鎮(zhèn)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
作為一名優(yōu)秀的員工,為了能夠?qū)⒆约旱墓ぷ骺偨Y(jié)記錄下來,應(yīng)該結(jié)合自己安全生產(chǎn)經(jīng)歷以及感想進(jìn)行書寫。那么,問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的鎮(zhèn)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。
鎮(zhèn)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇1
堅(jiān)持安全發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨和國家建設(shè)文明社會(huì)的重要任務(wù)之一,也是我們企業(yè)努力的方向。一年來,國能公司在機(jī)電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力,圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下:
一、建立健全安全生
產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度
1、今年二月份,公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)成員,同時(shí)督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專項(xiàng)通知,進(jìn)行專題檢查和匯總,督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。
2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì)制度。每季度召開下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作,隱患整改情況,并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開了4場季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每季度的安全檢查都能圍繞中心,突出一個(gè)主題,做到有的放矢。
二、開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查
根據(jù)上級文件要求,有針對性的開展各項(xiàng)安全檢查和行動(dòng)。
1、組織節(jié)假日安全檢查。08年春節(jié)、“五·一”、“十·一”長假前,公司統(tǒng)一布置,自下而上開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除隱患,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
2、開展專項(xiàng)安全檢查。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)”、“?;飞a(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查行動(dòng)”,“預(yù)防百日行動(dòng)”等四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)。這四項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的針對性強(qiáng),時(shí)間跨度大,基本貫穿于全年之中,這種力度是從來沒有過的。通過開展專項(xiàng)安全活動(dòng),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專項(xiàng)檢查,并注重將季度檢查與專項(xiàng)檢查有機(jī)的結(jié)合起來,提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專項(xiàng)活動(dòng)
1、開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)?!爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)下屬企業(yè)開展系列活動(dòng),因地制宜,充分利用各企業(yè)的條幅、簡報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等形式開展《安全生產(chǎn)法》、安全知識(shí)、安全技能的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和處理事故能力。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮,從崗位到班組,從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì)組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互查互糾工作,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
2、開展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)開展消防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),提高員工消防意識(shí),組織有條件的單位開展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中,所屬4家企業(yè)共派20人參加,近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、加油,演練活動(dòng)取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織參與,共組織了20多人參加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項(xiàng)目的比賽;公司組織前場、__職工進(jìn)行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽;其它企業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
3、開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)《廈門市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》的精神,組織人員對運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查、整改,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理工作,健全?;愤\(yùn)輸車輛的“日趟檢”、運(yùn)輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習(xí)記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容,通過對勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的檢查,完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作
1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展,主要有:
__電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證,永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證,通過消防、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收,通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。
__工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審,危險(xiǎn)品運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)的年審工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機(jī)電集團(tuán)關(guān)心下也取得突破,預(yù)計(jì)09年初可取得危化品經(jīng)營臨時(shí)許可證。
__廠通過了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證,充裝站、檢驗(yàn)站的年審換證工作。
熱電企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,堅(jiān)持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。
__熱電取得煤場行車特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證,11月二期技改取得項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、準(zhǔn)予正式投入生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告書。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,公()司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn),取證3人、復(fù)審2人;參加市國資委組織的培訓(xùn)3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)312人次,參加知識(shí)競賽活動(dòng)594人次。
3、建立防洪防臺(tái)風(fēng)、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案。健全公司防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案,落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)的建設(shè)。在今年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來臨之前
