公司總結(jié)與復盤精選
公司總結(jié)與復盤（精選5篇）
公司總結(jié)過程中，可以通過對公司各個方面的評估發(fā)現(xiàn)存在的問題，例如產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務或成本控制等方面。同時，也可以識別潛在的機會，例如新市場開拓、創(chuàng)新產(chǎn)品或優(yōu)化流程等。今天小編在這給大家整理了一些公司總結(jié)與復盤，就讓我們一起來看看吧！
公司總結(jié)與復盤精選精選篇1
為鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果，進一步加強公司干部隊伍作風建設，公司黨委在集團黨委的統(tǒng)一領導和安排部署下，于20__年1月起開展了為期7個月的加強干部隊伍作風建設活動。通過活動的開展，公司全體干部職工的工作作風得到明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率得到明顯提高，紀律觀念得到明顯強化，活動成效達到了預期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開展加強干部隊伍作風建設活動的具體情況總結(jié)如下：
一、加強領導，為活動提供組織保障
為確保作風建設活動各項決策部署能落到實處，效果能達到預期目標，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項工作任務，確?；顒幼龅搅巳f無一失。一是及時成立了以公司黨委“一把手”為組長，其他班子成員為副組長的作風建設領導小組，具體指導公司及所屬單位開展活動。二是結(jié)合實際制定了作風建設活動實施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風建設活動動員會，號召全員參與其中，共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的干部軍訓活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開展加強作風建設活動做出了榜樣、樹立了標桿。
二、創(chuàng)新載體，確?；顒影从媱澾M行
為確保活動取得扎扎實實的效果，公司黨委結(jié)合實際、開拓思路、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，對作風建設活動進行了認真部署，積極采取了貼切工作實際的活動載體，豐富了活動內(nèi)容。
(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中
活動開始，公司黨委就通過各種形式制造活動氛圍，讓作風建設不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實際工作中去。一是精選內(nèi)容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風建設深入人心。二是組織研討，思想只有經(jīng)過激烈的碰撞，才會產(chǎn)生火花，通過召開作風建設座談會，讓廣大干部職工暢談所想，分享自身體會，從而進一步深化廣大干部職工對作風建設活動深刻內(nèi)涵的領會。三是挖掘信息，積極推廣活動經(jīng)驗，公司在活動期間共印發(fā)活動專題簡報29期，上報40余篇信息，讓公司及所屬單位的經(jīng)驗做法得到了廣泛推廣，進一步深化了作風建設活動成效。
(二)強化理論學習力度，逐步提高思想認識
一是制定下發(fā)了《公司關于進一步加強和改進中心組學習的意見》，擬定了學習計劃，設置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學習提供了參考依據(jù)。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了《黨委中心組學習參考資料匯編》，充實了學習內(nèi)容，拓寬了學習視野。三是確保了至少每月一次的集中學習，保證了學習效果。四是認真學習了___董事長在干部軍訓暨作風建設培訓活動上的輔導講話精神，對加強作風建設活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織干部職工觀看《作風建設永遠在路上》等專題片，更為直觀的了解了當前開展作風建設活動的重要性、緊迫性以及必要性。
(三)自律他律無縫對接，嚴肅整治工作紀律
一是公司機關及所屬單位實行指紋考勤管理，實現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時抽調(diào)人員，組成紀律檢查小組，對公司全體干部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)《考勤管理補充辦法(試行)》，從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束，更要靠內(nèi)在自我約束，公司將繼續(xù)通過建章立制來規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，積極在公司倡導正確的價值理念，著力營造團結(jié)和諧、務實高效的發(fā)展氛圍。
(四)公文流轉(zhuǎn)及時高效，辦事效率明顯提高
一是健全網(wǎng)絡抓好督辦。為提升工作效率，公司完善OA辦公系統(tǒng)，設置限時辦結(jié)時間，建立限時辦結(jié)制度，并對辦理情況進行片排名對比，實時跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點抓好督辦。緊緊圍繞年度重點工作、領導批示、交辦事項，實施督查，有力地促進了工作落實和問題的解決，特別是一些涉及公司發(fā)展的問題得到了及時解決，有效提升了群眾滿意度。三是切實做好調(diào)研督查。了解情況“求真”，不夸大其詞，不謊報瞞報。有喜報喜，有憂報憂;工作過程“務實”，不走形式，不走過場，實實在在深入一線。四是機制保障督查督辦。建立“一把手”負責機制，建立了明確的責任體系，任務層層分解，責任層層落實，壓力層層傳遞，推動工作扎實開展，對重要問題反復抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問題為止。
(五)倡導降本增效理念，增強企業(yè)發(fā)展活力
