預算崗位工作總結個人范文
預算崗位工作總結個人范文（7篇）
預算崗位工作總結大概怎么寫呢？總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。下面是小編給大家?guī)淼念A算崗位工作總結個人范文，希望能夠幫到你喲!
預算崗位工作總結個人范文篇1
20__年，預算部按公司預結算工作總體安排，秉承“精準、精細、認真、叫真”的工作理念，始終貫徹“為公司節(jié)省每一分錢”的職業(yè)操守，全員發(fā)揚迎難而上、踏實盡責的精神，克服人員不足，工作面線分散，任務完成時限緊，施工變更事項多、核算內容雜以及與施工單位力爭公司利益勞力費神等重重困難，加班加點努力工作，為公司爭取了實實在在的經(jīng)濟利益。具體工作報告如下。
20__年預算部主要落實的工作包括：帝景二期11x樓、13x樓的成本測算工作，帝景二期11—14x樓地下室及地上一層網(wǎng)點結算工作，帝景一期結算工作，公館一期結算工作，裝修、供電、給水、泵房、物業(yè)維修以及其他諸多公司領導隨時賦予的其他相關造價工作。
一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測算工作。
我們在接到施工圖紙后，并不盲目地完全按照圖紙來做，而是與實際和施工現(xiàn)場結合起來，這樣才能保證計算出來的數(shù)據(jù)在實際施工和管理中有參考價值。在計算工程量的過程中還要查看圖紙中存在的問題，提交相關部門協(xié)調解決，并耐心與相關的技術人員探討，準備充足，少走彎路，事半功倍。與此同時，抓緊一切時間計算工程量，調研現(xiàn)行材料與價格，依據(jù)計價規(guī)則，相關費用標準，并結合實際，編制工程預算，測算工程成本。13號樓建筑面積14254平米，取費標準相同的情況下（二類取費），人工費按當期動態(tài)系數(shù)調整時，總造價15801107元，核1109元/平米；人工費按130元/工日調差，總造價17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，為領導決策層及工程部提供了可靠的談判數(shù)據(jù)，通過幾輪艱苦的談判，使得地上部分人工費下調到按80元/工日調差。
二、帝景二期11—14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點結算工作。
5月份，由于帝景二期的項目經(jīng)理寇興陽突然去世，要求我們預算部用半個月的時間把已完工程結算完畢。施工單位報來了18份預算，包括土建、安裝、降水井、樁基礎、簽證等，總金額為34826599元。面對如此巨大的工作量，而且公司領導對決算的質量和時間要求都很嚴格，又由于工程突然停工，資料也不是很齊全，甚至根本就沒有竣工結算資料，部門人員又十分緊缺，我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力，預算部全體人員共同想辦法，加班加點，下現(xiàn)場，錄像拍照，掐準節(jié)點，克服各種困難，終于保質按時地完成了審核工作，并取得了很好的效果。
審核結果為：送報工作量34826599元，審定金額為23197983元，審減額為12264588元，審減率為35.22%。
三、帝景一期結算工作。
帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應的樓座及夾層、地下車庫、網(wǎng)點等，總建筑面積8萬多平米，對5個項目部進行結算。與此同時，帝景二期地上部分開工，公館一期部分樓號進度又要審核，加上裝修工程、物業(yè)維修工程、公館小區(qū)景觀工程、車棚、車庫入口等零活、公館小區(qū)電力工程，更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來，之后公館二期地下室出圖，又要提取鋼筋量，今天要面積，明天要保溫，后天要涂料，今天帝景一期監(jiān)理結算，明天公館會所結算，后天會所裝修要結算，這些給我們本來就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，我和預算部全體人員多次開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)大家的工作積極性。預算部全體員工把公司當成了家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到工作中，最終準確及時地完成了任務。
以陳萬勝項目部為例，1x、2x的住宅、樓座及夾層、網(wǎng)點、地下車庫，總建筑面積17205平米，報送工程量31265379元，審定金額26595735元，在平米包干的情況下，核減額為4669644元，核減率15%。
四、公館一期結算工作正在緊張進行中，部分工程要結轉到下一年度。
