從源頭著手,嚴密防范措施,變事后查處為事前防范,把此類案件遏制在萌芽狀態(tài),將發(fā)案率降至最低。即所謂“防范是基礎(chǔ),打擊為手段”。

特別是防范方面,它是保證客船治安環(huán)境和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。防范工作做好了,可以在保證船舶航行運輸和旅客人身財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上有效節(jié)省警力、減少救濟成本、提高社會聲譽,這些都是事后救濟所不能達到的效果。乘警隊從客船治安保衛(wèi)工作的實際出發(fā),突出重點,做到措施到位、責任到人,堅持從航前宣傳造勢、航行執(zhí)勤巡邏、乘客上下船三方面入手,大打治安防范牌:

一、規(guī)定值班巡邏乘警在乘客登船后開航前的一段時間,要到各客艙和乘客聚集的地方進行一次徹底清查,宣傳乘船注意事項、防盜技巧及不法分子慣用的作案手段和方法,提醒旅客注意財物安全。清查過程中要多發(fā)現(xiàn)問題、多注意細節(jié),對本航次乘客數(shù)量、乘客分布情況、旅客成分等大事小情都要做到心中有數(shù),并以此對可能發(fā)生的突發(fā)事件作出預(yù)警,做到防患于未然。旅游旺季時乘警負責人應(yīng)與帶團出行的領(lǐng)隊或?qū)в尉统舜刃颉踩婪兜仁乱俗龊脺贤?,交換意見,以便有效集中管理,化被動為主動。

二、開航后值班乘警在每30分鐘對客艙、走廊、外甲板、小賣部、娛樂室等重點要害部位進行一次巡邏檢查的基礎(chǔ)上增加空檔檢查。巡邏期間應(yīng)真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和腦勤;要“多想”、“多聽”、“多看”、“多問”、“多說”、“多干”。注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑情況,對可疑人員立即加以控制,認真盤問審查。及時受理旅客的報警求助,及時排解旅客糾紛,及時處置突發(fā)事件,減少和防止各類案件的發(fā)生,確保旅客生命財產(chǎn)安全。

三、旅客和車輛上下船時,安排一名乘警在客區(qū)巡邏、一名乘警(車客分流時)在碼頭船梯口執(zhí)勤,一名乘警在碼頭浮橋口執(zhí)勤。最大限度地把警力擺在讓旅客時時看得到、隨時找得到的顯要位置,增強旅客的安全感、威懾違法犯罪分子。要狠抓旅客上下船秩序,組織旅客登、離船時排成一隊,保持適當距離不要擁擠,不時提醒旅客注意隨身財物安全;在上下船通道的關(guān)鍵部位安排一到兩名乘警對客流進行密切監(jiān)視,注意可疑人員,及時盤查有效控制,使割兜、扒竊、拎包案件發(fā)案率降至最低。

安全防范工作,是船舶治安工作的重點、關(guān)鍵,不僅關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,而且關(guān)系客船治安環(huán)境和諧穩(wěn)定和公司經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。我們要充分認識新形勢下客船安全防范工作的重要意義,認真貫徹“以防為主,打防結(jié)合”的精神,各司其職,各負其責,認真研究解決存在的問題,狠抓工作落實,務(wù)求使客船安全防范工作盡快取得明顯成效。

保安年終總結(jié)17

回想一年的工作也是一種對工作的態(tài)度,一年來我同事們積極的配合,我們物業(yè)安保工作還是做的很不錯的,領(lǐng)導(dǎo)也是關(guān)懷備至,這讓一名基層的安保工作人員,受寵若驚,當然在以后工作當中這些都是對于我的一種鼓勵,我也總結(jié)這一年的工作:

回顧這一年來這些也都是基本的,一直以來都是堅守在自己崗位上面,抓好作風行為,我時刻都在警惕著,知道自己哪些是簽?zāi)莻€應(yīng)該做好,哪些事情要完善好,本職工作一定要清楚,現(xiàn)在就是做好這些相關(guān)工作,一年來我盡職盡責的堅守在崗位上面,在生活當中積極樂觀,對待工作就更加是如此。

這次我在工作上面也花了足夠的時間在努力,我覺得一切都是可以做好的,在安全工作上面,我恪守本職,完善好對小區(qū)的每一個監(jiān)控視角,堅決履行物業(yè)的相關(guān)制度,對一切外來車輛進行排查,保證小區(qū)的日常安全,另一個就是消防安全工作,按照上級的指示,定期的檢查好這些消防工具。

