2022年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)
2022年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)5篇
衛(wèi)生院任務(wù)是負(fù)責(zé)所在地區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作,組織領(lǐng)導(dǎo)群眾衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員。并對(duì)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和會(huì)診工作。下面小編給大家?guī)?lái)2022年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié),希望大家喜歡!
2022年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)1
20__年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)工作精神,全院職工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我院20__年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下。
一、職工思想政治教育工作
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個(gè)方面著手:
1、制定嚴(yán)格的制度;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。
2、加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
截止20__年12.25日我院各項(xiàng)財(cái)政收入310萬(wàn)元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬(wàn)元。全年門(mén)診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有很大幅度提高。
三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬(wàn)元建設(shè)門(mén)診綜合樓,目前正在緊張施工,爭(zhēng)取20__年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬(wàn)元建設(shè)住院樓,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)審,準(zhǔn)備20__年5月開(kāi)工。
四、農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬(wàn)元建成八個(gè)村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)土地所所長(zhǎng)高度重視。會(huì)同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實(shí)。對(duì)已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對(duì)接,早日啟動(dòng)門(mén)診補(bǔ)償工作。擴(kuò)大廣大參和農(nóng)民的受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。)
五、預(yù)防保健工作
(一)計(jì)劃免疫工作
我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。“五苗”接種率達(dá)96%。
(二)婦幼保健工作
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理
按縣保健所要求,我院對(duì)186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)82%。加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查34人。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對(duì)本鄉(xiāng)133人進(jìn)行救助,(每人補(bǔ)助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。
3、兒童保健工作
今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)81%。同時(shí)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),并有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)干預(yù)。
回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!
2022年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)2
本年度以來(lái),我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,透過(guò)全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績(jī),新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫(yī)院狠抓管理,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面。
一、院內(nèi)管理方面:
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)職工的用心性和主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門(mén)診人次達(dá)1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(zhǎng)了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長(zhǎng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫(yī)院不斷購(gòu)進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:
充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,每月定期召開(kāi)防保例會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面:
我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過(guò)發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之,透過(guò)全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。
2022年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)3
一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)
(一)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí),也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí),要善于領(lǐng)悟,對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力,結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題,且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī),這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。
(二)專業(yè)能力
