機(jī)修車間年度工作總結(jié)

機(jī)修車間年度工作總結(jié)(優(yōu)秀5篇)

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機(jī)修車間年度工作總結(jié)篇1

機(jī)修車間年度工作總結(jié)

在這一年中，機(jī)修車間的全體員工秉持著“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作理念，認(rèn)真完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、任務(wù)完成情況

在年度內(nèi)，機(jī)修車間共計(jì)維修設(shè)備500余臺(tái)，更換損壞設(shè)備零部件300余次，保證了公司各個(gè)部門設(shè)備的正常運(yùn)行，滿足了公司生產(chǎn)的需求。在設(shè)備維修的過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照設(shè)備維修流程進(jìn)行操作，確保維修過(guò)程的安全，同時(shí)注重維修的質(zhì)量，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、工作亮點(diǎn)和成果

1.強(qiáng)化了設(shè)備維修流程的管理：我們?cè)谀甓葍?nèi)對(duì)設(shè)備維修流程進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范和梳理，明確了設(shè)備維修的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了維修過(guò)程的科學(xué)、高效。

2.提高了維修效率：通過(guò)引入新的維修技術(shù)和方法，我們成功提高了設(shè)備維修的效率，降低了維修成本。

3.增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)：我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒅匕踩逃岣吡藛T工的安全意識(shí)，全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施

1.維修人員的專業(yè)技能有待提高：在年度內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)部分維修人員的專業(yè)技能還有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升。

2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要加強(qiáng)：我們需要更加重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，減少設(shè)備故障率。

四、下一年度工作重點(diǎn)

1.加強(qiáng)設(shè)備維修人員的技能培訓(xùn)，提高維修人員的專業(yè)技能。

2.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

總結(jié)：

在年度內(nèi)，機(jī)修車間的全體員工在安全、高效、優(yōu)質(zhì)的工作理念下，認(rèn)真完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著的成果，但也存在一些問(wèn)題和不足，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)秉持“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作理念，不斷提高維修效率和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)修車間年度工作總結(jié)篇2

機(jī)修車間年度工作總結(jié)

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，機(jī)修車間緊緊圍繞“以人為本，客戶滿意”的工作方針開展工作，貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定，將安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、人員培訓(xùn)等工作落實(shí)到實(shí)處，基本實(shí)現(xiàn)零事故、零投訴，現(xiàn)將機(jī)修車間一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)

在過(guò)去的一年中，機(jī)修車間根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)文件，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工更進(jìn)一步明確了自己的工作目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)，員工不僅掌握了知識(shí)，而且更加準(zhǔn)確的理解了各項(xiàng)規(guī)定，極大的提高了全體員工的工作水平。

二、安全管理

機(jī)修車間在全年生產(chǎn)工作中，始終將安全工作放在首位，積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，將安全工作制度化、規(guī)范化，此外，機(jī)修車間還召開安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，將安全工作落實(shí)到實(shí)處，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患120起，全部及時(shí)整改，消除了安全隱患，大大提高了全體員工的安全意識(shí)，確保了全年的安全生產(chǎn)。

三、設(shè)備維護(hù)

機(jī)修車間設(shè)備多、任務(wù)重，要想圓滿完成任務(wù)，就必須提高設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量，機(jī)修車間根據(jù)實(shí)際情況，制定設(shè)備維護(hù)方案，將設(shè)備分解為更小的維修項(xiàng)目，落實(shí)到人頭，使每位員工都能參與到設(shè)備維修工作中，通過(guò)以上措施的落實(shí)，極大的提高了設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、人員培訓(xùn)

隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，公司對(duì)機(jī)修車間技能人員提出了更高的要求，機(jī)修車間根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況，積極的改變維修策略，從傳統(tǒng)的“修好修壞無(wú)所謂”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩幙蓧囊淮?，也要修好為止”，極大的提高了員工的維修技能，此外，機(jī)修車間還利用業(yè)余時(shí)間組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了設(shè)備維修、安全生產(chǎn)、管理等多方面，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，為公司培養(yǎng)更多的技術(shù)骨干。

五、現(xiàn)場(chǎng)文明施工

機(jī)修車間工作環(huán)境較為復(fù)雜，員工所涉及的工種較多，要想創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，就必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，機(jī)修車間根據(jù)自身特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的措施，定期組織人員對(duì)環(huán)境進(jìn)行清理，及時(shí)消除各種安全隱患，通過(guò)實(shí)施各項(xiàng)措施，機(jī)修車間的現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了較大的改觀，工作秩序也得到了極大的改善。

六、存在的不足

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

七、明年工作計(jì)劃

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成好本職工作。

2.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3.發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立機(jī)修車間良好形象。

4.當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來(lái)，機(jī)修車間的全體人員愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)。在這個(gè)溫暖的大家庭里，我經(jīng)過(guò)自身素質(zhì)的提高，得以成長(zhǎng)、得于進(jìn)步、得以成熟。這學(xué)期成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

機(jī)修車間年度工作總結(jié)篇3

機(jī)修車間年度工作總結(jié)

