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2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃(10篇)

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2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃(精選10篇)

總結(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。下面是小編整理的關(guān)于2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒!

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃(10篇)

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇1

小區(qū)是公司20__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

一、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

濱河灣小區(qū)開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20__年終,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此,我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20__年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付。

二、安全、設(shè)備管理

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。

加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5%以?xún)?nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

三、材料、降本和人工費(fèi)的管理

材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

四、全年工作存在的不足

①工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

②施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

五、年工作計(jì)劃

在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

1、抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作:濱河灣工程在20__年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時(shí)間緊、任務(wù)重。考慮到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。

3、步作好施工管理工作

20__年工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。20__年我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇2

這次的實(shí)習(xí)的已經(jīng)結(jié)束,大學(xué)學(xué)的是工程管理,在工地實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月的時(shí)間,是對(duì)我很好的一個(gè)磨礪,不知不覺(jué)當(dāng)中我也變得慢慢的充實(shí)了,我想要讓自己得到大家的認(rèn)可,在未來(lái)的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中也渴望得到一個(gè)好的提高,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,在工地我也運(yùn)用了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),和在學(xué)校的時(shí)候所學(xué)習(xí)的是完全的不同,我能夠在這段時(shí)間的工作當(dāng)中做的更加細(xì)心,實(shí)習(xí)當(dāng)中我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累知識(shí),在這樣的環(huán)境下面充實(shí)了自己很多,現(xiàn)也對(duì)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷總結(jié)一番。

我是一個(gè)比較積極的人,不管是做什么事情都是能夠保持好開(kāi)心,工作當(dāng)中也時(shí)常都是能用平常心看待,當(dāng)然我也是比較認(rèn)真的,實(shí)習(xí)期間我也在一點(diǎn)的去實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的要求,雖然有辛苦的時(shí)候但是也需要對(duì)這份工作認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)在我也是強(qiáng)烈的感覺(jué)到了這一點(diǎn),大學(xué)期間有時(shí)候也會(huì)去想,為什么要讓自己處在這樣的一個(gè)環(huán)境下面,我確實(shí)還是缺少一些鍛煉,雖然只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,但卻也讓我收獲頗多,在學(xué)校學(xué)習(xí)的都是理論,這些理論都是需要實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)的,對(duì)于這一點(diǎn)我是非常的認(rèn)可,我也想要讓自己在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的知識(shí)得到運(yùn)用,不管是在什么時(shí)候我都應(yīng)該堅(jiān)定保持一個(gè)好的信念,對(duì)自己的要求也應(yīng)該高一點(diǎn)。

實(shí)習(xí)的過(guò)程是非常寶貴的,我現(xiàn)在越來(lái)越感受到了這一點(diǎn),我希望能夠讓自己保持一個(gè)好的狀態(tài),我很多時(shí)候都會(huì)感覺(jué)非常的有壓力,在工作當(dāng)中我也感覺(jué)有些不自然,這方面我更加愿意讓自己持續(xù)下去,現(xiàn)在所有的積累都是對(duì)自己能力最好的證明,一點(diǎn)是一定的,不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該這么持續(xù)下去,保持好動(dòng)力,我真的是非常喜歡這種感覺(jué),實(shí)習(xí)當(dāng)中我積極的做事情,平時(shí)比別人勤快一些,遇到自己解決不了的事情一定要請(qǐng)教別人,在工地上面確實(shí)是能夠?qū)W習(xí)到非常多的東西,這對(duì)于我而言是一個(gè)非常不錯(cuò)的提高,只有持續(xù)去做好這方面的香關(guān)工作,才可以讓自己得到持續(xù)的提高,我對(duì)自己是非常的有信心,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中能夠發(fā)揮好自己的能力。

實(shí)習(xí)當(dāng)中我也有不足之處,這一點(diǎn)是非常自然的,我也對(duì)自己很是有信心,雖然有些時(shí)候我會(huì)出錯(cuò),在跟工地上的前輩們工作的時(shí)候,自己往往會(huì)慢一點(diǎn),整體來(lái)講還是影響了效率,我一定會(huì)逐步提高自己執(zhí)行能力。

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇3

根據(jù)建筑工地垃圾清運(yùn)工作的統(tǒng)一要求,本著積極配合綜合執(zhí)法局,多措并舉,標(biāo)本兼顧,集中整治的原則,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的整治,我區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌有了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將本月工作總結(jié)情況總結(jié)如下:

(一)深入發(fā)動(dòng),廣泛宣傳

充分利用季度評(píng)審會(huì)、宣傳學(xué)習(xí),廣泛宣傳治理行動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求,提高思想認(rèn)識(shí),加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,宣傳先進(jìn)典型,曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與治理行動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行核查,督促落實(shí)整改。

