園林工程施工總結(jié)報告

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的園林工程施工總結(jié)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓(xùn)練基地對面，是徐州市實施清山、綠水、藍天工程的較大的工程。為了達到林相合理、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的大力支持下，我項目部全體員工經(jīng)過一個多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。

該工程設(shè)計綠化面積約800畝，工程量15萬余株，工程主要內(nèi)容為大黑山苗木種植。工程自20xx年3月起開始施工，在此工程中，由于工程現(xiàn)場面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬多株，現(xiàn)已竣工。

此工程為山地工程工期短任務(wù)重，且水源較遠，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質(zhì)量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理，各職能部門負責(zé)人每天舉行碰頭會議，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進度計劃落實到每一天。 我們在監(jiān)理公司及甲方代表的統(tǒng)一指揮下， 密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個工程按期竣工。為了達到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立了由項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，并有技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)。針對本工程的具體情況，制訂了適合本工程的管理人員質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，做到職責(zé)分明，獎罰有據(jù)。 在所有苗木采購中，堅持“質(zhì)量第一”的原則，對進場樹木組織驗收，符合有關(guān)規(guī)定后方可采用。

為了確保苗木的成活，我們了加強水的管理，栽植苗木時保水劑足

量投施并專門抽調(diào)二十一人成立澆水小組由專人負責(zé)，確保苗木的水分充足。

工程進入養(yǎng)護期我們著重做好以下幾點：

一、狠抓苗木水的管理，確保苗木成活

水是苗木成活的關(guān)鍵，尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過后及時檢查苗木情況，及時地做好受損苗木的補救。

二、預(yù)防為先，做好苗木的病蟲害防治

春夏季節(jié)是病蟲害多發(fā)季節(jié)，加強病蟲害防治工作尤為重要，我們以預(yù)防為主，多觀察及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把病蟲害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。

三、加強苗木的田間管理，清除周邊雜草

山區(qū)雜草多，生長旺盛競爭力強清除任務(wù)也相當(dāng)繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當(dāng)?shù)毓と诉M行人工清除，確保苗木很好的生長。