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制造業(yè)安全員工作總結(jié)

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制造業(yè)安全員工作總結(jié)5篇

作為一名員工,對(duì)于自己的安全管理工作,可以書寫工作總結(jié)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。那么,怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的制造業(yè)安全員工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

制造業(yè)安全員工作總結(jié)

制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇1】

安全管理培訓(xùn)上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

參加了“20__年上海市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí),使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊(duì)安全管理、運(yùn)營效率、安全檢查、車隊(duì)管理臺(tái)賬中的主要問題及對(duì)策、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解,事事來源于實(shí)際,句句發(fā)人深省。交警支隊(duì)警官們的一幅幅警示圖片、一個(gè)個(gè)事故案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過一件事故隱患,等于埋下定時(shí)炸彈”的道理。事實(shí)反復(fù)告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”、“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題

1、公司部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理,抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

2、對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失,企業(yè)的'形象也將受到嚴(yán)重的損害。

3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位,流于形式。部分員工對(duì)于安全檢查表格上的事項(xiàng)、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān),日常實(shí)際安全防患措施卻全然不知。

4、日常安全檢查力度不夠,公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實(shí)處。

二、如何防患于未然

1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個(gè)員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認(rèn)識(shí)到存在任何安全隱患,最終都會(huì)影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。

3、樹立“居安思?!钡膽n患意識(shí)。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟(jì)觀。通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。

實(shí)踐證明,只要安全工作做得扎實(shí)、管理到位,作業(yè)者的安全意識(shí)、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的,在安全工程科學(xué)研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患?!昂6鞣▌t”實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。

三、安全“五靠”指引

1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等。

3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。

4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰。

5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

安全工作“只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”。我們將通過安全大檢查活動(dòng)的開展,強(qiáng)化專兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊(duì)兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實(shí)。

制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇2】

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到各類人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全,才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。我國當(dāng)前的安全生產(chǎn)方針是:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?!薄鞍踩谝弧笔侵赴踩a(chǎn)是各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位的頭等大事,要十分重視安全生產(chǎn),采取一切可能的錯(cuò)事保障從業(yè)人員的安全,預(yù)防事故發(fā)生;“預(yù)防為主”是指在實(shí)現(xiàn)“安全第一”的許多工作中,做好預(yù)防工作是最主要的;“綜合治理”是指安全生產(chǎn)不許綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技和行政手段,標(biāo)本兼治、重在治本,推動(dòng)要素到位,建立長效機(jī)制。最近有幸得到《班組安全基本知識(shí)》這本書并抽空閱讀學(xué)習(xí)了它,收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實(shí)安全基本知識(shí)這點(diǎn)。

人生最大的幸福莫過于一生平平安安,順順利利,所以無論在哪,安全這點(diǎn)都是重中之重,更何況是在化工廠?;て髽I(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因:生產(chǎn)工藝本身具有危險(xiǎn)性;發(fā)展過快,未按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè);企業(yè)管理不善,安全生產(chǎn)無保障;設(shè)備技術(shù)狀況差失修嚴(yán)重;員工素質(zhì)低,違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重;組織制度落實(shí)。千里之堤毀于蟻穴,只有企業(yè)的每個(gè)人做好扎實(shí)安全基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)!通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為要扎實(shí)安全知識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)要做好以下幾點(diǎn):

一、大力宣傳安全基本知識(shí),加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

開展安全培訓(xùn)不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)的需求求,也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素質(zhì)不高,安全意識(shí)薄弱,中作中經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,要減少事故的發(fā)生,就必須對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn),讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性,知道防范事故的發(fā)生的各種措施,學(xué)會(huì)事故應(yīng)急處理以及自救逃生的方法,最大限度的保護(hù)員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全文化建設(shè)的目的,就是不斷提高廣大員工的安全意識(shí),把“安全第一”變?yōu)槊總€(gè)人員工的自覺行為!

二、加強(qiáng)從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn),并落實(shí)操作規(guī)程

化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應(yīng)狀態(tài),所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品,大部分都是有毒有害物質(zhì),有的還具有強(qiáng)腐蝕性的特點(diǎn),還有復(fù)雜的工藝流程,這些對(duì)生產(chǎn)都構(gòu)成了許多不利的因素,所以必須求操作人員必須具備充足的工藝技術(shù)。20__年11月13日,中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程,最終導(dǎo)致了硝基苯精餾塔爆炸,并引發(fā)其他裝置設(shè)施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣,但卻是安全的保障,千萬不要一失足成千古恨啊!

三、定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備

化工企業(yè)設(shè)備多,管線復(fù)雜,在生產(chǎn)過程中容易忽視對(duì)設(shè)備的安全管理,是設(shè)備超期使用日趨老化,對(duì)安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅。所以我定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備,才能保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、正確企業(yè)安全管理,落實(shí)組織制度,保證安全生產(chǎn)

化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了部門之間、車間之間、崗位之間必須有統(tǒng)一的指揮,密切配合,因而對(duì)企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,安全組織上為落實(shí)到位,又有因?yàn)椤鞍踩谝?,預(yù)防為主”的思想沒有真正的牢固樹立,還存在著“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤觀念,不能正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,這些都導(dǎo)致了安全事故發(fā)生的頻率增高。20__年2月23日,某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故,事故造成8人死亡,1人重傷,18人輕傷,公司直接經(jīng)濟(jì)損失452.78萬元。這起事故的一個(gè)原因就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴(yán)肅,工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要!

騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。只有每個(gè)人做好扎實(shí)的安全基礎(chǔ)知識(shí),才能保證班組的生產(chǎn)工作安全順利地進(jìn)行;才能確保部門的工作有條不紊,實(shí)現(xiàn)部門的意義;才能使企業(yè)做強(qiáng)做大;才能真正地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)!

制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇3】

20__年,我們在南通英雄建設(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī),把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程,年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工,建筑面積約28萬平方米,沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故,獲市文明找地1個(gè),區(qū)文明工地5個(gè),竣工工程一房一驗(yàn),合格率達(dá)100%,以上成績的取得,得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo),得益于分公司全體同仁的共同努力。

回顧一年來,我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作,概況起來有以下三個(gè)方面:

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),健全責(zé)任體系

年初,我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以成鐵綱為組長,俞榮為副組長,吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組;各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系;項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同,并按要求配備了專職安全員,在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的'責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人,從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。

二、增強(qiáng)安全意識(shí),教育培訓(xùn)先行

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一,在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此,我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育,安全救護(hù)等方面的培訓(xùn):一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%;二是隨著承接工程量的擴(kuò)大,正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀,及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn),先后有6名(英雄集團(tuán))獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴(yán)于責(zé)守,起到了他人不可替代的作用;三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育;各項(xiàng)目部在施工過程中,如遇深基坑、高大支模或危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前,都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù),在實(shí)際操作中建立了績效考核管理制度,為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。

三、履行安全檢查,消除事故隱患

安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來,我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書(單)的同時(shí),我們針對(duì)存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面,我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查;項(xiàng)目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場,并以深基坑、支模、塔吊(機(jī)械)、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力;此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。

一年來,我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作,取得了一定的成績,但也存在一些問題:金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折;“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇4】

20__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)職能部門指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,切實(shí)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,狠抓隱患整改,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)整體平穩(wěn)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報(bào):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”,鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長,綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。

二、層層簽訂責(zé)任書

今年3月份,鄉(xiāng)人民政府與11個(gè)村委會(huì)、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),各司其職,各負(fù)其責(zé)。

三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管

(一)道路交通

鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊(duì)定期或不定期對(duì)道路進(jìn)行安全檢查,對(duì)無牌無照車輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治,通過向縣爭取,目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運(yùn)手續(xù),處理超載違章行為9臺(tái)次,建立健全車輛管理臺(tái)帳制度。

(二)水上安全

加強(qiáng)對(duì)碼頭的現(xiàn)場值守,利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率,積極配合縣海事部門辦證和對(duì)船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運(yùn)安全隱患,嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為,做到嚴(yán)防死守,不發(fā)生任務(wù)事故。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對(duì)非法加油點(diǎn)的檢查,發(fā)現(xiàn)一個(gè),堅(jiān)決取締一個(gè)。不定期對(duì)2家煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行檢查,安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹安全責(zé)任書》,對(duì)具有安全隱患的經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立即整改,整改率達(dá)100%。

四、搞好宣傳活動(dòng),提高全民安全意識(shí)。

充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機(jī),通過標(biāo)語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式,全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識(shí)及案例教訓(xùn),活動(dòng)期間貼標(biāo)語20多張,制作固定標(biāo)語100幅,散發(fā)資料500余份,播放專題片1次,全鄉(xiāng)居民群眾安全意識(shí)明顯得到提高。

五、下半年打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。

2、繼續(xù)深化打非治違行動(dòng),鞏固成果,確保此項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。

3、加強(qiáng)道路違章檢查,配合督促營運(yùn)客運(yùn)車輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入,為春運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書,收集資料,迎接年終檢查。

制造業(yè)安全員工作總結(jié)【篇5】

今年來,我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“依法整治,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,標(biāo)本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項(xiàng)工作。

一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

1.年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由局長親自擔(dān)任組長,并明確一名副局長專抓安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2.逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。

3.年初部署,年終考核。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”,以經(jīng)濟(jì)局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個(gè),并多次召會(huì)議,專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作,還召開專題性安全生產(chǎn)工作會(huì)議2次,做到逢會(huì)必講,大大加強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)。

二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實(shí)處。

1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,各企業(yè)在財(cái)政十分緊張的情況下,認(rèn)真落實(shí)整改資金。

2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓(xùn)。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次,對(duì)廠長(經(jīng)理)、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn),對(duì)“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運(yùn)安全”等活動(dòng)作了大張旗鼓的宣傳,并書寫了宣傳標(biāo)語50余條等活動(dòng),使安全意識(shí)做到家喻戶曉,人人皆知。

3.建立和健全安全工作例會(huì)制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況,對(duì)安全隱患及時(shí)整改、及時(shí)排查。

4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任,年終考評(píng)時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場落實(shí)整改措施。

三、對(duì)各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

1.根據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀,我們進(jìn)行了一次大的排查,做到該整的整,該停的停。

2.強(qiáng)化危爆物品管理,杜絕了非持證人員購買、儲(chǔ)存等行為,并對(duì)使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查,建立臺(tái)帳,規(guī)范制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。

3.認(rèn)真吸取教訓(xùn),對(duì)明膠廠進(jìn)行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后,我們對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了跟蹤安全檢查,制訂了有關(guān)制度,幫助企業(yè)落實(shí)整改措施,并進(jìn)行定期或不定期的檢查。

一年來,我局在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過局上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低,安全投入不足,短期行為相對(duì)突出;二是危險(xiǎn)物品的管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范;三是各別企業(yè)的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決,以保障我全系統(tǒng)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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