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第一季度工作總結最新10篇

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第一季度工作總結最新【10篇】

讓我們來一起看看第一季度工作總結最新吧!總結給了人努力工作的動力,培養(yǎng)了人思考的習慣,使工作更有效率,頭腦更加清醒,目標更加明確。下面是小編給大家整理的第一季度工作總結最新,希望大家喜歡!

第一季度工作總結最新10篇

第一季度工作總結最新精選篇1

20__年即將結束,在即逝的一年里,x在發(fā)展的道路上又邁進一大步,我作為x的員工,我也非常欣喜。我是今年七月中旬來公司的,在公司的計財中心擔任會計一職。雖然我加入公司的時間不長,但我卻深深體會到了x這個大家庭的溫暖與和睦。領導和同事們對我的關心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下:

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是x月份來到公司工作的,主要負責計財中心的事務性工作,事務性工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

(1)做好領導服務,及時完成各位領導交辦的各項的工作。做為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

(2)協(xié)助同事做好了各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作,并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查找提供了很大方便。

(3)做好信息x和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔,做好存檔x;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(4)其他事務性工作:如打印、復印和掃描文件、收發(fā)傳真和快遞、送取文件。領取辦公用品。辦公室中一些設備的報修等等。

二、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策:愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效益高,同時在工作中學習很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結過去1個月的工作,盡管有了一定的進步有成績,但在一些方面還存在著不足。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為康得就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

第一季度工作總結最新精選篇2

一、生產經營情況

延安配送中心一季度計劃完成貨運量6.7萬噸,實際完成

5.76萬噸,完成計劃的86%;計劃完成周轉量111.4萬噸公里,實際完成95萬噸公里,完成計劃的85%;計劃完成收入705.9萬元,實際完成655.6萬元,完成計劃的93%;自有車累計運行2803車次,日運行車次0.76次/日,里程利用率為50.5%。

一季度計劃消耗油料萬升,實際消耗油料萬升,節(jié)約升,共計消耗油料萬元。

材料費定額萬元,實際萬元,超耗萬元;修理費定額萬元,實際萬元,節(jié)約萬元。超耗較大的幾個車分別為:

超耗的主要原因:

輪胎共計消耗條,定額行駛萬公里,實際行駛萬公里,超額行駛萬公里。輪胎共計消耗萬元。

一季度路橋費共計萬元,占收入的,去年同期路橋費占收入的,今年與去年同期相比路橋費有所升高,主要原因是今年又新開了兩條高速,分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速,收費較高。延安南至洛川收費每公里0.875元,來回共計280公里,共計245元,延安北至延川縣運距是115公里,每公里收費1.8元,合計209元。

一季度報銷罰款共計元,去年同期罰款萬元。今年與去年同期相比,罰款有明顯降低。主要原因是經多次協(xié)調,洛川城區(qū)中隊罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計萬元,管理人員人工成本為萬元。資占管理費共計萬元。

按車隊核算利潤,元月份虧損9.9萬元,2月份虧損4.2萬元,三月份虧損__萬元。

損耗:元月份產生3.7萬元,二月份2.5萬元,通過對排名

進行分析,新聘駕駛員的貨損明顯高,支援車輛貨損比當?shù)嘏渌拓洆p高,這里邊有系統(tǒng)誤差,人際關系不行,也不排除人為因素(主要指駕駛員和加油站)油品數(shù)質量工作任重道遠,需要我們每一個管理人員肩負起責任,加大管理力度,采取切實相關可行的措施,保持高壓態(tài)勢,遏制油品數(shù)質量重大事故的產生。

二、原因分析

1、從一季度經營情況來看有節(jié)假日放假的因素,下雪的影響,主要是市場需求降低,特別是柴油明顯降低,天氣寒冷,各種工程機械行業(yè)處于銷售淡季,銷量小,運力富余,銷售公司比去年同期銷量減少了噸,下一步我們將積極聯(lián)系采供站加油站,爭取直銷用戶,實現(xiàn)爭創(chuàng)效益。

2、通過分析也暴露出我們在內部管理上存在的問題,主要表現(xiàn)在第一就是退票,一季度共計退票47車,這里面有下雪天氣高速封路的客觀原因造成27車退票,也有管理上的問題,因車輛故障退票9車,說明我們在歸檢方面做的還不到位,待料和加油站待卸退票6車,說明我們在協(xié)調方面做的還不到位,也有二配系統(tǒng)安排存在誤差的關系,此外交警擋車退票5車,也是我們協(xié)調方面存在問題、

3、車輛維修存場時間長,又待料現(xiàn)象,也有我們監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。

4、盡管四費沒有超耗,但是個別單車材料費超耗嚴重,要認真分析原因,嚴格把關,落實責任,疏于檢查不到位,機油更換超額定次數(shù),亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規(guī)定必須承擔相應的經濟損失。