,3次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員值班防守。
4、抓好企業(yè)安全責(zé)任書的簽定工作。在公司與__集團(tuán)簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書基礎(chǔ)上,公司與部門、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整改
1、今年來,公司自查安全隱患85項(xiàng),已整改83項(xiàng),整改率為97.6%。4至12月,每月按時(shí)向集團(tuán)報(bào)送隱患治理情況。
2、電化工貿(mào)投入一定資金,在前場灌區(qū)進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項(xiàng)目改造,9月初完成,消除環(huán)保污染的隱患。
六、存在問題
1、個(gè)別企業(yè)部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整,需要加大投入,加強(qiáng)管理,爭取上級的更大支持,盡快完善相關(guān)手續(xù)。
2、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡,存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。對上報(bào)安全信息不及時(shí),存在拖拉現(xiàn)象。
3、安全生產(chǎn)資金投入不夠,激勵(lì)機(jī)制不能很好落到實(shí)處。
鎮(zhèn)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇2
20__年,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),一年來,在項(xiàng)目部全員的共同努力下,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,項(xiàng)目部始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查,同時(shí)目前還在進(jìn)行集團(tuán)公司綜合整治的安全生產(chǎn)大檢查的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,項(xiàng)目部先后共開展各類安全檢查30多次,查出安全隱患點(diǎn)1處,均進(jìn)行了處理。通過檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,項(xiàng)目部強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識(shí),一級一級,層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全工作規(guī)范化管理。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全防范意識(shí),提高安全技能,組織開展安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全意識(shí)培訓(xùn),提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的重要方針。
(五)由于本項(xiàng)目部在整個(gè)年度安全宣傳做到及時(shí)、全面,各工作人員安全意識(shí)高,很成功的做到整年0事故。
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,要求項(xiàng)目部各員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
三、安全生產(chǎn)工作思路
下一年,我項(xiàng)目部將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制安全事故,推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一是抓基礎(chǔ)。建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,把安全生產(chǎn)放在第一位,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到周周排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在運(yùn)輸公司的監(jiān)管,每時(shí)每刻都向運(yùn)輸單位提出要把安全放在首位,積極對駕駛員進(jìn)行安全意識(shí)再教育,努力使各種風(fēng)險(xiǎn)控制在狀態(tài)之中,強(qiáng)化車輛隱患排查,落實(shí)整改隱患,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。
四是長期宣傳。加強(qiáng)安全教育,對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的隱患提前告知,加強(qiáng)防范,增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
鎮(zhèn)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇3
20__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,切實(shí)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,狠抓隱患整改,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)整體平穩(wěn)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”,鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長,綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。
二、層層簽訂責(zé)任書
今年3月份,鄉(xiāng)人民政府與11個(gè)村委會(huì)、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),各司其職,各負(fù)其責(zé)。
三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管
(一)道路交通
鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊(duì)定期或不定期對道路進(jìn)行安全檢查,對無牌無照車輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治,通過向縣爭取,目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運(yùn)手續(xù),處理超載違章行為9臺(tái)次,建立健全車輛管理臺(tái)帳制度。
(二)水上安全
加強(qiáng)對碼頭的現(xiàn)場值守,利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率,積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運(yùn)安全隱患,嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為,做到嚴(yán)防死守,不發(fā)生任務(wù)事故。
(三)危險(xiǎn)化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對非法加油點(diǎn)的檢查,發(fā)現(xiàn)一個(gè),堅(jiān)決取締一個(gè)。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行檢查,安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹安全責(zé)任書》,對具有安全隱患的經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立即整改,整改率達(dá)100%。
四、搞好宣傳活動(dòng),提高全民安全意識(shí)。
充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機(jī),通過標(biāo)語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式,全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識(shí)及案例教訓(xùn),活動(dòng)期間貼標(biāo)語20多張,制作固定標(biāo)語100幅,散發(fā)資料500余份,播放專題片1次,全鄉(xiāng)居民群眾安全意識(shí)明顯得到提高。
五、下半年打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。
2、繼續(xù)深化打非治違行動(dòng),鞏固成果,確保此項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。
3、加強(qiáng)道路違章檢查,配合督促營運(yùn)客運(yùn)車輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入,為春運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真對照目標(biāo)管理責(zé)任書,收集資料,迎接年終檢查。
鎮(zhèn)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇4
安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!小時(shí)候上學(xué)出門前,爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn),注意安全”,細(xì)想這樣類似的話在我的成長中時(shí)刻相伴!參加工作后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!