(二)突出重點(diǎn)、細(xì)化措施

根據(jù)分工建設(shè)環(huán)保局主要負(fù)責(zé)建筑工地出入口硬化及整潔、設(shè)置沖洗設(shè)施,根據(jù)分工安排結(jié)合東區(qū)實(shí)際情況,制定了以下辦法:

1、項(xiàng)目單位人員分包制,將東區(qū)范圍內(nèi)的所有在建工地進(jìn)行人員分包,落實(shí)到人,確保及時(shí)整改;

2、與各辦事處結(jié)合,由辦事處與本轄區(qū)內(nèi)建筑工地簽訂本責(zé)任書(shū),辦事處確保項(xiàng)目單位在施工期間嚴(yán)格按照安全文明施工規(guī)范施工,確保“門(mén)前三包”落實(shí);

3、結(jié)合鄭州市城市管理整治提升活動(dòng)及垃圾清運(yùn)工作檢查,制定六階段治理方案,確保長(zhǎng)效機(jī)制;

(三)強(qiáng)化落實(shí)、注重實(shí)效

1、工作開(kāi)展以來(lái),結(jié)合質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)共出動(dòng)200余人次,對(duì)轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了4次大檢查,共檢查建筑工地190多個(gè),檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120多個(gè),檢查總建筑面積5956275,增加沖洗設(shè)備60多個(gè)。

2、確保全區(qū)各在建工地達(dá)到的出入口硬化及整潔、沖洗設(shè)施設(shè)置符合要求、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標(biāo)要求。

3、結(jié)合質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、辦事處加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督三者緊密結(jié)合起來(lái),形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇4

近幾年來(lái),隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)列入國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略,大量建筑工程相繼開(kāi)工。20__年適逢我市“撤地設(shè)市”十周年和申請(qǐng)創(chuàng)建國(guó)家園林城市的第一年,給我市建筑安全和文明施工管理帶來(lái)新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級(jí)主管部門(mén)部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)取,勇于探索,全面加強(qiáng)了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理?,F(xiàn)將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

一、勇于探索,建筑安全制度體系不斷得到完善

20__年,我市各級(jí)主管部門(mén)積極開(kāi)拓,勇于探索,克服種種不利因素,制定實(shí)施了一系列安全監(jiān)管制度體系。

建立完善安全責(zé)任體系,明確各級(jí)安全監(jiān)管職責(zé)。在2月份召開(kāi)的全市建筑業(yè)會(huì)議上,市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門(mén)和市直施工單位簽定年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),將年度安全工作目標(biāo)細(xì)化分解至各縣區(qū),并提出了具體的保證措施和獎(jiǎng)懲措施,明確了各級(jí)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。

加強(qiáng)安全監(jiān)管組織體系建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全情況的檢查力度,我市各級(jí)主管部門(mén)積極加強(qiáng)組織建設(shè),市主管部門(mén)調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人,明確了各自的責(zé)任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實(shí)行網(wǎng)格化管理,明確了各分片具體負(fù)責(zé)人。建立了工程安全監(jiān)督檔案,強(qiáng)化了對(duì)工程的全過(guò)程監(jiān)督。

加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強(qiáng)建筑起重機(jī)械監(jiān)督管理,制定出臺(tái)了《濱州市建筑起重機(jī)械登記備案管理規(guī)定》,實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度,規(guī)范拆裝和租賃市場(chǎng);為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,制定出臺(tái)了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開(kāi)展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)?!惫さ鼗顒?dòng)的通知》;制定出臺(tái)《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開(kāi)展建筑工程周邊環(huán)境安全評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化了周邊環(huán)境施工安全;為強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識(shí),制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;另外,為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神,研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》,對(duì)建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任、工程源頭管理和參建單位主體責(zé)任進(jìn)行全面規(guī)定和明確;為加強(qiáng)模板工程監(jiān)管,擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過(guò)以上制度和文件的出臺(tái),使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設(shè)進(jìn)一步完善,規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持安全形勢(shì)分析,建立完善的安全預(yù)警體系。針對(duì)每個(gè)季度不同的安全施工特點(diǎn),堅(jiān)持季度安全例會(huì)制度和月安全例會(huì)制度,分析總結(jié)安全形勢(shì),部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣,各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息,并督導(dǎo)施工單位落實(shí)有關(guān)措施,確保了安全生產(chǎn)。

二、立足現(xiàn)場(chǎng),深入開(kāi)展建筑安全隱患排查治理活動(dòng)