在這方面我也是一絲不茍,堅決遵從物業(yè)的所有規(guī)定,在自身能上面我都是在一直的完善,對待工作就像是對待自己一樣,都需要親切而又用心,作為一名安保工作者自身的素養(yǎng)是萬萬不能丟失的,這些丟失了那都是的過錯,努力建設(shè)好自我形象,在工作能力面我也是在不斷的學習。

一年來,我盡心盡力,在一些小事方面是絕對不含糊,我深刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做,做好這些工作的前提就是做好相關(guān)的工作安排,對于接下來的工作我也有一些安排,還是要提高能力,對自身的一些工作修養(yǎng)都是非常有必要提高的,不能說做又不做,這些應(yīng)該都要清楚。

一年的工作其實我也有做的不好的地方,在個人的工作上面比較執(zhí)著,對于兩件事情的衡量不是很能夠清晰,工作太過于一根筋了,對一件事情總是死腦筋,這真的是讓人羞愧,我現(xiàn)在的一些不好的習慣,對今后的影響還是有的,我也一定會糾正好,調(diào)整心態(tài)繼續(xù)努力工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

(一)建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。

(二)簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

(三)不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

保安年終總結(jié)18

保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:

xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。

車場管理工作內(nèi)容:

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,確保車輛安全;

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很多困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還不好帶,難招時招來的隊員年紀又比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?,逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家的關(guān)心和幫助,我還是幸福的。

xx小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,從未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。在今后工作中我將動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

保安年終總結(jié)19

XX年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位,同事拜過早年祝、萬事如意。 我雖是一名普通的保安員,但在我心中,城小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在的中茁壯。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的重大。

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶,消防的,進出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,在這種下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,這有250房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的財產(chǎn),車輛不受傷壞,并 助領(lǐng)導(dǎo),工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進行了保安員體能,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。完成預(yù)期目標,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年工司組織了好幾次的消防安全講座并消防平時當中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

在工作生活當中本人在一年的如下:

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會公司的經(jīng)管理策略和工作,指示,并貫徹落實到實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到服務(wù)。

4、在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作,確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀,自己在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與,以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作和相關(guān)管理知識仍需進一步學習,積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來XX年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,作為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

保安年終總結(jié)20

1、堅決遵守上司的領(lǐng)導(dǎo),仔細體會履行公司的經(jīng)營辦理戰(zhàn)略和作業(yè)精力,并遵循執(zhí)行到崗位實踐作業(yè)中,一直把保護公司利益放在第一位。

2、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安辦理政策,時間教育和要求隊員,并嚴格要求自己加強對項目工地的巡查力度。

3、大力加強人員的接收作業(yè),處理了捍衛(wèi)部人員不足的問題,使作業(yè)得以正常打開。

4、結(jié)合x區(qū)實踐情況,制作出帶有x區(qū)特征的工具書,對今后捍衛(wèi)部的作業(yè)起到了指引和標準的效果。

5、擬定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、辦理規(guī)則。在日常作業(yè)中詳細施行運作。

6、將保鑣冬天用品如:大衣、棉鞋、手套等的置辦作業(yè)執(zhí)行,處理了保鑣冬天執(zhí)勤時過于冰冷的問題。

7、重新對職工宿舍進行了規(guī)劃,為分班后職工及宿舍內(nèi)務(wù)的辦理奠定了堅實的根底。

8、將指揮中心內(nèi)的設(shè)備設(shè)備逐步完善,使得指揮中心可以得以提早打開作業(yè),使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)督力度大大加強。

保安年終總結(jié)21

為了增強酒店全體員工的消防意識,酒店管理層把消防工作擺上了重要議事日程。

董事辦、行政辦高度重視酒店防火工作,把酒店消防安全作為維護酒店穩(wěn)定、促進酒店經(jīng)濟發(fā)展、確保員工生命財產(chǎn)安全的頭等大事來抓,納入了重要議事日程。成立了以董事辦王總為組長、行政辦等職能部門一把手為成員的酒店消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在酒店建立了相關(guān)消防工作管理運行機制。首先是加強對不同時期的消防工作部署。20xx年,酒店領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合年初消防工作會議布置酒店防火工作,與各部門管理人員簽訂消防安全責任狀。在春節(jié)火災(zāi)多發(fā)時節(jié),酒店深入進行消防宣傳,對員工防火工作進行培訓(xùn)指導(dǎo)和規(guī)范;第二是積極引導(dǎo)各部門強化“兩個觀念”,樹立“兩種意識”。強化酒店一把手和基層管理人員是酒店消防工作第一責任人的觀念,要求他們熟悉消防工作職責與工作內(nèi)容,深入了解消防工作情況,消防中隊親自指導(dǎo)開展酒店監(jiān)督管理工作。要求保安公樹立預(yù)防火災(zāi)就是保護酒店賓客及員工平安的意識,把消防工作列入單位建設(shè)和年度工作重點,堅持做到布置工作不忘消防,分析形勢必有消防,檢查工作不漏消防,總結(jié)講評重視消防,真正做到把消防牢記心頭,擺上位置。下面就保安部春節(jié)消防安全工作總結(jié)如下:

