財政工作總結(jié)（精選5篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。下面就是小編整理的2022財政工作總結(jié)（精選5篇），希望大家喜歡。
財政工作總結(jié)1
一、基于財務會計背景對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響
財務會計環(huán)境是企業(yè)管理運行最重要的一種環(huán)境，企業(yè)財務會計的工作成效對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生著極大的影響，所以財務會計控制也應作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，并對其給予重點關(guān)注，以在財務會計背景中有效開展企業(yè)內(nèi)部控制工作，減輕財務會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的不利影響。
財務會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響主要包括：
首先，財務人員對內(nèi)部控制工作的執(zhí)行產(chǎn)生著直接影響。財務會計是企業(yè)內(nèi)部控制最主要的對象，企業(yè)在制定以及構(gòu)建內(nèi)部控制制度、體系的過程中都需要充分考慮財務人員的意見，內(nèi)部控制工作也同樣需要財務人員來執(zhí)行。但在實際的企業(yè)內(nèi)部控制工作之中，財務人員的作用卻未充分發(fā)揮出來，極大的影響了企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行落實。
其次，各項財務制度未落實到實處，影響了企業(yè)內(nèi)部控制的效果。企業(yè)內(nèi)部控制工作以及財務工作的實施都需要相應的規(guī)章制度做保障，但在財務會計、內(nèi)部控制的實際工作之中，各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象普遍存在，許多制度都只是流于形式，失去了制度本身的嚴肅性以及剛性，從而阻礙了企業(yè)財務工作的正常進行，影響了企業(yè)內(nèi)部控制水平的不斷提高。
再次，財務人員的會計工作缺乏強有力的監(jiān)督從而影響到了企業(yè)內(nèi)部控制工作總體水平的提升。財務會計相關(guān)工作離不開強有力的監(jiān)督，但就目前財務會計的監(jiān)督情況來看，企業(yè)的財務會計管理較為分散，財務會計監(jiān)督制度的執(zhí)行環(huán)境較差，財務會計人員之間的業(yè)務競爭不正當?shù)葐栴}普遍存在，這些問題的出現(xiàn)都對企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行、開展產(chǎn)生著極為不利的影響。
二、財務會計背景下提高企業(yè)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效途徑
1、進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制體系
企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序進行不僅受到外部因素的巨大影響，還與自身管理是否科學、合理有著直接的聯(lián)系。企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部控制體系，才能保證內(nèi)部控制工作的正常開展，調(diào)動相關(guān)工作人員的工作熱情，使其對各項內(nèi)部控制制度都積極有效的執(zhí)行，從而確保內(nèi)部控制工作實施的結(jié)果具有較強的積極性，進而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建應做到有效、科學，符合企業(yè)自身發(fā)展的需要以及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點。財務會計背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系包括預算控制體系、會計系統(tǒng)的控制體系、財產(chǎn)控制體系以及結(jié)算控制體系等多方面的內(nèi)容，對這些方面的內(nèi)容都進行不斷完善，才能保證企業(yè)內(nèi)部控制體系得到進一步完善，利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常開展。
2、明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責