三、下一步工作打算

1、積極主動配合銷售公司做好地罐重新標定工作,安排責任心較強的駕駛員參與地罐標定工作,切實做好做實,雙方認可。

2、按照分公司的規(guī)定做好每月每周每天的三交代工作,跟車上路現(xiàn)場交代和美洲的安全教育培訓,特別是管理人員對所承包車輛的實時監(jiān)控,要留有痕跡,進行二次分配考核,做好用戶回訪工作,及時征求甲方意見,改正工作中存在的問題,對違章行為加大處罰力度。

3、按照中心管理規(guī)定,對人為因素造成的退票要進行考核處罰,要繼續(xù)做好早班裝油工作,對寶塔區(qū)以南7各片區(qū)加油站當天卸油,22點前停車,督促駕駛員養(yǎng)成良好的習慣,規(guī)避夜間行車帶來的安全隱患。

4、要注意對固定場所的設備設施的入場檢查特別是操作工的三交待和日常管理,嚴格執(zhí)行規(guī)定動作,杜絕習慣性違章,提高維修效率,減少存場周期,嚴格按程序進行維修,使車輛處于待命狀態(tài),而不是處于待修狀態(tài)。

5、繼續(xù)做好開源節(jié)流降本增效工作,充分利用舊配件維修主要是發(fā)電機、馬達,以及底盤的零部件,修舊利廢,學會過緊日子。

6、帶好隊伍,凝聚力量,管理人員要以身作則,率先垂范,不利于團結的話不說,不利于團結的事不干,正確引導全體員工積極向上,發(fā)揮主觀能動性,積極性和工作的熱情,真正融入到集體當中,要叫與駕駛員遵章守紀,對違法違規(guī)事件的重要性要有一個明確的認識,嚴守三條紅線,違規(guī)必究,對單車任務連續(xù)三個月虧損,貨損連續(xù)三個月排名排名靠前的駕駛員,按分公司的規(guī)定堅決執(zhí)行末位淘汰制度,對安全是質量。單車任務完成好的駕駛員要及時給予表揚鼓勵,做好日常工作數(shù)據的統(tǒng)計工作,用數(shù)據說話,不能干好干壞一個樣,干和不干一個樣,干多干少一個樣,形成良好的工作氛圍,努力完成全年的各項任務指標。

第一季度工作總結最新精選篇3

萬基歐郡秩序維護隊在公司領導的指導及各部門的配合和支持下,所有隊員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來的工作總結及下半年的計劃如下:

一、部門日常工作管理

1、每周組織了例會和隊列訓練,出勤情況訓練情況良好。

2、組織開展15次領班會議,作好了工作安排和部署,提高領班的工作能力和管理水平。

3、監(jiān)督落實領班責任制及嚴格落實績效考核制度,提高約束力、隊員違紀現(xiàn)象逐步減少。

4、針對部門部分員工工作積極性及責任心不強的現(xiàn)象,采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施,并取得了良好的效果。對4名屢教不改隊員做出辭退、

5、對外來裝修師傅及施工現(xiàn)場開展了嚴格的監(jiān)管,做好安全防范措施、

6、對進出物品開展了嚴格監(jiān)管,加強裝修材料檢查,將違章苗頭控制在萌芽狀態(tài)、加強了崗位巡查力度,防止了各類治安案件的.發(fā)生及公司和業(yè)主的損失;至今未發(fā)生安全事故、

7、落實了夜間查崗50余次,降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素

8、人員流動性大半年來離職14人,新入公司12人、

二、消防管理

重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導思想。

1、嚴格落實了日常消防檢查工作;對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

2、定期的對隊員進行消防技能進行培訓,使使用隊員都掌握滅火技能、

3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓。

4、組織公司所有員工進行消防演習、

三、工作中存在的不足之處;

1、隊員業(yè)務知識不夠熟悉,在處理各種日常工作中經驗及溝通能力不足、

2、部分隊員工作態(tài)度懶散工作標準下降,使公司現(xiàn)象下滑、特別是門崗形象,及巡邏力度不強、

3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中,存在有應付性的現(xiàn)象發(fā)生;

4、在接班前后時段,串崗聊天現(xiàn)象仍然時有發(fā)生;

5、各班的工作交接不夠詳細,有存在上一班收到業(yè)主或上級的指示到了下一班不能及時執(zhí)行的情況。

6、園區(qū)管理參與不夠特別是機動車輛有序管理方面不能持之以恒的開展下去。

四、下半年工作部署;

1、繼續(xù)加強保安隊伍的紀律管理,采取優(yōu)勝劣汰,做到寧缺毋濫,提高隊伍的整體素質、

2、嚴格落實績效考核制度和公司規(guī)章制度,提高約束能力、

3、加強領班隊伍建設,培養(yǎng)領班的模范帶頭作用,提高管理能力、

4、組織部門員工開展消防知識培訓,增強隊員對火警、火災的處理能力。

5、通過開展公司制度培訓及崗位職責培訓等方法,提高部門員工的業(yè)務素質及團隊凝聚力、

6、積極開展談心工作,時刻了解隊員的思想動態(tài)、

7、落實當班責任制,提高隊員的工作責任心、

8、努力配合各部門作好園區(qū)的日常管理工作;

