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優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)5篇

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優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)5篇參考

個人總結(jié)是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的分析,總結(jié)必須有情況的概述和詳述,有些比較簡單,有些則比較詳細。下面小編給大家?guī)韮?yōu)秀員工個人工作總結(jié),詳情可以點擊“工作總結(jié)”查看更多相關(guān)的工作總結(jié)參考喔。

優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)5篇

優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)1

時光荏苒,在行政服務(wù)中心的一個月試用期已經(jīng)過去,這是我人生中一段珍貴的經(jīng)歷。在這段時間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我極大的幫助和支持,讓我深刻地感受到了行政服務(wù)中心這個大家庭的溫暖,我為自己有機會成為行政服務(wù)中心的一員而欣喜。

為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,現(xiàn)將一個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

試用期這段時間里,我主要擔(dān)任“一表制”窗口工作。

由于一表制是首次在我區(qū)行政服務(wù)中心試行,因此,為更順利的做好工作,我翻看了許多相關(guān)資料,豐富自己的業(yè)務(wù)知識。

一表制是將企業(yè)登記設(shè)立中涉及工商、質(zhì)檢、國稅、地稅等部門所需的多份表格進行整合,簡化成一份,在維持原審批流程不變,原審批資料不變的基礎(chǔ)上減少投資者填表數(shù)量和往返次數(shù),進一步簡化審批流程,壓縮審批時限,規(guī)范審批程序,以強化工作機制,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。

企業(yè)群眾來行政服務(wù)中心辦理事項,窗口工作人員只要直接通過一表制輸入其公司信息,其他工商、質(zhì)檢、國稅、地稅等部門窗口就可以通過信息共享分享到這個信息,并可以直接打印出來,再也無須讓企業(yè)辦事人員重復(fù)填寫,大大便利了企業(yè)群眾。

在行政服務(wù)中心工作的一個月里,在與領(lǐng)導(dǎo)同事的交流中,在全新的工作中,我學(xué)到了很多,無論是對于工作還是對于生活,以及對于這個社會,我的態(tài)度都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,是行政服務(wù)中心讓我更成熟。

首先,在工作中不斷調(diào)整自己的狀態(tài),全心投入。剛到中心的時候,就發(fā)現(xiàn)這里每一個窗口工作都井然有序,忙而不亂,他們都以最真誠最負責(zé)的態(tài)度面對工作面對群眾,忙企業(yè)所忙,急企業(yè)所急。在漸漸開始融入大家庭的氛圍之后,我的態(tài)度也自然而然變得積極起來。其次,領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)懷與教導(dǎo)讓我的思想素養(yǎng)不斷得到提高,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,加強對現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、行政法規(guī)等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

在工作過程中,我深深的體會到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識。但我深知自己還存在缺點和不足之處,業(yè)務(wù)知識還是不夠全面,工作方式仍不夠成熟,在今后的工作中,我會努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,為中心、為社會貢獻自己的一份力量。

優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)2

我是從南京理工大學(xué)自考機電一體化專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆生。畢業(yè)后,從20--年-月份,我就一直在桑德斯微電子器件有限公司工作。試用期這段時間里,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在各位同事的真誠幫助下,在我自己的不斷學(xué)習(xí)、努力下,已漸漸融入到桑德斯微電子器件有限公司這個大家庭。

初入社會,開始了從一個學(xué)生向社會人士的轉(zhuǎn)變。最讓我滿意的是該公司的人與人之間的真誠與和諧的氛圍。每個人都很親切、很真誠,這里的員工就像家人一樣,在這里可以感受到家庭的溫暖。我衷心的感謝公司的每一個人,每一個對我?guī)椭^的同事。

試用期這段時間里,我接觸到了很多新知識。以前學(xué)的是機械類的,專業(yè)知識也都是與機械電子相關(guān)的,如今我也是第一次參加工作。但是我并沒有怵頭,因為大學(xué)里不僅教會了我知識,更教會了學(xué)習(xí)方法和努力鉆研的精神。因此,我不但要把工作做好,還要做的越來越好。世上無難事,只要肯登攀。通過三個月的了解,我對二極管部門的工作逐漸的熟悉起來。二極管部門這塊的工作比較繁瑣,工序比較雜比較多,有些東西光看是記不住的,一定要親自做幾次才能真正的會了,熟練了。

記得剛開始做某項工序時,要用很長時間,現(xiàn)在凡是做過的工序,我基本上都能記清楚了。我常跟著老師傅學(xué)一些工序的操作過程。了解產(chǎn)品是怎樣從來料一步一步加工成成品出貨的過程。了解什么樣型號的二極管用什么樣的工序最合理,做軍品管和民品管時有哪些注意事項,工具、儀器怎樣使用等。有時也用心觀察、記錄,看看師傅們是如何做的,這更有利于我對產(chǎn)品的熟悉,了解其工作原理。以上這些只是我列舉的一部分,在公司要學(xué)習(xí)要了解的還有很多。這也是由我的工作內(nèi)容所決定的。我相信我的表現(xiàn)能夠給公司交上一份滿意的答卷,我也有信心在今后的工作中繼續(xù)努力,保持熱情,為我們公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。

優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)3

我于20--年-月-日成為公司的試用員工,至今已有2個月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時也感謝同事對我工作的支持和幫助。試用期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù);利用自己在別的公司好的工作經(jīng)驗及管理方法應(yīng)用到工作中,培訓(xùn)IPQC及QA能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過兩個月的工作,我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作,能對車間問題進行簡單分析處理,與生產(chǎn)、工程溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降低到最小。

