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2022醫(yī)院安全管理工作總結(jié)

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安全管理(Safety Management)是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。下面是小編給大家整理的2022醫(yī)院安全管理工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022醫(yī)院安全管理工作總結(jié)1

今年6月份是全國"安全生產(chǎn)月"。我所全體員工根據(jù)管理處的實施方案,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學發(fā)展、安全發(fā)展"的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為確保隧道的安全暢通,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導,確保安全生產(chǎn)月的各項活動的落實

我所按照上級有關(guān)"安全活動月"活動文件的精神,成立了以許基獻為組長,鄭水華、郎建文、龔曉俊、楊子江、徐蓉為成員的"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導小組。6月1日上午我所召開"安全生產(chǎn)月"動員會,制定了我所"安全生產(chǎn)月"活動實施方案,明確了各個崗位和班組的職責和任務(wù),會議對我所下一步開展"安全活動月"工作做出了具體安排和部署。確保安全生產(chǎn)月活動的順利開展。

二、加強安全宣傳,增強全員安全意識

我所在今年"安全生產(chǎn)月"活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。6月份,在所車棚上懸掛安全標語1條,在大門門廳上懸掛安全文化條幅1條,在所里張貼安全宣傳畫5張,通過隧道滾動發(fā)布安全標語30余條,還制作了安全宣傳欄一期,為我所營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

我所還開展了"我為安全諫一言"合理化建議活動,發(fā)動我所全體職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面提合理化建議,活動共接到10條合理化建議并采納3條。

二、開展形式多樣的安全教育培訓活動

1、所里組織各班組從6月7日至6月17日,每天下午16:00—16:30的時間內(nèi),以學習《集團公司營運高速公路崗位安全操作手冊》和《直管板塊涉路養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則(試行)》為重點,對水電工和監(jiān)控員開展安全教育,進一步提高從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,避免安全傷亡事故的發(fā)生。

2、組織所員工學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),學習了電工作業(yè)安全規(guī)定、公司的規(guī)章制度等,并在6月15日,進行所有員工參加的安全知識考試,合格率100%。

3、組織各類安全培訓。我所開展了典型安全事故案例分析學習活動,通過對典型案例學習,分析原因,吸取教訓,提高廣大員工安全防范意識和自我保護能力。還組織員工進行了對觸電人員實施心肺復蘇法的培訓,使所有的水電工都掌握這一方法,保證萬一有人觸電時能有效地實施施救。

三、開展應(yīng)急預案的演練

6月19日,組織水電工、監(jiān)控員、兼職安全員在水電班里進行"三防"應(yīng)急預案的部分預案的桌面演練,主要模擬了隧道口邊坡在強降雨時發(fā)生一般性塌方,影響了主車道通行,讓水電工、監(jiān)控員、辦公室人員模擬講述處置措施及流程。通過這次演練有效地提高了三防事故的處置能力。

6月21日,組織水電工、監(jiān)控員、辦公室人員在黃向____隧道的第一個緊急停車帶,進行隧道消防應(yīng)急預案的演練。演練主要模擬了隧道內(nèi)因車輛輪胎著火引起一般性貨物燃燒的處置過程。在演練的過程中,先模擬貨車車輛著火,監(jiān)控員完成報告、更改信息,水電工預警等先期處置措施,再用干粉滅火器進行車輛滅火,針對一般性貨物著火用隧道內(nèi)的消防栓、消防水帶、泡沫滅火器進行滅火,通過這次演練使員工更加熟練地掌握隧道消防事故的處置流程,也熟練地掌握了隧道主要消防設(shè)備、設(shè)施的使用方法。使水電工和監(jiān)控員在共同處置隧道特殊事件時配合的更為默契。

四、以安全生產(chǎn)月為契機,大力開展安全檢查和隱患整改工作。6月25日組織了一次有所負責人、管理人員、班長參加的安全檢查工作,在這次檢查工作中發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,如:隧道內(nèi)部分人通門破損交嚴重,人通內(nèi)的應(yīng)急照明燒毀的較多,將第一個隱患報給設(shè)備科請求協(xié)調(diào)解決,設(shè)備科回復近期內(nèi)將安排人員過來更換破損的人通門,現(xiàn)新的人通們一制作好,正準備更換。對第二個隱患立即組織人員進行了更換。同時還檢查了水電工班、監(jiān)控班的開展班組安全標準化建設(shè)活動的開展情況,各個班組都能根據(jù)所班組安全標準化建設(shè)方案開展相關(guān)活動,建立和記錄好相關(guān)臺賬。

五、開展其它的安全生產(chǎn)活動

6月10日,組織所員工到主線收費站,發(fā)放隧道安全行車宣傳手冊等資料,提醒過往司乘人員注意隧道內(nèi)的行車安全,以及指導其如何正確地使用隧道內(nèi)各種消防器材。6月14日,到主線收費站開展炎炎夏日送清涼活動,為廣大司乘人員送上礦泉水、十滴水、清涼油等防暑降溫物品,通過"送清涼"活動,防止過路司機"疲勞"駕駛,進一步確保本路段的安全暢通。

