富士康為什么那么多人返鄉(xiāng)
近日,河南鄭州富士康部分員工受疫情影響,10月下旬以來,富士康陸續(xù)有員工自主返鄉(xiāng),徒步返鄉(xiāng)引發(fā)廣泛關注,下面是小編給大家整理的富士康為什么那么多人返鄉(xiāng),希望大家喜歡!
富士康為什么那么多人返鄉(xiāng)
通過了解,原來是富士康工廠發(fā)生了疫情,但是在發(fā)現(xiàn)疫情后工廠沒有第一時間做好疫情防控工作和工廠人員的生活安排,而是依舊在堅持生產(chǎn),富士康工廠爆發(fā)疫情后就被封控,工作人員正常上班,有些陽性感染者則被安排在宿舍沒人管。
確診了就隔離,沒確診就上班,后來感染的人數(shù)增多了,大部分員工停工,但是日常的吃食也成了問題,大部分人不愿意等著確診于是收拾東西回家,由于封控了,所以很多人都是翻越圍墻,爬著也要離開工廠,就出現(xiàn)了很多人拎著行李徒步回家的畫面。
一位富士康25歲的女員工自述,當時自己就拿著床單裝著衣服,四角一系,背著就走了,身上僅有的吃食就是一盒牛奶、一個面包以及一元的現(xiàn)金。
在這條回家的道路上就只有牛奶和面包補充著她的能量,而這條路她從白天走到黑夜,花了整整15個小時的時間才回到了家。
回家的路途上她早已把僅有的吃食吃完了,后來餓得不行了,看到有一片紅薯地,她就向老鄉(xiāng)討紅薯吃,老鄉(xiāng)給了她兩個蘋果,沒忍住,哭了。
與她而言,這次的回家之路竟如此漫長艱難。
當10月25號網(wǎng)絡上突然爆出了富士康2萬人感染新冠的新聞時,員工租房區(qū)也發(fā)出了勸返富士康員工的通知。
我們不知道富士康是不是像網(wǎng)上爆發(fā)的那么嚴重,但當勸返通知發(fā)出的時候就應該明白此次的疫情并不輕,身處工廠的員工們更明白其嚴重性,所以,大家當機立斷的帶上行李回家。
大家辛辛苦苦掙扎著去獲取這人間碎銀幾兩,卻沒想到頭來不僅碎銀得不到,還狼狽回家。
新年將至,為了過好新的一年這幾個月大家都拼了命去掙錢,富士康這么大的工廠,員工最少也有30來萬,在疫情當下竟安排不好員工的生活問題。何其悲哀!
是大家愿意徒步回家嗎?
那漫長的路途,寒冷的天氣,夜晚的席地而睡,吃不飽,穿不暖。
鄭州晚上的溫度甚至都可以達到7度,有多少人在夜晚瑟瑟發(fā)抖,這都是大家愿意選擇的嗎?當工廠負不起他該負的責任時,苦難就降臨到普通人的身上了。
徒步返鄉(xiāng),那是普通的他們無奈之下的選擇,若可以選擇誰都不愿意選擇最艱難的那條返鄉(xiāng)之路。
社會上,往往普通的打工人最容易被忽視,如果這個詞條沒有被頂上熱搜,誰會來關注?誰會問?他們只有默默的走向那條他們被迫選擇的道路上去,其中經(jīng)歷的苦難誰會關心。
當這條新聞被爆,富士康才終于發(fā)聲,才開始針對員工的情況作出處理,政府也開始關注并派駐工作組。你看,有關注有熱度才會看到需要,而他們的需要從現(xiàn)在開始也落到了實處。
在政府的指導下富士康滯留員工已經(jīng)被妥善安排,園區(qū)進行閉環(huán)管理,進行每日核酸篩查,并且免費為員工提供三餐,開設關愛熱線,志愿者服務等措施。
而徒步回家的員工們也不再挨餓,熱心的社會民眾沿途發(fā)起了臨時補給點,政府也安排了“點對點”接送的返鄉(xiāng)專用車輛,你看,溫暖也還在。
最后,不論在任何時候,在事情發(fā)生的那一刻都希望能關注到人們的確實需要,而不是被爆發(fā)出來了才去解決他們的需要,這次富士康員工們經(jīng)歷的苦難希望不會再有其他人經(jīng)歷了,畢竟,寒風吹過臉頰,那疼痛是實實在在的,瑟瑟發(fā)抖是真的,饑腸轆轆也是真的,希望不會再有人受苦了。
富士康對鄭州有多重要
“我之所以將產(chǎn)業(yè)選擇在鄭州,是因為我看上了這里的飛機場、人口和位置?!?/p>
這是十多年前,富士康剛剛決定落戶鄭州時,富士康創(chuàng)始人郭臺銘給出的理由。但在這次影響河南日后發(fā)展的重要招商背后,是鄭州給出的充滿誠意的條件。
