學習啦 > 總結(jié) > 總結(jié)報告 > 自我分析總結(jié)怎么寫

自我分析總結(jié)怎么寫

時間: 發(fā)昌0 分享

自我分析總結(jié)怎么寫7篇

關(guān)于自己的工作經(jīng)歷,每一個員工都會有不一樣的感想,為此可以書寫工作總結(jié)進行描述。那么,怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的自我分析總結(jié)怎么寫7篇,歡迎閱讀與收藏。

自我分析總結(jié)怎么寫

自我分析總結(jié)怎么寫篇1

在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,__年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

__年9月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,__年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處

1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到及時的了解;

3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面;

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待。

在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

自我分析總結(jié)怎么寫篇2

一、班組簡介

合成班成立于20__年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人但,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設(shè)和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

經(jīng)過班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號,連續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

20__年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結(jié)合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

二、現(xiàn)場5s與物流

1、現(xiàn)場提升

全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大,不易控制,為此,班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;

②制作各種適宜的標語,美化現(xiàn)場環(huán)境;

③實施班組管理板的更新,更具實效性;

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同,對現(xiàn)場所有物品進行定置,編寫了5s模板;

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍,外單位人員易走進操作區(qū),影響組員操作和現(xiàn)場安全,因此,畫定操作區(qū)域,設(shè)定明顯標識。

2、物流與產(chǎn)能提升

①20__年,班組圍繞生產(chǎn)能力提升,首先對工位布局進行了調(diào)整,將原3個各工位細化為4個工位,對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進行適應(yīng)性調(diào)整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標;

②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?,降低動作浪費,年提高生產(chǎn)能力約3000臺;

③為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經(jīng)過專業(yè)廠研究,進行了確認,目前所有設(shè)備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌?,班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。

三、成本控制與改善

1、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經(jīng)濟運行分析,對領(lǐng)料單回收進行了改善,根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產(chǎn)成本比20__年36.33元下降了0.21元。

對在產(chǎn)品,班組實行崗位責任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗。

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認可上報,實施47項,有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

②一年來,班組不斷加強崗位自控建設(shè),達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

③全年共實現(xiàn)qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,同時在spc運用的基礎(chǔ)上,堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。

②班組明晰工藝流程,開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

③建立崗位作業(yè)報表制度,深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

④班組根據(jù)工藝要求,自主編寫了《標準作業(yè)指導(dǎo)書》。

五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上,全年無安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份dai表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會,并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。

2、設(shè)備、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。

②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。

④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容

2、民主管理

班組推行班委負責制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見,班組堅持每月至少一次的生活會制度,讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議,并將評議結(jié)果與各班委見面,提高班委的工作和服務(wù)水平。

3、精益推進

班組從7月份開始,進行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學習型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

自我分析總結(jié)怎么寫篇3

我對江蘇,上海兩地潛在客戶進行了拜訪。這次主要是拜訪了兩家地毯企業(yè),一家是蘇州新海馬地毯有限公司。另一家是上海愚翁地毯有限公司。

蘇州新海馬地毯有限公司是一家民營企業(yè),主要生產(chǎn)手工簇絨地毯為主。每月用膠在4至6噸。去之前,我是與海馬公司的總經(jīng)理陳代清先生聯(lián)系。當時了解到其公司主要是機制與手工制地毯同時生產(chǎn)。與陳先生聯(lián)系過幾次,陳先生主動要求我前去拜訪與洽談合作之宜。到了才了解到,該公司用的膠是經(jīng)過配制好的。直接用在地毯背面。而我公司生產(chǎn)的則是原膠。

上海愚翁地毯有限公司同樣是一家民營企業(yè),主要是生產(chǎn)機制方塊地毯為主,每月用膠在20噸至30之間。去之前是于該公司總經(jīng)理聯(lián)系的,到了該公司則與負責生產(chǎn)的徐其寶先生進行交談。從交談中我們獲得了以下信息,上海愚翁地毯有限公司是地毯原料是從江蘇開利地毯購進的,并且其已經(jīng)是多年合作伙伴,對巨神也是有大概的認識。經(jīng)過交談后雙方均表示出合作的意愿。

