公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)1

今年六月，我廠根據(jù)xx建材集團和xx聯(lián)合裝備集團公司以及市區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)目標，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將目前開展的有關情況如下：

一、高度重視，加強“安全月”活動

今年6月是全國統(tǒng)一組織開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”。為此，x廠長對集團公司及時做了批示，于1月21日前制定并上報給了集團公司今年安全月工作，明確了活動內(nèi)容、開展時間和承辦部門，成立了由x廠長為組長的活動領導小組，下設辦公室在安全保障部，具體負責組織和協(xié)調(diào)安全月的相關活動，成員由各部門專（兼）職安全員組成。并于1月30日召開了全廠“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，廠領導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責任人及安全員等共計40多人參加了會議。

會上傳達了集團公司“關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知”，詳細布置了我廠安全月活動，副廠長提出了具體要求。會后，各部門安全生產(chǎn)責任人充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，精心組織和安排，制定并上報各部門活動計劃12份。x月x日廠領導還參加了xx建材集團召開的安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作電話會議，針對會議布置的工作以及集團馬總提出的要求，進行了研究，對相關工作進行了分工和布置。

二、精心組織，確?！鞍踩隆被顒勇鋵嵉轿?/h2>

圍繞集團公司有關安全月活動精神，我廠今年擬定的安全月活動計劃，主要包括：宣傳發(fā)動、安全隱患排查和督查、安全知識培訓、安全生產(chǎn)警示教育、參加xx市“安康杯”知識競賽、做好安全標準化回頭看以及組織消防演練等七項內(nèi)容。

1、宣傳發(fā)動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅1條，宣傳黑板報13塊；

職工上交和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿網(wǎng)總數(shù)的36.4%；

飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防范意；

大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在xx網(wǎng)站刊登有關安全月宣傳的文章和報道3篇；

修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標示等10余幅。

2、安全隱患自查和督查方面：

一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由領導帶隊，組織安全員對內(nèi)部安全生產(chǎn)進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處；

中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對；

設備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患；

供應處重點對叉車、起重設備、鋼絲繩進行了檢查；

新品車間對重點人員重點關注，對部門機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用；

順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附網(wǎng)齊全。

二是廠部組織督查。6月21日和6月27日由xx副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領導組炒篪行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋；

飲料前廠裝配場地，大精分廠個別慚Щ和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放松；

xx公司裝配車間內(nèi)有2臺電焊機接線端無防護罩；

中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較凌亂；

大金馬公司生產(chǎn)任務繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零網(wǎng)、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月大會上，已要求相關部門加強現(xiàn)場檢查、督促和整改。

三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，x廠長專門強調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據(jù)生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化，加強現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設的安全監(jiān)管上，分管廠領導堅持每周召開一次例會，其中安全是內(nèi)容之一，新廠建設至今沒有發(fā)生重大安全事故。

3、安全培訓和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試；

在對生產(chǎn)一線職工的培訓中，編輯下發(fā)了職工安全培訓教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式，進行學習和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠1名職工進行三級安全教育；

今年特殊工種和特種設備操作人員的復審工作38人除3人在外出差，其余31人已在六月初全部完成復審工作。

4、安全生產(chǎn)標準化回頭看方面。我單位對照xx安全評價咨詢服務有限公司于20xx年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標準化三級評審過程中，所開出的安全標準化不符合項的具體內(nèi)容，進行了整改。一是對安全生產(chǎn)責任制和相關的安全管理制度、三級安全教育內(nèi)容、教育時間進行了修改和完善，補充了消防安全應急預案并適時進行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網(wǎng)、使用距離；

電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測；

設備、設施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財產(chǎn)的安全。

1、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反＂三違＂為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性，形成反＂三違＂、防事故的良好氛圍，實現(xiàn)崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠37個生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有31個，“零事故”安全班組達到了94.6%。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)2

根據(jù)玉門油田分公司機械廠“安全生產(chǎn)月”活動的安排,我班組在生產(chǎn)任務重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位，切實做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達到“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全工作目標?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結(jié)如下：

一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動主題，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

1、“安全生產(chǎn)月”活動中，班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活

動主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機會大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和班組的安全生產(chǎn)活動安排。

2、“安全生產(chǎn)月”活動中，各班組利用班組安全會的時間

學習反違章六大禁令，做到班組員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業(yè)指導卡，崗位作業(yè)指導書，設備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風險識別等文件。通過學習，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風險識別能力，熟知了風險消減或控制措施。