公館一期共10棟住宅樓，加上一個綜合樓，還有地下車庫，共84394平米。春節(jié)前預計完成6棟住宅樓，3個項目部的結算工作。公館一期20__年8月開工，至今已經(jīng)3年多的時間，雖然是平米包干，但變更極多。既有工程普遍存在的變更現(xiàn)象，如基礎加深，又有其它工程不可能存在的變更，如一戶改兩戶，改通風道，坡屋面封閉再利用，景觀陽臺、生活陽臺封閉等，此外，還有冬季施工、砸梁砸板等本應盡量避免的做法，這使我們的結算工作又出現(xiàn)了前所未有的困難。
因為改造工程和冬季施工雖然有相應的定額項目和政策，但項目不全，又因為費時費力，還都是零活，不整裝，效果還不好，施工單位對定額價格普遍不滿意，既要讓施工單位滿意，又要把住甲方資金投入這個關口，這個造價標準很難把握。如何解決這個問題呢？我們預算人員積極發(fā)揮主觀能動性，向工程部詳細了解施工細節(jié)，認真分析每一個施工步驟，把現(xiàn)場施工情況與有關定額內容相結合，融會貫通，即讓施工單位服氣，又為公司資金投入把了關。此外，由于預算咳嗽北潿，部分施工單位簽證資料不全，甚至邊結算邊補資料，這樣十分影響審核進度。為了保質快速完成審核，現(xiàn)在我們預算部全體員工每天加班到晚？點，周六周日也盡量不休息，不厭其煩地與施工單位溝通解釋，一定要補全資料，結算就是看單子說話，沒有依據(jù)的錢一分都不能給，給了也經(jīng)不起時間的考驗。而今公館一期結算工作逐漸明晰捋順，爭取按時保質完成審核工作。
五、具體工作做法
我公司預算部與一般的房地產(chǎn)公司相關部門不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作；既要對內又要對外進行結算，對內包括集團公司內部施工單位的結算（帝景二期對李芳林的結算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地熱面積的核算、帝景三期降水井及噴錨的結算，物業(yè)公司的維修工程等），對外結算包括作為甲方對集團公司外的施工隊伍進行結算（例如帝景一期5個項目部、公館一期5個項目部的結算工作），還要作為乙方的施工單位進行結算工作。
（一）對內結算（集團公司內部施工單位的結算）：
近年來，隨著公司業(yè)務的逐漸擴大，與公司直接合作的內部隊伍也多了起來。在結算過程中，我們嚴格控制內部隊伍的高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發(fā)生的變更簽證及現(xiàn)場記錄，做好每一項結算工作，做到每項工作結算及時清晰明了，做到保證雙方利益最大化。
（二）對外結算（集團公司以外的施工隊伍的結算）：
1、首先熟悉和了解有關情況，搜集整理相關資料。
2、熟悉承發(fā)包合同，了解與結算有關的內容，如承包方式、承包內容、結算方式和結算方法、材料供應方式、施工工期等。
3、熟悉工程圖紙，了解工程規(guī)模、結構特征、裝飾要求與特點、建筑材料選用，掌握工程全貌，做到心中有數(shù)。
4、了解施工現(xiàn)場有關情況，掌握設計變更和現(xiàn)場簽證等資料，使得結算結果既符合國家規(guī)定，又不脫離現(xiàn)場施工的實際情況。
5、熟悉掌握定額及相關文件政策，特別要及時掌握新政策新法規(guī)，避免給公司帶來經(jīng)濟損失。例如在帝景二期地下室的結算中，出現(xiàn)了勞保統(tǒng)籌和規(guī)費并存的現(xiàn)象，施工單位兩項都想要，就連定額站的有關領導也認為兩項都得給，同時我們也打聽了其它開發(fā)公司，說是兩項都給了，不給的話施工單位不同意。在這種不利于我們的大環(huán)境下，我們預算部仔細研究了市政府下發(fā)的關于勞保統(tǒng)籌的有關文件內容，認為這兩個錢是一回事，不能都給，只能給一項。經(jīng)過與施工單位詳細的解釋、溝通，并與定額站領導詳細分析了文件內容，終于只給了一項，即現(xiàn)在眾所周知的1.6%。在新舊政策交替之初，大家都不太掌握的情況下，我們提高警惕，仔細鉆研，沒有讓公司遭受經(jīng)濟損失，也沒讓施工單位鉆空子。
6、召開內部結算會，邀請上級領導及工程部、材料部等相關部門參加，匯報結算初步結果及施工單位提出的爭議問題，尋求更合理的解決辦法。
7、最終形成工程造價結算文件
（三）對外結算（政府結算）：
在與政府審計結算的過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算漏算；對價堅持的原則是就高不就低；對爭議問題，堅持有依據(jù)的`絕不讓步，可協(xié)商的留待上級領導協(xié)商?？傊?，在結算過程中要抓住各種機會，時刻處理好每個細節(jié)，即使遇到極為棘手的問題，也要克服困難有所進展，并及時向領導匯報，尋求幫助，為公司爭取最大的利潤
六、20__年工作思路和展望