第一季度工作總結最新精選篇4

時間過得真快,我到__X公司已經半年了,首次接觸市場部工作的我,我有幸參加了20__年股份市場部內勤培訓,結合自己的工作實際,真是學有所,現(xiàn)將一季度的工作情況總結如下:

一、銷售開票

我的日常工作主要是銷售開票,根據客戶報料計劃進行開票,按公司規(guī)定辦理相關提貨手續(xù)或退(換)料手續(xù)。市場部是公司的窗口部門,在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁,良好的服務態(tài)度非常重要,這既是對本職工作的要求,同時也是對公司良好形象的維護。這半年來,我一直致力于做好客戶的服務工作,這次培訓,也學習了其他分、子公司優(yōu)秀的服務案例。在以后的工作中,我還需要加強這方面的學習,特別是增強對公司客戶及產品規(guī)格的熟悉程度,努力把今后的銷售開票工作做好。

二、客戶來電、來訪

電話是重要的信息溝通、交流渠道,市場部工作離不開電話,客戶日常來電地接聽,并做出相應的解答、解釋工作,同時做好相關的來電記錄,將一些重要的來電內容傳達給相關業(yè)務代表或負責人,以便及時處理。通過這半年的學習和總結,我熟悉了客戶網絡情況,工作效率也有了明顯的提升。

三、促銷品的發(fā)放與管理

根據相關請示報告發(fā)放促銷品,及時辦理促銷品出庫相關手續(xù);對庫存促銷品進行整理、分類,做好日常的促銷品管理工作,保證市場部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時,盡量跟客戶做好溝通交流,把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。

四、工作中存在的不足及改進

這半年來,我工作上都備受各位領導及同事的指導和幫助,生活上受到大家的關心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!

通過學習和領悟,使我對市場部內勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜,與客戶及業(yè)務人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務溝通能力,努力提高自身工作素質,同時完成角色認知與自我期望管理,為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。

第一季度工作總結最新精選篇5

我辦嚴格落實“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”三項制度,科學配置審批權,創(chuàng)新審批機制,服務效能逐步提高。20__年第一季度共辦結林業(yè)行政許可事項2420件,按時辦結率和提前辦結率均達到了100%,實現(xiàn)零投訴,在政務服務中心2月份績效考核評比中獲得第一名。現(xiàn)將我辦今年第一季度工作完成情況匯報如下:

一、加強調控,積極服務,有效保障重點項目征占用林地審核審批

我辦在遵循依法審批的前提下,創(chuàng)新林地征占用審核審批工作辦法,為全省重大項目建設提供了有效保障。

(一)加強定額使用調配管理。根據“有保有壓”原則,優(yōu)先保障省重點項目征占用林地定額,壓縮和減少一般項目征占用林地定額的安排,確保重大項目建設順利推進。

(二)做好主動服務。變“被動服務”為主動服務,對國家和省重點建設項目實行提前預約服務制,指派專人負責,跟蹤指導,避免服務對象走彎路。目前已開展瓊中抽水蓄能電站、西南部電廠建設項目林地勘查、使用林地可行性報告編制指導等前期工作,督促和協(xié)調市縣林業(yè)局及項目業(yè)主做好審批材料組織工作。

二、創(chuàng)新方式,提高效率,有力推動林業(yè)行政審批制度改革

(一)有效推進網上審批進程。按照省政務服務中心的統(tǒng)一工作部署,我辦高度重視,積極配合,采取有效措施扎實推進網上審批建設進程。一是從省林業(yè)局32項行政審批事項中,精選6項申報頻率較高的審批項目作為第一批試點項目。目前,已完成試點項目的審批流程圖、審批環(huán)節(jié)要素表等相關材料的編制。二是協(xié)調國家林業(yè)局專有審批系統(tǒng)和服務中心網上審批系統(tǒng)的聯(lián)網工作,目前已確定聯(lián)網的物理鏈路連接方式和數(shù)據傳輸技術,下一步將結合中心與省林業(yè)局的現(xiàn)狀提出確實可行的聯(lián)網方案。

(二)及時取消行政事業(yè)性收費項目。為切實減輕企業(yè)和社會負擔,促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,按照省財政廳、省物價局《轉發(fā)財政部國家發(fā)展改革委關于公布取消253項涉及企業(yè)行政事業(yè)性收費的通知》(瓊財非稅[20__]30號)要求,我辦從20__年2月1日起依法取消資源保護管理費(木材運輸森林資源保護管理費)。同時,為了保障廣大人民群眾的知情權、監(jiān)督權,維護涉林企業(yè)及林農的切身利益,我辦及時將有關政策告知市縣林業(yè)局,并通過互聯(lián)網、電子公告牌等信息公開渠道傳達文件精神。目前,各單位已停收該項費用,并嚴格把關,加強監(jiān)督,確保這項惠民政策落實到位。