二、完善班組規(guī)章制度，嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行

1、為了適應班組安全生產(chǎn)，我們對班組不能適應現(xiàn)在需要

的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī)，也大量征求了操作工的意見，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。

2、班組負責人、班組負責人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理

和現(xiàn)場監(jiān)督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點評?，F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，及時糾正違章行為，對違章人員進行批評教育。班組負責人對班組的安全工作負責，對班組負責人和現(xiàn)場安全員進行領導，對班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行，確保班組的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

三、開展班組自查自改，確保班組無隱患

結(jié)合班組的現(xiàn)場檢查工作，班組開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復查，班組南料場的廢料己經(jīng)進行了清理；原有氧乙煥瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙快瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，班組的安全管理水平得到了長足進步，班組員工的安全意識大大提高，為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)3

根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進一步推動“安全生產(chǎn)基礎年”活動深入開展，天然氣公司開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效。

一、精心策劃、詳細部署

今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動15作為“基礎年”活動的個亮點而給予高度重視。從月份開始，我們就著手準備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理擔任組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級主管擔任，保證各項活動的順利開展。公司下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領導必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

二、營造氛圍、積極實施

5我們緊緊抓住活動主題，從月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛

生命”“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站

播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，374有人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。

4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上

級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)4

一、活動主題

我公司按照嘉交管文件關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春道路運輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實責任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開展好“百日安全活動”，

二、領導重視、明確責任

為了切實搞好“百日安全生產(chǎn)活動”我公司成立了以唐勇經(jīng)理為組長，任強為副組才，任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產(chǎn)活動領導小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動”實施方案，確保“百日安全生產(chǎn)活動”落實。

三、具體實施方案

（一）加強從業(yè)人員安全培訓，組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓，學習道路運輸管理條例。

（二）指派專業(yè)人員對車輛進行全天候GPS監(jiān)控，以便加強對車輛運行軌跡、行駛信息的管理，并嚴控超速、疲勞行駛，對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進全公司思想教育和通報批評。

（三） 公司安全生產(chǎn)領導小組相關人員對公司車輛重點片區(qū)“安岳、遂寧、南部等現(xiàn)場進行全面檢查，做到了對檢查出問題的及時整改，整改結(jié)果已記錄在案。

（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)

（五） 公司還對駕駛員進行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視

頻等宣傳培訓，強化從業(yè)人員安全責任意識和安全素質(zhì)，同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識和自我防護能力。

四、通過以上措施，使我公司全體人員認識到安全的重要性。

我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。在相關部門的領導下進一步完善安全管理制度。學習先進的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)5

在公司正確領導下，安環(huán)處以安全標準化建設為切入點，以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎，加強隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將安全工作做如下總結(jié)：

一、大力加強安全培訓工作，努力提高全員安全意識和技能3479我們共安全教育培訓人，其中新入廠員工人，轉(zhuǎn)崗培2751350訓人，煤氣操作人員培訓人，天車工審證培訓人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步提高。

二、強化安全生產(chǎn)意識，扎實做好安全管理工作

我們繼續(xù)完善和落實安全生產(chǎn)責任制，重點推行安全標準化工作。我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責，層層抓管理、層層抓落實，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。我們繼續(xù)對安全體系認證進行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，夯實班組安全管理基礎，是大家明確職責,落實責任，完善標準化工作。

三、強力推行安全隱患排查、整改工作

我們強化日常安全檢查，對平燒、白灰窯工程、高爐的試車試生產(chǎn)進行了全程監(jiān)護，對各種安全防護設施進行了檢4610查，共查出安全隱患項，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關單位進行整改，并跟蹤100%,隱患整改情況，做到整改率預防和減少了各類事故的發(fā)生。4960我們現(xiàn)場監(jiān)護次，開具動火證章，對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進行了現(xiàn)場搶修和監(jiān)護，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。

四、加強員工勞動紀律檢查，杜絕違章違紀

為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故。我們加大了對員工勞動紀律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違23紀起并對其考核，從而達到了教育和警示大家的目的。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)6

根據(jù)集團和總公司關于開展安全生產(chǎn)月活動的安排，中建材國際裝備有限公司參加了總公司舉辦的安全知識競賽活動，競賽活動以安全應急知識考試的形式進行。

國際裝備公司國內(nèi)共九個部門參加了此次活動，共有143位員工參加；同時給國外的約旦、也門、埃塞俄比亞、利比亞四個項目部布置了競賽活動。

此次活動讓公司每位員工都對應急預案有了一次新的認識，也對安全生產(chǎn)進行了一次培訓。

按照總公司關于開展安全生產(chǎn)月活動的工作計劃安排通知要求，國際裝備公司認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度?？偨Y(jié)安全月活動，具體實施了以下工作：

