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2023校長個人年度工作總結(jié)

時間: 澤慧0 分享

年度考核工作總結(jié)是個人和組織發(fā)展的重要組成部分,它不僅有助于個人認識自己的優(yōu)點和不足,還可以促進團隊成員之間的交流和學習。以下是小編為大家收集的關(guān)于校長年度考核工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,供大家參考!

2023校長個人年度工作總結(jié)

2023校長個人年度工作總結(jié)(篇1)

本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開展思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調(diào)整的機遇,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學校往年的賬目開展了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范企業(yè)稱號。

本年度,學校總體工作穩(wěn)中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個地方:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;

3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

4、個人和部門辦事雙效不高,教育教學設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高;

5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設(shè)施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。

針對上述問題,今后將采取的主要措施:

1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機遇,請進來,走出去,繼續(xù)強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;

2、一切為教育教學工作服務(wù),牢牢抓住教學品質(zhì)這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,加快學校標準化建設(shè)的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。

任務(wù)多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為__中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

1、堅持科研興校、科研興教,以教研帶動教改,以教改完善教研,從而全面提高我校教育教學質(zhì)量,這是學校明確的戰(zhàn)略目標。因此學校制定《福建省永春三中教育科研三年規(guī)劃》,建立了以校為本的教學研究制度,配備有完善的教科研組織機構(gòu)。在課程改革中注重轉(zhuǎn)變課程功能,從單純注重傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑W生學會學習,學會合作,學會生存,學會做人,打破傳統(tǒng)的基于精英主義思想和升學取向的過于狹窄的課程定位,關(guān)注學生“全人”的發(fā)展。

2、在教研教改實踐中,我校著力實施"五個一"工程,即每位教師每學年要至少讀一本教育理論專著,至少要有一篇論文在省級、市級的學術(shù)研討會獲獎或報刊發(fā)表,至少要做一萬字學習筆記,每個教研組至少要承擔一個科研課題,至少要有一項階段性的教研教改成果出臺。學校積極組織廣大教師進行教育教學和教改實驗研究,并撰寫了一批質(zhì)量較高的論文和實驗報告,論文分別在國家、省、市級的刊物上發(fā)表或交流三年來達117篇,其中cn刊物發(fā)表或省交流81篇。

在校本研究中,校長、教師都是研究者,都是研究的主體。我校主張開展行動研究,在行動中研究、在研究中行動。深體會到校長是“以校為本”教研制度的第一責任人,是以校為本的教學研究的身體力行者。從而充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性,創(chuàng)造性地開展“以校為本”的工作,把各項工作做細,做出成效。在開展校本教研活動和信息技術(shù)與學科教學的整合中,成績顯著,是首批“泉州市信息技術(shù)實驗學?!?;學校具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教學觀念新,勇于開拓、勇于創(chuàng)新的教師隊伍,80%以上教師有自己的研究課題,學校提供教師展示自己的舞臺的機會,教科研氣氛濃厚?,F(xiàn)有國家級課題一個,省級課題一個,市級課題三個,縣級課題十五個,校本課題44個。

3、“一切為了每一位學生的發(fā)展”是學校的最高宗旨和核心理念,為此,學校推出了《基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》,改善學生的學習方式倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。學校定期開展活動,交流教后記、教學手記、典型個案、教學問題、研討課情況等。在活動中許多老師提出了“疑問教學”的案例,交流教學體會,初步取得了可喜成果。

以人為本,關(guān)心教職工。學校十分關(guān)心師生員工的學習、工作和生活方面的情況,切實解決師生員工的實際困難,盡量滿足每個人的不同需要,使他們能夠安心學習、工作?!叭恕眿D女節(jié)由女工委組織開展娛樂活動,“重陽節(jié)”組織離退休老同志到安溪清水巖游覽觀光。近年來,全校教職工的工資收入、福利穩(wěn)步提高,生活條件和工作環(huán)境得到很大改善,教師套房等也相繼投入使用。一年來,我校各項工作取得了長足進展,但我們在看到工作成績的同時,也發(fā)現(xiàn)工作中存在著不少問題和差距。我們力爭在新的一年里進一步加強和改進思想政治工作,完善學校各種管理制度,加大教師培養(yǎng)力度,努力提高師資隊伍整體素質(zhì),合理構(gòu)建人才梯隊,為早日躋身一級達標學校而齊心協(xié)力,揚長避短,迎難而上,共同推動學校的改革和發(fā)展。

2023校長個人年度工作總結(jié)(篇2)

一年來,在上級教育部門的關(guān)心和支持下,在全體師生的共同努力下,我們認真貫徹落實了黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,加強學校管理,改善辦學條件,提高辦學水平?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學校管理,提高辦學水平

完善各項制度。我們根據(jù)學校的實際情況,制定了一系列的管理制度,如《學校安全管理制度》、《學生日常行為規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教職工考勤制度》等。同時,我們還建立了校務(wù)公開制度,定期公布學校的財務(wù)狀況、人事變動等信息,接受教職工和家長的監(jiān)督。

加強教學管理。我們注重教學常規(guī)的落實,加強課堂教學改革,提高課堂教學效率。同時,我們還開展了豐富多彩的課外活動,如文藝匯演、運動會、藝術(shù)節(jié)等,豐富了學生的課余生活。

加強師資隊伍建設(shè)。我們注重教師的專業(yè)發(fā)展,通過培訓、交流、學習等方式,提高教師的教育教學水平。同時,我們還鼓勵教師參加各種比賽和活動,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性。

二、加強德育工作,提高學生素質(zhì)

加強學生思想道德教育。我們通過開展主題班會、社會實踐、志愿服務(wù)等活動,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

加強學生心理健康教育。我們建立了心理健康咨詢室,開展心理健康教育活動,幫助學生解決心理問題。

加強學生行為規(guī)范教育。我們制定了《學生日常行為規(guī)范》,加強學生的行為規(guī)范教育,提高學生的自我約束能力。

三、加強校園文化建設(shè),營造良好氛圍

加強校園環(huán)境建設(shè)。我們注重校園環(huán)境的綠化、美化、凈化工作,營造了良好的校園環(huán)境。

加強校園文化建設(shè)。我們通過開展文藝比賽、體育比賽等活動,豐富了學生的課余生活,營造了良好的校園文化氛圍。

加強校園安全建設(shè)。我們加強了校園安全管理工作,定期開展安全檢查和演練活動,確保師生的人身安全和財產(chǎn)安全。

四、加強后勤服務(wù)工作,保障師生生活

加強食堂管理。我們注重食堂衛(wèi)生和食品安全管理,確保師生飲食安全。

加強宿舍管理。我們加強了學生宿舍的管理工作,定期開展衛(wèi)生檢查和評比活動,營造了良好的宿舍環(huán)境。

加強后勤服務(wù)工作。我們加強了學校的后勤服務(wù)工作,為師生提供了良好的生活和學習環(huán)境。

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