組織春季大檢查,排除事故隱患。從3月20日至4月28日,我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)項(xiàng)目部施工的735個(gè)在建工程,建筑總面積810萬(wàn)平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書(shū)131份,查出較大質(zhì)量隱患60余條,指出施工不標(biāo)準(zhǔn)做法500余條;下發(fā)施工安全書(shū)面隱患整改通知書(shū)560份,查出各類(lèi)安全隱患1900余條,對(duì)44個(gè)存在較大安全隱患的工程責(zé)令停工整改,對(duì)30個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人累計(jì)扣分210分。檢查形成了很好的氛圍,短時(shí)期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況,穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢(shì),取得了預(yù)期效果。

開(kāi)展建筑工程巡查,狠抓隱患排查治理。上半年,全市共巡查工程427個(gè)次,下達(dá)隱患通知書(shū)318份,查處各類(lèi)安全隱患2784條,對(duì)19個(gè)工程責(zé)令停工整改,并對(duì)27個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理累計(jì)扣分205分。責(zé)令拆除塔吊5部,菱苦土板房拆除3處19間,高壓線(xiàn)兩路;累計(jì)對(duì)11個(gè)施工單位罰款11次,罰款總額8700元;組織階段安

全評(píng)價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢(shì)。

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問(wèn)題較多,管理困難的工程項(xiàng)目,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取約見(jiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦,請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)和兄弟市主管部門(mén)協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改,均取得良好效果。

對(duì)高層腳手架、深基儲(chǔ)高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)家論證審查制度,并建立危險(xiǎn)源檔案,有計(jì)劃的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。近年來(lái),在多個(gè)項(xiàng)目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果,消除了一批重大安全隱患,有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。

三、多措并舉,全面提高建筑安全管理水平

實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度,嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)管理,企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià)制度,將評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合,提高了全市整體安全管理水平,規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年,全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家,延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核,441名企業(yè)法人代表等三類(lèi)人員取得安全考核合格證書(shū),1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書(shū)。

加強(qiáng)安全防護(hù)用品建設(shè)。建筑施工安全防護(hù)用品管理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。在開(kāi)工前組織對(duì)安全防護(hù)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)檢查;

組織15家安全網(wǎng)等防護(hù)用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書(shū);組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會(huì),穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購(gòu)置合格安全防護(hù)用品的自覺(jué)性明顯提高,安全生產(chǎn)事故大大降低,市場(chǎng)交易秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

積極開(kāi)展文明工程創(chuàng)建活動(dòng)。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理方式,對(duì)縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數(shù)量目標(biāo),對(duì)達(dá)到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項(xiàng)目,引導(dǎo)施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部創(chuàng)建動(dòng)力,并加強(qiáng)跟蹤服務(wù),由被動(dòng)等靠施工單位申請(qǐng)后擇優(yōu)評(píng)選,逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)創(chuàng)建,參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來(lái),創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地65個(gè),其中市級(jí)安全文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報(bào)第一批省級(jí)安全文明工地,極大促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和防護(hù)水平的提高。

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇5

新鄉(xiāng)乙二醇項(xiàng)目建立了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組.在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一 、思想上高度重視,加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識(shí)。

在任何一個(gè)工作中,成功與否首先在于是否在思想上對(duì)其中有一個(gè)正確的統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。在項(xiàng)目部對(duì)工地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀察中,我們儀電人員接觸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)其沒(méi)有全面、具體的認(rèn)識(shí),容易造成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識(shí)甚至是忽視;針對(duì)上述現(xiàn)象,我儀電專(zhuān)業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體規(guī)定,在工程剛開(kāi)始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神,從各方面來(lái)闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義,爭(zhēng)取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵,在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合,通過(guò)全面系統(tǒng)的教育,使職工認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程,是有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

在對(duì)員工進(jìn)行教育中,做到有的放矢,有針對(duì)性。在職工認(rèn)識(shí)較為模糊的地帶,組織員工進(jìn)行討論,如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長(zhǎng)期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問(wèn)題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個(gè)人安全生產(chǎn)的問(wèn)題上,澄清了員工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了員工的思想,對(duì)于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對(duì)待,重點(diǎn)教育”的辦法,加強(qiáng)對(duì)員工的正確教育,提高其思想認(rèn)識(shí)。

在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中,員工不僅僅是被教育者,僅做為一個(gè)被教育的對(duì)象是無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性、積極性的,要改變?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式,要讓員工自已參與、自已成為教育的主體,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來(lái)豐富員工的活動(dòng),如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號(hào),員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論,員工對(duì)如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見(jiàn)等,為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍,從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識(shí),有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動(dòng)中去。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)相應(yīng)配合協(xié)調(diào),形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實(shí)。