此次出差,受益匪淺同時也認識到自己很多方面的不足及需要提高的地方!其一,公司很多產(chǎn)品及產(chǎn)品設(shè)備信息不知道!其二,去拜訪前沒有很好的和受訪者進行溝通!其三,對當?shù)亟煌ㄔ谌ブ皼]有收集相關(guān)信息導(dǎo)致在拜訪路上時間被延長!其四,在談判知識上還有些欠缺,今后需要補充相關(guān)知識!其五,就是在行程時間規(guī)劃上存在的不合理性,其表現(xiàn)出有很大的主觀意識,在整個出差行程中四個客戶相對距離都是較遠,合理的來講至少需要三天,而我卻只規(guī)劃了二天的行程,其規(guī)劃結(jié)果順其然不理想——只進行了兩位客戶的拜訪!

自我分析總結(jié)怎么寫篇4

一、每日例行工作

1、檢查機房硬件和軟件設(shè)備的運行情況,重點檢查服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫運行和備份、局域辦公網(wǎng)和醫(yī)保刷卡網(wǎng)的連通情況;

2、巡查每個科室,了解體檢系統(tǒng)、電腦和打印等設(shè)備的使用情況,解決問題,收集需求;

二、業(yè)務(wù)系統(tǒng)

1、根據(jù)員工的變動,更新業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶;

2、配合各部門進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)操作,指導(dǎo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用,解決每日體檢數(shù)據(jù)相關(guān)異常;

3、熟悉業(yè)務(wù)后臺數(shù)據(jù)庫,按部門提交的需求處理體檢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如診斷描述模版的修改,新業(yè)務(wù)的添加,參考值的修改,醫(yī)生診斷結(jié)果修改,相關(guān)體檢項目統(tǒng)計等;

三、設(shè)備維護

解決彩超2的圖像不能采集故障;排除排隊叫號設(shè)備不能正常出票的故障;解決醫(yī)保刷卡器無法讀卡故障;解決骨密度的儀器自帶系統(tǒng)無法啟動故障;中心無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)和報修給售后;解決銷售、匯總和前臺條碼機不能正常打印的故障;解決采血室和多普勒tcd的打印機故障,給連續(xù)供墨打印機加墨水;

四、醫(yī)保相關(guān)

按月分批導(dǎo)出系統(tǒng)醫(yī)保刷卡數(shù)據(jù),交與前臺進行核對;醫(yī)保刷卡軟件的一些培訓(xùn)工作,主要針對收銀和財務(wù);醫(yī)保軟件自帶數(shù)據(jù)庫優(yōu)化,解決因數(shù)據(jù)增長限制導(dǎo)致無法刷醫(yī)??▎栴};排除醫(yī)保刷卡網(wǎng)絡(luò)的斷線問題;

五、短信平臺

1、同夢網(wǎng)運營商及總部it聯(lián)系,安裝和調(diào)試短信平臺服務(wù)器,開通并維護短信發(fā)送系統(tǒng);

2、開通網(wǎng)絡(luò)體檢報告查詢服務(wù),按時發(fā)送體檢報告查詢短信,解決客戶反饋過來的體檢報告查詢異常;

六、網(wǎng)站相關(guān)

1、把網(wǎng)站的域名管理權(quán)從網(wǎng)站開發(fā)商處要回,并把對外網(wǎng)站的二級域名映射到內(nèi)部體檢報告查詢服務(wù)器,在網(wǎng)站主頁上添加體檢報告查詢通道,客戶可以通過此通道訪問查詢體檢報告;

2、配合企劃和文員對網(wǎng)站進行內(nèi)容更新;在網(wǎng)站后臺添加搜索關(guān)鍵字,添加網(wǎng)站流量統(tǒng)計;

七、協(xié)助其他

1、收集中心打印機設(shè)備和相關(guān)耗材的型號,協(xié)助行政對其進行采購;