專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)性很強(qiáng),院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威,就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任,有利于開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手,也應(yīng)成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天。另一方面,還要加強(qiáng)道德修養(yǎng),并鍛煉毅力,堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法,衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié),“要想時(shí)針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次,要嚴(yán)格照章辦事,實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之,不嚴(yán)則無(wú)。
(四)協(xié)調(diào)能力
協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)如果協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力,方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有“膽識(shí)”,多匯報(bào),匯報(bào)困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”,不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”,多說(shuō)理,切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況,共謀對(duì)策,不僅注重結(jié)果,也要緊盯過(guò)程,且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”,平時(shí)要多聯(lián)系,態(tài)度要誠(chéng)懇,以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法,同時(shí)又堅(jiān)持原則性。
(五)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中,既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,不盲從迷信,要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智,開(kāi)式思路,創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(六)防腐能力
防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”:掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力,要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān),做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法,秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私,艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。
二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)
衡量院長(zhǎng)是否稱職,根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。
1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。
2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所,應(yīng)該解決,也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。
3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“未病有人防,得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問(wèn)題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
2022年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)4
20__年我院防保工作在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我院的高度重視下,在村級(jí)醫(yī)生的努力配合下,把疾病預(yù)防控制工作作為我院全年工作的重點(diǎn),將百姓的健康放在首位,工作細(xì)致入微,取得了一定的成效。我們的具體做法:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),健全管理制度
開(kāi)展和做好疾病預(yù)防控制工作,關(guān)系著人民群眾身體健康,關(guān)系著人民群眾生命安全,我院一直以來(lái)都把疾病預(yù)防控制工作作為我院工作的重中之重,全力以赴做好此項(xiàng)工作。
我們深知強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織是做好各項(xiàng)工作的前提和保障,為扎實(shí)開(kāi)展好我鎮(zhèn)的疾病防控工作,我院專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。每月的防疫醫(yī)生例會(huì)主管院長(zhǎng)都會(huì)參加,并由主管院長(zhǎng)對(duì)本月重點(diǎn)工作及存在問(wèn)題的進(jìn)行通報(bào),我院同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)所有衛(wèi)生防疫工作相對(duì)滯后的村屯進(jìn)行整改。只有我院領(lǐng)導(dǎo)組織重視了,防疫醫(yī)生才會(huì)重視,才會(huì)使衛(wèi)生防疫工作不留死角的全面推進(jìn)。
二、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
我院將《傳染病報(bào)告制度》、《預(yù)防接種證的管理制度》、《預(yù)防接種實(shí)施管理制度》、《傳染病管理制度》、《預(yù)防接種的告知制度》等,各項(xiàng)組織制度懸掛上墻,使各項(xiàng)工作都有章可循。
三、堅(jiān)持每月例會(huì)制度,加強(qiáng)村級(jí)培訓(xùn),提高基層素質(zhì)
疾控工作的“例會(huì)制度”是上傳下達(dá)的重要環(huán)節(jié),是橫向交流的重要平臺(tái)。健全的培訓(xùn)工作是做好各項(xiàng)防疫工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和前提條件。通過(guò)例會(huì)傳達(dá)上級(jí)的文件精神以及疾控中心的工作安排,收集村級(jí)上報(bào)的信息,充分發(fā)揮二級(jí)網(wǎng)的承上啟下的作用;我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生防疫員的知識(shí)起點(diǎn)各異,知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊,年齡偏差很大,總體素質(zhì)相差甚遠(yuǎn)。為此,我們因地制宜,既要達(dá)到培訓(xùn)目的,確保學(xué)習(xí)效果,又須活躍會(huì)議氣氛,避免內(nèi)容枯燥,這就要求我們的會(huì)議培訓(xùn)必須多姿多彩。比如,整體的黑板授課,課前課后有試卷,座談,個(gè)性交流,相互探討,一對(duì)一的單獨(dú)講解等,通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí),使各村醫(yī)防疫知識(shí)面得到進(jìn)一步的更新,以便適應(yīng)廣大人民群眾越來(lái)越高的健康需求。
為加強(qiáng)村級(jí)防保人員能力建設(shè),我院在堅(jiān)持每月例會(huì)的同時(shí),還根據(jù)縣疾控中心的重點(diǎn)工作安排,積極開(kāi)展各項(xiàng)專題集中培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí):如居民健康檔案的建立、健康教育、預(yù)防接種基本知識(shí)、資料的管理、計(jì)免監(jiān)測(cè)、新生兒乙肝疫苗和卡介苗接種以及預(yù)防接種異常反應(yīng)和接種事故的處理,使我鎮(zhèn)村級(jí)防疫醫(yī)生及時(shí)掌握更多的新知識(shí),適應(yīng)時(shí)代的需要,適應(yīng)工作需要。
四、加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和督導(dǎo)工作力度