創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個(gè)部門(mén),各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要項(xiàng)目部各部門(mén)相互協(xié)調(diào),相互配合,共同努力,圍繞這個(gè)目標(biāo)從各自的角度開(kāi)展工作,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸,一切以施工現(xiàn)埸為重,做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班,重點(diǎn)時(shí)刻頂班,突擊活動(dòng)帶班,確保施工的安全順利運(yùn)行。

在創(chuàng)建活動(dòng)中,還要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)同各部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開(kāi)展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng),工會(huì)開(kāi)展的“文明職工”活動(dòng),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,形成一個(gè)百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。

三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良

開(kāi)展工作的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要,建立了一個(gè)較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,健立健全了質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求,設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置,做到生活區(qū)與施工區(qū)分離,加強(qiáng)規(guī)范化管理,統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即:施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌,施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系,建立建全質(zhì)量管理制度,按規(guī)定配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員,建立了工地試驗(yàn)室,制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,推行全面質(zhì)量管理,落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工,項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工,力保優(yōu)良。在工程施工中,項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程,建立建全三級(jí)自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底,使施工人員做到心中有數(shù),不盲目施工。針對(duì)施工中可能遇到的問(wèn)題提出幾種解決方案,以保證施工的正常順利進(jìn)行。

在每個(gè)構(gòu)件首件工程施工中,項(xiàng)目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo),確保首件工程的順利施工,為類(lèi)似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn),提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正,在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。

通過(guò)項(xiàng)目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo),我項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證,分項(xiàng)工程一次合格率為100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上,順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全

“安全責(zé)任重于泰山”這是對(duì)每個(gè)企業(yè)的嚴(yán)格要求,標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個(gè)關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上,如能確保施工安全是每個(gè)項(xiàng)目部都必須放在首位考慮的問(wèn)題,我項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對(duì)安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手:

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求,結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范,建立了安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司ISO9002質(zhì)量管理制度,建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專(zhuān)職安全員,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理,各工區(qū)配備了兼職安全員,對(duì)本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,在重要部位如:安裝工程中,項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)組織會(huì)議會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會(huì)審,從多角度、多方面來(lái)考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定出相應(yīng)的防范措施,在工程實(shí)施中通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案,保證了施工的安全運(yùn)行。項(xiàng)目部對(duì)特殊工種實(shí)行持證上崗,如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持有相關(guān)主管部門(mén)核發(fā)的特殊工種上崗證上崗,對(duì)在這些崗位上從事施工的人員隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作者立即責(zé)令停止作業(yè),更換有證人員操作并對(duì)工班長(zhǎng)進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。

在項(xiàng)目部施工期間按公司制度建立了三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度,每個(gè)施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗,使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開(kāi)展反“三違”教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項(xiàng)目部建立定期安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議制度,對(duì)上階段項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折,研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,做到防范于未來(lái)。

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇6

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我在工作中實(shí)踐、學(xué)習(xí)到了很多,同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn):

一、材料入庫(kù)

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料發(fā)放

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),規(guī)格及型號(hào),數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

三、周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù),盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作。

四、零星材料購(gòu)買(mǎi)

眾所周知,采購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,通過(guò)去年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)公司的忠誠(chéng),不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)認(rèn)真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本。

在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇7

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展以來(lái),__區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼顧抓整治的原則,深入開(kāi)展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng),同時(shí)對(duì)今年以來(lái)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、工作開(kāi)展情況

1、截止20__年6月1日,共出動(dòng)890余人次,對(duì)轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查,共檢查建筑工地140余個(gè),建筑面積155萬(wàn)平方米,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題684余個(gè),共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾1257噸;規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放379噸;更換、架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)35850平方米;治理施工現(xiàn)場(chǎng)污染80處;治理拋灑建筑垃圾車(chē)輛40次,并對(duì)問(wèn)題突出的35個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有了明顯改觀。

2、強(qiáng)化措施,對(duì)全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車(chē)輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。

3、對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患,責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。

4、加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各類(lèi)大檢查時(shí),把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來(lái),形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。

二、存在的困難和不足

全區(qū)各級(jí)管理部門(mén)和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼治的原則,深入開(kāi)展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,通過(guò)各參建單位的共同努力,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現(xiàn)在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”:

一是認(rèn)識(shí)不到位。仍有少數(shù)建設(shè)(開(kāi)發(fā))單位、施工企業(yè)對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,忽視對(duì)安全文明施工的投入,缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂?,尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。