20__年即將遠(yuǎn)去,在過去的一年工作中,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門同事的幫助支持下,積極履行工作職責(zé),始終堅(jiān)持以發(fā)展為指導(dǎo),立足工作實(shí)際,積極工作,較好的完成了區(qū)安監(jiān)局、辦事處領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要總結(jié)匯報(bào)。
一、嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管機(jī)制。
1、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。2月底至3月初,協(xié)助主任與轄區(qū)企事業(yè)單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任和消防安全責(zé)任書書304份,建筑安全責(zé)任書2份;6月底至7月初督促各社區(qū)與房屋出租人、租賃企業(yè)簽訂出租房屋消防安全責(zé)任書1248份。
2、嚴(yán)格完善監(jiān)管臺(tái)帳。3月份,對簽訂責(zé)任書的306家單位建立了管理臺(tái)帳,3月20日至5月20日,聯(lián)合區(qū)食安辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)840家單位(17號(hào)、30號(hào)拆遷項(xiàng)目用地除外)進(jìn)行了摸底,并建立新臺(tái)帳,7月3日至7月14日,結(jié)合街道百日消防安全大整治行動(dòng),對轄區(qū)1248家單位建立了臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
二、積極開展安全隱患排查。
1、加強(qiáng)日常檢查。每月日常檢查不少于50家生產(chǎn)經(jīng)營單位,并參與了五次安全大排查行動(dòng)。
2、強(qiáng)化隱患整治。1月4日督促整改了中心小學(xué)圍墻安全隱患,3月5日對社區(qū)鄭家園組村民劉軍家存在安全隱患的`過渡房屋進(jìn)行了拆除,每月加強(qiáng)對社區(qū)七組村民過渡房屋的安全監(jiān)管,并要求社區(qū)制定了值班安排表。7月3日至7月22日,結(jié)合街道百日消防安全大整治行動(dòng),下發(fā)消防安全隱患責(zé)令整改通知書1279份,對存在嚴(yán)重消防安全隱患的100家單位進(jìn)行了斷電。
3、深化“打非治違”。1月22日下午,取締了社區(qū)2組非法銷售煙花鞭炮的東山批發(fā)部,1月23日下午,取締了社區(qū)楊家老屋組非法銷售煙花鞭炮的廣福超市,1月25日上午,取締了社區(qū)9組非法銷售煙花鞭炮的新開地超市,3月7日上午,取締了侯照社區(qū)一字墻組1家非法加工油漆作坊,5月13日,取締了大豐墻組1家非法儲(chǔ)存危化物品倉庫,7月2日上午,取締了東山社區(qū)易家莊組1家非法儲(chǔ)存危化物品倉庫。
三、全面加強(qiáng)安全宣傳教育。
1、組織安全培訓(xùn)。4月1日至4月3日,組織各社區(qū)安全專干參加了在區(qū)委黨校舉辦的安監(jiān)員安全培訓(xùn),5月28日,組織轄區(qū)煙花鞭炮經(jīng)營門店和?;锲方?jīng)營店的負(fù)責(zé)人參加了在區(qū)委黨校舉辦的安全培訓(xùn)。10月組織各社區(qū)、各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加消防知識(shí)培訓(xùn)。
2、豐富宣傳方式。通過“健康生活大講壇”新市民教育平臺(tái),聘請專家開展安全專題講座。針對轄區(qū)拆遷建筑工地多、倉儲(chǔ)、廠房較為密集、管理點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),利用“安全宣傳車”在轄區(qū)主干道,項(xiàng)目拆遷建設(shè)工地,廠房、倉庫集中區(qū)域廣泛宣傳安全知識(shí)。在倉儲(chǔ)、廠房密集區(qū)、人員密集醒目位置噴印安全宣傳標(biāo)語。
3、強(qiáng)化應(yīng)急演練。6月28日上午,在社區(qū)熙春園10棟組織開展了高層消防應(yīng)急救援演練。
20__年,在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,雖然取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,還存在著很多不足。一是創(chuàng)新意識(shí)不夠,沒有對工作中出現(xiàn)的新情況新問題提出新的解決辦法;二是專業(yè)知識(shí)水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將加倍努力,克服工作中存在的不足。新的一年,新的挑戰(zhàn),我將一如既往,以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo),為平安幸福東山貢獻(xiàn)出自己的力量!
鎮(zhèn)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇5
我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20__年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻:
1、管理人口流動(dòng)性較大,現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、管理區(qū)前機(jī)場路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個(gè)問題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20__很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)__全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回顧20__年,總結(jié)如下:
一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來__生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了__小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起__以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度
__在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20__年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
__是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了,對我來說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20__年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。