(六)正風肅紀不松不懈，廉潔警示抓細抓常
一是深入開展反腐倡廉宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經(jīng)常性教育和集中教育兩個方面。經(jīng)常性教育主要堅持機關每月一次例會，各單位每周例會，逢會必講廉政，及時傳達上級有關精神，組織學習相關文件規(guī)定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次警示教育。集中教育主要以開展反腐倡廉宣傳教育月、黨風廉政教育月活動為抓手，通過講黨課、開展征文比賽、演講、讀書思廉等活動，進一步強化干部黨員自律意識、責任意識，筑牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實八項規(guī)定與反腐倡廉檢查指導同步走。公司紀委充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，深入基層，虛實結(jié)合，做到邊檢查邊指導，防止為了檢查而檢查，避免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。三是與預算執(zhí)行情況相結(jié)合，做到與時俱進。根據(jù)中央“八項規(guī)定”和作風建設的具體要求，公司啟動了全面預算化管理，對年初制定的預算尤其是接待費、會務費等重點科目進行重新審定，深入調(diào)研，及時調(diào)整。四是與精神文明創(chuàng)建和提升管理年活動相結(jié)合，對工作作風進行自查自糾。重點對機關辦公環(huán)境、下基層就餐、工作紀律等工作作風各項細節(jié)提出明確要求，成立了以綜合部、紀檢監(jiān)察部為主的監(jiān)督組，對下基層調(diào)研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實際問題等進行檢查。五是與重要節(jié)日廉潔自律相結(jié)合。通過發(fā)倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營造氛圍，對公車私用、公款吃喝、公款旅游等易發(fā)點進行及時提醒和檢查。
(七)完善內(nèi)部監(jiān)督機制，強化風險防控建設
一是繼續(xù)推行項目主要崗位人員派駐制度，充分利用紀檢監(jiān)察員、財務主管、銷售主管、內(nèi)部審計等監(jiān)督資源，開展了一次所屬各單位專項審計和兩次領導干部的離任審計，實行每季度財務檢查制度，確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。二是重點對項目開發(fā)過程中的轉(zhuǎn)包、分包、計量支付、材料采購、設計變更等重點環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督，強化項目過程監(jiān)督和風險點管控，同時加強銷售環(huán)節(jié)及開發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂行為的監(jiān)督。三是結(jié)合內(nèi)部審計工作對照檢查。對所屬各單位財務管理、合同臺帳、固定資產(chǎn)管理等進行一次普查。通過調(diào)閱財務帳冊對公務接待、小金庫等情況進行檢查、通過調(diào)閱會議記錄對文風會風、三重一大決策情況進行檢查，通過調(diào)閱固定資產(chǎn)管理對辦公用房、車輛等進行檢查。四是充分發(fā)揮考核職能，堅持每月考核，通過跟蹤考核及時督促各項政策、規(guī)章制度的落實和貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時提醒和整改。五是完善生活會及個人重大事項報告程序，為公司管理的___名干部建立了廉潔檔案，并根據(jù)干部調(diào)整情況及時更新。
(八)內(nèi)部考核日趨完善，工作激情明顯提高
一是將領導干部落實“八項規(guī)定”情況和作風建設情況納入各單位目標考核管理中，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同考核，直接與單位考核及領導干部個人考核掛鉤，通過強有力的監(jiān)督考核促進規(guī)章制度的發(fā)揮、目標任務的實現(xiàn)。二是堅持每月對所屬單位“八項規(guī)定”和作風建設落實情況進行考核，公司紀委和考核小組相關人員對所屬各單位按照要求明查暗訪，對照檢查，督促各項政策、規(guī)章制度的落實和貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時提醒和整改。三是進一步加強作風建設和反腐倡廉制度建設，以領導干部為重點，以規(guī)范和制約權力為核心，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)的部位、崗位和環(huán)節(jié)，結(jié)合行業(yè)規(guī)范和公司實際對集體決議、工程建設、財務管理、人事管理、收支管理、物業(yè)管理、作風建設等各項現(xiàn)行工作制度展開全面梳理、評估、剖析漏洞。出臺完善了全面預算管理體系和考核管理辦法、招標文件范本等。與內(nèi)部審計工作緊密結(jié)合。通過完善內(nèi)審制度，開展內(nèi)審檢查，對發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，不斷健全和完善內(nèi)部控制體系，以確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。
三、成效明顯，作風建設需持續(xù)加強
一是思想認識有了很大提高，政治理論素質(zhì)得到增強。二是服務意識明顯提高，長效機制進一步形成。三是降本增效效果明顯，機關效能建設蔚然成風。四是示范引領持續(xù)推進， 模范帶頭作用明顯加強。
通過作風建設活動的開展，公司上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，共同推動了工作作風的明顯轉(zhuǎn)變，取得了很好的效果。今后，我們將繼續(xù)保持開展加強干部隊伍作風建設的勁頭和毅力，確保作風建設永遠在路上;認真踐行“三嚴三實”，提前謀劃專題研討，從“嚴”從“實”要求自己，大力推進公司面貌的煥然一新、工作效率大幅提升，為集團的穩(wěn)健發(fā)展做出應有的貢獻!