(三)積極落實政府信息公開工作。為了保障廣大人民群眾對政府工作的知情權、參與權、監(jiān)督權,我辦在省政務服務中心設立了政府信息公開窗口,并指定專人負責信息咨詢工作。一是編制我局行政審批工作制度及辦事指南,重點公開我局進入省政務服務中心運行的三十二項行政許可事項的依據、條件、程序、期限以及申請行政許可需要提交的全部材料目錄。二是將我局政府信息公開流程、申請表、工作制度及辦事指南印刷成冊,供辦事對象查詢閱知。三是加強網絡公開,以政務服務中心內外網為依托,將窗口所有辦事項目在政務中心網上審批系統(tǒng)和門戶網站上公開。四是利用政務中心的電子觸摸屏、顯示屏,公布窗口人員職責、辦結項目及流程、考核評比等情況,免費向公眾開放,為查閱政府信息提供便利。

第一季度工作總結最新精選篇6

__年是“”規(guī)劃的收尾之年,也是質監(jiān)部門服務服從于經濟發(fā)展和轉型升級、全面完成“”規(guī)劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來,我局緊緊圍繞省局的“大質量大監(jiān)管大平臺”建設、市局“堅持改革創(chuàng)新,加快質量提升,健全監(jiān)管機制,再展質監(jiān)雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神,牢牢鎖定年初制定的工作目標,求真務實,改革創(chuàng)新,真抓實干,為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

一、第一季度工作總結

(一)實施“兩大戰(zhàn)略”,服務經濟轉型升級。

名牌培育質量提升工作穩(wěn)步推進:一是早謀劃、早部署、早發(fā)動,積極擬定-20__年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和__年重點培育名單,并開展走訪、調研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動,發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作,鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業(yè)質量提升。根據省市局文件精神,并在廣泛征求各方意見的基礎上,今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業(yè)質量提升項目進行申報、培育;同時結合天臺產業(yè)特色,對汽車翻新輪胎行業(yè)進行深入調研,作為塊狀產業(yè)質量提升的備選項目。

(二)確?!叭齻€安全”,推進和諧天臺建設。

食品安全監(jiān)管不斷深入:一是全面總結去年食品安全工作,較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核,以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評估。根據縣政府的安排,著手準備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)工作總結大會相關材料,提出第三年“十小”整規(guī)責任分解,以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業(yè)審證,督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開展食品專項檢查。如在“春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查,共檢查生產企業(yè)16家,小作坊4家,6所學校;配合縣政府做好學校食品衛(wèi)生安全專項整治工作,根據職責分工開展監(jiān)督檢查;迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業(yè)主體責任現(xiàn)場會工作,并開展落實主體責任相關工作。

(三)提升服務能力,搭建服務發(fā)展平臺

今年以來,我局技術機構加快提升自身能力,拓展業(yè)務領域,扎實有效地開展各項工作。一是深入企業(yè)走訪調研,聽取各方意見和建議,進一步明確技術機構的發(fā)展思路和方向;為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作,走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動。二是積極開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改,取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業(yè)用布和橡塑制品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備,確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓,擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務,對計量器具、橡膠制品、產業(yè)用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等,一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務,檢定計量器具800余臺件,外送市院檢定儀器150余件。

(四)強化隊伍建設,提升科學發(fā)展能力

去年我局堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高,被評為__年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份,市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整,新一任班子持之以恒地加強自身建設和隊伍建設,為提升科學發(fā)展能力,充分展現(xiàn)質監(jiān)風采,樹立質監(jiān)形象而努力。

重調研共謀質監(jiān)發(fā)展。重視與縣財政溝通協(xié)調,爭取縣政府領導支持,努力做大做強今年預算。通過召開質監(jiān)員座談會,開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位、企業(yè),廣泛征求各界對質監(jiān)工作的建議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、運行情況,了解其他縣市區(qū)局食品檢測機構設立情況,規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態(tài)監(jiān)管調研座談會契機,聽取紀委對我局工作的意見和建議,確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會反響良好。

第一季度工作總結最新精選篇7

__年一季度,白堿灘區(qū)紀委、監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領導下,在市、油田公司紀委、市監(jiān)察局的指導下,圓滿完成了第一季度各項工作任務,現(xiàn)總結匯報如下。

一、工作完成情況

(一)認真學習政治、業(yè)務知識,不斷提高自身素質

區(qū) 紀委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委、政府組織的各類學習以及黨支部組織的各類社會活動,為扎實開展__年的各項工作理清了思路,指明了方向。為切實提高部門工作人 員業(yè)務能力和工作水平,監(jiān)察局還制定了本部門加強自身建設工作計劃,并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會、政府六屆四次全體會相關學習資料,組織部門人 員學習、討論,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務。另外我們還結合區(qū)委、政府工作__年重點工作任務分解情況對本部門目標任務進行了分解,制定了工作運行表, 依據個人績效手冊,加大了對工作落實情況的監(jiān)管。

