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公司財務部個人工作總結【5篇】

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做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。那么今天小編在這里給大家整理一下公司財務部個人工作總結,我們一起看看吧!

公司財務部個人工作總結1

大學畢業(yè)后已經幾年了,工作了也很長時間了,每年總會有一些新的事情發(fā)生,每年都會過的不平常,也會過的更充實。在每年年度要結束的時候,照例要寫出我的個人的年終總結,不是為了交給公司看,也不是單純的應付差事,而是為了記錄我在過去一年的工作成績和工作總結,在年終的時候總結出來。這樣可以督促我在新的一年里改正過去一年的錯誤,提高自己。

在過去的一年里,我感覺自己總體上還是不錯的,沒有什么大的食物,進步也不小,這是我最想看到的結果。

200x年x月x日的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。我是200x年9月有幸被__錄用,在__進行培訓。于10月8日正式到__就職,至今已有很長時間了。

__北玻財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務工作。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。

今年下旬__北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產階段開始展開。隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即采用新中大a3財務軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。由于__公司是籌建階段,工程、生產、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

誰不想自己進步呢,誰不想自己工作時的業(yè)績是公司的呢,誰不想自己的薪水能夠翻番的漲呢,這些都是人之常情,很正常的。前提是你想獲得這些成績,就必須努力的工作,是自己的素質全面提高,那樣的話,如果你漲薪水了,提職了,誰都沒有話說,你不升職都不正常了。

所以我要在未來的一年中爭取更大的進步,既然在公司工作,就要為工作著想,做出更大的業(yè)績來,回報公司對自己的信任,那才是一名真正好的員工,就這樣的員工,你說那個老板不想要?何愁沒有工作?

我相信我在未來的一年能夠取得長遠的進步的,我也相信公司的業(yè)績會好的,希望每個人在新的一年里都有自己的進步!

公司財務部個人工作總結2

20__年在各部門同事的大力支持配合下,做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行業(yè)務等,財務部基本完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及部門的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關部門提供財務數據。

一、作為職能工作部門,合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比去年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增投資項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常消耗等開支不斷增長,財務部積極主動配合各公司、部門,在采購工作中嚴格把關,做到事前有預算、簽報,事后嚴格把好驗收關,合理調配。

二、由于前期財務人員不是很穩(wěn)定,財務關系之間沒有很好的銜接關系、勾稽關系,在帳帳、帳實方面不能有效控制,形成很大漏洞。后期經過全體財務人員分工協(xié)作整理已經基本得到完善,后續(xù)會進一步努力完善。

三、服務、輔導于一線是我們工作的一部分,新酒店開業(yè)、新系統(tǒng)轉換,作為財務人員不僅要熟練掌握基本的操作和運作,還要協(xié)助酒店前臺進行新舊酒管系統(tǒng)的切換對接,并指導解決前期出現(xiàn)的系統(tǒng)賬務問題。追蹤了解新酒管系統(tǒng)實際操作中遇到的具體問題,并與酒店系統(tǒng)負責人進行溝通解決。針對酒店人員更換頻繁制定了一系列具體的操作流程并進行了跟蹤培訓。

四、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,集團公司多元化,對會計記帳、報帳等核實工作也提出了更高的要求,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。本著認真、仔細、嚴謹的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)差錯。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。準確無誤地出具各類會計報表。

五、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。昊宇集團公司從無到有,從20__年成立當初不到10人到今天就兩三年的時間發(fā)展到了近百人,目前已經成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店、虎泉店、南湖店、上海碧云酒店四家酒店;武漢宜爾客酒店管理有限公司、湖北昊宇通用航空有限公司、武漢昊宇進出口有限公司、武漢昊宇時代廣告公司、武漢昊宇物業(yè)管理有限公司等五家完全不同業(yè)務的公司,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