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，在機(jī)修全體同志的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，機(jī)修車間年產(chǎn)值突破____萬(wàn)元，人員執(zhí)行率為__%，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）生產(chǎn)任務(wù)方面

____年是攻堅(jiān)年，是面臨形勢(shì)較為嚴(yán)峻的一年，公司本著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，謀求發(fā)展的思想，使得我車間生產(chǎn)任務(wù)艱巨，工作量飽滿，機(jī)修車間在做好機(jī)修工作的同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)需要，我們又進(jìn)行了大范圍的生產(chǎn)調(diào)整，將生產(chǎn)重心投入到生產(chǎn)服務(wù)，通過(guò)近X個(gè)月的調(diào)整，我車間已經(jīng)具備了良好的生產(chǎn)準(zhǔn)備，為____年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）技術(shù)改革方面

隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，原有的部分設(shè)備已經(jīng)無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，在這一情況下，車間領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)仔細(xì)研究，在人力、物力、財(cái)力十分緊張的情況下，成功解決了多個(gè)生產(chǎn)難題，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)性升級(jí)改造，特別是對(duì)3噸鏟車進(jìn)行了液壓、電器、輪胎、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的全面升級(jí)，使它的技術(shù)性能更加完善，工作效能大大提高，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（三）安全管理方面

我們知道，安全是生產(chǎn)的重要保證，沒有安全，生產(chǎn)就無(wú)從談起，我車間始終將安全工作放在首位，時(shí)刻牢記“安全第一”的思想；加大安全工作力度，全面落實(shí)安全工作，同時(shí)，注重狠抓貫徹落實(shí)，不斷推進(jìn)安全管理，為此，我們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善安全管理機(jī)制，逐步提高安全工作的科學(xué)化水平，安全管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）人員管理方面

____年，機(jī)修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，通過(guò)全體工作人員的努力，人員管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，在人員調(diào)整、員工培訓(xùn)、員工生活條件等方面得到了很大程度的改善。

二、主要工作措施

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)組織，合理安排生產(chǎn)

機(jī)修車間的特點(diǎn)是：人員多、設(shè)備雜、生產(chǎn)任務(wù)重，如何合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，是機(jī)修車間管理工作的重點(diǎn)，為此，車間領(lǐng)導(dǎo)班子在確定生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，打破常規(guī)，實(shí)行全方位承包，以確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（二）強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)

常抓安全工作，每天的班前會(huì)上，首先進(jìn)行安全情況布控，對(duì)安全隱患及時(shí)提醒，并明確分工，實(shí)行責(zé)任到人，做到人人有責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

（三）強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備完好

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同，對(duì)設(shè)備進(jìn)行不同的管理，定期進(jìn)行設(shè)備檢查，調(diào)整，維修，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（四）強(qiáng)化人員管理，提高員工素質(zhì)

____年，機(jī)修車間在人員調(diào)整、員工培訓(xùn)、員工生活條件等方面得到了很大程度的改善。

三、存在的問(wèn)題

____年即將過(guò)去，機(jī)修車間的各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，但也存在以下問(wèn)題：

（一）員工的積極性沒有最大限度的調(diào)動(dòng)起來(lái)，部分員工在生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中態(tài)度不夠積極，生產(chǎn)效率沒有進(jìn)一步提高。

（二）技術(shù)力量薄弱，設(shè)備老化嚴(yán)重，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和更新設(shè)備的投入。

（三）管理力度不夠，制度落實(shí)不夠有力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大制度的落實(shí)力度。

四、____年的工作打算

____年，機(jī)修車間將進(jìn)一步加大力度，解放思想，爭(zhēng)取做到無(wú)愧于時(shí)代，無(wú)愧于公司，無(wú)愧于員工，我們將進(jìn)一步加大管理力度，落實(shí)制度，同時(shí)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提高，進(jìn)一步加大技術(shù)更新力度，為實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間年產(chǎn)值突破____萬(wàn)元而努力奮斗！

機(jī)修車間年度工作總結(jié)篇4

機(jī)修車間年度工作總結(jié)

2022年已經(jīng)過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2022年已經(jīng)到來(lái)?；厥?022年的機(jī)修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在張廠長(zhǎng)和各位機(jī)修師傅的支持和鼓勵(lì)下，我在工作中不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。在此，我感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和幫助。

在過(guò)去的一年中，我作為機(jī)修車間的一名機(jī)修工，主要負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)公司各種機(jī)械設(shè)備。我的工作范圍包括機(jī)械維修、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)等。我的工作目標(biāo)是確保公司機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和效率，降低設(shè)備的故障率，為公司節(jié)約維修成本。

在工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最大的問(wèn)題是設(shè)備故障率的降低。由于公司機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜性，有些故障需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行維修。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，同時(shí)也向同事們尋求幫助和合作。通過(guò)不斷的努力，我成功地降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率。

在工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，我發(fā)現(xiàn)在維修過(guò)程中，記錄和整理故障原因和維修過(guò)程的重要性。這可以幫助我更好地理解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)防類似故障的再次發(fā)生。同時(shí)，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在機(jī)修工作中，一個(gè)人的工作可能會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。因此，我學(xué)會(huì)了更好地與同事溝通和協(xié)作，提高了工作效率和質(zhì)量。

