綠化工作總結范文簡短5篇
總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。下面是小編為大家整理的綠化工作總結范文，僅供參考，更多綠化工作總結范文點擊“個人總結”查看。
綠化工作總結范文簡短1
20__年中央財政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元，由0000公司承擔，我市嚴格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理?，F(xiàn)將項目實施情況總結如下：
一、項目概況
(一)項目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目
(二)項目承擔單位：
(三)項目起始和終止時間：項目從20__年10月開始，計劃到20__年10月底前完成生產(chǎn)計劃，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達產(chǎn)。
(四)項目預期成效：項目建成后，預計在“十二五”規(guī)劃內，形成農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個，實現(xiàn)產(chǎn)值達上千萬元，在實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，既提高了苗圃的經(jīng)濟效益，又促進了觀光旅游業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。
二、資金安排情況
項目總投資260萬元，申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元，項目承擔單位配套100萬元。
三、資金支出情況
(一)財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局后，通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元，只占財政項目資金的30%。
(二)財政資金主要支出內容。財政投入20萬元,主要用于苗木
花卉觀光園設施工程費用，包括：平地費;圍欄和道路建設費;水電噴設施;苗木種子種苗購置費;水肥池等建設以及購置工具費等等。
(三)項目承擔單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費、項目規(guī)劃設計費、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設、打水井、生產(chǎn)用電設施、苗木種子種苗購置和種植等費用。
四、項目實施情況
(一)項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村，計劃征用面積1000畝，其中，項目從20__年6月開始，對征用的200畝土地基本完成基礎設施建設，包括道路已開通、水電設施安裝完畢，職工生活及生產(chǎn)用房(現(xiàn)在建)、魚塘(觀光休息消費休閑場所)建設、已種有發(fā)財樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規(guī)劃設計等。
(二)主要做法。
1、高度重視。項目承擔單位，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢，專門成立項目組，制定具體實施方案，制定項目管理等各項規(guī)章制度，做到有章可循。從項目運作到規(guī)劃設計，進行嚴格的審議。同時，在項目建設過程中，嚴格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因專款專用，規(guī)范管理，項目進展順利，運作良好。
2、按步推進。從時間進度上，嚴格按項目實施方案和設計方案執(zhí)行，第一步做什么，第二步做什么，都有一個時間進度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設時間不長，但由于有計劃的進行，項目建設預期效果顯現(xiàn)。
3、突出重點。為搶時間、抓住發(fā)展時機，在做好基礎建設的同時，跑市場了解今后的產(chǎn)品定位問題，與農(nóng)科所進行技術合作，確定培育生產(chǎn)優(yōu)勢具有明顯鄉(xiāng)土特色拳頭產(chǎn)品，重點考慮培育蘭花、鮮切
葉和觀葉盆栽，適當配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品，建設觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。
(三)取得的成效。
一是示范帶動作用。在建設的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園，在這個方向帶動下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉，逐步引導花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。
二是農(nóng)民接受到技術培訓，促進農(nóng)民增收。本項目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè)，安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運行機制，充分發(fā)揮科研院校的作用進行技術的指導和培訓，使當?shù)剞r(nóng)民學會和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟技術，因有上百個農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作，帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營，每戶人年均凈增收入9500元，增加農(nóng)民收入。
三是公共服務建設，周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項目，需建設道路和對水、電以及觀光等基礎設施建設，需要修路筑橋和引水拉電等公共設施建設，讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益。
(四)存在的主要問題和建議。
一是財政項目撥付進度緩慢，不利于項目的建設。目前，只報賬30%。建議加快財政支付速度，促進項目建成投產(chǎn)、試業(yè)。
二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小，整個項目只支持100萬元左右資金，建議加大投入，把整個產(chǎn)業(yè)做強做大做精做美。
五、資金監(jiān)管情況
(一)主要做法和經(jīng)驗
一是主動協(xié)調配合。我局高度重視，專門成立項目領導小組，由一名分管領導負責，我局農(nóng)業(yè)科負責配合協(xié)調，根據(jù)中央財政項目管理要求，制定切實可行的實施方案，財政部門負責落實資金審查審批，市會計報賬中心負責項目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動與項目承擔單位溝通聯(lián)系，共同抓好項目實施工作。
二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目開始運作后，財政部門對項目實施情況進行不定期抽查，檢查了解項目設計方案的落實、項目建設質量和規(guī)劃實施情況，及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保支持項目政策不走樣。
三是建立進度制度。項目實施后，要求項目承擔單位實行周報制度，安排專人負責將項目進度情況于每周五前報市財政局并將有關數(shù)據(jù)錄入電腦，對所報賬單據(jù)進行建檔，以便備查。
(二)存在主要問題和建議
今年項目資金下?lián)茌^慢，建議中央財政資金計劃下達早些，以便項目實施。
綠化工作總結范文簡短2
__集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《__集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，
建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠__、美礦山
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。
采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化工作總結范文簡短3
按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、組織健全，領導重視
春季綠化工作必須加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。
二、工作扎實，措施到位
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《20__年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