(二)全面落實黨風廉政建設責任制

1、按照黨風廉政建設目標責任制的要 求,年初我們與22個基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,會同區(qū)機關黨工委與區(qū)直機關共26個支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》。督促各級黨組織 “一把手”切實履行第一責任人的責任,對分管業(yè)務范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任,實現(xiàn)了一級抓一級,一級向一級負責的工作格局,形成落實黨風廉政建 設責任制的整體合力。并把中央新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》列為今年黨風廉政宣傳教育的重點內容之一。

2、配合區(qū)委做好 了“__年區(qū)委工作業(yè)務會”,會上安排部署了全年紀檢監(jiān)察工作,向轄區(qū)各直屬黨(工)委、黨總支、黨組、轄區(qū)各有關單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)__年紀檢監(jiān)察工 作安排》、《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《關于白堿灘區(qū)全面推行黨務公開的實施意見》三份文件,會上還對廉政文化創(chuàng)建工作突出,能夠起到示范帶頭作用的 市第十六小學、中興路街道芙蓉社區(qū)、三平路街道五新社區(qū)三家單位進行了表彰獎勵,并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點”榮譽稱號。在此基礎上,各基層黨 組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》。

3、為進一步促進領導干部廉潔自律,區(qū)紀委在去年成功經驗的基礎上,繼續(xù)做好了對新任的轄區(qū)副處級領導干部簽訂《領導干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作,并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機關信息網站首頁上。

4、強化換屆紀律教育,營造風清氣正的換屆環(huán)境。按照換屆工作的具體要求,將換屆工作的相關規(guī)定及時放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網站首頁,重點抓好了對“5個嚴禁、17個不準和5個一律”紀律要求的宣傳和教育,為換屆工作奠定了基礎。

(三)強化教育和監(jiān)督,確保領導干部廉潔自律

1、 加強節(jié)日前的警示教育。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕,區(qū)紀委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領導干部的一封信》,真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領導干部在節(jié) 日期間能夠更加嚴格要求自己,切實做到不違反規(guī)定收送禮品禮金、有價證券和支付憑證,不用公款大吃大喝、旅游和進行高消費娛樂活動,不以拜年為名向上級送 禮,不參與有損于黨員干部形象的各種活動,嚴格執(zhí)行《廉政準則》中的各項規(guī)定。

2、警示教育“新舉措”。為扎實推進我區(qū)反腐倡廉宣傳教育 和廉政(潔)文化建設工作,在全區(qū)大力弘揚廉潔自律、崇廉敬德、明榮知恥、勤奮工作、積極奉獻的“廉政(潔)”理念,區(qū)紀委、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美、精 致的廉政圖片,為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)法院、檢察院等共計40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標墊”,經統(tǒng)計共發(fā)放“廉政桌面鼠標墊”1500張。大 家一致認為,今年的廉政教育工作不但強化了廉潔從政意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,而且形式多樣化、內容豐富有深遠的教育意義。

3、 印發(fā)廉政明信片。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財、萬事如意”等樣式的賀年卡、明信片的方式,為轄區(qū)黨員、領導干部和重點崗位人員,設計制作了400封印有 深刻寓意、勸人思廉的精美“廉政明信片”,明信片上印有“黨風廉政記心中、問心無愧走一生”、“為政之道、莫若至公”等字樣的廉政警言格局。廉政明信片新 穎、溫馨而又高雅,讓大家在祝福中受到廉政教育,進一步強化了領導干部的廉潔從政意識。

(四)狠抓黨員干部隊伍作風建設

1、區(qū)六屆政府四次全體會上,區(qū)長與40個重點執(zhí)法部門簽訂了《糾風目標責任書》,從綜合目標、專項治理及責任落實三個方面,重點安排部署了__年糾風工作的各項任務,保證了年度糾風工作的深入開展。

2、年初,區(qū)糾風辦對糾風各成員單位按照領導測評、部門互評、報送總結等五個方面進行了綜合評定,評定結果經區(qū)人民政府研究決定,確定政府辦、監(jiān)察局、財政局等16家單位為度糾風工作先進單位,并給予了表彰獎勵,

3、 認真落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,拓展從源頭上防止腐敗工作領域,加強內控機制建設,健全預防腐敗工作長 效機制,制定下發(fā)了《關于在我區(qū)認真開展崗位廉政風險防范管理試點工作的通知》,確定了區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風險防范管理工作試 點單位。明確了廉政風險防范管理的工作步驟和時間安排,并提出了具體要求。

(五)認真履行監(jiān)察職能,促進依法行政行為

1、 一是完善考核辦法。1月,按照區(qū)委、區(qū)政府領導的要求,區(qū)績效辦對照區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府各部門制定的考核辦法,結合各單位四季度考核結果進行了認真審 核,凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進行考核,直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎金;二是召開聯(lián)系會 議。廣泛征求各部門領導對區(qū)績效考核辦法的意見和建議,并在經考核小組集體商討研究基礎上,繼續(xù)完善《區(qū)直機關績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標體 系》,新《辦法》和《指標體系》的出臺遂即發(fā)至全區(qū)各單位學習和再次多方征求大家的意見和建議,目前區(qū)績效辦已對各單位的意見和建議進行整理,并將合理化 的需求融入到最新的考核辦法中。