（一）新的一年，預算部工作總體思路是在大清包的工作環(huán)境下探索新的工作方法。做好分項工程的前期價格測算、工程量的計算，功夫下在平時，為日后做好結算工作打下良好的基礎，比如說外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地熱工程等量的計算，價格的控制，還要積極參與大宗材料量和價的控制，與公司各部門齊心協(xié)力，為公司工程成本的控制做出自己的貢獻。同時還要兼顧20__年以來的一些陳年舊帳，工作壓力還是巨大的。
（二）近期，預算部的人員發(fā)生了一定變化，補充了新鮮的工作血液。20__年預算部將以以工帶訓、崗位培養(yǎng)作為促進和加強部門實力后勁的重要手段。
1、首先對員工進行職業(yè)測試，了解員工的個性特點、職位了解情況等。
2、根據(jù)根據(jù)員工的表現(xiàn)，對其進行功能崗位職責培訓、企業(yè)文化培訓等。
3、培養(yǎng)除包括專業(yè)素質之外，還要注意商務禮儀、心理素質、團隊協(xié)作意識等訓練。要通過實踐進行鍛煉，多為其提供實踐，讓其在實踐中成長。
4、注意與員工進行情感交流，了解員工的生活工作情況，讓員工把自己當做公司的主人。
預算崗位工作總結個人范文篇2
歲月流轉，時光飛梭，轉眼間又是一年，回顧這一年來的工作，有辛苦、有爭吵、有歡樂也有失誤。作為一名預算員，我能按照公司及科室各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司科室的各項經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就這一年的工作總結如下：
一、工作匯總情況
1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求，完成公司承攬項目的投標預算成本的測算，投標預算的編制、分析、審核。項目中標后開始測算項目計劃成本，按照項目的特點開始草擬合同，簽訂合同，每月按時根據(jù)項目部出具的任務單開具結算單。配合集團公司經(jīng)營部完成集團公司下發(fā)的各種任務及檢查。
2、對外的工作情況。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向甲方進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向甲方和監(jiān)理報價，以便甲方審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
3、對外的工作情況。每個月月底對勞務班組上報的工程量認真的審核，去現(xiàn)場核實勞務班組實際施工工程量。按照實際的工程量給勞務班組開具結算單。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好甲方、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好本職工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，本人有是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的相關事件，又完成了公司安排的任務。
三、在工作中存在的不足及對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃。
1、不夠細心。作為預算員是一個要求非常細心的工作崗位，每一個環(huán)節(jié)都不能出一點紕漏，從今以后，不僅是在學習、生活還是工作中，我都會更加細心、耐心、恒心地去對待每一個工作細節(jié)每一樣事物，我無法完全地保證從今以后不出錯，但我可以保證從今以后我會更加地用心。
2、沒有做好預算員模范典范。作為老員工以及老預算員應該要起帶頭作用，并且要有更高的責任心。在今后的工作中嚴格要求自己。
3、容易受情緒影響。在今后的工作中一定控制自己的情緒，正確處理工作和生活。
4、提高自己的思想覺悟。嚴格按照招投標流程，對每一個流程都重視已對，并且要養(yǎng)成良好的工作習慣，自覺遵守規(guī)矩紀律，做好模范帶頭作用。
5、學會正確處理問題。以后遇到事情需要的冷靜處理，凡事需要三思而后行，多角度權衡利弊，不能像以前一樣，這一點對于自己無論是做人還是做事都很重要的。
6、了解材料性能及考量市場價格，了解新的施工工藝，熟悉新的政策，對材料價格做合理的分析。
以上為本人的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不客指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
預算崗位工作總結個人范文篇3
公司領導：
20__年又過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作
1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。