衛(wèi)生防病工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)密細(xì)致、循序漸進(jìn)的工作,靠“年底突擊”是無(wú)法完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的,只有保證督導(dǎo)檢查的次數(shù),才能切實(shí)搞好我鎮(zhèn)的疾控工作。為此,我院在資金緊張的情況下積極組織人力,每季度對(duì)各村衛(wèi)生所的防病工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并狠抓工作的落實(shí)。對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),定期對(duì)整改的村屯進(jìn)行二次督導(dǎo),對(duì)二次督導(dǎo)仍達(dá)不到要求的單位,在每月例會(huì)時(shí)均予以通報(bào)批評(píng)。不定期的對(duì)我鎮(zhèn)疾控薄弱村屯進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。經(jīng)常督促各接種點(diǎn)按時(shí)上報(bào)資料,要求圖表及時(shí)上墻,資料收集完整和整齊。我們都能認(rèn)真檢查表簿卡,核實(shí)數(shù)據(jù),并幫助他們規(guī)范軟件材料,逐門(mén)逐戶的進(jìn)行走訪,進(jìn)行質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,為上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)提供更科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
五、措施得力、宣傳到位
提高群眾對(duì)計(jì)免和傳染病相關(guān)知識(shí)的了解,得到社會(huì)各界更多的支持與配合,是做好防疫工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,我院一直把宣傳教育做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
利用疾控中心發(fā)放的《疾病預(yù)防控制簡(jiǎn)訊》和宣傳單、黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行宣傳;村級(jí)防疫醫(yī)生還利用村廣播進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)介紹流行病防治以及預(yù)防保健知識(shí),收到了很好的效果,通過(guò)宣傳使廣大群眾提高預(yù)防保健意識(shí)。提高社會(huì)知曉率和預(yù)防能力。
一年來(lái),開(kāi)展對(duì)各種知識(shí)宣傳活動(dòng)共 6次,共發(fā)放各種宣傳資料1000余份,接受群眾咨詢 600余人次。增強(qiáng)了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的健康意識(shí),使他們掌握了一些疾病預(yù)防知識(shí),提高了全社會(huì)參與疾病預(yù)防控制的積極性。
六、依靠基層,提高整體工作水平。
村衛(wèi)生所是“三網(wǎng)”的網(wǎng)底,其工作質(zhì)量的好壞直接影響我鎮(zhèn)整體衛(wèi)生防病工作。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生所的具體做法是:
1、積極參加每月例會(huì),對(duì)衛(wèi)生院部署的工作積極落實(shí),
2、每月對(duì)轄區(qū)兒童進(jìn)行主動(dòng)搜索,確保每名適齡兒童都能及時(shí)有效接種疫苗。
3、認(rèn)真填寫(xiě)、核對(duì)各種表、簿、卡、冊(cè),
4、嚴(yán)格按照《預(yù)防接種技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行接種疫苗,做到安全接種,
5、加強(qiáng)傳染病管理,主動(dòng)搜索并及時(shí)報(bào)告。
6、充分利用村級(jí)衛(wèi)生所這一服務(wù)平臺(tái)把流動(dòng)兒童管理工作落實(shí)到實(shí)處,村級(jí)防疫醫(yī)生分片包干,使他們明確各自職責(zé)。
落實(shí)流動(dòng)兒童主動(dòng)搜索制度,定期由防疫醫(yī)生在隨訪時(shí)主動(dòng)搜索各自轄區(qū)流動(dòng)兒童,掌握他們的基本情況,衛(wèi)生院防保工作人員也將掌握的流動(dòng)兒童及時(shí)反饋給村級(jí)防疫醫(yī)生,形成互動(dòng)。此項(xiàng)工作的開(kāi)展能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新增的流動(dòng)兒童,并能及時(shí)消除免疫“空白點(diǎn)”。今年開(kāi)展的脊灰強(qiáng)化免疫,我們也是采用責(zé)任醫(yī)生挨家挨戶上門(mén)主動(dòng)搜索方式,調(diào)查、摸底、登記、確保不漏到一名適齡兒童,全面完成了此項(xiàng)任務(wù)。
通過(guò)以上做法,我鎮(zhèn)衛(wèi)生防病工作取得了較好的效果
一是計(jì)免工作穩(wěn)步推進(jìn)。20__年我院繼續(xù)嚴(yán)格兒童計(jì)劃免疫的`冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作。做到了兒童國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋率達(dá)100%,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%,按時(shí)認(rèn)真上報(bào)了各類報(bào)表。在強(qiáng)化免疫方面較好的完成了麻疹疫苗和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫工作:麻疹疫苗強(qiáng)化人數(shù)2841人,脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化人數(shù)第一輪2213人,第二輪2367人。
我院根據(jù)縣疾控中心文件要求,對(duì)全鄉(xiāng)0-15歲兒童進(jìn)行了乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作,通過(guò)精心組織、認(rèn)真安排,對(duì)20__年—20__年乙肝疫苗漏種兒童進(jìn)行了補(bǔ)種,此次補(bǔ)種乙肝疫苗工作將有效控制我鄉(xiāng)乙肝的發(fā)病率。
二是重點(diǎn)傳染病防控取得新突破。在5月份我縣出現(xiàn)麻疹流行,在社會(huì)上引起恐慌,我院迅速制定麻疹應(yīng)急防控預(yù)案,在政府支持下和學(xué)校的配合下,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員和村防疫醫(yī)生作用,采取有效措施積極應(yīng)對(duì),控制了麻疹疫情的蔓延。
9月份針對(duì)我省出現(xiàn)炭疽病確診病例,我院在鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中專門(mén)增設(shè)了一堂炭疽病防治知識(shí)講座,使鄉(xiāng)村醫(yī)生較好的掌握了炭疽病防治常識(shí)。要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員均能夠掌握相關(guān)防治知識(shí)并做好宣傳教育工作,要求在日常的工作中,大力宣傳防病知識(shí),在疫情來(lái)臨時(shí),能夠消除恐懼心理,真正做到防患于未然。
在結(jié)核病防控方面,我們要求各村加大對(duì)肺結(jié)核病人的主動(dòng)搜索,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)直報(bào)疑似病人及時(shí)追蹤到位,肺結(jié)核病人管理對(duì)初治和復(fù)治涂陽(yáng)肺結(jié)核病人采用全程督導(dǎo)管理,對(duì)涂陰肺結(jié)核病人采用強(qiáng)化期督導(dǎo)。
彈指揮間,我院基層衛(wèi)生管理工作已逐步成熟,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的日益豐厚,業(yè)務(wù)能力也逐步提升,我鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作能取得第一名的好成績(jī),這也是對(duì)我們辛勤工作的一種肯定。我堅(jiān)信:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作者積極進(jìn)取和不懈努力下,在各位兄弟單位的支持和幫助下,我院今后的疾病預(yù)防控制工作一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階!