三是管理不到位。工程項(xiàng)目各方主體的力量沒(méi)有得到很好的整合,責(zé)任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設(shè)單位配合不夠,監(jiān)理單位責(zé)任不夠,管理部門(mén)監(jiān)管也不夠,合力效應(yīng)未能真正凸顯出來(lái)。

四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低,衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠,環(huán)境條件較差,管理措施未細(xì)化,帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。

上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,問(wèn)題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,形成長(zhǎng)效治理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開(kāi)展。

三、下半年工作打算

(一)工作目標(biāo):

20__年9月底前,全區(qū)建城區(qū)新開(kāi)工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

20__年12月底前,全區(qū)建城區(qū)新開(kāi)工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(二)堅(jiān)持以人為本,改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《__市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持以人為本的理念,從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,采取措施,加大投入,配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施,切實(shí)維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,實(shí)行人性化管理,切實(shí)關(guān)愛(ài)廣大務(wù)工人員。同時(shí),建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(三)落實(shí)責(zé)任主體,多方齊抓共管。按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任,即:建設(shè)單位是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治責(zé)任單位,按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí);監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時(shí),要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營(yíng)造管理部門(mén)、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門(mén)要以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。

(四)加大監(jiān)管力度,抓好制度落實(shí)。要求各級(jí)、各部門(mén)進(jìn)一步明確責(zé)任,加大力度,強(qiáng)化管理,繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專(zhuān)人清掃保潔,配備沖洗設(shè)施,運(yùn)輸車(chē)輛必須覆蓋,嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對(duì)未達(dá)到要求的建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改;限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。

(五)做好每周巡查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)令各項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng) “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇8

20__年11月15日14時(shí)15分許,上海市靜安區(qū)膠州路728號(hào)一幢28層的教師公寓發(fā)生重大火災(zāi),迄今已有58人因火災(zāi)死亡。根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于迅速開(kāi)展全省建筑施工防火專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》(粵建質(zhì)〔20__〕609號(hào))、市消防工作聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于吸取上?!?1.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患排查整治的緊急通知》(深消聯(lián)〔20__〕3號(hào))的有關(guān)要求,決定從11月22日至12月3日在我項(xiàng)目部工地進(jìn)行以下火災(zāi)隱患排查整治工作:

一、目的

深刻吸取上海“11.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步提高對(duì)做好消防工作重要性的認(rèn)識(shí),針對(duì)冬季火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目部建筑工地實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)消防安全責(zé)任,大力推進(jìn)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),深入查找項(xiàng)目部建筑工地在消防工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除火災(zāi)隱患,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立“工地火災(zāi)隱患排查整治”領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):彭曉鋼

副組長(zhǎng):帥永明 洪鼎 熊騰 謝小剛

組 員:李永兵 李孝軍 楊強(qiáng) 蘇新明 孟凡星 鐘雪梅

姚建萍 王維平 喬剛

三、排查整治內(nèi)容

結(jié)合《20__年建筑工地火災(zāi)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)工作方案》(深建質(zhì)安〔20__〕345號(hào)),此次項(xiàng)目部排查整治工作的主要內(nèi)容有:

(一)項(xiàng)目部是否根據(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度或消防措施,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。工程實(shí)行施工總承包管理的,總分包單位是否明確各自消防安全職責(zé)。

(二)項(xiàng)目部是否編制消防設(shè)施布置平面圖,在施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置張掛防火警示標(biāo)志;施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置消防通道并保持暢通;施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)有足夠的消防水源、消防器材;消防給水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理,方便使用;

(三)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火是否履動(dòng)火審批手續(xù);電焊、氣焊等作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗,并按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工;明火作業(yè)前,是否已消除周?chē)扇嘉?,落?shí)明火作業(yè)監(jiān)護(hù)人員和措施,并合理配備滅火器材。

(四)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)是否按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格分開(kāi);工地食堂的防火措施是否符合要求;工人宿舍是否存在私拉亂接電線(xiàn),使用大功率電器,安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問(wèn)題;生活照明是否采用安全電壓。

(五)在工人宿舍、木工間、油漆倉(cāng)庫(kù)、配電房等重點(diǎn)防火部位是否配置合格、有效、數(shù)量充足的滅火器材,并專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證正常使用。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣線(xiàn)路的安全管理以及電氣設(shè)備檢修、維護(hù)情況是否符合有關(guān)要求,防止因電氣線(xiàn)路和設(shè)備老化短路漏電誘發(fā)火災(zāi)。

(七)民用建筑外墻保溫材料是否符合《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》;臨時(shí)建筑的墻體、屋頂?shù)葮?gòu)件防火性能及室內(nèi)裝修裝飾材料是否符合有關(guān)規(guī)定要求。