富士康于2010年入駐鄭州航空港區(qū),正式開始在鄭州建廠,但實際上,這座當時打著“航空城”噱頭的新區(qū),在航空物流上并不占太大優(yōu)勢,也對打工者缺乏吸引力。
但在富士康確定進駐之后,這里的一切發(fā)生了改變,2012年,總投資額約為154億元的鄭州新鄭國際機場二期工程獲批,也是在這一年,河南省政府發(fā)出號召,集全省18個地市之力,為富士康招募20萬名工人。
鄭州和富士康,由此開始了共同成長的十年。
集全省之力招工
鄭州富士康曾一度號稱有30萬名員工,其中絕大多數(shù)都是來自于河南本土,作為本地的知名企業(yè)和用工大戶,早年的鄭州富士康招工卻并不順利。
2012年,當時蘋果推出的iPhone 5系列手機正值熱銷,而鄭州富士康又承擔了相當一部分的生產(chǎn)訂單,為實現(xiàn)產(chǎn)能最大化,富士康在8月份啟動了約20萬個崗位的員工招募。
河南雖然是勞動力輸出大省,但相當多的勞動力都選擇了出省打工,留在本地的務工人員,也大多集中在生產(chǎn)速凍水餃、方便面的食品廠。
為了幫助富士康招工,河南由政府出面,將招工的任務分派到各地市和勞務中介機構,同時還給新招收到富士康工作的工人每人每月200元的補貼。
這樣又出錢又出力的幫助富士康招募工人,其實也只是當?shù)卮罅Ψ龀指皇靠档囊粋€縮影。當年為了筑巢引鳳,河南和鄭州省市兩級合力,開出了15億美元建廠補貼的籌碼,同時還承諾投產(chǎn)后前五年免企業(yè)稅和增值稅,后五年減半。
甚至于當時跟隨富士康從深圳搬遷到鄭州的上下游配套企業(yè),都能夠享受到地方給予的政策補貼。
這樣大手筆的投入帶來的結果也顯而易見,富士康落戶鄭州后,上下游200多家配套企業(yè)也緊跟著落戶河南,地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型進程也由此加快。
入駐鄭州之后的富士康,在產(chǎn)能上也更上了一個臺階,高峰時期這里曾生產(chǎn)著全球半數(shù)以上的iPhone手機,而受益于富士康的高速運轉,鄭州的出口貿(mào)易額開始了爆發(fā)式的增長。
2010年到2012年,鄭州的出口貿(mào)易額從34.56億美元暴漲至202億美元,僅僅兩年時間翻了五倍,而這段時間,也是富士康正式在鄭州建廠投產(chǎn)的開端。到了2020年,鄭州富士康已經(jīng)是全國最大的出口貿(mào)易公司,全年出口總額達到了316億美元,以一家公司之力,貢獻了鄭州進出口總額的80%,河南省進出口總額的60%。
鄭州的城市地位也開始隨著富士康的到來穩(wěn)步提升,2011年,鄭州富士康正式投產(chǎn),也就是從這一年起,鄭州GDP在全國的排名幾乎是每兩年一個臺階向上發(fā)展。
經(jīng)濟增長之外的意義
除了經(jīng)濟上的直接帶動作用,富士康對于鄭州和河南的影響其實是多方位的,比如在地方產(chǎn)業(yè)集群上,鄭州航空港區(qū)因為富士康的到來,在電子產(chǎn)業(yè)上迅速形成規(guī)模,2011年,鄭州電子信息產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不到200億元,到了2021年已經(jīng)逼近5000億元。
鄭州這座被稱為“鄭姆斯特丹”的交通樞紐城市,也因為富士康所拉動的出口貿(mào)易,開始成為國際化物流中心,2013年,鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)成為中國首個航空港經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū),UPS、嘉里大通、招商局等物流巨頭紛紛入駐。
對于勞動力大省河南來說,富士康的到來也緩解了人口外流的緊張局面,過去由于產(chǎn)業(yè)結構單一,河南人想進城務工大多都選擇去外地,在2010年以前,河南省農(nóng)村勞動力有接近70%到珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)就業(yè)。