2022年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)5
我們___衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國(guó)家的有關(guān)政策和各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持為人民服務(wù)為宗旨,樹(shù)立醫(yī)院形象,不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念,建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)將我院20__年以來(lái)醫(yī)院的各項(xiàng)工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報(bào)。
一. 統(tǒng)一思想認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療改革精神
醫(yī)改是我國(guó)一項(xiàng)利國(guó)利民的新舉措,給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機(jī)和活力
1、自醫(yī)改以來(lái)統(tǒng)一藥品采購(gòu),進(jìn)一步改進(jìn)和完善藥品集中采購(gòu)制度
2、醫(yī)改以來(lái)實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,老百姓得到了最大的實(shí)惠,衛(wèi)生院收入不但沒(méi)有減少,而且一直處于上升趨勢(shì),醫(yī)院20__年1----__月份總收入為60萬(wàn),20__年1月-----9月份收入已突破__萬(wàn),于去年同期相比增長(zhǎng)40%,較大的改善了老百姓的“看病難,看病貴”的局面。
二. 人員思想穩(wěn)定,全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來(lái),衛(wèi)生院組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動(dòng)。首先領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),深刻理解文件精神,將精神落實(shí)到各科室的行動(dòng)之中,人人都能以踐行新醫(yī)改為己任,在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風(fēng)貌。
三. 一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分,經(jīng)過(guò)醫(yī)院防保所得精心策劃,通過(guò)各方努力我們西南門(mén)衛(wèi)生院建立了9個(gè)農(nóng)合定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,方便了群眾的就醫(yī)。
四. 積極響應(yīng)號(hào)召,把農(nóng)合籌資工作落到實(shí)處,農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)一項(xiàng)重大的民生工程,它關(guān)系到千家萬(wàn)戶人民群眾的健康,也關(guān)系到國(guó)家的興衰,自20__年9月28日縣政府召開(kāi)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動(dòng)員會(huì)議后,我院立即召開(kāi)了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神,成立農(nóng)合籌資辦公室,給每個(gè)衛(wèi)生室定目標(biāo),提要求,廣泛宣傳,利用村廣播室、宣傳欄,讓人民群眾家喻戶曉。
五. 九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生做到實(shí)處
我院20__年將九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓,公共衛(wèi)生關(guān)系到每個(gè)人的健康,按照上級(jí)要求我院認(rèn)真篩選,建立一支技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),讓他們深入基層積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)精神,傳授健康知識(shí),在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后,在8 月份又組織一次下鄉(xiāng),深入鄉(xiāng)村,爭(zhēng)取盡早完成下半年上級(jí)交給的任務(wù)。
六.積極協(xié)調(diào),建好每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。
醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長(zhǎng)的一段路要走,這也是促使我們不斷前進(jìn),不斷發(fā)展的動(dòng)力,作為基層服務(wù)中心同時(shí)也是醫(yī)改最基本單元,我們必須與時(shí)俱進(jìn)不斷突破,踏踏實(shí)實(shí)在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實(shí)惠,讓醫(yī)院得到更長(zhǎng)久的發(fā)展。
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