四、排查整治總結(jié)

l、項(xiàng)目部建立消防組織,設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì),進(jìn)行防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

2、已編制防火技術(shù)措施。

3、已按要求配置滅火器材并合理布置。

4、已按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通。

5、現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,動(dòng)火作業(yè)必須履行專(zhuān)職安全員審批制度。

6、已對(duì)工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線(xiàn)。

7、材料保管:對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放,各種氣瓶等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。

8、氣焊作業(yè):焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離,乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書(shū)面防火交底,作業(yè)時(shí)備有滅火器材,作業(yè)后清理燃物,切斷電源、氣源。

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇9

時(shí)光飛逝,大學(xué)的三年已經(jīng)過(guò)去,我從一名學(xué)校的學(xué)生變成了一名工程的技術(shù)人員。想想自己的大學(xué)生活仿佛做夢(mèng)一樣,就那樣的淡淡的逝去,自己不是沒(méi)有珍惜,但是感覺(jué)自己沒(méi)有好好的包握住那段時(shí)光。

當(dāng)我參加工作后我就會(huì)想起老師們的教導(dǎo),老師對(duì)我的關(guān)懷是我這輩子最深刻的記憶,學(xué)校里是沒(méi)有勾心斗角、利益紛爭(zhēng),老師們對(duì)我的教導(dǎo)也是出自?xún)?nèi)心的。在此,我也要感謝我的老師們對(duì)我的教導(dǎo),沒(méi)有你們的教導(dǎo)就沒(méi)有我這天的成長(zhǎng)。

我出了校門(mén)就步入了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,我的第一堂課是學(xué)習(xí)了華中的企業(yè)文化,使我深刻的了解到我們公司的對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求,也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名工程上的人員,要想把握好質(zhì)量,最重要的就是提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),只有專(zhuān)業(yè)潛力的提高才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,防患工程質(zhì)量事故的發(fā)生。而對(duì)于我,要想成為一名合格地工程人員,首先要端正自己的態(tài)度,從學(xué)生步入到一名技術(shù)人員,在學(xué)校中你的任務(wù)就是認(rèn)真學(xué)習(xí),而在工作中你的任務(wù)就是要認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作,認(rèn)真的完成好每一天的任務(wù)。其次就是要認(rèn)真的學(xué)習(xí),在現(xiàn)場(chǎng)和學(xué)校有著很大的不同,學(xué)校所學(xué)的是一些基礎(chǔ)理論,而在現(xiàn)場(chǎng)所學(xué)的是一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn),要想自己的技術(shù)水平有所提高,只有勤而好學(xué)、虛心請(qǐng)教才行,而我在現(xiàn)場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),國(guó)宅的剛剛起建使我能學(xué)習(xí)到每一個(gè)施工階段,讓我對(duì)一棟樓的建設(shè)有了更深刻的了解。再次就是要努力工作,對(duì)于我此刻就是要勤跑現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和施工工藝,這樣才能使我對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用有所提高。

我們報(bào)道的時(shí)候,工程還沒(méi)有開(kāi)工,所以說(shuō)就應(yīng)是趕上了一個(gè)好的工程,能夠讓我從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)。一期有五棟樓還有車(chē)庫(kù)的建設(shè),我們頭一個(gè)月工程沒(méi)有動(dòng)工所以我的主要任務(wù)就是看圖紙、學(xué)習(xí)圖集、規(guī)范,從學(xué)校學(xué)習(xí)的這些知識(shí)也正好派上用場(chǎng),雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較淺,但是對(duì)于我們的幫忙是巨大的。剛剛來(lái)的時(shí)候看圖紙真的很膚淺,我只能看明白一些表面的東西,對(duì)于一些復(fù)雜的細(xì)部的結(jié)構(gòu)自己很難看的透徹。但是在通過(guò)自己慢慢的努力自己已經(jīng)從一個(gè)大概的框架慢慢的滲透進(jìn)去。

工程的動(dòng)工是在三月十五號(hào),分給了我11#、12#兩棟樓,我首先經(jīng)歷了清理樁間土。雖然清理樁間土比較簡(jiǎn)單,但其中的注意事項(xiàng)也十分重要。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的清理樁間土,我明白到表面要做到刮平,沒(méi)有虛土。有回填土的地方要挖出來(lái)用灰土或者混凝土進(jìn)行處理。有小局部的坑洼地方要做小的四方槽。清土要盡量避免碰樁、挖樁。如果樁發(fā)生了斷裂要要把有問(wèn)題的部分刨出來(lái)切割后擴(kuò)大樁的直徑用混凝土進(jìn)行修補(bǔ)。