2、偶爾配合電工師傅進行一些設(shè)施安裝和修繕工作,給樓層送送水等;

自我分析總結(jié)怎么寫篇5

20__年,我參加了今年的PBL教學任務(wù),從最開始的迷茫和不知所措,到后來參加了學校為我們安排的PBL教學培訓(xùn),通過老師的講解,和同事們的演練,逐漸摸索出了PBL教學的方法。從而能有條不紊的跟同學們一起摸索、學習、討論PBL的案例。下面都是我對今年P(guān)BL教學的心得體會:

在以往的PBL教學中,作為tutor的我們不是在醫(yī)學問題中做出過多的講解,就是過多的保持沉默,導(dǎo)致討論方向偏離。這次參加了PBL教學培訓(xùn)之后,使用明白,在關(guān)注科學問題的同時,社區(qū)群體和人文倫理都是我們需要重要關(guān)注的方面;同時我了解到tutor在PBL課程中所應(yīng)起到的作用,而且也學會了如何更好的引導(dǎo)學生,使學生們怎樣能抓住重點,提出對理解病例、學習知識有幫助的問題。此次PBL教學中我也將從培訓(xùn)中學習到的精髓運用起來,比如此次我使用的病例是血液系統(tǒng)病例“生死時速的搶救”,其中重要的內(nèi)容是羊水栓塞和DIC,因為血液系統(tǒng)的疾病難度較大,其中還加入了婦科疾病-羊水栓塞,整合班的同學在學習中尚未接觸到婦科,對病例里的內(nèi)容感覺到陌生和茫然,一開始無法直接進入重點,抓住關(guān)鍵問題。我就從病例里的一些方面提出問題,比如患者血壓,脈搏、口唇出現(xiàn)的改變?nèi)ヅ袛嗷颊吣壳暗臓顟B(tài),是否存在休克等。由此再發(fā)散到休克的原因,此患者出現(xiàn)休克的病因等等,最終引導(dǎo)同學關(guān)注到羊水栓塞這個疾病上。在羊水栓塞這個疾病中,為了讓同學們可以很自然的過度到DIC的發(fā)生,我向同學們著重強調(diào)了羊水栓塞的臨床表現(xiàn),希望同學們能從臨床表現(xiàn)中自然而然的發(fā)現(xiàn)和了解DIC。這些方法在討論過程中很有效果,同學們的討論變得積極而熱烈,在課后查閱資料后反饋問題的解答也很準確和深入。為了能更好的和同學們進行討論,我在課前查閱了關(guān)于羊水栓塞、DIC、肺栓塞等病例相關(guān)重要內(nèi)容的診療指南、專家共識和最新研究進展,便于補充同學們不夠全面和深入的問題解答。

總的來說,此次PBL教學,不單單是跟同學們進行一次病例的探討,督促同學們的學習和提高,也是自我教學能力的提升和臨床知識的擴充,我非常慶幸我能參加這樣的教學活動,也盼望以后還能有機會再次參與到PBL的教學中來。

自我分析總結(jié)怎么寫篇6

為了夯實財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,根據(jù)上年度財務(wù)決算完成情況,結(jié)合財務(wù)核算工作的最新工作要求,總結(jié)以下幾點工作思路:

一、日常核算基礎(chǔ)工作方面

(一)充分學習新準則,掌握新標準和新規(guī)定,并準確運用

(二)統(tǒng)一、規(guī)范核算標準

1.明確權(quán)責發(fā)生制核算基礎(chǔ),不跨期確認收入成本

2.關(guān)于職工薪酬:重點規(guī)范職工薪酬核算標準,統(tǒng)一薪酬計提、發(fā)放、回沖的會計科目、分錄方向和現(xiàn)金流項目。

3.關(guān)于統(tǒng)籌外費用:統(tǒng)一統(tǒng)籌外費用賬務(wù)處理方式,包括統(tǒng)籌外費用計提、開支和未確認融資費用的確認過程;明確年度統(tǒng)籌外費用超支部分如何處理,明確實際利率變動后如何處理已確認的統(tǒng)籌外費用原值、凈值和未確認融資費用等問題。

