簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)
簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)5篇
對(duì)于自己?jiǎn)T工工作總結(jié),為了加入底層改頭換面,以此書(shū)寫(xiě)自己的真實(shí)員工個(gè)人總結(jié)。那么,總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編精心整理的簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)5篇,僅供參考。
簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)精選篇1
自樣品組五月份成立以來(lái),得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的大力支持。在制作工藝和質(zhì)量方面取得了一定的成績(jī)。但也暴露出了缺點(diǎn)和不足。現(xiàn)總結(jié)如下:
1,人員方面:從平時(shí)的樣品制作流程來(lái)看,樣品組成員對(duì)線路板的結(jié)構(gòu)以及原理和相配套的器件不太了解,有時(shí)會(huì)有元器件插錯(cuò)和反插現(xiàn)象。明年需要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。
2,樣品組制作空間方面:樣品組作為獨(dú)立的一個(gè)小生產(chǎn)線,應(yīng)該有自己獨(dú)立生產(chǎn)的空間。目前的生產(chǎn)數(shù)量較大,而自己的生產(chǎn)空間越來(lái)越小,造成附料沒(méi)有地方存放,制作時(shí)使不出自己全部的能量。希望明年逐步改善。
3,樣品定單數(shù)量方面:拒目前為止,共計(jì)制作樣品一萬(wàn)六千多只。月均一千多一點(diǎn)。數(shù)量多,而材料不齊全,是造成定單交貨延期的主要原因。希望明年能夠的到領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)部的大力支持。
4,新開(kāi)發(fā)樣品方面:拒生產(chǎn)新產(chǎn)品以來(lái)而知,新產(chǎn)品比較難制作。有些特殊的要求不是很了解,造成很多的問(wèn)題需要樣品組的人員解決,給樣品組人員帶來(lái)很大的壓力。希望以后的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),由開(kāi)發(fā)人員出具具體的技術(shù)要求和生產(chǎn)要求。有必要時(shí),請(qǐng)開(kāi)發(fā)人員以及相關(guān)人員到場(chǎng)指導(dǎo)。
新的一年即將開(kāi)始,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員一如既往的支持樣品組的工作,做到樣品先行,樣品優(yōu)先。我們自己會(huì)用飽滿的熱情迎接新的一年。及時(shí)完成樣品,保證樣品的質(zhì)量,給公司贏得最大的利益?。?/p>
簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)精選篇2
我今年到項(xiàng)目做物資管理工作以來(lái),在項(xiàng)目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?;仡櫼荒陙?lái)本人工作情景,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度、以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情景進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
經(jīng)過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
期望自我在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)精選篇3
對(duì)于銷售助理來(lái)說(shuō)一年之中并沒(méi)有什么銷售淡旺季的說(shuō)法,只要勤奮的話不管在哪個(gè)月都能夠收獲必須的業(yè)績(jī),實(shí)際上此刻的我已經(jīng)在著手準(zhǔn)備著接下來(lái)八月份的工作事務(wù)了,畢竟當(dāng)我提前做好下個(gè)月的工作準(zhǔn)備才能夠更好地處理以后的銷售工作,正是抱著這樣一個(gè)觀念才讓我選擇制定了八月份的銷售助理工作計(jì)劃。
首先我應(yīng)當(dāng)要提前準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)中銷售員工在下個(gè)月需要用到的客戶資料,這樣的話也能夠避免不一樣的銷售員工近期撥打同一名客戶的電話,并且在下個(gè)月的會(huì)議之中我應(yīng)當(dāng)要叮囑好他們做好客戶的跟進(jìn)與保護(hù),這樣的話當(dāng)成功簽單的時(shí)候才能夠確保這份訂單是屬于銷售員工個(gè)人的,這樣做也是為了防止其他銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)惡意搶單的情景。另外當(dāng)他們給客戶撥打銷售電話的時(shí)候也要在一旁做好記錄,核實(shí)好資料庫(kù)中客戶的信息并排查那些使用虛假公司進(jìn)行注冊(cè)的電話號(hào)碼,當(dāng)自我在下個(gè)月做好了這幾
個(gè)方面的工作以后才能夠?qū)N售員工的工作情景反饋給銷售經(jīng)理。
其次我應(yīng)當(dāng)要策劃好下個(gè)月的員工活動(dòng)以及安排相應(yīng)的福利,很多時(shí)候我都會(huì)利用中午吃過(guò)飯以后的一段時(shí)間設(shè)計(jì)一系列增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情感的益智小游戲,這樣的話員工們也能夠利用這段時(shí)間好好宣泄一下銷售工作中積累的一些壓力,更是能夠利用這個(gè)契機(jī)調(diào)整好自我的心理狀況來(lái)迎接午時(shí)的工作。當(dāng)周日的時(shí)候我們也能夠組織一些聚餐和唱歌之類的活動(dòng),這些活動(dòng)的組織與策劃也在我的工作職能范圍之內(nèi),最重要的還是要借這個(gè)機(jī)會(huì)不斷加強(qiáng)我們銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
最終則是要輔助好銷售經(jīng)理并做好每一天的行程安排,或者說(shuō)自我一些比較瑣碎的事情也要提前做好相應(yīng)的規(guī)劃,每一天晚上在統(tǒng)計(jì)好員工的銷售情景以后還要制作一些與銷售技巧相關(guān)的課件,這樣的話也能夠在早上的時(shí)候給員工們做一些培訓(xùn)并加強(qiáng)他們的銷售技能,并且當(dāng)自我比較清閑的時(shí)候應(yīng)當(dāng)要多在員工的工位周圍進(jìn)行巡視,如果有精神不振的員工便需要遞上一杯咖啡來(lái)幫忙他們清醒一些,如果有些員工遇到比較難纏的意向客戶便能夠經(jīng)過(guò)我的幫忙來(lái)成功拿下訂單。
實(shí)際上八月份的工作資料按照我的估計(jì)可能與這個(gè)月的工作沒(méi)有什么太大的出入,可是我應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮好自我銷售助理調(diào)節(jié)劑的一個(gè)作用,除了輔助好銷售經(jīng)理處理銷售員工的管理工作之外,我還應(yīng)當(dāng)要多關(guān)注一些銷售團(tuán)隊(duì)中員工的身心健康問(wèn)題。
簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)精選篇4
今年11月是一個(gè)值得紀(jì)念的11月。雖然寫(xiě)這份個(gè)人工作總結(jié)不僅僅是為了紀(jì)念,但卻是我工作這么久最想寫(xiě)的月度工作總結(jié)。我很想記錄這個(gè)月的工作,就像記錄我的成長(zhǎng)經(jīng)歷一樣。
首先,質(zhì)的飛躍取決于量的積累
在之前的日子里,我沒(méi)有那么注重量的積累。雖然我當(dāng)時(shí)還在認(rèn)真做量的積累,但是我真的沒(méi)有把量的積累當(dāng)回事。我一直想追求質(zhì)量的高度,而忽略了數(shù)量的廣度。在這一個(gè)月里,我終于體會(huì)到了積累量的重要性。本來(lái)過(guò)去沒(méi)意識(shí)到量的積累的重要性,但是沒(méi)看到這個(gè)月質(zhì)的飛躍所呈現(xiàn)的態(tài)度。今年11月份,其實(shí)和平常日子比起來(lái)并沒(méi)有兩個(gè)量,但是因?yàn)橘|(zhì)量的高飛躍,我很興奮,甚至老板也看到了我的興奮。但沒(méi)有人知道,我對(duì)這種興奮的理解是,質(zhì)的飛躍取決于量的積累。
