2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選8篇

時間：2022-05-25 17:16:57 彭永9999由分享

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企業(yè)在商品經(jīng)濟范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機構(gòu)成的經(jīng)濟實體，一般以營利為目的，下面是小編給大家整理的2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選，僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選1

_x集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本_x萬元，總資產(chǎn)_x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力_萬雙。廠區(qū)占地面積_x平方米，建筑面積_x平方米，現(xiàn)有員工_x名，_x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬元，銷售收入達_x萬元，出口總額__萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié)：

一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè)，強化安全管理活動功能

“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：

1、在確立“誰主管，誰負責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管，層層有專責(zé)。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選2

20_年_水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20_年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20_年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、20_年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進行了整改及落實，整改率：100%。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(五)、積極做好運行控制工作。

1、做好人員持證上崗。公司總經(jīng)理、職能部門負責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、加強對特種設(shè)備的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進行檢驗，確保符合安全運行。

3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。

(1)公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司20_年共排查整改隱患127項。

(2)企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。

4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別;對公司職業(yè)危害場所進行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔。

6、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在_縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。

二、20_年安全生產(chǎn)重點工作

(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準化三級達標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

(五)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

(六)進一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選3

20_年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下，在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度;以排除重大隱患為主題，認真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達的安全文件精神，結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到市級安全文明工地標(biāo)準要求，對他們施工的工程進行了施工現(xiàn)場拍照，把相關(guān)照片報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達標(biāo)驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)?，F(xiàn)將20_年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:

一、提高安全認識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);制定了20_年安全管理工作計劃;制定了20_年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實施細則。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強化年”活動，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。

二、嚴格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管

加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產(chǎn)專項檢查，公司相繼成立了安全專項檢查小組，對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標(biāo)準規(guī)范，逐個細節(jié)，逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留安全隱患。

加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進行。

按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20_年7月25日至8月3日，對所屬的32個項目部，進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。

積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責(zé)人，項目負責(zé)人，班組負責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過我們的共同努力，已基本達到市級安全文明工地標(biāo)準要求，對他們施工的工程進行了施工現(xiàn)場驗收，已報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達標(biāo)驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。

三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平我們充分認識安全形勢

查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責(zé)任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織，嚴格職守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。

總之，20_年的安全管理工作，在各級政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標(biāo)和任務(wù),為20_年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選4

認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責(zé);多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在20_年安全生產(chǎn)方面的工作進行以下總結(jié)：

一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理

今年年初，公司召開了20_年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20_年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20_年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對各種集中整治行動、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實。截至目前，公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

一年來，公司安委會結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個，完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個。另外，公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

二、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動

1、，根據(jù)上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會成員對公司各單位進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準等情況及認真排查治理安全隱患，通過大檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所，都是消防安全重點單位，是我公司安全生產(chǎn)的工作重點。為此，公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗收，整改完成率達到100%。

三、積極開展“全國安全月”活動，廣泛進行宣傳教育

6月份，我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動。期間，公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標(biāo)語、圖畫21張;出黑板報2塊;6月26日，由公司組織，在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練，公司機關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演習(xí)共分五個組，52人參加。通過演練，鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力，加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用，檢驗了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力，為今后成功應(yīng)對各種突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動，是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止，公司各單位組織各類安全、消防學(xué)習(xí)260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識，掌握了正確的安全技能。一年來，公司還兩次聘請安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

五、強化經(jīng)費保障，確保工作落實

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元;大酒店：電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320_余元;城市溫泉裝修，送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元;通過資金的投入，公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。

六、存在的問題和以后工作重點

一年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些單位、特別是一些小單位，職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：

1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神，為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選5

一、今年的重要工作

今年以來公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。

特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。

在方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：

(一)突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。

公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

2、責(zé)任落實。

年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。

如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)消防處的干警和公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。

為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進行消防演練。

監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的_等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的`不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。

選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。

利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。

物業(yè)公司響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導(dǎo)認真抓好穗開綜治辦41、42號文件精神的落實工作。

對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認真負責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。

對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。

為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司加大力度，主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進工作。

(六)存在的問題與不是：

1、由于公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點

由于公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我們集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設(shè)施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。

①公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預(yù)案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選6

“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來，我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作。

一、明確目標(biāo)、做好工作：

1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，書記、主任一把手，指定專人負責(zé)，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進行。

2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。

3、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

二、狠抓落實、做好宣傳：

社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強化居民消防安全責(zé)任意識。

三、組織排查、治理隱患：

1、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，到社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本走完，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。

2、火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選7

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為切實加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會辦公室《關(guān)于加強企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》(甘安管政法[20_]38號)，20_年，我公司組織管理人員認真學(xué)習(xí)，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，現(xiàn)將我公司20_年元月以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述，20_年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選8

一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2006年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設(shè)施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。