在工作中，我也有一些創(chuàng)新和改進(jìn)。例如，我提出了一些關(guān)于設(shè)備保養(yǎng)和維修的建議，包括定期檢查設(shè)備的易損件，以及使用新的維修工具和材料，以提高維修效率和質(zhì)量。這些建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，已經(jīng)開始實(shí)施。

總之，2022年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會(huì)了更好地與同事溝通和協(xié)作。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的技能和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和鼓勵(lì)。我將在今后的工作中更加努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。謝謝！

機(jī)修車間年度工作總結(jié)篇5

機(jī)修車間年度工作總結(jié)

2022年即將過(guò)去，新的一年也即將開始。在這辭舊迎新之際，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年中給予我們機(jī)修班組的信任與支持。今天，召開機(jī)修班組年度工作總結(jié)會(huì)，對(duì)照過(guò)去一年工作的成績(jī)，總結(jié)機(jī)修班的工作。

機(jī)修工作相對(duì)其他班組工作來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量較低，后期維修工作量大，單項(xiàng)工作量較小，單項(xiàng)工作技術(shù)含量低，所以在工作中思想觀念要轉(zhuǎn)變，要本著做大事的決心，從我做起，從身邊的小事做起，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，向公司要求的工作方向發(fā)展。

過(guò)去的一年中，機(jī)修班組在全體員工的共同努力下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：

一、積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)

在生產(chǎn)任務(wù)重，生產(chǎn)任務(wù)緊而繁忙的時(shí)候，機(jī)修班組全體員工堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)，做好每一項(xiàng)維修工作，為生產(chǎn)車間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿足生產(chǎn)需要，真正做到了維修工作圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。在過(guò)去的一年中，機(jī)修班組對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)做了大量的工作，盡管如此，面對(duì)生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行和使用過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，機(jī)修班組還是發(fā)生了一些不該發(fā)生的設(shè)備事故，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1.10月10日，120皮帶機(jī)機(jī)架的焊接和安裝，以及153皮帶機(jī)機(jī)架、皮帶、滾筒的更換，163皮帶檢修、更換皮帶機(jī)架和皮帶，105皮帶檢修、更換機(jī)架和皮帶，103給煤機(jī)清理和更換給煤機(jī)架等。

1.10月20日，169皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、拉桿、改向滾筒、驅(qū)動(dòng)滾筒、皮帶檢修。

1.10月25日，153皮帶機(jī)機(jī)架，163皮帶機(jī)機(jī)架，皮帶，105皮帶機(jī)更換皮帶機(jī)架，103給煤機(jī)清理和安裝等。

1.10月30日，169皮帶機(jī)頭、機(jī)尾，驅(qū)動(dòng)滾筒、改向滾筒，105皮帶更換皮帶機(jī)架，103給煤機(jī)清理和給煤等。

1.11月10日，153皮帶更換皮帶機(jī)架，163皮帶更換皮帶機(jī)架，105皮帶更換皮帶機(jī)架，103給煤機(jī)清理和給煤等。

1.11月15日，169皮帶機(jī)頭、機(jī)尾，改向滾筒，驅(qū)動(dòng)滾筒，更換皮帶等。

1.11月20日，153皮帶更換皮帶機(jī)架，163皮帶更換皮帶機(jī)架，105皮帶更換皮帶機(jī)架，103給煤機(jī)清理和給煤等。

1.11月25日，169皮帶機(jī)頭、機(jī)尾，改向滾筒，驅(qū)動(dòng)滾筒，更換皮帶等。

1.12月1日，153皮帶更換皮帶機(jī)架，163皮帶更換皮帶機(jī)架，105皮帶更換皮帶機(jī)架，103給煤機(jī)清理和給煤等。

1.12月5日，169皮帶機(jī)頭、機(jī)尾，改向滾筒，驅(qū)動(dòng)滾筒，更換皮帶等。

1.12月10日，153皮帶更換皮帶機(jī)架，163皮帶更換皮帶機(jī)架，105皮帶更換皮帶機(jī)架，103給煤機(jī)清理和給煤等。

以上是機(jī)修班組所發(fā)生的維修工作情況，有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

二、抓好安全生產(chǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大員工培訓(xùn)力度

機(jī)修班組做為老牌的機(jī)修班組，在安全工作方面具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但在過(guò)去的一年中，機(jī)修班組也發(fā)生了一些安全生產(chǎn)事故，事故主要是員工安全意識(shí)淡薄，違反安全操作規(guī)程，不按安全作業(yè)流程執(zhí)行，造成設(shè)備事故，人身傷害事故。針對(duì)這一現(xiàn)象，機(jī)修班組在全組開展了安全教育整頓工作，查找安全事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案工作，制定了設(shè)備故障責(zé)任追究制度，加強(qiáng)員工崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能和安全意識(shí)，要求員工在干好活的同時(shí)，想一想在操作過(guò)程中的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

總結(jié)過(guò)去的一年機(jī)修班組取得了一些成績(jī)，但離公司要求還有差距，新的一年里，機(jī)修班組全體員工決心再接