2、扎實推進質量體系建設工作,進一步提高工作效率和服務水平。年初制定了《__年白堿灘區(qū)人民政府質量 管理體系建設工作安排》、《內部審核辦法》、《內審員管理辦法》以及《__年區(qū)政府內部審核工作方案》和《__年區(qū)政府質量管理體系培訓計劃》等,編寫了 《白堿灘區(qū)人民政府質量管理體系建設資料匯編》,經區(qū)主管領導審查,區(qū)政府辦和貫標辦已將《__年白堿灘區(qū)人民政府質量管理體系建設工作安排》、《__年 區(qū)政府內部審核工作方案》通過辦公平臺下發(fā)至各貫標單位。此外,按照計劃,3月20日至30日期間,將召開了首次會議和末次會議,組織區(qū)政府28個貫標單 位的46名內審員共同完成年內第一次內部審核工作。并將內審中發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時反饋各部門,按照體系的要求逐一進行整改。

3、全面加 強機關效能建設。起草了效能建設工作計劃,以貫標工作、行政服務在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年、廉政風險防范試點、績效考核等工作為載體,進一步深化機關效 能建設。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作,9家單位的選題立項申報表將經主管區(qū)領導審批同意后,上報區(qū)監(jiān)察局備案。

二、存在的問題

1、貫標 培訓未如期開展,與認證公司聯(lián)系,認證公司答復合同中沒有培訓指導條款,不為我區(qū)提供免費培訓指導服務,若要求提供培訓指導服務,需按每人每日3000元 標準支付費用。咨詢公司提出一切培訓費用由我區(qū)承擔且負責咨詢師的吃、住、行,提供的免費指導單指電話、郵件形式的指導,無法達到預期培訓效果。

2、 執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計劃和安排,區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關工作安排,因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性,必須按照自治區(qū)和 市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開展各項具體工作,截止目前,市監(jiān)察局未下發(fā)、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排,致使我區(qū)此項工作延后。

三、改進方向

1、與認證公司協(xié)商,降低培訓費用,使我區(qū)貫標培訓工作盡快提上日程。

2、加強和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系,待相關具體工作安排下發(fā)后,及時完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排。

第一季度工作總結最新精選篇8

工會工作主要是根據區(qū)工會__年工作計劃,貫徹落實黨的__大精神和區(qū)委九屆五次會議精神,圍繞街道黨政中心工作,結合本街道實際情況開展工作。堅持組織 起來,切實維權的方針,提出掀起一個學習的高潮,開展二個競賽,強化三個建設,發(fā)揮四個作用,抓好五項工作,圍繞總體目標1-3月份開展以下工作。

一是在兩節(jié)期間開展了扶貧送溫暖活動,走訪貧困職工29戶,每戶300元。

二是在職工中開展讀一本書的活動,制定了讀書學習活動方案,米軍同志將方案發(fā)給每個職工,人均一份,街道辦給每個職工購買一本書供大家學習。

三是抓女職工安康保險工作,按區(qū)工會下達的200人指標現(xiàn)以100%完成。

四是對企業(yè)勞動保護監(jiān)督檢查員實行檔案管理,并在3月20日組織培訓35人。

下步工作:

一是要繼續(xù)推進非公有企業(yè)建會工作,已建會的企業(yè)完善各項制度,簽定集體合同。

二是要完成上級要求個體建會率達到90%-95%的目標。

三是要抓好工會組織、宣傳、維權、幫扶、服務、自身建設等工作。

四是要在企業(yè)中開展爭做金牌班組、金牌個人、勞動競賽、學習競賽。同時要做好“五一”勞動模范評選工作。

第一季度工作總結最新精選篇9

1、新員工傳幫帶

由于7月2日從員工關系崗調往職業(yè)規(guī)劃崗,崗位的變動導致出現(xiàn)工作的交接情況,所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進行員工關系崗上相關工作的傳幫帶。

(1) 日常人事工作的交接

請假、離職、新員工接待、勞動合同簽訂等日常人事工作流程對小滿的教導,使她很快能夠接受日常人事工作。

(2) 季度勞動合同整理并上交集團蓋章

帶小滿整理第二季度勞動合同,并對相關細節(jié)進行強調、目前第三季度勞動合同能夠獨立整理上交集團。

(3) 車費報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的整體流程操作,并能夠每期準確、高效完成新員工差旅費報銷工作。

(4) 新員工轉正

傳授小滿新員工轉正流程,并帶領她接手新員工轉正儀式籌備以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飛躍,能夠獨立轉正儀式。

2、人才派遣管理

學習集團新下發(fā)的人才派遣管理制度,收集相關資料、制作課件并在公司向各部門負責人與兼職管理崗進行推廣培訓工作。

3、 降溫費核算工作

學習降溫費的核算流程,獨立、準確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費核算、發(fā)放工作。