通過本次活動的開展,在所上下收到了良好的效果,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體職工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2022醫(yī)院安全管理工作總結(jié)2

20__年醫(yī)院緊緊圍繞創(chuàng)建平安醫(yī)院建設(shè)和諧社會總目標,嚴格按照區(qū)政府綜治安全工作要求積極開展綜治工作,強化安全措施,建立長效管理機制,現(xiàn)將今年綜治安全工作總結(jié)如下:

一、提高認識,加強領(lǐng)導,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

我中心領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,及時傳達主管局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,通過學習,使全院職工認識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

結(jié)合我中心實際,制定安全生產(chǎn)工作計劃,認真落實安全防范措施。院安全領(lǐng)導小組每月進行一次專項消防安全生產(chǎn)工作檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決隱患。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、為了加強中心的安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)工作責任制,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,年初于各職能部門、各科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,從而使職責明確,責任到人。嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”,并與年終獎懲、考核、評先、評優(yōu)、晉職等嚴密掛鉤,收到了良好的效果。

3、為了進一步提高全院職工的安全思想意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的工作,開展多種形式的宣傳活動。全年舉辦了三期的安全知識講座,全院職工參與率達95%以上。通過演練,使義務(wù)消防隊員和職工能夠熟練掌握滅火技巧。

二、加強醫(yī)療安全工作制度

1、嚴格醫(yī)療安全核心工作制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全的制度的落實,強調(diào)首診、會診、急診搶救、嚴格值班、交接班制度,不斷促進職工執(zhí)行醫(yī)療安全制度的自覺性。

三、加強安全、治安保衛(wèi)工作

1、我中心把創(chuàng)建“平安單位”活動作為單位內(nèi)部落實安全工作的一向主要措施,加強內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和消防安全工作,并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安安全工作責任狀,實行門衛(wèi)24小時值班制,并安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng),對全院樓層、重要部門、科室安裝監(jiān)控探頭,進行24小時監(jiān)控。使我院重點部位技防覆蓋率達100%,切實加強了院內(nèi)“安防”工作。

2、加強對外來流動人口管理,對未經(jīng)同意的外來人員嚴禁在中心內(nèi)留宿,對可疑出入人員嚴加盤問,夜間加強中心內(nèi)巡邏,嚴格安全防范措施,對院內(nèi)住宿職工,加強消防安全防范意識教育,促進醫(yī)院內(nèi)部消防治安安全工作的順利開展,無發(fā)生治安安全事故和重大災害事故。

四、建立健全各類事件制度

建立健全各類事故和突發(fā)事件領(lǐng)導小組及制度。做好各項應(yīng)急措施,加強人員配備和組織,嚴格按“三不放過”的原則,及時做好各類突發(fā)事件的上報工作。重大節(jié)日安排領(lǐng)導、干部值班,加強突發(fā)衛(wèi)生事件和安全防范工作。

五、存在不足及努力方向

1、要進一步加強安全生產(chǎn)工作的宣傳,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺性。

2、要切實加強安全生產(chǎn)崗位責任制,認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,不斷加強檢查、督促。

2022醫(yī)院安全管理工作總結(jié)3

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領(lǐng)導高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達會議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進行自查,同時在全院進行全面、深入、細致的檢查,嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

一、加強安全生產(chǎn)教育

首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學習安全生產(chǎn)知識,加強安全生產(chǎn)教育,充分認識做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅決克服松懈麻痹思想,時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?;?、制度化,正常化。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進行整改,不能當場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進行處理。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

要求各科室認真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責任書中的內(nèi)容,責任落實到科。以科主任為科室責任人,負責科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況,確??剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進行巡邏,同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預案,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然災害,做到接到通知早預防,早準備,早應(yīng)對。如若發(fā)生重大事故則及時向上級領(lǐng)導匯報,不隱瞞,并及時啟動應(yīng)急預案,組織人員妥善處理。

四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進行嚴肅處理

對于個人,將扣除當年獎金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金的30%,同時年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時加強了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2022醫(yī)院安全管理工作總結(jié)4

我院始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,把醫(yī)療安全、消防安全以及防盜等安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃,堅持克服“傳達有余,落實不足”的作風,堅決杜絕“要錢不要命”的事故發(fā)生。一年來,我院切實抓好安全生產(chǎn)工作,確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導重視

成立醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,定期或不定期對各科室進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,并進行記錄。

二、與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書

加強消防安全責任主體意識,主動落實消防安全責任制,加強自身消防安全及醫(yī)療安全管理。根據(jù)與安全生產(chǎn)委員會簽訂的責任書:院長為全院安全生產(chǎn)以及消防安全的第一責任人,各科室主任為各科室安全生產(chǎn)及消防安全的直接責任人,嚴格按照公安部的消防條例,對本科室的消防工作指導、監(jiān)督、檢查日常工作。