由于我們的酒店員工來自四面八方,生活習俗不同,教育層次不一,思想觀念各異,素質(zhì)參差不齊,這就要求我們加強員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的交流與合作,達到思想上的統(tǒng)一、步調(diào)上的一致。特別是需要充分發(fā)揮團隊中個體的作用。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在鑄造團隊精神的過程中,注重各部門合作觀念的培養(yǎng),帶頭樹立良好的工作作風,積極營造精誠團結(jié)的合作氛圍,使酒店擁有了一支合作默契、訓(xùn)練有素、永不言敗、戰(zhàn)斗力強的保安員工隊伍。

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路5次,發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。

加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

我部門還多次迎接地方消防公安大檢查,積極參加市區(qū)消防部門的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。

保安年終總結(jié)22

光陰不知不覺中從指間滑過,20xx年又將成為歷史了。

回顧過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的共同努力下,我們克服了“在人員緊(整個園區(qū)600多畝地,7個保安崗位,卻只有25名保安)、任務(wù)重(保稅門衛(wèi)一人看兩個門口,還要在員工集中下班時間在重要路口疏導(dǎo)交通等)、工作量大(尤其是第三方物流門衛(wèi)人流大、車流量日均近百臺,而且各種登記本多達四、五個)、工作時間長(所有保安全年無休而且還需加班)”等一切困難,嚴格把關(guān),嚴格遵照公司的各項制度和要求,基本確保了公司財物的安全完整,較好的完成了年初制定的各項計劃和工作目標,并取得了較好的成績。首先,在執(zhí)行制度上,我們嚴格按照年初制定的計劃,堅持每日進行班前班后會,將每班次的工作做到班前有安排,班后有總結(jié);堅持每月兩次的定期會議和培訓(xùn),將每半月中的情況進行總結(jié)匯總,及時找出工作中的漏洞和不足,并制定出相應(yīng)的對策;嚴格按照年初制定的每月兩次的培訓(xùn)、學習計劃,取得了較好的效果;堅持每兩月一次與其他部門的溝通會議,將日常管理中存在的問題與各部門進行坦承的溝通、交流與合作,使得整個公司的管理工作有了較大的提高。

其次,是在以下管理上加大了力度,取得了較好成效。

1、年初由于園區(qū)的不斷擴大,業(yè)務(wù)量的增加,外來人員、搬運工、員工的大量增加,使得各種車輛擺放較為混亂,后在各部門的共同努力下,制定了相關(guān)的管理制度,劃定了相應(yīng)的停車區(qū)域及公司車輛、領(lǐng)導(dǎo)車輛專用車位,再加上保安的嚴格控制、管理措施,取得了很好的成效。

2、在員工證的佩戴管理上,一直都是一個難題,下半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各門衛(wèi)保安嚴格監(jiān)管、記名,及各組長定期巡查各區(qū)域,各崗位,將未按規(guī)定佩戴者進行記錄通報后,取得了較好的成效。

3、在消防、安全管理上,我們堅持白班組長、隊長不定時巡查,中班、夜班定時巡查的方式,在全年的早期、中期和后期分別進行了三次大規(guī)模的消防培訓(xùn)和演練,并在日常巡查登記中采用簽名等方式提醒外來人員禁煙、禁火,確保了全年未發(fā)生過較嚴重的“四防”事件,確保了公司財物的總體安全完整。

第三,除了做好日常的各項工作外,還要處理一些突發(fā)事件。由于前期在下班途中一名臨時工遇車禍死亡后,事故較長時間未能得到妥善的處理,其家屬就時不時的來公司找麻煩,我們?nèi)w隊員既要安撫家屬情緒,又要防止他進入公司鬧事,并要盡量避免激化矛盾。另外,在日常車證、廠證、車輛停放、物資放行、檢查等管控工作中,還會遇到一些同事或是客人的不支持、不理解。但我們的同事們都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