一、成立現(xiàn)場項目部“安全生產(chǎn)月”活動領導小組

海外四個項目部分成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責督導活動的開展。制定了具體的活動方案，由各單位主要負責人全面負責。對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融入日常工作，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、在安全大檢查的基礎上，進一步落實安全隱患治理措施

此次“安全生產(chǎn)月”活動，在安全大檢查的基礎上，四個項目部進一步深化檢查內(nèi)容，提升檢查質(zhì)量，以查隱患是否及時整改為重點，按照“四不放過”原則，加大對分包商的管理力度，嚴格要求，落實安全大檢查后的各項安全工作。其中也門UCC項目要求各部門（車間）進行安全自查、組織安全綜合大檢查和職業(yè)健康衛(wèi)生專項檢查。

三、落實了暑期安全生產(chǎn)保障工作

“安全生產(chǎn)月”正值高溫季節(jié)，各項目部都積極防暑降溫，合理安排施工。協(xié)調(diào)各分包商加強溝通協(xié)作，做好應急管理工作，完善應急預案，加強應急演練，切實提高綜合應急能力。利比亞FWAM項目針對高溫，調(diào)整作息和施工方法，積極應對。也門UCC項目部做了如下具體工作：1、職工食堂中午保證綠豆湯供應；2、綜合管理部保證飲用水的供應；3、宣傳防暑知識，提高抗暑能力（印發(fā)）；4、教育職工做好自我防護，防止中暑現(xiàn)象的發(fā)生；5、配置藿香正氣水、人丹、十滴水等防暑降溫藥品。埃塞DMC項目部為了應對高溫和雨季，也積極提出補充安全物資的要求。

四、加大安全教育工作，提高安全意識

各項目部在前期安全教育的基礎上，結(jié)合自身特點，開展一了系列有特色的安全宣傳教育工作，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)技術、管理知識及剖析典型事故案例，進一步強化生命至上、以人為本、安全發(fā)展的理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣，不斷提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，完成“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。約旦AMCP項目開展了以下工作：1、安排各安全員組織本單位安全宣傳教育和培訓工作，組織學習材料并進行考核；2、組織觀看公司安全相關影視資料，并要求管理人員寫出安全工作心得體會；3、印發(fā)安全知識小手冊，下發(fā)各班組進行學習；4、現(xiàn)場制作安全警示標牌、標示，張貼宣傳畫。

五、推進職業(yè)健康建設，建立職業(yè)健康管理

各項目部都加強了職工的食品、生活衛(wèi)生方面的管理，創(chuàng)造清潔、清新的生活、工作環(huán)境。特別注重傳染病、季節(jié)性疾病的預防工作。具體工作有：加強營區(qū)環(huán)境建設，定期進行衛(wèi)生大檢查，組織各單位安全員對營地各責任區(qū)域宿舍、食堂、洗澡間進行安全、衛(wèi)生、防火、防盜全面檢查；設專人負責營區(qū)范圍內(nèi)定期噴灑藥物進行消毒、除蟲；人性化管理員工生活，時刻掌握人員思想動態(tài)、身體健康狀況。利比亞FWAM項目部針對夏季食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等也做了具體的部署并形成采購制度、食堂環(huán)境衛(wèi)生制度等。

六、完善應急預案，加強預案演練

各項目部結(jié)合自身情況，選擇專項應急預案進行演練。也門UCC項目針對其高溫的環(huán)境特點已制定出防中暑應急救援預案，準備進行演練。

七、強化安全信息化管理系統(tǒng)的填報工作

各項目部都在積極配合登錄安全信息化管理系統(tǒng)，錄入與安全生產(chǎn)有關的各項內(nèi)容，包括安全員信息、安全檢查、安全隱患排查、危險源控制等。國際裝備公司國內(nèi)九個部門參加的知識競賽活動總結(jié)也已經(jīng)錄入集團安全信息化管理系統(tǒng)。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)7

第二季度，東北分公司結(jié)合本企業(yè)實際和特點有針對性制定工作方案，深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。

按照安全月活動方案，東北分公司召開了安全月活動啟動大會，成立了安全月活動領導小組。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)安全。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高，安全管理工作進一步加強，東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防知識培訓講座，大力加強職工安全思想教育，并組織職工結(jié)合自身工作崗位，總結(jié)經(jīng)驗，提出自己對安全工作的意見和建議，通過此項活動的開展，有效的保證了分公司全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。