公司總結(jié)與復盤精選精選篇2
千山萬水，我們昂揚走過；千辛萬難，我們沉著應對，過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。20__年集團雖經(jīng)歷__風暴的洗禮，但我們在巨大危機和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機遇，生存了下來。過去的20__年，源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻，源于集團下屬企業(yè)的不懈努力，集團公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。載風雨兼程，載同舟共濟，集團走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程?；厥走^去的，意氣風發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。
20__年，集團公司全年工作的總體要求是：“一個中心”，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務整合“兩條主線”，努力提升企業(yè)的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個能力”。固本強基，改革創(chuàng)新，保證安全穩(wěn)定，全面提升核心競爭力，推進企業(yè)科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保全年各項任務目標的全面完成。
集團總體經(jīng)營情況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入__萬元，實現(xiàn)主營利潤總額__萬元，比20__年實際增長x%。
各子公司的經(jīng)營情況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入__萬元，實現(xiàn)主營利潤總額__萬元，比20__年實際增長%。
1、完善管理機制，調(diào)整管理隊伍，20__年集團公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對管理隊伍進行了調(diào)整。完善了各投資項目的公司治理機構(gòu)，改選了董事會并對部分章程進行了完善。同時公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理。
2、建立健全各項管理制度，加強遵守規(guī)章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎上，各職能部門建立、健全了各項管理制度，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規(guī)定》等，財務部門制度了《財務管理制度》并組織全體員工學習貫徹，將各項制度落到實處，20__年在行政總監(jiān)的直接領導下加強了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項制度能夠真正得以執(zhí)行。
3、建立信息化管理平臺，加強集團內(nèi)部管理，從20__年開始集團實行周報管理制度，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計劃、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理，掌握本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設了各項工作的專題欄目，使與各工作專題相關的工作人員能夠清楚了解工作進展情況，發(fā)表自己的意見和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來了便利，使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實行提供了信息化的管理平臺。
4、加強財務預算，嚴格審計制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實可行的《年度任務考核指標》，充分調(diào)動了各子公司的積極性，新成立的審計部克服壓力，對，等公司進行了審計，同時還與資金部、財務部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務重組審計，為集團領導決策提供有效的財務數(shù)據(jù)。
5、加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力，為豐富員工生活，增強企業(yè)凝聚力，集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量，同時豐富了員工的生活，增強了企業(yè)的凝聚力。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進作用。
20__年是集團發(fā)展史上又一關鍵的一年，集團面對的環(huán)境更加復雜，任務更加艱巨，統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，需要我們準確分析判斷內(nèi)外部形勢，立足當前、著眼長遠，審時度勢，抓住機遇。
預計實現(xiàn)經(jīng)濟指標任務，全年預計實現(xiàn)主營業(yè)務收入__萬元，實現(xiàn)主營利潤總額__萬元，要比20__年實際增長__%。