六、財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、工商等各部門有關資料的申報、年檢。

七、催收款項是財務部門是另一項重要的工作。20__年在各個公司的積極配合下基本完成任務。

總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20__年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。還有很多不足和有待改善的地方,20__年財務管理要著重思考和解決這些的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

公司財務部個人工作總結3

20__年在公司領導和各部門的大力支持和配合下,財務部以職業(yè)責任心和敬業(yè)精神順利完成了財務部各項日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務工作,準確地為公司領導及相關部門提供了財務數據,當然在完成工作的同時還存在一些不足,下面就向公司領導匯報一下20__年度財務部的工作:

(一)作為生產后勤工作部門,我們以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。

(二)財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、認真審核核算全體員工工資,并能準確按時發(fā)放。

4、按時完成公司的納稅申報,發(fā)票購買和管理。

5、能配合經營部催收應收款的催收工作也取得一定效果。

6、為企業(yè)辦理流動資金貼現(xiàn)順利完成。

(三)對公司財務部,賬務管理及制度完善

1、根據公司的財務情況,對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據審核、銷售情況、財務制度變通完善。

2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據。

3、設置了資金預算管理表的方法,為公司進一步規(guī)范目標化管理,提供了有效依據及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理。

總之,20__年財務部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項工作,開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本滿足了公司部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作,比如,在資產實物性管理方面,我們將在20__年完善財務不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應收款及時監(jiān)督管理,形成良性鏈條。

公司財務部個人工作總結4

歲月如梭,白駒過隙,轉眼20__年的就匆匆過去了。回顧20__年的工作,在公司的正確領導下和各部門和同事們的大力支持和積極配合下,公司財務部全體成員團結奮進,開拓創(chuàng)新,為在建項目的財務工作提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務?,F(xiàn)將一年來的財務工作情況簡要總結如下:

一、嚴格遵守財務制度和稅收法規(guī),認真完成財務職責,做好財務基礎工作

1.我們嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經法律法規(guī)及公司的財務制度,認真努力地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天編制現(xiàn)金收支日報表,周周做周報表,更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2.我們嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,仔細審核憑證并做賬,從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表,部門內部、部門之間及時對帳,做到各項收支帳帳相符、帳實相符,支出時也考慮合理性,做到出有憑,入有據。由于我們對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據,使財務工作得到順利開展。

3.為規(guī)范財務管理,我們將所得款交給財務會計,進行到賬的驗收記錄;然后財務會計再及時到開發(fā)公司交錢開發(fā)票,每次工作財務會計都及時開回發(fā)票,使現(xiàn)金能做到日清月結,有效提高了工作效率,減少了客戶因等待而產生的時間。

二、加強財務的對內管理,對外協(xié)調工作,有效提升財務管理水平

1.為了讓公司節(jié)省各項開支費用,提高公司整體效益,降低支出,我們財務部從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。

2.財務部及時做好了與稅務部門的協(xié)調溝通工作,為公司其他的3個公司(一個鋼結構安裝,施工,2個技術服務類,設計工程檢測等),獲得了核定征收資格,特別是為設計工程檢測這個毛利率較高的服務公司,爭取到了不用查賬的機會。在稅務協(xié)調溝通的工作有困難,但是我們?yōu)榱斯镜睦?,為了盡到財務人員的職責,始終堅持把公司的利益放在首位。記得,有一次,在協(xié)調溝通過程中,其中的一個企業(yè)稅務局開始不同意,而且電話不接,態(tài)度也不好,但是為了公司,我們硬著頭皮去找該局各位領導,終于在我們的共同努力下,完成了工作任務,使全年所得稅核定不到1萬元,獲得所得稅核定征收不用查賬的資格,為此有效替公司省去了許多不必要的稅收手續(xù),省去了很多不必要的麻煩,有效提高了公司的實際效益。同時,增值稅稅負率平均以1.5%的百分比低于同行業(yè)平均水平,僅流轉稅就節(jié)省了萬元,所得稅節(jié)省萬元。在交殘疾人基金時,原來按規(guī)定應繳萬元,在我們進行了相關技術處理后,只交了萬元,有效為公司節(jié)省了萬元。雖然我們創(chuàng)造的效益并不像別的部門那么轟轟烈烈的,但是我們財務部一直都在默默無聞地為公司做貢獻,開展各種有利公司發(fā)展和提高公司效益的財務工作。