企業(yè)的內(nèi)部控制工作，不管是控制工作的有效開展，還是控制工作開展的目的，都和企業(yè)各項工作的效率緊密聯(lián)系，只有提高了工作效率，才能提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率。而要更好的達到提高企業(yè)內(nèi)部控制工作效率的目的，就要對企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責給予進一步明確，使每位員工都對自身的職責有明確的認識。企業(yè)管理者要對各項權(quán)利進行合理的協(xié)調(diào)，以保證內(nèi)部控制工作的順利進行。明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責就是要使員工對自身的崗位職責有清楚、明確的認識，并將自身的崗位職責積極貫徹、落實到實際工作中，企業(yè)才能實現(xiàn)內(nèi)部的有效控制，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標。
3、提高財務會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果
財務會計背景下，企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展離不開財務人員，財務人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果。財務會計是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的關(guān)鍵，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每項資金的收入和支出都通過財務會計體現(xiàn)出來。
企業(yè)通過對財務信息的審核能夠較好的掌握自身的經(jīng)營狀，企業(yè)進行內(nèi)部控制的一個重要目的就是控制財務信息的準確性以及真實性，因為只有真實、準確的財務信息才能較好的反應企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，為企業(yè)的投資決策提供參考依據(jù)。要提高財務會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果就要：對財務人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度重視;根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部控制的需要制定相應的控制制度以保證內(nèi)部控制工作的高效開展;建立完善的監(jiān)管機制，以督促財務人員較好的執(zhí)行內(nèi)部控制制度。
三、結(jié)語
總而言之，財務會計是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容之一，財務會計控制水平的高低直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制工作能否順利進行，因此，各個企業(yè)應從財務會計背景出發(fā)，有效分析財務會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響，并在財務會計背景下采取積極有效的措施來提高企業(yè)內(nèi)部控制的工作水平，以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。
財政工作總結(jié)2
一、財政作業(yè)距財政辦理的要求還有很大的距離。
陽城的財政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè)，只是停留在事中記帳、過后算帳，對事務開展的預見性不行，不能將作業(yè)做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；別的，作為財政負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不行自動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是依照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、材料，在對企業(yè)經(jīng)營進行剖析時往往會將企業(yè)實踐丟在一邊，只是依照理論上的目標去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團公司財政辦理部下發(fā)了《大華集團財政辦理準則》以及安排咱們學習了財政部《管帳作業(yè)根底標準》，對咱們的`管帳作業(yè)提出了詳細的要求。但在實踐作業(yè)中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的履行上不行堅決，在對一些已構(gòu)成習氣做法的問題處理上，改動起來還有必定困難。
第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真實的辦理效果，對照準則的要求，還存在問題，針對這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細作深，應是往后作業(yè)中的又一要點。第四、缺少溝通，對相關(guān)信息把握不到位財政作業(yè)是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部分以外的信息應及時了解，現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題，便是對財政暫時沒用或是不相關(guān)的信息、常識沒有自動與其他部分進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；別的和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的作業(yè)思路及對財政作業(yè)的要求還不能完全把握，以至于使自己的作業(yè)有時很被迫。