20xx年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。

分公司

20xx年07月03日

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)8

一、在上級主管部門和公司的正確領導下，安全部堅持“安全第一、預防第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司安全管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全數(shù)據(jù)管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強施工安全生產(chǎn)管理，完善和實施一系列安全管理措施，加強項目部的監(jiān)督，使工作取得一定成效。

1、以宣傳教育為基礎，提高全體員工的安全意識

2、“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理，安全部重點檢查督導各項目部及時對各職工進行“三級安全教育”，加強對特殊工種證書的檢查、專業(yè)知識培訓和考試，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

3、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。今年安全生產(chǎn)月初，安全部召集各項目部專職安全員進行工作部署，提出要求，要求各項目部在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月職工安全教育。通過這些組織教育，公司全體員工的安全意識得到了極大的增強。

二、加強安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

1、今年，在每周進行安全生產(chǎn)檢查的基礎上，安全部還進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防墜落、臨時用電和安全數(shù)據(jù)管理”的安全專項檢查。

2、今年至今，安全部共進行檢查，督促項目部調(diào)查隱患，檢查覆蓋范圍包括公司所有施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種許可證和安全數(shù)據(jù)管理。

3、通過定期檢查和有針對性的檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求項目部嚴格要求下屬施工隊伍，嚴格執(zhí)行獎懲制度。

三、完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理制度

安全部在成立之初就制定了公司的安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標，要求各項目部根據(jù)公司制定的責任制和管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理管理制度發(fā)給各項目部參考實施。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)9

一、活動主題

我公司按照上級有關文件關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春道路運輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實責任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開展好“百日安全活動”。

二、領導重視、明確責任

為了切實搞好“百日安全生產(chǎn)活動”我公司成立了以金罡劍經(jīng)理為組長，徐輝為副組才的百日安全生產(chǎn)活動領導小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動”實施方案，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”落實。

三、具體實施方案

（一）加強從業(yè)人員安全培訓，組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓，學習道路運輸管理條例。

（二）指派專業(yè)人員對車輛進行全天候GPS監(jiān)控，以便加強對車輛運行軌跡、行駛信息的管理，并嚴控超速、疲勞行駛，對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進全公司思想教育

和通報批評。

（三）公司安全生產(chǎn)領導小組相關人員對公司車輛重點進行全面檢查，做到了對檢查出問題的及時整改，整改結(jié)果已記錄在案。

（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)

（五）公司還對駕駛員進行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓，強化從業(yè)人員安全責任意識和安全素質(zhì)，同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識和自我防護能力。

四、通過以上措施，使我公司全體人員認識到安全的重要性。

我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。在相關部門的領導下進一步完善安全管理制度。學習先進的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)10

在20xx年第二季度，東北分公司針對本企業(yè)的實際情況和特點制定了一系列有針對性的工作方案，旨在深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。

根據(jù)安全月活動方案，東北分公司舉行了安全月啟動大會，并設立了安全月活動領導小組。針對安全生產(chǎn)，開展了全面的檢查和隱患排查治理工作，重點關注企業(yè)用電、防火和防盜等物業(yè)安全方面。為了全面提高干部職工的安全意識和加強安全管理工作，東北分公司與消防部門合作舉辦了消防知識培訓講座，積極加強職工安全思想教育。此外，還組織職工結(jié)合自身工作崗位進行經(jīng)驗總結(jié)，并提出了對安全工作的意見和建議。通過這一系列活動的開展，有效保障了分公司整體安全生產(chǎn)工作的順利進行。

20xx年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。

分公司

20xx年07月03 日

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)11

XX街道辦事處以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，開展一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)月安全宣教活動?？偨Y(jié)如下：

1、多領域開展安全宣傳。

該街道積極開展安全宣傳教育“六進”活動，組織安全生產(chǎn)志愿者服務團，深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、進學校、進機關、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進公共場所宣講活動，舉辦安6全生產(chǎn)大講堂、安全生產(chǎn)公開課、專題講座場，指導轄區(qū)施工10工地組織消防應急、高處墜落等演練及知識競賽余場。同時1ED督促轄區(qū)企業(yè)通過懸掛橫幅、滾動播放宣傳標語等方式，宣傳安全生產(chǎn)知識，增強轄區(qū)單位和群眾的消防安全意識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