第四,自xx年以來,在崗位和人員的配置上,我們就采用了單人單崗、各園區(qū)聯(lián)合巡查的方式,最大限度地減少了保安人員的數(shù)量,為公司節(jié)省了大筆的開支。工作中的不足與今后的努力方向:

今年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足和安全漏洞,如物流曾發(fā)生廢品被盜及客服機械被破壞盜竊等情況,還有個別同事思想覺悟還不夠,學習、服務(wù)上還跟不上,和公司的要求還有一定差距,在今后工作中,我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足和安全漏洞,努力把工作做得更好;面對工作的事務(wù)雜、任務(wù)重,發(fā)揚吃苦耐勞精神,要發(fā)揚不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

保安年終總結(jié)23

隨著我們公司的逐步發(fā)展,20xx年秩序維護部的工作任務(wù)將會更加的艱巨,抓好安全、消防安全工作具有重要的意義。安全、消防工作將在20xx年進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化服務(wù)意識,為園區(qū)、大廈的各項工作保駕護航,提供安全服務(wù)和保障。秩序維護部將正確處理基礎(chǔ)工作與服務(wù)意識的關(guān)系,以安全防范為中心,以公司的發(fā)展為重點,以文明服務(wù)為動力,以秩序維護的制度為保證,圍繞秩序維護服務(wù),加強園區(qū)、大廈保安基礎(chǔ)服務(wù)培訓(xùn)力度,努力推進秩序維護部服務(wù)意識,持續(xù)、快速、健康發(fā)展,具體工作計劃如下:

1.1、做好安全、消防工作,落實各項制度,保證園區(qū)、大廈全年不發(fā)生重大安全、火災(zāi)事故。

1.2、加強安全檢查工作,保證在重大節(jié)假日、重大活動期間,不發(fā)生安全、火災(zāi)事故。

1.3、加強學習,提高自身素質(zhì);加強培訓(xùn)和管理,提高部門員工的素質(zhì)和服務(wù)意識。

1.4、做好弘陽大廈前期介入、交付驗收,以及前期裝修監(jiān)管等工作。

二、20xx年主要工作

2.1治安管理:治安管理包括防盜、防破壞、防犯罪等一系列管理活動,為此秩序維護部做出如下工作計劃:

2.1.1加強小區(qū)門崗與大廈大堂崗的檢查力度,嚴格執(zhí)行來客登記制度,對進出小區(qū)、大廈人員進行嚴格管理,確保小區(qū)、大廈無閑雜人員進入,保證業(yè)主安全。大宗物品持出門條出門,對各種機動車輛的進出進行嚴格登記并核查泊車證。

2.1.2加大巡邏檢查密度,做到勤巡視、勤檢查,重點區(qū)域無異常、無隱患。

2.1.3加強對員工進行安全管理教育,如突發(fā)事件的處理,報警、現(xiàn)場保護、急救、特別事件報告等。

2.1.4對秩序維護部秩序維護員、車管員、監(jiān)控值班員進行治安管理培訓(xùn),明確崗位職責。

2.1.5做好小區(qū)、大廈內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,努力為小區(qū)、大廈業(yè)主、客戶營造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

2.2消防管理:火災(zāi)是物業(yè)安全管理工作的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),人身和財產(chǎn)都會受到嚴重威脅,為此制定如下防范計劃:

2.2.1嚴格根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立健全防火組織,并確定相應(yīng)的防火責任人,將防火責任分解到各公司各單位,由各公司各單位以及施工裝修單位的指定責任人或團體負責所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責任。做好安全生產(chǎn)管理工作,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,簽訂安全管理責任書

2.2.2每日進行防火檢查,根據(jù)檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。

2.2.3以秩序維護部為中心組建義務(wù)消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理。

2.2.4加強對消防設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和解決。

2.2.5建立健全防火安全制度,向客戶、員工落實應(yīng)急疏散程序等消防常識。組織秩序維護部人員及相關(guān)部門人員進行消防演習,鍛煉處理突發(fā)事故的能力。

2.3車場管理:

加強停車管理,對車場管理人員進行專項培訓(xùn),提高停車管理技能和服務(wù)質(zhì)量。做到進出車輛記錄清楚,進行車況檢查,核對車證的真實性及有效期,加強對客服務(wù)力度,避免車場出現(xiàn)車輛劃傷撞車事故,交接班清楚。