二、鑒于作業(yè)中存在的幾個問題以及個人的一些主意。
方案在20_年的作業(yè)中要點應在以下問題幾個方面進行改善、進步：
1、在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上，仍是要不斷學習事務常識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；一起向其他公司做的好的財政主管學習好的辦理、經(jīng)歷，進步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手材料，加強猜測、剖析作業(yè)，依照集團公司要求，仔細做好財政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財政方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實踐經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，剖析查找原因，依據(jù)差異及其發(fā)生原因采納舉動或糾正誤差，或調(diào)整已有方案，一起也為日后的方案安排堆集經(jīng)歷。
2、力求管帳核算作業(yè)的標準化、準則化依照財政部《管帳作業(yè)根底標準》和《大華集團財政辦理準則》的要求，做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標準》、《財政準則》做好日常管帳核算作業(yè)，做好財政作業(yè)剖析的根底作業(yè)，才能為領(lǐng)導供給真實有效的、具有參考價值的財政剖析及決策依據(jù)。也爭奪在大華集團被評為財政信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早取得這一榮譽。
3、做深、做細日常財政辦理作業(yè)在接下來的一年，我方案多花一些時刻，多研討研討財政軟件及出售軟件中的功用模塊，盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用，讓陽城的財政辦理作業(yè)更上一個臺階，起到真實的操控、辦理效果。
4、不斷汲取新的常識，完善本身的常識結(jié)構(gòu)，進步方針水平對財政常識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的常識把握不行，有時也會影響到自己的財政作業(yè)。所以在平常，除了加強本身的學習外，要多向其他部分的搭檔討教，尤其在作業(yè)中碰到非財政專業(yè)的事務事項時，不能單以自己的了解，應在完全搞清楚之后，進行處理。
5、加強內(nèi)、外部的溝通，收集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需求財政和各部分之間常常進行溝通，構(gòu)成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不一起期的各種信息材料不斷更新，把握每一項意圖發(fā)展、最新的信息。對外加強與當?shù)?a href='http://regraff.com/chuangyee/caiwuzhishi/' target='_blank'>財稅部分之間的聯(lián)絡，及時把握有關(guān)方針信息，既依法交稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好顧問。
除了咱們本身的盡力外，給集團財政部提兩點主張：
首要，從集團外部請教師，針對咱們作業(yè)中一起的缺點，舉行一些專題講座、訓練，關(guān)鍵是理論在實踐中怎么運用，怎么進步財政辦理水平。別的，也常常安排一些內(nèi)部的學習溝通，把先進的辦理經(jīng)歷讓咱們咱們學習、共享。
其次，關(guān)于公司財政準則，是否可以也給項目公司的領(lǐng)導及部分經(jīng)理進行學習，讓他們以為必須按準則進行辦理，怎么按準則進行辦理，不然，只是財政上對他們進行要求履行起來太難。
最終，在往后的作業(yè)中，期望領(lǐng)導能自始自終地大力支持財政作業(yè)，我也會在作業(yè)中盡我所能，竭盡全力地作好財政作業(yè)。
財政工作總結(jié)3
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局牢固樹立“四個意識”，認真貫徹落實市區(qū)有關(guān)部署，搶抓機遇、攻堅克難，積極助力“東進”，著力加強收支管理，狠抓預算執(zhí)行監(jiān)督與分析，大力推進管理創(chuàng)新，強化國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)監(jiān)管，較好地完成了各項工作。