2、多角度開展隱患排查治理。

該街道加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和隱患排查治理力度，不留死角、全面覆蓋，開展自查自糾?！鞍踩a(chǎn)月”期間，該街道各30企業(yè)、轄區(qū)商戶等自查自糾整改安全隱患余處,網(wǎng)格員深入社20區(qū)排查消防隱患余處。開展聯(lián)查聯(lián)辦，聯(lián)合食藥所、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、工商等部門，深入施工工地、下轄區(qū)商店等開展安全聯(lián)合檢10查余次，做到邊查邊改、以查促改、以改促建。

3、多形式開展安全生產(chǎn)月配套活動。

該街道開展上門送體檢、上門送巡診、上門送培訓、上門送宣教“四個上門”專項行動，對排查出的問題“對癥開方”，對共性問題較多的企業(yè)集中開展安全教育培訓，真正做到既“找病源”又“除病根二

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)12

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：

一、層層落實安全生產(chǎn)責任制層層落實安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證

安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠的安全目標分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領導充分認識到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領導上崗到位，盡職盡責。分廠與各車間安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后，各車間也與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任制，將安全責任制目標層層分解，落實到班組、個人，把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。

二、強化安全培訓，夯實安全基礎我們始終堅持做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全規(guī)程和相關安全制度、技術的學習培訓

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；

積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《xx省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。通過安全培訓學習、考核和開展安全活動，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。

三、加強隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作

我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關規(guī)定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

四、堅持開展安全大檢查

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。每次檢查時，我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發(fā)動工作，各車間對各自轄區(qū)進行自查，整改并上報有關材料，再由分廠對車間、班組進行復查。在安全大檢查中主要以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結(jié)合安全評價工作，對主設備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，對現(xiàn)場的違章行為進行處罰，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。通過檢查、整改，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進，安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

五、開展反“三違”活動

杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，一直是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進行嚴格處罰，并與車間領導及班組長聯(lián)責，督促各級領導干部嚴肅查處“三違”行為。為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進行自我管理，預防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標準化，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)13

我礦安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞煤業(yè)公司安全活動工作的具體要求，認真貫徹落實國家、省、市和集團公司有關安全生產(chǎn)各項規(guī)定，深入開展隱患排查治理活動，認真做好“五防”各項準備工作，加大留守職工安全培訓教育力度，重點做好春節(jié)放假期間安全管理工作，嚴格落實考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

1、安全學習

組織留守返礦人員開好收心會、貫徹學習煤業(yè)公司及區(qū)域公司安全一號文精神內(nèi)容，簽訂安全書，學習崗位操作規(guī)程、二述一檢，結(jié)合各自工作特點深挖細查找差距，深刻剖析違章的危害性，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生，養(yǎng)成遵章守紀良好的作業(yè)習慣，確保一季度礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

2、安全隱患排查

在“五防”安全管理上，重點做好主、副井口、生產(chǎn)、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對留守人員宿舍取暖爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒、電氣設備故障、線路漏電引發(fā)各類事故。21礦組織安全大檢查二次，共查處問題條，已全部落實整改。區(qū)131域公司領導來礦安全檢查，共查出問題條，除條需待復工后解決外，其余已全部落實整改。

3、反“三違”情況

2200共查處“三違”人次，罰款元，對“三違”人員進行了幫教培訓，并寫出保證書。根據(jù)公司要求修訂完善各種管理制度、安全生產(chǎn)責制、各工種操作規(guī)程并裝訂成冊，對各種資料重新進行整理，杜絕錯句別字現(xiàn)象，并進行分類建檔保管。

按照公司安全工作具體重點要求，結(jié)合今年實際情況，對復工復產(chǎn)工作提前布置落實，確保礦井順利通過驗收及早進行復工復產(chǎn)。

公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)14

車間成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由公司總經(jīng)理擔任安委會組長，負責組織和督導活動的開展；安全科科長任安委會副組長，負責組織安排活動有序的進行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財務人員為活動組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。針對?；愤\輸?shù)奶厥庑裕M行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

二、完善應急預案，開展應急演練

1、根據(jù)上級《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應急元編制

要求》，對公司應急預案進行了修訂完善，新修訂的應急預案更加科學、實用、可操作性強，完全符合國家和行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律及技術標準的要求。

2、在前期完善預案和總結(jié)事故教訓的基礎上，我公司制定

了應急演練周實施方案，明確了應急演練負責人，堅持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則，在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應急演練。全面的應急預案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應急救援辦公室報告，另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對現(xiàn)場進行監(jiān)控，防止無關人員靠近。公司應急響應后，派出應急救援小組進行施救：首先人員救護組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進行滅火，安全警戒組則進行安全警戒，協(xié)助疏導交通及圍觀群眾。通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應急事件的處理流程，全面提高應急管理水平。