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建筑類工作總結(jié)匯報(bào)七篇2022

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建筑類年度工作總結(jié)匯報(bào)七篇【2022】

工作總結(jié)用于指導(dǎo)下一階段的工作,同時(shí)是對某項(xiàng)工作實(shí)施結(jié)果的總體評價(jià)和結(jié)論,那該如何去寫工作總結(jié)呢?以下是小編整理的建筑類年度工作總結(jié),希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

建筑類工作總結(jié)匯報(bào)七篇2022

建筑類工作總結(jié)精選篇1

20__年,對我個(gè)人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來,項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工作簡要回顧

在項(xiàng)目部開工之初,安質(zhì)部根據(jù)要求,編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來,安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了入場人員安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時(shí),與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng),分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試等形式加強(qiáng)對操作規(guī)程,安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時(shí),認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

二、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,安全管理體系不完善,管理機(jī)制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,雖然在過程中,按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn)。

項(xiàng)目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責(zé)任不明確,使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。施工隊(duì)伍更換頻繁,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。

安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不可以獨(dú)立存在,單獨(dú)運(yùn)行,各部門之間應(yīng)建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點(diǎn)尤為重要?,F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),并能夠正確的靈活把握也很重要,這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。

建立各部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。項(xiàng)目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵(lì)的措施,以提高項(xiàng)目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

三、下一年工作計(jì)劃

繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,穿防護(hù)服。同時(shí),還要加強(qiáng)對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)

修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范,進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領(lǐng)好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

建筑類工作總結(jié)精選篇2

20__年x月x日,我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,在基層做了15天的技術(shù)工人,考驗(yàn)合格后,我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員,7月x日轉(zhuǎn)入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個(gè)月中,艱辛和成長時(shí)刻伴隨著我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

回顧這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好工作。

我作為一名消防水、電技術(shù)員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

技術(shù)管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會(huì)審,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理并簽字蓋章,及時(shí)通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時(shí)準(zhǔn)確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

質(zhì)量管理:以前積累的技術(shù)、知識(shí)有時(shí)不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別要求比較高的項(xiàng)目,要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

安全管理:施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從一下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:

1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,杜絕安全隱患。

材料管理:材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計(jì)劃,材料使用中我們堅(jiān)持領(lǐng)料制度,根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各項(xiàng)工程材料使用及人工費(fèi)的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。

在未來的工作中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重退步,要在不斷地工作和學(xué)習(xí),調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的技術(shù)水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的在教育。所以,在未來的工作中,我計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

在已經(jīng)完成的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中,進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找到不足,定制對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之、在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

建筑類工作總結(jié)精選篇3

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實(shí),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,讓我擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)部部長一職,在這個(gè)崗位上充分的鍛煉自己,進(jìn)一步提升自己的工作協(xié)調(diào)能力與組織能力?;仡櫼酝墓ぷ鳜F(xiàn)總結(jié)如下:

一、作為公司的土建造價(jià)員,我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

對內(nèi)的工作情況:

1、20__年度共完成奧迪場坪預(yù)算、佳木斯會(huì)所工程及一區(qū)車庫、1—6#樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。

2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。

3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。

4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比,核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。

對外的工作情況:

1、對業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。

2、對勞務(wù)分包的工作情況。本年度與會(huì)所五項(xiàng)、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)等勞務(wù)分包結(jié)算,對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,配合王總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。

本著在經(jīng)營方針上堅(jiān)持收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

二、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí),提高自己的工作效率。

三、個(gè)人展望及建議:

1、在下一年度要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。

2、由于工程經(jīng)濟(jì)對工程施工的重要性,也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對待,建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。

以上為本人的個(gè)人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地完成本職工作。

建筑類工作總結(jié)精選篇4

我于20__年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我通過了試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事土木工程設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為__集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提土木工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著__集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高土木工程專業(yè)知識(shí)水平

通過近一年的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

建筑類工作總結(jié)精選篇5

幾年前,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為__建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以下是我今年的工作總結(jié)。

一、工作概況

我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

二、工作中的成長

我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?/p>

三、工作目標(biāo)

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

建筑類工作總結(jié)精選篇6

20__年是充滿變數(shù)、備受考驗(yàn)的一年,我們在么總帶領(lǐng)下,從虧損到扭虧為盈,慢慢步入正軌。歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已到了13年末,回首過去的歲月,是時(shí)候?qū)ξ易约鹤鰝€(gè)總結(jié)了。自從從事電工工作以來以來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),積極將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,并且謙虛學(xué)習(xí),不斷探求新知,銳意進(jìn)取,積極解決工作中遇到的困難,取得了較好的工作成績。我主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):

一、安全方面

以人為本,“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。學(xué)習(xí)杜邦安全理論知識(shí)是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發(fā)了《安全理論學(xué)習(xí)材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》,等一些學(xué)習(xí)材料,每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工段每月組織開展一次自檢自查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護(hù),高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護(hù)口加防護(hù),配電柜電纜加防護(hù)。

二、低壓電器

觸點(diǎn)斷相,由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線端子上螺釘松動(dòng),使電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行,此時(shí)電動(dòng)機(jī)雖能轉(zhuǎn)動(dòng),但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修,打磨觸指或緊固接線端子;觸點(diǎn)熔焊,接“停止”按鈕,電動(dòng)機(jī)不停轉(zhuǎn),并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象,應(yīng)立即斷電,檢查負(fù)載后更換接觸器。

1.通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動(dòng)和噪聲,則說明銜鐵運(yùn)動(dòng)部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障。

2.銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應(yīng)拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平;如有油污要進(jìn)行清洗;若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng),應(yīng)加以校正或緊固;檢查短路環(huán)有無斷裂,如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止,或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。

3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運(yùn)動(dòng)部分被卡??;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污??赏ㄟ^拆卸后整修、清洗,或更換彈簧。

4.熱繼電器故障現(xiàn)象及維修熱功當(dāng)量元件燒斷,若電動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高,或負(fù)載側(cè)發(fā)生過載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。

5.熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動(dòng)作;電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間過長,使熱繼電器在啟動(dòng)過程中動(dòng)作;操作頻率過高,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。

6.熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動(dòng)作,應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。

三、心得

本人20__年參加工作一直干維修電工,先后參加了許多檢修任務(wù),隨著檢修的深化,這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運(yùn)用更換,新增了許多新設(shè)備,運(yùn)用了許多新技術(shù),深感我們的知識(shí)已不能滿足設(shè)備維修工作的需要,變頻技術(shù)的運(yùn)用、dcs與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電一體化知識(shí)運(yùn)用等,都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念,不斷更新知識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)發(fā)展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動(dòng)手”勤奮去學(xué)、去鉆,進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì),為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。

建筑類工作總結(jié)精選篇7

20__年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,是直面__危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的精神,搶抓機(jī)遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

一、推進(jìn)項(xiàng)目管理,扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

(一)抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程。__工程和__工程被列為公司20__年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(檢測)五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累,積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《__管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。公司將放大管理,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有__特色的管理品牌。

二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率

20__年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20__年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備。__工程我們承攬了過半的工程份額;__地區(qū)的__局、__二公司、__管道集團(tuán),外埠的__等地都有我們的工程;__新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年__一體化再掀高 潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一)立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)

(一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

(二)解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

(三)加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

(四)加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

四、打造有“__”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評價(jià)的基礎(chǔ),打造“__”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

(一)加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

(二)積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

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