3.為了規(guī)范公司的財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部認真仔細地清理了往來賬戶和備用金,組織了在本公司內財務決算的財務自查活動。同時,在11月底國稅局查鋼構公司年帳時,在公司經理的溝通下,我們用了僅有的10天時間進行自查,使年每一張原始憑單和賬目仔仔細細,賬單相符,讓公司得到了國稅局的認可。在這次自查活動中,財務部的全體財務人員齊心協(xié)力,團結一致,很好體現(xiàn)了團隊的力量。其中,特別是張會計和吳會計,雖然是已經40歲的女同志了,但是為了完成上級分配的任務和履行自身職責,她們不計較個人得失,在這次自查中加班加點,為自查工作作出了很大的貢獻,很好地體現(xiàn)了團隊精神。

三、積極為公司做實事,組織培訓,做好了團隊建設

1.按照相關部門的要求,我們做好了發(fā)票管理的繳銷工作,及時統(tǒng)計票據情況,每月和每個季都按時上報統(tǒng)計報表,同時還積極加強與稅務等局溝通,做到納稅申報及時,統(tǒng)計管理發(fā)票有序,因此受到了統(tǒng)計局的.好評,為公司贏得了榮譽,提升了公司的形象。

2.一心做好財務工作,一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,“愛公司如愛家”。所以,當項目部需要外出施工證明時,我們不管風雨,也都能及時開回;即使公司離稅務局較遠,平時也總是用較短的時間,較小開支奔波于公司和稅務局之間,努力做好財務工作。

3.為了做好團隊建設,提升財務素質,財務部還對會計進行了再教育學習。財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,及時解決實際工作中存的問題。通過與財務工作有關的各項專題講座,豐富了財務人員稅務知識,提升了財務素質,同時還開展了團隊活動,增強了整個財務部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位財務人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結,做好了團隊建設。

四、工作中存在的問題和不足

雖然我們財務部在工作中取得了一定成績,完成了上級領導賦予的工作任務,但是在工作中我們還發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1.賬務處理還不夠嚴謹,只考慮了細分工程項目成本,但是卻忽略了這些會使稽查工作給公司帶來不必要的問題。

2.有時面對報賬審帳工作原則性不夠,要求不夠嚴格,只是簡單要求項目部提供發(fā) 票,考慮到他們成本,一些不合格的發(fā)票也收了。

3.由于這幾年沒有查賬,在這次的自查中暴露了我們財務風險意識弱和稅務風險意識不強的不足。

五、20__年的計劃

1.繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結10年因疏忽而造成的不不要開支,提高財務管理工作質量,充分發(fā)揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準?!皣乐?、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

3.加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施

4.提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識和稅務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

以上是我們財務部對20__年工作的總結,敬請公司各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,財務部一定會充分發(fā)揮團隊的合作精神,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使,做好財務相關工作,為公司的發(fā)展和效益而不斷努力。

公司財務部個人工作總結5

回首20__年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與__公司的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

一、物業(yè)公司與__公司的財務分賬

從__年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成__公司與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設__公司金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據__集團財務中心的統(tǒng)一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及__公司)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。

三、物業(yè)公司財務制度的制定

在__集團財務中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《__物業(yè)財務制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財務付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《__物業(yè)財務部部門職責》、《__集團內部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變

物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了一年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149。33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10—11月共追繳了管理費10。58萬,收費率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財務部門的數據錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

監(jiān)控__公司的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

七、20__年工作思路:

1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和__公司的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對__公司的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映__公司的經營成果。

4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監(jiān)督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。

20__年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。二○__年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

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