而后就是祿石墊層的鋪設(shè)。褥墊層是在承臺(tái)下設(shè)置的粒徑為10~20mm的碎石,是樁體復(fù)合地基構(gòu)成的必要條件,沒(méi)有褥墊層,樁間土不能充分發(fā)揮其承載潛力,因而也就不能構(gòu)成樁體復(fù)合地基;鋪好褥墊層要進(jìn)行夯實(shí),夯填度(夯填后的褥墊層厚度與虛鋪厚度的比值)不得大于0.9。

鋪完祿石墊層又做了10mm厚的混凝土墊層。墊層是設(shè)于基層以下的結(jié)構(gòu)層。其主要作用是隔水、排水、防凍以改善基層和土基的工作條件。

墊層上就應(yīng)做找平層,但我們?yōu)榱朔奖阒苯影褖|層做平后直接做防水層,我們工程上用的是K11水泥基滲透結(jié)晶,它是由特種水泥、石英砂及多種化學(xué)物質(zhì)合成的防水涂料,通過(guò)遇水滲透混凝土中構(gòu)成不溶于水的結(jié)晶體,堵塞毛細(xì)孔道,從而使混凝土到達(dá)密實(shí)提高防水效果。施工前應(yīng)充分打掃濕潤(rùn)混凝土基層,然后開(kāi)始涂刷,每涂刷一遍進(jìn)行養(yǎng)護(hù),等固化上強(qiáng)度后可在涂刷第二遍。水泥結(jié)晶的難點(diǎn)就是在于養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)少了不足以上強(qiáng)度,而如果用水泡了又不起作用。所以把握好養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。

做完防水就要做保護(hù)層,做完保護(hù)層就開(kāi)始做整棟樓的基礎(chǔ)。做基礎(chǔ)就涉及到基礎(chǔ)的精確定位、鋼筋的綁扎和混凝土的澆筑。而最重要的就是基礎(chǔ)的精確定位---防線(xiàn)

一棟樓的根基就在于基礎(chǔ),而把線(xiàn)控制的精確則為重中之重。我跟著這兩棟樓防線(xiàn)也使我對(duì)防線(xiàn)的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),他要求的是人的細(xì)心,不能有一點(diǎn)誤差,否則對(duì)以后的樓的建設(shè)危害很大。水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀也經(jīng)常應(yīng)用在防線(xiàn)當(dāng)中,讓我又進(jìn)一步的熟悉了他們的應(yīng)用。

主樓上的鋼筋綁扎和混凝土的澆筑是整個(gè)工程的重點(diǎn),所以我把重點(diǎn)放在鋼筋上,我在現(xiàn)場(chǎng)的主要任務(wù)就是核實(shí)他們鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、尺寸。施工主要控制依據(jù)是圖紙和圖集規(guī)范,雖然不可能把所有圖集背過(guò),但也要把經(jīng)常經(jīng)常用到的數(shù)據(jù)要熟記于心。鋼筋的下料和制作也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),有許多細(xì)部構(gòu)造要計(jì)算清楚,對(duì)一些變更要牢記,否則會(huì)使工程產(chǎn)生質(zhì)量上的問(wèn)題。

模板支護(hù)和混凝土的澆筑也是整個(gè)工程的重點(diǎn)。只有保證模板的垂直、平整、支撐牢固才能使混凝土打的貼合質(zhì)量要求?;炷恋淖⒁馐马?xiàng)比較多,但最主要的就是要振搗密實(shí),及時(shí)澆筑避免產(chǎn)生冷縫。而后就是混凝土的養(yǎng)護(hù)。在混凝土澆筑完畢后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),避免混凝土硬化時(shí)缺水產(chǎn)生的裂縫。