（一）著力加強收支管理，提高財力保障水平
一是20_年上半年，累計完成一般公共預算收入132.98億元，下降_.97%（同口徑下降15.08%）；完成政府性基金預算收入27.31億元，增長11.14%。二是20_年上半年，累計完成一般公共預算支出208.43億元，增長63.27%，完成年初預算的59.48%，支出規(guī)模位居全市各區(qū)（新區(qū)）第二，支出進度位居第三；累計撥付九大類民生領(lǐng)域支出126.01億元、增長119.5%；累計完成政府性基金預算支出7.23億元，減少24.88%。三是20_年上半年，全區(qū)財政撥款“三公”經(jīng)費及會議費支出3988.18萬元，其中會議費98.10萬元、因公出國費158.85萬元、公務用車購置及運行維護費3622.70萬元、公務接待費108.53萬元。
（二）狠抓預算執(zhí)行監(jiān)管，提高資金使用效益
一是繼續(xù)嚴格落實預算執(zhí)行進度定期通報制度，組織各部門申報財政支出預算執(zhí)行量化目標，按月監(jiān)測通報部門預算、基建資金及其它重點領(lǐng)域財政統(tǒng)籌資金支出執(zhí)行情況，對財政撥款規(guī)模較大的重點部門、重點領(lǐng)域作重點分析并報呈區(qū)領(lǐng)導閱知。二是以各部門制定的月度支出目標為基礎(chǔ)，逐月向部門下達月度支出任務，并同步考核支出執(zhí)行率和支出任務完成率，強化任務目標約束性，加強部門預算支出執(zhí)行的計劃性。三是組織開展財政資金統(tǒng)籌工作，梳理出可統(tǒng)籌使用財政資金56.24億元安排用于區(qū)城投公司注冊資本金24億元、區(qū)投控集團注冊資本金19億元、區(qū)產(chǎn)服集團注冊資本金9億元等項目，按時序進度實現(xiàn)預算支出。
（三）大力推進管理創(chuàng)新，提升財政管理服務效能
一是創(chuàng)新政府支持經(jīng)濟發(fā)展方式，研究起草《_市_區(qū)政策性投資引導基金管理暫行辦法》、《_市_區(qū)政策性投資引導基金管理暫行辦法實施細則》，規(guī)范我區(qū)政策性投資引導基金的管理和運作。二是推動落實全區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本工作，20_年上半年為全區(qū)企業(yè)減負約15,913萬元，其中：降低制度性交易成本約4660萬元、人工成本約79萬元、財務成本約11,_4萬元（降低稅負成本、降低社保成本等減負數(shù)據(jù)由市稅務、社保部門統(tǒng)計）。三是進一步加強預算績效管理，調(diào)整優(yōu)化績效管理規(guī)程，結(jié)合近幾年工作開展情況，起草了《財政預算項目績效評審工作規(guī)范》，對績效評審的范圍、工作程序、指標體系、材料清單及結(jié)果應用等進一步明確，鞏固績效管理工作成果；確定對4個重點評價項目和7個一般評價項目；優(yōu)化績效管理系統(tǒng)建設，推動將該系統(tǒng)應用到即將開始的20_年部門預算編制中，大力提升財政支出效益。四是優(yōu)化我區(qū)政府投資基建項目竣工財務決算及產(chǎn)權(quán)登記管理，研究起草《_區(qū)基本建設項目竣工財務決算及產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》；引入第三方專家評審，切實發(fā)揮基建項目竣工財務決算批復功能，全面客觀反映項目形成資產(chǎn)情況；創(chuàng)新基建項目產(chǎn)權(quán)登記方式，建立項目產(chǎn)權(quán)預登記管理臺賬；簡化程序，實現(xiàn)項目竣工財務決算批復及產(chǎn)權(quán)登記一體化管理，提高工作效率。
（四）加強財政監(jiān)督管理，深入推進依法理財
一是進一步加強非稅收入管理，通過非稅收入征管系統(tǒng)監(jiān)察、與部分執(zhí)收單位電話核實等方式對我區(qū)涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金項目的取消、停征、減免政策執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。20_年上半年通過非稅收入征管系統(tǒng)共上繳財政專戶非稅收入51,578萬元，從財政專戶上繳金庫44,546萬元。二是牽頭做好_區(qū)經(jīng)濟與科技發(fā)展專項資金管理辦法及其配套實施細則的修訂完善工作，并形成新的《_市_區(qū)經(jīng)濟與科技發(fā)展專項資金管理辦法》（深龍府辦規(guī)〔20_〕3號）及配套實施細則；積極落實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持資金投入，共審定扶持項目460個，扶持金額11,165萬元，服務推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是加強政府采購監(jiān)管，20_年上半年，全區(qū)通過集中采購完成政府采購預算金額14.68億元，實際成交金額13.86億元；依法辦結(jié)供應商投訴事項6宗、政府采購行政處罰案件6宗，對9家供應商違反政府采購法律法規(guī)的行為作出行政處罰決定。四是開展全區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作，組織區(qū)屬行政事業(yè)一級、二級預算單位及各街道共360人參加培訓學習，促進內(nèi)部控制制度建設，加強和規(guī)范財政內(nèi)部控制。五是加強國庫集中收付管理，20_年上半年共辦理全區(qū)775家預算單位國庫集中支付業(yè)務208,297筆，金額為70.7億元；辦理自有賬戶支付_2筆，金額為0.13億元。六是優(yōu)化政府投資項目街道資金支付審批程序，研究起草了《_區(qū)政府投資項目街道資金支付審批流程管理辦法》，進一步規(guī)范政府投資項目資金審批流程，加快基建項目支出進度，提升基建項目資金預算執(zhí)行效率。