增強服務，加強對各分、子公司的服務。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對集團要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性。我們將針對不同需要，開展個性化服務，逐步實現(xiàn)管理個性化。加強對集團公司領導服務。發(fā)揮各個板塊的重要作用，提供及時的、真實的信息，為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供管理信息，為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的服務。加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。
加強管理。加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關制度，報總公司審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保集團財產(chǎn)的不流失。
1、繼續(xù)加強班子的建設，提高企業(yè)和心競爭力。按照集團公司統(tǒng)一部署和要求，各子公司要創(chuàng)新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競爭力，是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，結(jié)合當前經(jīng)濟調(diào)整態(tài)勢對集團公司的影響，解決制約公司科學發(fā)展的關鍵問題，健全完善公司經(jīng)營層工作機制。加強培訓，加大考核監(jiān)督力度，提高領導班子及成員的學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍，為集團又好又快發(fā)展提供強大動力。
2、圍繞集團主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務，并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則，落實和細化各項工作流程，探索創(chuàng)新服務，提升服務水平，以服務主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)中心工作，服務大局。針對企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的難點和職工關心的熱點問題，開展調(diào)研、制定方案，找準切入點，有力促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領域，調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展，審時度勢，開拓進取，努力營造企業(yè)利潤的增長點。
3、圍繞效益目標，強化內(nèi)部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標，加大考核力度，完善分配制度，細化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運行成本，強化節(jié)能意識，限量開支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的。以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。
20__年是集團發(fā)展的關鍵年，希望全體員工齊心協(xié)力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌，集團公司也會有一個新的飛躍！20__年已經(jīng)到來，展望20__年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們要堅信，只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，各子公司定能完成集團下達的各項目標任務，實現(xiàn)新的`跨越，贏得新的戰(zhàn)績！
公司總結(jié)與復盤精選精選篇3
安全是一切經(jīng)營活動的前提！在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導和幫助下，20__年我公司實現(xiàn)危險化學品經(jīng)營零事故，這不僅是我公司的成績，更是各級安監(jiān)部門專業(yè)，負責的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。
作為一家以貿(mào)易為主的化學品企業(yè)，雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患，可是我們也并沒有放松大意，為此我們做了如下的工作：
一、向上級安監(jiān)部門請教學習，并了解《化學危險物品安全管理條例》，公司員工不斷的完善相關產(chǎn)品的化學特性，安全常識等最新知識，在各自負責領域做到專項、專業(yè)。
二、化學品流通過程管理：首先產(chǎn)品備案，采購，物流，銷售都有相應的備案記錄，其次是產(chǎn)品追蹤，產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的各個方面實時監(jiān)控，做到可追溯。
三、明確崗位職責：
1、采購：對供應商資質(zhì)進行審核備案，對產(chǎn)品包裝規(guī)格，產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品特性，安全事項作好記錄。
2、物流：選擇專業(yè)的化學品運輸企業(yè)，并對企業(yè)資質(zhì)進行審核，備案，保持穩(wěn)定的合作關系。運輸過程中向物流企業(yè)提供相應產(chǎn)品運輸許可，說明產(chǎn)品特性，以及運輸過程中須注意事項，危險處理方式。對產(chǎn)品流向進行跟蹤。
3、銷售：催采購企業(yè)資質(zhì)進行審核驗證備案，在客戶使用中，交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。