平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
五、利用工作之余的休息時間加強學習
平時注意收集上海市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
項目部
預算員：__
20__年1月20日
預算崗位工作總結個人范文篇4
轉眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領導和各位同事的大力支持下，思想意識和來業(yè)務能力上學到了一些經(jīng)驗，在這表示感謝，現(xiàn)將20__年工作情況總結如下：
作為一名預算員，在工程預算領域里，我是一個新人，初來乍到對所從事的行業(yè)較陌生，但在在公司領導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快溶入了這個大集體。剛開始我負責投標和預算，每天一上班就打開電腦上__交易網(wǎng)，看有無新的工程招標，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網(wǎng)查閱一下預算員的相關信息。
一、__幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的，以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監(jiān)理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。
二、__廣場工程
這個工程是我第二次算量的，由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。
三、__農民公寓工程
這個工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區(qū)別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。
經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。
但是對預算深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口，
總之，這二年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯(lián)系實際，能夠對預算真正做到精通。
2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
3、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。
4、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，還要加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
預算崗位工作總結個人范文篇5
轉眼來咱們________預算部大半年了，在這期間，接觸到了很多自己以前不知道的知識，經(jīng)過領導和同事們的幫助，使自己有了長足的進步；但是自己還有很多不足的地方，還需要努力。為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將對自己以往的工作情況做出總結。
我于________年__月進入公司預算部，在將____個月的時間中，新的工作環(huán)境給我?guī)砹藟毫?，但是?jīng)過領導和同事的幫助，我客服了壓力。剛來的時候自己連埋件都不知道是什么東西，看圖紙都很費勁兒，后來經(jīng)過我們領導不厭其煩的教導和自己的努力有了一定的進步。使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。在這之前我很憂慮，但是經(jīng)過領導和各位同事的講解幫助，使自己的工作逐漸順利起步，更好的熟悉了公司各方面的業(yè)務和自己的業(yè)務。預算只有將圖紙與實際進行有機的結合，防止自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算，總結經(jīng)驗，以便在后續(xù)的工作中改正。在這個過程中我得出了一個自己的結論，這就是“不要認為自己是在算量，而是認為自己是在詳圖”。 自己剛開始算圍護系統(tǒng)時很發(fā)愁，從來沒做過，不知道從哪下手。后來做的多了慢慢的發(fā)現(xiàn)這項工作沒那么復雜。在量能算的準、圍護也能做的時候新的問題又來了“組報價單”。在組報價單中遇到的問題是對油漆品牌分不清、對各種圍護板分不清。
總之就是麻煩不斷，對付各種麻煩的辦法就是是多做多看，在這我想起了一句哲學上的話“從量變到質變是一個量的積累”，只要量積累的足夠多想不質變都難。