（五）規(guī)范集體資產(chǎn)監(jiān)管，推動社區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是深化股份合作公司改革工作，制定《_區(qū)20_年優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務改革方案》，建立區(qū)街聯(lián)動、部門協(xié)作配合的工作機制，從提升綜合監(jiān)管服務系統(tǒng)，規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)公開交易行為，健全公司規(guī)章制度，強化審計監(jiān)督等方面開展優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務工作。二是
修訂完善《_市_區(qū)經(jīng)濟與科技扶持發(fā)展專項資金支持社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實施細則》和《_區(qū)社區(qū)股份合作公司集體用地開發(fā)和交易監(jiān)管實施細則》，進一步加快推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。20_年上半年，共扶持社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展項目3個，扶持資金達624.88萬元。三是持續(xù)優(yōu)化完善“三資”監(jiān)管系統(tǒng)功能模塊，提升服務器、查詢機等相關(guān)硬件水平。20_年上半年共錄入社區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管服務系統(tǒng)已錄入各項數(shù)據(jù)489,910條，其中“三資”信息414,229條、工作動態(tài)1509條、公示公告和會議決議3578條、公司制度463條、合同信息3642條。四是規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)交易，將全區(qū)股份合作公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、大型物業(yè)租賃、土地合作開發(fā)、土地使用權(quán)出讓與轉(zhuǎn)讓、城市更新、建設工程招投標、大宗商品及服務采購等8大類項目實行公開交易，推動集體產(chǎn)權(quán)的價值發(fā)現(xiàn)。20_年上半年，共完成2宗（回龍埔股份合作公司、李朗股份合作公司）物業(yè)租賃及1宗（樟樹布股份合作公司）股權(quán)交易項目，完成交易金額約1.8億元，溢價率達27.6%。五是指導股份合作公司做好換屆選舉工作，制定了《_區(qū)20_年股份合作公司換屆選舉實施方案》，明確工作要求及推進措施，確保換屆選舉工作順利完成。
（六）強化國有資產(chǎn)管理，提升運營使用效益
一是研究制訂《_區(qū)屬直管企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位》，按照“服務全區(qū)大局、突出核心主業(yè)、差異化定位、創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展”的原則，從分析外部發(fā)展機遇、梳理企業(yè)內(nèi)部資源能力、明確戰(zhàn)略業(yè)務板塊等方面進行論證分析，不斷優(yōu)化調(diào)整各企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。二是深入剖析各企業(yè)的財務狀況、運營情況、盈利能力、資產(chǎn)效益等情況及主要經(jīng)濟指標，全面總結(jié)區(qū)屬企業(yè)發(fā)展狀況及存在問題，并在六屆十四次常務會議上匯報了_年度國資國企管理工作情況。三是優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)，起草《_區(qū)深化國有企業(yè)改革實施方案（送審稿）》，推動加快完善現(xiàn)代化企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制，健全國有企業(yè)監(jiān)管體系，加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，全面增強國有企業(yè)服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。