4.關(guān)于外付勞務(wù)費:明確業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)外包外付勞務(wù)費的區(qū)分標準和核算會計科目,明確內(nèi)部單位外付勞務(wù)費現(xiàn)金流項目。

5.關(guān)于水電費:各單位水電費確認時點、方式,各審計師要求不一致,建議與事務(wù)所統(tǒng)一處理方式。

(三)按月進行薪酬核對,統(tǒng)一對外報送口徑和數(shù)據(jù)結(jié)果。

(四)及時進行內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對賬,梳理無法對符的項目和原因。

(五)完善相關(guān)臺賬,如應(yīng)收票據(jù)、銀行貸款等。

(六)關(guān)注影響年度決算的重大財務(wù)事項,包括已編入年初預(yù)算但基于實際情況可能發(fā)生變化的事項,以及年初預(yù)算未考慮的事項

二、年終審計工作方面

(一)預(yù)審階段:

1.就重大財務(wù)事項提前與審計師進行溝通。

2.提前與審計所明確工作要求。

3.跟進預(yù)審結(jié)果,及時根據(jù)審計師意見進行賬務(wù)調(diào)整,減少年末調(diào)整。

4.與人事部確定職工人數(shù)和薪酬,統(tǒng)一口徑和數(shù)據(jù)結(jié)果。

(二)年終審計階段:

1.借鑒決算工作模式,聯(lián)合審計師對各公司報表填報進行會審。

2.對于審計結(jié)果,應(yīng)要求審計師提供完整的審計底稿,仔細確認、核對后方可作為久其報表填錄依據(jù)。

3.對于與審計意見不同的事項,應(yīng)在完整掌握業(yè)務(wù)過程和相關(guān)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上與審計師充分溝通,無法溝通一致的應(yīng)及時上報總部協(xié)調(diào)。

自我分析總結(jié)怎么寫篇7

__年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,我加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作本事和綜合素質(zhì),較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作上經(jīng)歷了一些壓力和困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了?,F(xiàn)將__年工作情景總結(jié)如下:

一、__年工作情景

(一)努力做好日常事務(wù)性工作。

__年是我參加工作的第二年。在__年的工作中,我將協(xié)助公墓領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點。在工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)做到了認真對待、妥善完成,對每一件事均不放松。承擔了公墓工作計劃、總結(jié)和各類公文的起草工作,工作信息的報送工作,組織安排會議、做會議記錄等工作。在實際工作中,努力學習,查找不足,不斷的改善工作方法,提高工作效率,為單位領(lǐng)導(dǎo)、職工服好務(wù)、辦好事。

(二)細致完成勞資工作。

作為單位勞資員,__年我做到了按時制作各項工資,確保每月工資及時發(fā)放;按時上報各類報表,確保上報及時準確;按時完成各項統(tǒng)計,確保資料真實有效。在實際工作中,我進取探索勞資工作技巧,制作完成了適應(yīng)我單位實際的工資臺帳,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。

二、工作中的不足

在工作過程中,我經(jīng)常進行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改善的工作方式、方法。__年,我在工作中存在的主要問題,一是太熱衷于做事務(wù)性工作,不重視理論學習,理論水平有待提高;二是工作中有急躁情緒,總想一下將工作做完,存在工作毛躁的現(xiàn)象;三是組織團員活動不夠多,沒有充分調(diào)動青年人的進取性,組織本事需要加強。

三、20__年工作打算

一是規(guī)范公文管理,提高公文處理水平。加強收、發(fā)文件的管理,完善現(xiàn)有管理方法;對公墓現(xiàn)有文件報送、傳閱制度進行適當調(diào)整,加強規(guī)范;提高起草公文水平,向高標準看齊。

二是豐富青年職工的組織生活。充分發(fā)揮團支部的作用,組織和帶領(lǐng)團員青年加強學習,勤奮工作。根據(jù)青年人特點,組織不一樣類型的文化生活,激發(fā)團員青年的青春活力。

1762426