我在工作過程中充分做到認真,負責(zé),主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及產(chǎn)線員工的溝通,使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。

集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.產(chǎn)線制程維修較多。同一個問題連續(xù)不斷的發(fā)生,原因為產(chǎn)線員工品質(zhì)意識不夠,對品質(zhì)部依賴太強,不能對不良品完全檢查出來,導(dǎo)致不良品連續(xù)不斷的流到QA檢查。

2.檢驗標準不夠完善,導(dǎo)致員工及QA檢查對發(fā)現(xiàn)不良無法做出具體判定。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

工作規(guī)劃:

1.及時有效處理客戶反饋信息,反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿意度。

2.提高IPQC及QA的檢驗水平,提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。讓IPQC明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。

3.定時對QA各工位進行巡視,每天對產(chǎn)品質(zhì)量定時跟蹤、分析生產(chǎn)過程中不良率超過2%的原因,提出改善建議,并監(jiān)督核實部門改善及提出改善建議;

4.與生產(chǎn)、工程一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。

從進入本公司以來,看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起發(fā)展與進步!

優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)眼間加入----已經(jīng)一個月了,回首這一個月的工作,自己真是收獲了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方?,F(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下:

1、合同報批件的管理

合同及報批件是公司經(jīng)營活動的依據(jù),也是保障公司利益的重要前提,所以合同管理的重要性不容忽視。

在之前的一個月里,我熟悉了報批件的審核流程,并對照實際資料整理了合同報批件目錄。同時在主任的指導(dǎo)下對影視投資部和影院投資部相關(guān)合同進行了分類整理和歸檔,熟練掌握了合同的編號方法。

今后我將在深入了解公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,把合同的分類和管理工作做好。

2、固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理

資產(chǎn)的管理是行政方面的一項重要工作。上月我與財務(wù)部門一起統(tǒng)計核對了公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)的價格、擺放位置和使用情況;針對新媒體事業(yè)部及影視投資事業(yè)部的采購需求進行詢價,并與供應(yīng)商溝通運貨和安裝等事宜。另外統(tǒng)計了--年低值易耗品的采購成本和目前辦公用品的庫存。

辦公用品的管理我將努力做的更加規(guī)范化,更好的滿足各部門的工作需求。

3、公積金和社保的辦理

這是關(guān)于員工福利的一項重要事務(wù)。上月完成了公積金委托收款的辦理;每月社保公積金增減的辦理;員工年終醫(yī)療費用報銷的辦理;公積金聯(lián)名卡申請表。公積金和社保事務(wù)和財務(wù)部門也有很多的聯(lián)系,所以我需要做的更加準確和細致。

4、員工內(nèi)部檔案管理

員工內(nèi)部檔案資料的統(tǒng)計已結(jié)束,近期將進行檔案資料的補充。

5、考勤的監(jiān)督和統(tǒng)計

日??记诘谋O(jiān)督和記錄??记诠芾硎玛P(guān)公司紀律和薪酬計算,我認為必須要做到所有記錄有據(jù)可查。作為公司制度執(zhí)行的監(jiān)督部門,我將更加嚴格的學(xué)習(xí)和貫徹考勤制度。

6、辦公環(huán)境的維護

良好的辦公環(huán)境是員工保證工作效率的前提。所以我日常工作中辦公環(huán)境的巡查包括綠植的維護也是一項必不可少的內(nèi)容。上月參與的主要是陽臺改造和背景墻維修等工作。

人事行政工作涉及的內(nèi)容很多,可能會有人覺得瑣碎和麻煩。但是覺得這份工作是保障公司業(yè)務(wù)良好運轉(zhuǎn)的重要條件。非常感謝華誠傳媒給我這個機會,讓我做自己喜歡的工作。

今后我會在工作的主動性、效率、準確性等方面更加嚴格要求自己,與公司一同成長。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們針對我工作中問題多加指教,幫助我成為一個合格、出色的員工。

優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)5

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,自己努力了不少,也進步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。在此十分感謝科室的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照?,F(xiàn)將這一周試用期里所做的工作總結(jié)如下:

首先,骨傷康復(fù)科雖然初創(chuàng),盡管有許多的困難和不足,但我在科室試用期間卻深深地感受到了科室從主任到同事,高昂積極的工作熱忱和踏實肯干的工作態(tài)度,我對科室充滿了希望,我相信科室在瀘醫(yī)強大的教學(xué)技術(shù)力量及先進設(shè)備依托下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下肯定會越來越好,越來越強大,我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和科室共同發(fā)展,共同進步,做出自己最大的貢獻。

在試用期間我很快就適應(yīng)了這里的工作流程,融入了骨傷康復(fù)科這個大家庭,并認真做好自己的本職工作.,對我而言,只要我能有幸成為科室的一員,我將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中。

其次工作上我認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,具有工作熱情,性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力,責(zé)任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。而且我本身長期從事頸肩腰腿疼痛及中風(fēng)癱瘓的康復(fù)工作,具有豐富的康復(fù)臨床工作經(jīng)驗,我相信在科室的發(fā)展上我能添磚加瓦。

總之,經(jīng)過這段時間的試用,我認為我能夠全面、熟練的完成頸肩腰腿疼痛及中風(fēng)癱瘓的康復(fù)工作。與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。能夠積極配合科室的工作,能夠發(fā)揚主人翁精神,大家互相支持,把科室建設(shè)的越來越好。

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