四是進一步完善政府物業(yè)管理信息系統(tǒng)建設，加強政府物業(yè)管理。20_年上半年，共出具9個小區(qū)涉及27項社區(qū)公配物業(yè)規(guī)劃設計方案的審核意見，完成34項物業(yè)的移交協(xié)議手續(xù)、50項物業(yè)實物移交確認手續(xù)、49項物業(yè)委托使用管理手續(xù)，開展管轄40棟房屋的安全隱患排查工作，收繳經(jīng)營性政府物業(yè)租金460萬元。五是開展全區(qū)事業(yè)單位及其所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，共登記事業(yè)單位和所辦企業(yè)289家，其中事業(yè)單位283家、企業(yè)6家；圓滿完成558家行政事業(yè)單位_年資產(chǎn)報表編報上報工作。20_年上年年，共辦理資產(chǎn)報廢備案或?qū)徟?95宗，資產(chǎn)調(diào)撥備案95宗，拆遷資產(chǎn)拍賣0宗，涉及國有資產(chǎn)總額4.36億元，處置變現(xiàn)金額110.77萬元已上繳財政專戶。
財政工作總結(jié)4
我所全體成員在彭建華所長的領(lǐng)導下，在縣財政局的指導下，團結(jié)協(xié)作，20_年6月財稅收入總額完成10815.99萬元，上年統(tǒng)計14912.26萬元，其中國稅5452.56萬元，上年同期為6441.78萬元，地稅5363.43，上年同期為8470.48萬元。因鋼鐵行業(yè)市場不景氣，鐵精粉價格下調(diào)幅度較大，導致今年上半年財稅收入不及去年同期，爭取在下半年鋼鐵市場回暖的前提下，縮小差距，進位趕超。我們將協(xié)助鎮(zhèn)政府做好鎮(zhèn)的財政統(tǒng)籌，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。如下：
一、加強學習實踐，強化法律意識
1、上半年以來，油田鎮(zhèn)財政所認真按照縣財政規(guī)定的各項學習計劃，組織全體同志認真學習，以學習到領(lǐng)悟，以領(lǐng)悟到實踐，將理論聯(lián)系到實際中去，完成各自的本職工作。
2、組織紀律方面，上半年以來，油田鎮(zhèn)財政所全體同志在認真完成各自本職工作的同時，認真學習鄉(xiāng)財政制度和相關(guān)法律法規(guī)，嚴以律己，秉公辦事，時刻銘記作為一名鄉(xiāng)財政干部的工作準則，并定期進行自查自糾活動。
二、狠抓制度建設，加強財務監(jiān)督
上半年以來，油田鎮(zhèn)財政所對所有涉及單位進行財務監(jiān)督檢查，保證資金的規(guī)范、安全運行，保證機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。以加大非稅收入管理力度，最大限度的盤活政府性可用資金，提高資金的使用效益。
三、狠抓惠農(nóng)政策，落實惠農(nóng)資金發(fā)放
上半年以來，油田鎮(zhèn)財政所認真做好20_年糧食及農(nóng)資直補、綜補發(fā)放工作，嚴格按照“一卡通”的發(fā)放制度發(fā)放完畢。
四、認真做好汽車、摩托車下鄉(xiāng)及家電下鄉(xiāng)補貼的發(fā)放工作
上半年以來，我所安排2人及時回訪，及時審核錄入信息，兌現(xiàn)補貼資金，認真監(jiān)督核查，加大家電下鄉(xiāng)的審核力度，加強宣傳，擴大覆蓋，加大對“家電下鄉(xiāng)”工作進程的管理和調(diào)控，嚴厲打擊騙補行為，進一步優(yōu)化農(nóng)村家電市場秩序，確保農(nóng)民群眾都能就近買到物美價廉、性能可靠、質(zhì)量有保證、售后服務有保障的家電產(chǎn)品，將家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)政策落到實處。
五、認真做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作
上半年，在政策性農(nóng)業(yè)保險工作上，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會議室召開了兩次政策性農(nóng)業(yè)保險工作宣傳動員大會，在各村（社區(qū)）干部的共同努力下，廣大農(nóng)民積極參加政策性農(nóng)業(yè)保險。政策性農(nóng)業(yè)保險工作進行順利。
六、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作
一事一議財政獎補工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的社會效益。所指導員王龍同志具體負責，開展調(diào)查研究，制定實施方案，廣泛宣傳動員，培訓業(yè)務人員，組織村民民主議事，開展項目報批并精心組織實施，建成了一批農(nóng)村公益事業(yè)項目，使農(nóng)村面貌有了較大改善，受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效的推進了社會主義新農(nóng)村建設。
七、確保征遷專項資金?？顚Ｓ?/p>