第二,數(shù)量的積累需要每天更新
除了量的積累,我以為這個(gè)月我的工作能看到質(zhì)的飛躍。也在于我在積累量的過(guò)程中,每天一點(diǎn)點(diǎn)更新這個(gè)量的質(zhì)量,每天一點(diǎn)點(diǎn)更新,慢慢變成了質(zhì)量的變化,在本質(zhì)上突破了我對(duì)量的積累,終于在這個(gè)月迎來(lái)了質(zhì)的飛躍。被老板表?yè)P(yáng)的那一刻,也是我開(kāi)始肯定自己工作方法的那一刻。以前我一直都是懷疑不確定的?,F(xiàn)在我不會(huì)允許自己再猶豫了。當(dāng)我自信地對(duì)待我正在做的更新時(shí),我可以看到好的結(jié)果!
三、下月工作安排計(jì)劃
由于這個(gè)月已經(jīng)突破了之前的所有工作,我打算在下個(gè)月的工作中繼續(xù)積累這個(gè)工作量,做好這個(gè)工作,把質(zhì)量擴(kuò)散到日常量,只帶一點(diǎn)點(diǎn)魔鬼般的細(xì)節(jié)。隨著時(shí)間的推移,我會(huì)像這個(gè)月的大豐收一樣迎接未來(lái)的收獲!另一個(gè)小計(jì)劃是,我想在接下來(lái)的幾個(gè)月里給其他同事帶來(lái)一些幫助。改善公司的人際關(guān)系是一個(gè)方面,幫助大家做得更好,給公司帶來(lái)更直接的利益是更重要的一個(gè)方面。既然在公司上班,我們就是同舟共濟(jì)的人,給公司帶來(lái)利益,就是為自己爭(zhēng)取利益。這些福利可以提高我們的工資,最重要的是,可以讓我們的生活變得更好!
簡(jiǎn)短的企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)精選篇5
__年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、工作回顧
(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門(mén)__年度工作總結(jié)、__年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編、報(bào)審;完成__年4—11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審;完成__年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;配合完成__年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成__年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。
(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。截止11月,完成__年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,完成會(huì)議通知、簽到,擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門(mén)組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì)、月度考評(píng)會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)__年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。
(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與__年集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營(yíng)銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成__年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。
(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門(mén)工作手冊(cè)》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂及檔案管理。
(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見(jiàn)反饋;,
協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫(xiě);完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。
(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作。完成10—11月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4—10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算;完成10月部門(mén)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。
(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過(guò)程中的相關(guān)工作。
收獲及存在的不足
一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),更加深刻認(rèn)識(shí)到:
(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。__年通過(guò)在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,形成一種不自覺(jué)的行為意識(shí),從不同的角度去思考問(wèn)題,開(kāi)展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。
(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,運(yùn)用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。
(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。
(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現(xiàn)。
(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。
一年里,有成績(jī),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),在來(lái)年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改進(jìn)以上不足。
工作規(guī)劃
__年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題和困難。因此,我將在新的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己。__年的個(gè)人規(guī)劃如下:
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,提高計(jì)劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
(二)配合做好組織績(jī)效考評(píng)。在新的績(jī)效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作,充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jī)效。
(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好__年質(zhì)量管理體系工作。
(四)做好會(huì)議組織管理。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。
(五)工作更加積極主動(dòng),勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。
(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭(zhēng)做工作及生活上的表率。樹(shù)立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級(jí)晉升。