東方廣廈是個大平臺我要珍惜這來之不易的學習機會，利用有限的時間，去學習更多的知識，不斷完善自己。
預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。
在這段時間中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、業(yè)務及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗；
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領導及同事的交流，積極詢問并解決自己不明白的地方。
在以后的工作中，繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我知道：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，去實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發(fā)展。在以后的工作中，積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準；繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，找出得失；爭取早一天成為我們公司的“優(yōu)秀員工”。
預算崗位工作總結個人范文篇6
今年是實施“十五”計劃的最后一年，也是我站成立的第一年，如何抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，積極探索市場經(jīng)濟條件下建設工程裝飾裝修管理工作的管理體制和運行機制，不斷提高全體職工政治思想和業(yè)務工作水平，改善工作環(huán)境和生活福利待遇，努力為城市建設工作服務，是我們工作的重點。通過半年來的工作實踐，我們實現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標。
一、建設工程裝飾裝修管理站的建站過程
今年六月十三日，按照市建設局黨委的布置，我們開始了建站籌備工作，經(jīng)過一周的籌備，六月十八日我站正式掛牌成立。至七月二十九日我站八位同志均報到上班。在這一個多月的時間里，我們先后完成了辦公室的設立，購工作用車及辦理相關手續(xù)，辦理事業(yè)單位機構代碼證，收費許可證，收費員證，辦理財政行政事業(yè)性收款收據(jù)及單位專用代碼、編碼，開設了銀行帳戶，辦好了事業(yè)單位法人登記和事業(yè)單位法人代表登記，事業(yè)單位機構定編證，工作人員行政執(zhí)法證等工作。使我站能在較短的時間內，所有工作人員按照各自的分工開展工作。
二、積極開展對全市裝飾裝修行業(yè)的管理工作
按照事業(yè)單位法人證書確定的我站工作宗旨和業(yè)務范圍暨對全市裝飾裝修行業(yè)實施監(jiān)督管理。我們明確要做好裝飾裝修管理工作，首先要規(guī)范裝飾裝修行業(yè)，強化裝飾裝修市場管理的目標。我們制定了業(yè)務管理工作職責，通過虛心向具有多年裝飾裝修管理經(jīng)驗的同志請教，積極尋求開展業(yè)務工作的管理經(jīng)驗。我站在珠山區(qū)法院同志的大力支持下，較早的開展了行政執(zhí)法工作，并將我站行政執(zhí)法工作程序表給予了公示。在日常工作中，我們堅持做到亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法。這些方式都在實際工作中得到社會各界人士的充分肯定，也取得了較好的社會效益。據(jù)統(tǒng)計，截止至12月8日，我站下達事先告知書229份，下達責今停止違法（章）行為通知書9份，下達行政處罰事先告知書7份，下達行政處罰聽證告知書4份。
我站強化裝飾裝修工程中的安全生產(chǎn)管理工作，積極與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局保持密切聯(lián)系，主動開展協(xié)調工作，同時也得到他們的大力支持。
三、積極開展政治思想和業(yè)務知識學習
我站自建站伊始便形成了周一碰頭會和不定期政治思想學習制度。通過學習黨和國家有關城市建設和裝飾裝修管理工作的方針政策及相關的業(yè)務知識，將職工思想動態(tài)和工作中遇到的困難，通過會議的形式進行了解、疏導和解決。使全體職工都能心情舒暢，始終保持著高漲的工作熱情，對我站的發(fā)展前景充滿了信心和希望。
四、強化辦公室和單位內部管理工作