工作的這四個(gè)多月里使我最大的收獲就是自己的成長(zhǎng),不在像以前那學(xué)生樣,雖然此刻還是學(xué)生,但自己在對(duì)與人的相處和處理事情上已經(jīng)有所改變。我不敢說(shuō)自己的進(jìn)步有多大,但我自己在一天天的銳變。時(shí)間增加的是人的年齡,而人的成長(zhǎng)是依靠的人的閱歷。在這工作的四個(gè)多月中,自己從一個(gè)旁觀者,慢慢的變成一個(gè)參與者,這和我的用心主動(dòng)是離不開(kāi)的。就像一棵小樹(shù),要想成才,不僅僅僅依靠的自己吸收的那點(diǎn)養(yǎng)分,而更多的是經(jīng)受住了風(fēng)雨的錘煉。我在項(xiàng)目部有各位老師的教導(dǎo);在現(xiàn)場(chǎng)有處理一些小問(wèn)題、檢查他們工程質(zhì)量的鍛煉。使自己在獨(dú)自應(yīng)對(duì)問(wèn)題上能夠很好的處理掉。雖然自己的成長(zhǎng)在各位的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的眼中有點(diǎn)慢,但自己一步一個(gè)腳印的努力向著目標(biāo)前進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)大舞臺(tái),形形色色的人都有。作為一個(gè)甲方,工作上就要軟硬兼施,做事要圓滑,處理事情就要對(duì)事不對(duì)人,只有這樣才是做好工作的基礎(chǔ)。這也是一個(gè)管理的方法。但對(duì)于我一個(gè)剛剛步入社會(huì)的青年,就就應(yīng)虛心請(qǐng)教他人,態(tài)度誠(chéng)懇,這樣別人才會(huì)愿意給你講解。就像我負(fù)責(zé)的11#12#樓的鋼筋扒料的王工、管質(zhì)量的劉工、技術(shù)負(fù)責(zé)人的呂工,通過(guò)和他們的交談讓我學(xué)到了許多知識(shí),使我受益匪淺。兩個(gè)樓打筏板基礎(chǔ)的混凝土更讓我學(xué)到的了一些知識(shí),大到混凝土的順澆就能使整個(gè)樓偏移至少4公分,小到拉毛的注意事項(xiàng)、冷縫構(gòu)成的原因。這些對(duì)我來(lái)說(shuō)是一些寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以我想告誡我的學(xué)弟學(xué)妹們,在外不是那么的隨心所欲,你只有低頭做事,抬頭做人才能對(duì)你的成長(zhǎng)有所幫忙。

在現(xiàn)場(chǎng)我學(xué)的是施工工藝,而我的師父教導(dǎo)我的就是技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。他就像我的行路燈和墊腳石,我的成長(zhǎng)有多高和他給予我的教導(dǎo)是分不開(kāi)的,他們一點(diǎn)點(diǎn)的讓我認(rèn)識(shí)到了圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的重要性。應(yīng)對(duì)著鋼筋的錯(cuò)綜復(fù)雜,我們只有不厭其煩的認(rèn)真觀摩,才能清楚地明白其構(gòu)造。對(duì)于圖集上的不解、圖紙上的困惑,我們只有虛心地請(qǐng)教他人,才能使我們對(duì)于一些不懂的知識(shí)了解的不再那么的片面,最重要的是學(xué)會(huì)了方法使自己受益無(wú)窮。

通過(guò)這次一個(gè)多月的工地實(shí)習(xí),我不但掌握了一些不懂的施工技術(shù)問(wèn)題,而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在實(shí)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際相差較大,但主體的還是按要求和規(guī)范進(jìn)行。我們所學(xué)理論知識(shí)雖然不少,但在工作時(shí)還是力不從心。我覺(jué)得老師所傳授的資料雖然多、廣、博,但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分,或者是一些基礎(chǔ),要想真真正正的掌握所有理論知識(shí),只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,才能跟好的去理解記憶。

在這工作的這些日子里使我改變最大的就是主角的轉(zhuǎn)換,不在是一名學(xué)生,而是一名工程上的技術(shù)人員。從工作中不僅僅學(xué)到一些新的知識(shí),也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn),只是粗略地明白,而其具體的施工環(huán)節(jié),具體的施工步驟如何,卻是知之甚少,但是通過(guò)工作,我已近基本掌握了這段時(shí)間所看到的施工技術(shù)和具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟,這樣不僅僅提高了自己的理論水平,也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作潛力。

通過(guò)工作使我認(rèn)識(shí)到了溝通交際的重要性。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人十分多的行業(yè),你將會(huì)接觸到各種各樣的人。應(yīng)對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈,你能夠從他們身上學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高自己的潛力,同時(shí)也能夠通過(guò)不同的接觸對(duì)象,增強(qiáng)自己的交際潛力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng)!我即將畢業(yè)了,我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西,也相信自己通過(guò)努力會(huì)使自己的以后的工作做的更好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間工作學(xué)習(xí)使我所獲得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以便于在未來(lái)的工作能夠熟練的運(yùn)用,充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自己的理想和光明的前程努力!

2023建筑工地工作總結(jié)及計(jì)劃精選篇10

本人20__年參加工作,于20__年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來(lái),我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔(dān)任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識(shí),得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí),用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過(guò)硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn),使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開(kāi)展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結(jié)構(gòu),是樹(shù)立__公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識(shí),一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強(qiáng)弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來(lái)的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實(shí),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),今后到任何部門(mén)我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤,為將來(lái)創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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