四、需要完善的細節(jié)

3.1、逐步完善各項規(guī)章制度,通過實踐不斷改進工作,最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質(zhì),不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

3.2、加強員工企業(yè)文化學習。

3.3、規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓(xùn)綱要》結(jié)合實際工作中的典型案例,認真制定年度培訓(xùn)計劃,精心組織培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段,提高業(yè)務(wù)技能,以達到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的。

3.4、強化目標管理。具備前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可行性。加強計劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計劃意識,努力完成計劃。

3.5、加強與員工的聯(lián)系和溝通,象對待業(yè)主一樣對待員工,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作。

3.6、加強與業(yè)主的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨小區(qū)、大廈。

3.7、加強骨干隊伍建設(shè),保持秩序維護隊伍穩(wěn)定。打破秩序維護領(lǐng)班終身制,每半年述職一次,領(lǐng)班工作是否稱職,由秩序維護員說了算。為了增加領(lǐng)班評議的透明度,領(lǐng)班半年內(nèi)每個班工作兩個月,讓每個隊員都了解領(lǐng)班的工作,使得

領(lǐng)班評議更加公開、公平,一個領(lǐng)班的述職報告在本班不能通過,就由該班重新推舉領(lǐng)班后,報項目經(jīng)理審批。(6月份完成)

五、加強設(shè)備、設(shè)施管理、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄

5.1為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)服務(wù)中心中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。要求部門檔案按期、細致的整理完成,并不斷更新,保持數(shù)據(jù)的完整性。同時督促廠家做好對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng),保持良好運行,延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益,爭取合理化建議,把能源費控制在最低水平,減少開支。

六、提高服務(wù)質(zhì)量:

6.1、樹立為業(yè)主竭誠服務(wù)的職業(yè)志向,自身要做到儀表端莊;語言謙遜、文雅、準確;主動熱情,事事為業(yè)主著想。對業(yè)主委托的事情要認真做好,對業(yè)主的后顧之憂要積極想辦法解決,使業(yè)主能身心愉快的在大廈工作。

6.2、對員工進行細化培訓(xùn),不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務(wù)意識,積極主動地為業(yè)戶、客戶服務(wù)。加強與業(yè)主的溝通,秩序維護部人人要建立自己的客戶群體。為業(yè)主辦好事、辦實事。業(yè)主滿意度要達到98%。

6.3、積極開展客戶需求的調(diào)查,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

七、大力加強項目安全防范工作及安全生產(chǎn)工作

項目安全防范及安全生產(chǎn)工作一直是項目部工作的重點,我們要做到事前控制,流動巡視堵塞漏洞相結(jié)合。消除安全死角,確保項目不發(fā)生任何安全問題,對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件,要立即予以制止,并上報上級領(lǐng)導(dǎo),對突發(fā)事件要做好預(yù)案,同時也要讓全體員工牢記安全事故對社會及單位的重要性和嚴重性。

八、20xx年的五大希望

8.1、個人要在持續(xù)反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。

8.2、有意識去感受工作樂趣,追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。

8.3、對自身能力要揚長補短,將自己不足之處列成清單,逐項改進。

8.4、重視工作的模式。注意總結(jié)改進工作方法,把成功做法形成模式,運用到同類問題的處理。

8.5、強化項目安保管理能力。

九、樹立熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的

思想、積極配合、開展工作

在20xx年的工作中我們將圍繞服務(wù)中心的整體工作,共同作好項目工作的每一環(huán)節(jié),堅持不等、不靠、不推、不拖的態(tài)度,加強部門之間的配合,發(fā)揮團隊精神,主動為客戶服務(wù),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有條件要做,沒有條件創(chuàng)造條件也要做。為弘陽物業(yè)管理有限公司在江北樹立良好的品牌及形象。

保安年終總結(jié)24

20xx年即將過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

一、以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設(shè),不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

二、規(guī)范管理,做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、清理整頓,專項整治工作取得成效。

四、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

保安年終總結(jié)25

轉(zhuǎn)眼20xx年上半年又過去了,在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我十九分公司##賓館項目較好的完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。

一、在勞動紀律方面,為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時,組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、督促和進行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習慣。

三、在安全上也加強防范,增強保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設(shè)備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強培訓(xùn),耐心溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展情況,年初至今半年時間陸續(xù)拓展2個項目,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。

上半年來,每天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題3項,現(xiàn)場進行了整改,主要問題0項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:

保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓(xùn),以達到完善管理要求。

以上是我的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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