但在富士康到來之后,這樣的情況開始有所改善,2011年,河南省勞務工省內(nèi)就業(yè)人數(shù)比2010年增加了126萬,其中約24萬人是從省外轉移到省內(nèi)的。
富士康給予工人的待遇也改變了當?shù)氐挠霉ど鷳B(tài),員工加班有補貼,工資每月按時發(fā)放,提供住宿和工作餐。雖然這樣的工廠用工模式在沿海地區(qū)比較常見,但在十年前,河南本土的企業(yè)中還極少能夠有和富士康對齊的。
當然最為重要的,是富士康對于鄭州城市形象的改變,就像華為、騰訊之于深圳,訊飛、蔚來之于合肥一樣,鄭州因為富士康的存在,也開始讓外界用新的眼光來審視這座中部中心城市。
河南過去并不缺全國知名的企業(yè),但大多數(shù)都是以食品加工行業(yè)為主,比如雙匯、三全、思念、白象等,這也和河南糧食大省的定位有著一定關系,但在制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)上,鄭州乃至河南就少有龍頭企業(yè)。
2014年,蘋果CEO庫克和富士康總裁郭臺銘到訪鄭州富士康航空港區(qū)工廠,庫克隨后在個人社交媒體上稱此行給自己“留下深刻印象”,讓這座超級工廠也開始有了全球認知。
2016年,富士康在鄭州投產(chǎn)的五年后,鄭州成功晉級國家中心城市,并在城市規(guī)劃中喊出了“國際鄭”的口號,把未來鄭州的定位拔升至“國際商都”。而在之前,鄭州更常被省內(nèi)人提起的俚稱是“大鄭縣”。
現(xiàn)階段仍離不開富士康
人們通常將十年劃分為一個時代,以此來記錄歲月的更迭和風向的轉變,在富士康入鄭十年多以后,富士康和鄭州其實也在面臨著新的變化。
曾經(jīng)一家工廠貢獻全球半數(shù)以上iPhone手機的佳話,正在隨著蘋果公司的意志發(fā)生轉變,從iPhone 13系列機型開始,蘋果在生產(chǎn)過程中就引入了新的代工廠立訊精密,打破了富士康及和碩在iPhone代工方面長達十年的壟斷。
此外,越南蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,也對國內(nèi)的諸多代工廠造成一定沖擊,據(jù)天風國際分析師郭明錤透露,Apple Watch越南出貨的比重將大幅提升到60%-70%。富士康自身也在探索新的業(yè)務方向,最近其母公司鴻海集團對外發(fā)布了兩款電動汽車,這被視作富士康要進一步進軍電動車廠商代工業(yè)務的信號。
不過對于鄭州富士康來說,眼下還來不及衡量這些外部變化所可能帶來的利弊,當前的形勢下,這里的工廠還是要為iPhone 14的出貨做好保障。
今年第二季度,蘋果因為供應鏈問題在銷售收入上損失了數(shù)十億美元,其在中國的部分代工廠因為疫情原因封控停產(chǎn),被視作銷售銳減背后的重要原因。
這樣的信號使得鄭州富士康高度緊張,也同樣受到了鄭州當?shù)氐闹匾?,作為一家承載著全市絕大部分出口貿(mào)易額的公司,富士康對于經(jīng)濟指標的影響不言而喻。
事實上,自2016年晉級國家中心城市之后,鄭州一直試圖在產(chǎn)業(yè)升級的道路上更進一層樓,并出臺了一系列支持科技創(chuàng)新發(fā)展的相關政策,在區(qū)塊鏈、元宇宙等前沿科技領域,更是率先落地了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
但與宏偉目標相對應的,則是鄭州近兩年艱難的發(fā)展環(huán)境,尤其是一系列不可控因素導致的區(qū)域性停擺,使得“國際鄭”屢遭打擊。
從數(shù)據(jù)上來看,今年1-7月,鄭州的財政收入為828.91億元,同比增長-3.5%,增速在省內(nèi)位列倒數(shù)第一。
在這樣的情況下,富士康對于鄭州的重要性更加凸顯,當然在經(jīng)濟貢獻之外,富士康還承載著地方上下游企業(yè)對于未來的信心。因為外部環(huán)境諸多的不確定性之下,富士康或許是當下鄭州為數(shù)不多的確定性。