結(jié)合我鎮(zhèn)征地拆遷的實際情況，上半年加大了對征遷資金的監(jiān)督管理力度，事前對預、撥付專項資金進行聯(lián)合審批，事中對重點專項資金實行追蹤審批、巡查，事后進行績效審核，有效促進了征遷資金的安全運行。
總之，在今后的工作中，我們將牢記“兩個務必”，轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，與時俱進，努力創(chuàng)新，發(fā)揚“團結(jié)務實齊奮進，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)新時期財政工作的新局面。
財政工作總結(jié)5
今年以來，珠山區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“和諧平安建設”戰(zhàn)略目標，把和諧平安建設創(chuàng)建工作納入財政重要工作，上下齊抓共管，多措并舉促創(chuàng)建，平安建設創(chuàng)建工作取得了較好的成績。
（一）加強領(lǐng)導，高度重視。為確保平安建設創(chuàng)建工作扎實有效開展，我局成立了以周清芳同志為組長，各股室負責人為成員的平安建設工作領(lǐng)導小組。同時，將平安建設創(chuàng)建工作列入各單位的年度工作目標并簽訂目標責任書，由考核小組定期進行檢查，及時通報檢查結(jié)果，并將檢查納入每月考評和年終考核。
（二）明確職責，健全制度。一方面按區(qū)綜治辦的有關(guān)要求，組織領(lǐng)導小組成員對部分規(guī)章制度進行了分析研究，并結(jié)合財政工作實際將機關(guān)值班、安全檢查等制度做了進一步修改，使原有的制度變得更加完善、更加切合實際，增強了規(guī)章制度的可操作性。另一方面，參照各項規(guī)章制度和局領(lǐng)導分管業(yè)務，對平安建設領(lǐng)導小組成員分工進行了重新明確，使每位同志職責更加具體，為重點抓好全年的平安建設工作打下了良好基礎(chǔ)。
（三）狠抓重點，安全防范。一是號召全體干部職工在居住地要認真遵守當?shù)鼐C治的各項規(guī)定，要積極協(xié)助所在居委會搞好安全創(chuàng)建工作。二是按照公安部門治安防范要求，在機關(guān)重要部門，如財務室、局領(lǐng)導辦公室等更換了防盜門，并在局機關(guān)新增加了視頻監(jiān)控設施，做到防患于未然。三是邀請區(qū)消防隊宣講人員為全局干部職工開展消防知識講座，舉行消防安全演練。
（四）排除隱患，解決糾紛。一是認真執(zhí)行工作人員公休假及夜間值班制度，做好經(jīng)常性的安全防衛(wèi)。尤其是在節(jié)假日期間，更是由局領(lǐng)導親自帶班，工作人員兩名，以確保安全、穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。二是定期對機關(guān)院內(nèi)的防火、防盜等設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是及時發(fā)現(xiàn)并化解機關(guān)職工間的矛盾糾紛，使全機關(guān)干部職工之間保持和諧團結(jié)的氛圍，不使矛盾激化。四是及時為職工解決生活及工作上的困難，及時交納職工養(yǎng)老保險金，將問題解決在本系統(tǒng)內(nèi)部，沒有形成個人訪或集體訪。五是認真貫徹國務院《信訪條例》，認真處理來信、接待來訪，傾聽人民群眾對財政部門的意見、建議和要求，加強對信訪工作的協(xié)調(diào)力度，及時對信訪事項進行處理落實。
（五）發(fā)揮部門優(yōu)勢，促進綜治工作建設。一是加大綜治資金投入力度，有力地促進了全區(qū)平安建設工作。二是發(fā)揮監(jiān)督職能，保證各執(zhí)收執(zhí)罰單位收費罰款的合法性，主要開展了會計信息質(zhì)量檢查、小金庫專項治理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、預算外資金執(zhí)法檢查、收支兩條線執(zhí)法檢查和財政專項資金檢查。三是加強票據(jù)管理，對收費票據(jù)實行“季度稽核，年末清算”制度，強化并規(guī)范票據(jù)的保管、發(fā)放、購領(lǐng)、使用、核銷、回收、銷毀等票據(jù)日常管理，建立嚴密的核算、監(jiān)管程序，嚴把票據(jù)使用核銷關(guān)，堅持“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同步”的原則，特別對往來票據(jù)進行嚴格審核，做到以舊換新，及時糾正票據(jù)使用中的違規(guī)行為。
（六）努力做好其他工作。除以上重點工作外，我們還積極按上級的要求及時完成各種平時交辦的事項。如：認真開展“發(fā)展提升年”和“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”的專題活動，對干部職工進行法律、法規(guī)教育，進一步增強財政系統(tǒng)干部職工的科學理財?shù)挠^念，提高財政干部職工妥善處理矛盾糾紛的能力；利用“綜治和平安建設宣傳月活動”認真開展宣傳工作；認真完成了相關(guān)報刊征訂任務等。
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