四、出現(xiàn)問題，或者不明確的地方及時的向上級安監(jiān)部門溝通，求助，配合安監(jiān)部門工作。
20__年化學品安全事故眾多，在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭，并且把安全當成一種習慣，融入到工作當中，認真、專業(yè)、負責的做好。
公司總結(jié)與復盤精選精選篇4
今年以來，辦公室在楊總經(jīng)理的直接領導和關心幫助下，在各部室的協(xié)調(diào)配合下，一切以公司和諧、穩(wěn)定、發(fā)展為主線，較好地發(fā)揮了辦公室的各項職能，各項具體工作穩(wěn)中有序地推進，各項臨時交辦工作按時保質(zhì)的圓滿完成?，F(xiàn)將20__年上半年辦公室工作總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要完成工作
辦文工作：克服了文多事繁的困難，嚴格遵照分局相關文件及楊總經(jīng)理的要求，加強與分局各科室的溝通，牢牢結(jié)合公司實際，完成了《20__年晉通監(jiān)理公司工作計劃》、《20__年晉通監(jiān)理公司黨支部工作安排》、《20__年晉通監(jiān)理公司黨風廉政工作安排》、《20__年安全生產(chǎn)工作安排》《20__年晉通監(jiān)理公司防汛》《會議紀要》等多份文件的起草、校對、印發(fā)工作；編寫了《在第二屆五次職工代表大會暨工作會上的報告》《20__上半年工作匯報》、《20__年老齡工作匯報》等多個會議材料及領導講話；為及時傳達貫徹分局有關文件的批示精神，認真細致地做好了文件的收發(fā)、登記、傳閱工作；對所有重要來電做好電話記錄，及時報呈領導批示，切實減少推諉扯皮，提高了效率；根據(jù)領導安排，下發(fā)公司文件、轉(zhuǎn)發(fā)上級來文共計35份；重新設計完善了《晉通監(jiān)理公司發(fā)文卡》，并對所有文件、報告、合同等資料做了細致地整理及分類歸檔保管工作。
辦會工作：在楊總的親自安排、過問及各部室的幫助下，籌備、完成了公司二屆五次職代會、冬季質(zhì)量安全培訓等會議的舉行；協(xié)助分局高質(zhì)量地完成了“迎國檢”、“文明單位復查驗收”“五老宣講團”匯報現(xiàn)場布置工作，同時對分局舉行的安全、廉政、審計、匯報等數(shù)次大小會議，我們都精心準備，認真對待；6月份組織開展了“慶七一、唱紅歌”的排練，并取得了可喜的成績。
辦事工作：對營業(yè)執(zhí)照、法人機構(gòu)代碼證的年檢進行了辦理；做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作；響應分局的號召，組織了公司的“博愛一日捐”“慈善一日捐”募捐活動，募集捐款1930元；發(fā)起“獻愛心”活動，為李慧君同志募集捐款7350元；幫助多名職工做好紅白喜事的操持工作，得到了大家的認可。
其他工作：為公司各部室提供強有力的后勤保障是辦公室的一項主要工作。根據(jù)公司實際需要，我們本著節(jié)儉辦公的原則，按時購置辦公及勞保、衛(wèi)生用品并認真做好管理登記工作，同時做到及時發(fā)放；當辦公樓的水電、試驗儀器設備以及其他方面一旦出現(xiàn)問題，我們會及時聯(lián)系維修人員盡快解決，堅決徹底消除安全隱患，保證日常工作的正常進行；
對公章使用、辦公用品使用、請銷假、簽發(fā)文等工作中存在的不足進行了改進。
二、存在問題
半年來辦公室工作雖然取得了一些成績，受到了大家的認同，但存在許多問題要求我們在日后的工作中進一步的改進。
1、工作中存在主次顛倒，抓不住重點，因此在工作中多次出現(xiàn)紕漏；
2、惰性思想嚴重，主動學習意識差；
3、辦事欠考慮，存在急躁、毛糙現(xiàn)象；
4、原則性不強，不愿得罪人，處處想做“老好人”；
5、工作按部就班，缺乏創(chuàng)新意識。
公司總結(jié)與復盤精選精選篇5
回頭看這一年的工作，也是自己進入到公司來的頭一年，從實習到轉(zhuǎn)正，再到而今得到那么多的肯定，可以說這一年我成長很多，也是讓我更加的去意識到，自己要繼續(xù)的去努力做，來做的更好。
工作的方面，不僅是經(jīng)驗的一個累積，其實很多的方法也是之前沒有接觸到了，我也是學到然后去運用好。并且也是明白，要不斷的努力做好事情，自己才能更好立足，而不是覺得像學校那樣，即使松懈一些，還是能拿到學分，而工作是只看結(jié)果的，之前的努力再多如果沒有一個好的成績，其實就是糟糕的表現(xiàn)，也是浪費了時間。一年下來，工作上有了很明顯的不同，能在崗位得到肯定，也是自己努力才換來的，而這份工作也是很適合我，讓我的能力是得到了很好的展現(xiàn)，能被認可，在和同事打配合的方面，也是努力的去做到，從而也是讓自己的工作能開展更為順利，一年時間其實并不是很長，感覺過得好快，也是自己過得充實，忙碌的狀態(tài)卻是沒有讓我覺得累，反而覺得這是一個很不容易的成長機會。
學習的方面，除了經(jīng)驗累積，和同事們的一個交流，其實自己下班之后也是會多看書而了解自己的工作發(fā)展方向，以及在網(wǎng)上看一些關于自己這個行業(yè)的前景，只有有一個大的方向，那么自己才能真的走好這條路。工作中和同行的交流也是讓我明白，的確做好事情不是埋頭去干就夠了的，只有多去思考，多去挖掘，讓自己能收獲到更多的技巧，以及知識的累積才能當有機會的時候，自己可以去抓住，而不能停滯不前，并且工作的競爭其實是非常大的，更是需要去珍惜這個時間，把事情做得更好。而公司也是給予了我們很多的學習機會來讓我們有收獲，這些培訓，一些講座只要有時間我都是會去聽，去了解，即使沒時間也是找同事看筆記或者視頻，讓自己不落后。
當然依舊不足是有的，畢竟我也是個剛出校門一年的新人，即使再優(yōu)秀，也是經(jīng)驗方面不夠，而且崗位上也是一些細節(jié)做得不夠到位，一些事情的把控做得不夠好，這些都是需要自己不斷的去做，累積經(jīng)驗才行的，同時我也是很感激能給予我這個崗位的機會，我也是珍惜了，認真來工作，今后要繼續(xù)努力。