4、職業(yè)規(guī)劃項目

配合集團完成物流系統(tǒng)物流序列(已經完成)、營銷員認證能力評估(已經完成)、營銷儲備認證(考生實習階段)、采購儲備認證(已完成)、營銷系統(tǒng)在職二次認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認證與層級認證(認證評估階段)、助理營銷師認證(培訓培養(yǎng)階段)、采購系統(tǒng)在職定位認證(培訓培養(yǎng)階段)、財務系統(tǒng)在職定位認證(資格預審階段)、質量管理系統(tǒng)在職定位認證(資格預審階段)等認證工作的開展。

5、人力資源規(guī)劃

(1) 配合集團完成九州通集團中高層領導民主評議會議的召開

(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理

(3) 配合集團完成第四期中高管培訓工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關人員回集團培訓、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實上交集團)

(4) 廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立,名單上報集團

(5) 完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫

(6) 20__年醫(yī)藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關資料上交集團

6、跨部門協(xié)調與溝通項目

接手跨部門協(xié)調與溝通項目,目前已經完成跨部門協(xié)調方案的前期宣傳、方案宣導大會、現(xiàn)場簽名等活動的組織;部門例會互動和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調查;廣東公司公共事務服務咨詢日活動的組織。

二、個人亮點

1、完成職業(yè)化轉變

包括個人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化,已經順利完成從學生向職業(yè)人的轉變;并用最快的時間熟悉并適應公司的工作、生活環(huán)境。

2、學習能力進一步提升

對于領導和輔導老師交代的工作能夠很快上手,并且能夠主動學習相關工作流程,主動思考工作問題,提出自己的想法。

3、執(zhí)行力

一方面,對于領導安排的工作人物能夠無條件接受并不折不扣的完成,積極協(xié)助相關組員和部門內部成員完成力所能及的工作。另一方面,對于集團的職業(yè)規(guī)劃項目和人力資源規(guī)劃工作能夠高度配合,并高效完成。

4、溝通能力有所加強

與各部門負責人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團對口部門的溝通也很順暢和頻繁,實現(xiàn)個人被動溝通到主動溝通的飛躍。

5、項目管理和方案編寫能力有很大進步

大膽嘗試并接手項目工作,項目管理能力得到很好的鍛煉;另外,對于方案編寫的細節(jié)把握在部門前輩和領導的指點下也有很大的提升和進步。

三、個人不足

1、與公司高層領導的溝通技巧

由于和高層領導的接觸和了解比較少,所以不敢大膽與高層進行溝通,不敢大膽表達個人思想。

2、保持高效工作效率的同時多關注細節(jié)問題

對于工作中細節(jié)問題的掌控一直不是很重視,容易好高騖遠,應該加強對于細節(jié)問題的處理能力和重視程度。

3、很難保持長久的工作激情

喜歡挑戰(zhàn)新的事務,因此對于日常重復性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。

4、項目進度的管控能力有待提升

由于職業(yè)規(guī)劃項目一直是集團職業(yè)規(guī)劃中心在管控,分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團完成項目工作,因此自身在負責項目工作的時候對于項目進度的控制能力較弱,需要進一步的鍛煉提升。

第一季度工作總結最新精選篇10

根據省委《關于開展聯(lián)縣駐村幫扶工作的實施意見》和省駐村辦的要求,省社會科學院、省公路管理局、省貿促會三個單位赴河南省信陽市息縣開展“聯(lián)縣駐村幫扶”工作?,F(xiàn)將近半年的工作總結如下:

一、開展調查研究,理清工作思路

省社科院、省貿促會、省公路局三個單位一行7人,自7月27日到息縣后,按照省駐村辦的要求,開展了調查摸底工作。隊員們冒著炎熱克服工作和生活中的困難,采取走村入戶、查閱有關資料、舉行座談會等形式,了解縣情、鄉(xiāng)情、村情、民情,在此基礎上,制定了駐村工作規(guī)劃和工作方案,本著輸血與造血相結合、理思路與具體幫扶同步走的辦法,幫助所駐村兩委制定了“因地制宜,充分利用資源優(yōu)勢,調整種植結構,發(fā)展水產業(yè)特色農業(yè),改善道路和水利灌溉基礎實施和教育條件,增加農民收入,促進貧困鄉(xiāng)村發(fā)展”的工作思路,并制定了工作方案和措施。