我站非常重視辦公室和單位內部管理工作。建站初期便制定了站長工作職責和辦公室工作職責，對站領導和辦公室工作人員進行了細致的分工。由于單位剛組建，一切都是空白，為盡快完善內部管理機制，我站從印制收發(fā)文登記表、紅頭文紙、會議記錄本開始，用較短的時間將一整套內部管理機制建立起來。從而形成了各盡其能，各司其責的工作模式。為使全站職工能夠全身心的投入工作，在資金極其缺乏的情況下，克服重重困難，首先為大家辦好了社保、醫(yī)保、住房公積金等相關手續(xù)，解決了大家的后顧之憂。我站為了提高職工的工作技能，適應當前工作的需要，還抽出部分資金安排職工參加預算員、統(tǒng)計員的培訓。
對于我站所存在的困難和面臨的處境，站領導一方面要求大家有清醒的認識，另一方面采取積極有效應對方式，解放思想、趨利避害，扎實工作，求實創(chuàng)新。從而確保我市裝飾裝修管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。
五、存在的困難和不足之處
1、事業(yè)費用嚴重不足。由于多方面的原因，我站工作開展難度相當大，雖然全站職工積極努力工作，形勢并不樂觀，職工工資難以按時發(fā)出，辦公條件無法改善，辦公設備無錢購置。
2、由于我站職責尚未確定，《景德鎮(zhèn)市裝飾裝修管理暫行辦法（草案）》起草工作未能按期完成，從而在一定程度上影響了它的出臺時間。
3、由于建站時間較短，與其他相關職能部門的協(xié)調工作尚未正式開展。在執(zhí)法過程中，尚有許多裝飾裝修工程施工人員，對我站的管理工作不理解不配合，這需要我們在今后工作中加強宣傳工作和執(zhí)法力度。
預算崗位工作總結個人范文篇7
歲月流轉，時光飛梭，轉眼間又是一年，回顧這一年來的工作，有辛苦、有爭吵、有歡樂也有失誤。作為一名預算員，我能按照公司及科室各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司科室的各項經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就這一年的工作總結如下：
一、工作匯總情況
1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求，完成公司承攬項目的投標預算成本的測算，投標預算的編制、分析、審核。項目中標后開始測算項目計劃成本，按照項目的特點開始草擬合同，簽訂合同，每月按時根據(jù)項目部出具的任務單開具結算單。配合集團公司經(jīng)營部完成集團公司下發(fā)的各種任務及檢查。
2、對外的工作情況。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向甲方進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向甲方和監(jiān)理報價，以便甲方審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
3、對外的工作情況。每個月月底對勞務班組上報的工程量認真的審核，去現(xiàn)場核實勞務班組實際施工工程量。按照實際的工程量給勞務班組開具結算單。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好甲方、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好本職工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，本人有是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的相關事件，又完成了公司安排的任務。
三、在工作中存在的不足及對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃。
1、不夠細心。作為預算員是一個要求非常細心的工作崗位，每一個環(huán)節(jié)都不能出一點紕漏，從今以后，不僅是在學習、生活還是工作中，我都會更加細心、耐心、恒心地去對待每一個工作細節(jié)每一樣事物，我無法完全地保證從今以后不出錯，但我可以保證從今以后我會更加地用心。
2、沒有做好預算員模范典范。作為老員工以及老預算員應該要起帶頭作用，并且要有更高的責任心。在今后的工作中嚴格要求自己。
3、容易受情緒影響。在今后的工作中一定控制自己的情緒，正確處理工作和生活。
4、提高自己的思想覺悟。嚴格按照招投標流程，對每一個流程都重視已對，并且要養(yǎng)成良好的工作習慣，自覺遵守規(guī)矩紀律，做好模范帶頭作用。
5、學會正確處理問題。以后遇到事情需要的冷靜處理，凡事需要三思而后行，多角度權衡利弊，不能像以前一樣，這一點對于自己無論是做人還是做事都很重要的。
6、了解材料性能及考量市場價格，了解新的施工工藝，熟悉新的政策，對材料價格做合理的分析。
以上為本人的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不客指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。