綠化工作總結范文簡短4
自步鳳造林綠化工作會議以來，我們便倉鎮(zhèn)認真貫徹落實區(qū)造林綠化工作各項要求，深入宣傳，精心組織，夯實措施，加快進度，造林綠化工作推進較快，較好地完成了造林綠化階段性目標任務，我們主要突出五抓：
一、咬定目標抓分解。
認真履行造林綠化責任狀各項責任，咬定植樹總量15株的目標，將造林綠化任務層層分解，做到四個到位：一是重點工程任務分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點工程，加大力度推進，確保新拓桑園600畝，分解到9個村居，明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝，西團村70畝，民權村60畝，新橋村70畝，金陳村70畝，思源村70畝，新陳村70畝。二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝，建設高標準農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，建成民權、思源、新陳、雙港、西團5個造林綠化示范村，示范村分別建設農(nóng)田林網(wǎng)1000畝，形成高標準網(wǎng)絡8-10個。三是綠色通道建設分解到位。主要公路干道兩側3米分別栽植1-2排意楊樹，建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內的交通要道兩側栽植常綠樹，在勝利河兩側建設公共綠地，建成綠化達標村莊1-2個。
二、精心組織抓推進。
主要突出四早：一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標、任務、范圍、重點，宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設中的重要位置，大造造林綠化的輿論聲勢，形成造林綠化的強大合力;二是早組織。成立了以政府主要負責同志為組長的造林綠化領導小組，明確一名副書記主抓造林綠化工作，各村居支部書記和相關部門主要負責人為造林綠化工作第一責任人;三是早落實。召開了全鎮(zhèn)造林綠化工作動員大會，以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見，與全鎮(zhèn)各村居和相關部門簽定了造林綠化工作責任狀，明確了造林綠化工作考核獎懲意見;四是早行動。超前思維，造林綠化各項工作謀劃早、準備早、啟動早，一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣，周密組織，科學推進。
三、夯實措施抓進度。
至目前，我鎮(zhèn)栽植各類樹木13.5萬株，已占任務15萬株的90%。在重點工程建設上，我鎮(zhèn)已建成高標準桑園540畝，占任務90%，還有60畝已進入掃尾，預計3月5日前可全面完成;在成片造林上，建成用材林300畝，新陳村和雙港村各150畝，在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹50畝，50畝花卉苗木基地的運作已進入實質性階段，枯枝牡丹園苗木基地已落實，苗木正在組織，可望在3月中旬建成;在綠色通道、農(nóng)田林網(wǎng)建設上，完成南環(huán)路沿線、大倉路沿線綠色通道建設25公里，栽植意楊樹5萬棵，5000畝農(nóng)田林網(wǎng)正在緊張建設，可確保在3月12日前全面完成。
四、堅持標準抓質量。
嚴把四關：一是嚴把樹苗關。統(tǒng)一品種規(guī)格，樹苗高度統(tǒng)一在2.5米以上，入塘樹苗統(tǒng)一經(jīng)過精選;二是嚴把挖塘關。嚴格按照“五大一深”的要求，80公分見方，統(tǒng)一開塘，驗收后栽植;三是嚴把栽植關。樹與樹之間縱成行，橫成線，該施肥的施肥，該澆水的澆水，該壓實的壓實;四是嚴把刷白關。邊栽植邊刷白，已栽的樹木都已全部刷白到位。
五、強化責任抓管護。
重點強化四方面責任：一是強化駐點干部責任。班子成員包村，駐點干部包片，人人都有自己的責任村居和責任段;二是強化村居干部責任。凡規(guī)劃的匡口地段、落實的面積數(shù)量，必須千方百計保質保量完成，村居主要負責人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資;三是強化相關部門責任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務、財政、派出所等相關部門齊抓共管，協(xié)調配合，及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題，保證造林綠化工作順利推進;四是強化管護人員責任。積極推進林權改革，已栽植樹木全部簽定承包責任書，不留一棵姓公的樹，把所有樹木的管護責任都承包到具體責任人，確保栽植一棵，保留一棵，成活一棵。
綠化工作總結范文簡短5
時光荏苒，歲月流金。在即將過去的一年里，我公司在金箔集團及各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點，以建設美好校園推動陜西校園文化建設的契機，按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設優(yōu)美高質的文化建設。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項工作任務，為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。
一、20__年工作總結;
1、20__年工作完成情況：
我公司自從20__年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學、宜君縣第二小學、宜君縣第二中學、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學、宜君縣第一中學、白水倉頡中學、白水縣幼兒園等學校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中采取的有效措施：
1)”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎;
一年之計在于春，春節(jié)剛過，我公司人員缺少，工作面大，在整體專業(yè)素質不高的情況下，經(jīng)集團公司領導的大力支持，提前組織員工業(yè)務知識的培訓學習，提高了整體人員專業(yè)素質，為以——后的施工打下基礎，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪，有效的避免
了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關土壤結構，增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護，增加棚膜的覆蓋，對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護，以確保冬季苗木的死亡率。
2)查遺補漏，以避免事故發(fā)生;
公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質品全面認真檢查，對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時處理，避免事故發(fā)生。
二、工作中存在問題：
雖然在20__年中我們公司較好的完成集團公司領導安排分配的各項工作任務，但在實際工作中還是存在問題：人員基礎知識和施工經(jīng)驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點，出現(xiàn)小部分重復工作，不能有效的提高工作效率。設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象。專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認現(xiàn)象;以上問題我們需要集團在集團各領導的關心和支持下，加大對人員的業(yè)務知識的培訓，力爭把各項工作做好、做實、做細。
三、20__年工作安排：
1、工作思路和目標;
在20__年我公司將嚴格按照領導的工作部署，開闊視野，提高自我認識，把握集團大局，推進集團精細化管理，加強員工業(yè)務及思想教育。提升自我的相關專業(yè)知識水平，努力將校園文化、園林建設提升到一個新的臺階，為集團全力打造一個金子招牌而努力。
2、工作重點和措施;
在新的一年里，我們公司將在金箔集團領導的帶領下，堅持“走出來，引進來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關文化建設和園林建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學管理要效益，加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動吸引有實力的企業(yè)參與建設，實現(xiàn)雙方效益共享。
為此，我們將緊緊圍繞集團20__年工作重點，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。
綠化工作總結范文簡短5篇相關文章：
★ 綠化工作總結五篇