二、充分發(fā)揮單位優(yōu)勢,為所駐縣鄉(xiāng)經濟發(fā)展提供智力支持

省社會科學院是我省的科研單位,人才集中,信息靈通,具有較高的理論水平和科研能力,省社科院工作隊充分利用單位優(yōu)勢,制定了“社會科學下鄉(xiāng)計劃”,結合息縣的實際狀況,開展所有制改革、三農問題、區(qū)域經濟發(fā)展、基層黨組織建設、文史知識普及等方面的專題報告或研討會,并對息縣的經濟社會發(fā)展開展專題調研,幫助制訂“”發(fā)展規(guī)劃,為息縣發(fā)展提供智力支持。息縣駐村工作隊負責人閆恒處長為息縣鄉(xiāng)村領導干部舉行了“發(fā)展特色產業(yè),壯大縣域經濟”和“深化農村改革,解決三農問題”專題報告會;社科院社科所副所長王友洛教授為息縣鄉(xiāng)村領導干部舉辦了“提高執(zhí)政能力建設”專題講座。

這些報告或講座受到息縣領導和干部的很大反響和好評。省公路局工作隊充分利用自身優(yōu)勢,積極申報息縣所駐村的公路建設項目,改善鄉(xiāng)村道路建設,促進農民增收。省貿促會工作隊利用其外貿信息和對外勞務輸出的信息靈通和涉外勞務的工作經驗,積極幫助所駐鄉(xiāng)村提供勞務信息,為農民進城務工經商創(chuàng)造條件。省駐息縣工作隊還邀請勞動廳勞務輸出公司書記到息縣,為當?shù)貏趧蛰敵龉ぷ魈峁┬畔⒑椭笇Вe極幫助息縣政府和勞動部門的勞務輸出工作獻計獻策,為增加農民收入拓寬渠道,為農民進城務工經商搭建平臺。

三、抓發(fā)展,務實效,促進農民增收

息縣聯(lián)縣駐村工作隊,充分發(fā)揮所駐村自身優(yōu)勢,找準產業(yè)發(fā)展定位,培育和發(fā)展畜牧水產特色農業(yè)。結合所駐鄉(xiāng)村,水資源和沙資源豐富,耕地面積較多的實際,和當?shù)卣黄鹜ㄟ^農業(yè)科技推廣,調整種植結構。一是擴大優(yōu)質小麥、優(yōu)質油菜種植面積,積極推廣規(guī)模種植,培育種植大戶,發(fā)展特色農業(yè);二是利用冬季時機,開挖魚塘,發(fā)展魚、鴨等水產養(yǎng)殖;三是大力宣傳種養(yǎng)殖技術,提供相關資料,引導農民發(fā)展牛、羊等畜牧業(yè),改善小戶養(yǎng)殖的局面;四是利用阿深高速公路在息縣施工的機遇,組織工作隊所駐村開發(fā)黃沙資源,辦沙場。目前沙場化驗結果已出來,有望在明年初向高速公路建設提供黃沙。所有這些,都將促進農民增收。

四、重視鄉(xiāng)村教育事業(yè),改善鄉(xiāng)村教育設施和條件,促進教育事業(yè)的發(fā)展

息縣所駐工作隊隊員有懂法律、知電腦、熟勞務知識和公路建設的專業(yè)人員,工作隊充分發(fā)揮工作隊員的自身專業(yè)優(yōu)勢,為所駐鄉(xiāng)村舉辦法律知識、電腦基礎知識、勞務輸出、公路項目建設等各種培訓班、講習班、專業(yè)技術知識講座等,幫助所駐村民提高法律意識,更新觀念,提高科學文化水平。

息縣工作隊想方設法為所駐鄉(xiāng)小學的基礎建設,爭取專項教育扶貧資金,目前已爭取到位20萬元資金,預計年后,還將有資金到位。省社會科學院工作隊還積極向該院爭取資金,為所駐村小學捐贈新書包320個,課桌50套和空調4臺,初步改善了所駐村小學的教育設施和條件。

五、幫助實施“雙強”工程,切實加強農村基層組織建設

工作隊緊緊圍繞農村發(fā)展,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,采取參觀省內先進村,培訓村干部等形式,開闊村干部視野,幫助所駐村干部成為“雙強”干部,積極幫助所駐村兩委完善村務制度建設、黨的建設等制度的建立和落實,推進農村基層組織建設。

六、有針對性的開展扶貧幫困,積極開展送溫暖活動

針對所駐村的貧困戶和特困戶的具體情況,通過調查研究,幫助他們查找致貧原因,理清致富思路,為他們提供技術、信息和資金等方面的支持和服務,以拓展他們的增收渠道,實現(xiàn)脫貧致富。同時,工作隊員向“特困戶”、“五保戶”捐贈衣服,積極開展送溫暖活動,讓“五保戶”、“特困戶”感受到黨的溫暖和關懷。

七、積極申報協(xié)調扶貧專項資金,為所駐鄉(xiāng)村提供資金幫助,改善貧困鄉(xiāng)村基礎設施建設

息縣工作隊所駐三個村的工作隊,通過摸底調查,積極申報項目資金,每個村子工作隊都選擇了重點項目和一般項目,擬定了項目申請書,積極申報協(xié)調扶貧專項資金,以改善貧困鄉(xiāng)村的教育、水利、道路、衛(wèi)生基礎設施建設,努力改善群眾的生產生活條件,促進農村發(fā)展,為農民脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件。

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