三、把消防安全作為年終考核的內(nèi)容

對嚴重違反消防管理條例并造成損失的當事人,依照法規(guī)追究相應(yīng)責任。

四、配備消防栓、消防水管、蓄水池,更換過期滅火器

對走火通道的各個樓梯口,轉(zhuǎn)彎的地方配安全疏散標志,并在職工中加強了滅火培訓,使員工有一個防火意識,及一定的滅火技能,掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材,對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材,各科室負責管理,讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置,發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或者丟失,應(yīng)及時報告辦公室并及時補充;院部實行定期巡查。

五、加強宣傳和培訓

在醫(yī)院顯要位置出安全生產(chǎn)專欄,并通過醫(yī)院信息平臺發(fā)送滅火器使用等安全生產(chǎn)信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學會使用滅火器和防毒面罩,并在每周行政查房進行抽考。

六、嚴格管理用電,杜絕各種不安全隱患

未經(jīng)院領(lǐng)導允許,不得私帶電器(如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等)在科室使用。員工在值班時遵守規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位,出入要關(guān)門,水、電不使用時要及時關(guān)閉閥門,以免意外發(fā)生。

七、狠抓重點、兼顧一般

重點抓好特殊設(shè)備的管理,持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,按期年審換證。針對不同工作崗位,各科室采取有針對性措施,如供應(yīng)室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等,嚴加防范,嚴格履行職責,禁止吸煙要嚴格執(zhí)行,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

八、配備專職電工,持證上崗

制定電工安全操作職責,對全院用電線路經(jīng)常性地進行檢查、維修,對殘、舊、破損線路及時更換。

十、群防群治,做好防盜工作

保安人員加強巡視各樓層,科室值班人員加強巡視病人,嚴格按要求關(guān)好門,對住院病人進行溫馨提示保安好自己貴重物品。

十一、加強醫(yī)院車輛管理

對醫(yī)院車輛進行統(tǒng)一管理,按時、按要求做好車輛、司機證件的年審,車輛定期維修保養(yǎng),出車做好登記。對司機加強教育,嚴重遵守交通規(guī)則。確保無出車事故。

2022醫(yī)院安全管理工作總結(jié)5

自工作開展以來,我負責科室醫(yī)療安全(不良)事件登記本工作,現(xiàn)將完成的工作簡要總結(jié)如下:

一、學習標準和制度、理清重點、明確分工、深挖內(nèi)涵:

按照醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署,領(lǐng)導根據(jù)科內(nèi)的具體情況,在積極、認真學習評審標準及相關(guān)制度的前提下,確定了我科的重點工作,并做了明確分工,我負責醫(yī)療安全不良事件及醫(yī)療糾紛預警兩項工作,領(lǐng)導要求具體工作負責人認真學習相關(guān)制度,領(lǐng)會本質(zhì),深挖內(nèi)涵,開動腦筋的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本著這一要求,我認真學習了醫(yī)療安全(不良)事件報告制度和防范醫(yī)療糾紛預警方案,并根據(jù)科室實際情況,有針對性的一一查對,對薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)進行加強,力爭無不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、科室現(xiàn)狀:

科室本季度內(nèi)無一例不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,總結(jié)起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開,主要有以下幾點:

1、制度健全,落實到位,監(jiān)督及時,處理得當:

我科各項工作制度健全,共有30余項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質(zhì)量控制小組成員每周都按時開展工作,檢查制度的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯報給科主任,制訂相應(yīng)的整改措施,及時下達給相關(guān)人員參照執(zhí)行。如:質(zhì)控工作中我們發(fā)現(xiàn)有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報給領(lǐng)導,通過討論一致同意:為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規(guī)定技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)上述情況時應(yīng)立即電話聯(lián)系開單大夫,核實情況,并請臨床醫(yī)師更正,從而避免了因拍錯部位而導致不良事件的發(fā)生。

2、堅持機器交班制度:

我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準時在主任的帶領(lǐng)下進行機器交班,頭天的工作人員將機器的整體運行情況交接給當班人員,做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患,從而避免因設(shè)備故障而導致的不良事件發(fā)生。

3、及時調(diào)整工作方法,有的放矢:

日常工作中,留心科室各操作間運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,立馬匯報,及時解決,將可能發(fā)生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習慣于將病人的繳費小票統(tǒng)一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數(shù)晚到病人因不了解情況有時會產(chǎn)生有患者插隊提前做檢查的想法,從而內(nèi)心產(chǎn)生不滿情緒。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們及時上報給領(lǐng)導,經(jīng)主任調(diào)查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費單排隊等候,先到先檢查,后來者自覺排隊,適當照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

4、嚴格實行報告雙簽字制度、三級醫(yī)師負責制度:

診斷報告實行雙簽字,上級醫(yī)師負責審核下級醫(yī)師,有力的避免了診斷錯誤事件的發(fā)生。

三、有待解決問題:

通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了幾點安全隱患,有可能導致不良事件的發(fā)生:

1、我科部分機器老化,故障率提高,比如急診CR、DR等,有時維修時間較長,影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質(zhì)量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉(zhuǎn)嫁到工作人員身上從而導致不良事件的發(fā)生。

2、我科人員緊張,且無護理人員專門登記、分發(fā)報告和造影打針,過去勉強應(yīng)付,現(xiàn)在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發(fā)不良事件的'隱患。

3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā))。

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