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干部培訓(xùn)心得體會范文

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  相信很多干部經(jīng)過干部班子們的培訓(xùn),獲益匪淺,深有體會。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦了一些干部培訓(xùn)心得體會范文,歡迎大家參閱。

  干部培訓(xùn)心得體會范文篇一

  通過培訓(xùn),我對村干部這個崗位更加珍惜,強化了我為民干事的信心,干好工作的決心,促進幫助農(nóng)民增收的雄心。我對黨和國家的農(nóng)村政策有了更進一步的了解,認識到了團結(jié)的重要性,我感到肩上的擔(dān)子很重,對新農(nóng)村建設(shè)有了更深刻的認識。下面我把幾天來的學(xué)習(xí)體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以回報。

  一、抓班子、帶隊伍,提高自身素質(zhì)。

  作為新一屆兩委會的班長,要在區(qū)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為目標,以加強村干部隊伍建設(shè)為重點,以黨員教育管理為基礎(chǔ),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。

  要建設(shè)一只好的村干部隊伍,必須加強村組干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子,同時把那些政治素質(zhì)好、發(fā)展有潛力、有文化的年輕同志納入到村級后備干部行列中來。

  學(xué)習(xí)黨的方針、政策、掌握理論武器,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的基本技能,找準自己的位置,干好自己的工作。從群眾中來,到群眾中去,和群眾達成一片,遇事多和群眾商量,從本村實際出發(fā),理出一條符合我村實際的經(jīng)濟發(fā)展思路,努力做到民主決策。在發(fā)展的同時,我們還要面臨長期執(zhí)政考驗,市場經(jīng)濟考驗;以身作則,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力,努力做到兢兢業(yè)業(yè)做事,干干凈凈做人,無愧于全村父老鄉(xiāng)親的信任和重托。

  二、抓經(jīng)濟、促發(fā)展、保穩(wěn)定。

  認真學(xué)習(xí)十七屆三中全會會議精神,緊扣經(jīng)濟建設(shè)這個中心,圍繞“干部受教育,群眾得實惠”這根主線,著力提高村干部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風(fēng)、工作方法、工作水平,高標準、高質(zhì)量的抓好學(xué)習(xí)教育。

  大力發(fā)展經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,積極探索新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新路子,是黨和國家對我們基層干部的基本要求。十七屆三中全會制定了發(fā)展農(nóng)村的新政策,結(jié)合幾年來我的農(nóng)村工作經(jīng)歷,一是做好群眾工作,大力宣傳黨的農(nóng)村政策,引導(dǎo)群眾解放思想,更新觀念,一家一戶的經(jīng)營模式已經(jīng)制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展,要在群眾自覺自愿的基礎(chǔ)上,搞好土地流轉(zhuǎn),集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營。改善傳統(tǒng)的種植模式,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,使農(nóng)民盡快增產(chǎn)、增收。二是目前我村養(yǎng)雞規(guī)模已經(jīng)達到近30萬只,利用這個優(yōu)勢,合理規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū),提高檔次、擴大規(guī)模,把更多的農(nóng)戶吸引到養(yǎng)殖小區(qū),使更多的農(nóng)民從土地中解放出來,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加大型沼氣池的數(shù)量,09年使使用沼氣的農(nóng)戶新增40%。召開黨員、代表、村民會議,理出我村新農(nóng)村建設(shè)的思路,拿出規(guī)劃,在創(chuàng)建文明村,文明戶,村容村貌等方面有新突破。三是依托我村緊靠思念果嶺的地理優(yōu)勢,加大招商引資力度,進行新農(nóng)村建設(shè),同時為農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造更有利的條件,搭建更大的平臺。

  村級管理方面,堅持依法行政、依法辦事,用制度規(guī)范每個村組干部的言行,把村組各項事務(wù)至于廣大村民的監(jiān)督之下,保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),提高村組干部和聯(lián)戶代表依法辦事的意識。

  今后的三年,我要帶領(lǐng)“兩委”班子,團結(jié)協(xié)作、務(wù)實忠干,凝聚方方面面的力量,上下互動,形成合力,使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試,大膽實踐,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗,積極探索新形勢下加強黨組織建設(shè)的有效途徑,爭做一名優(yōu)秀村干部,向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。

  干部培訓(xùn)心得體會范文篇二

  我有幸參加了松陽縣教育局新任命教育管理干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然第一次集中培訓(xùn)時間短,但受益匪淺。本次培訓(xùn),無論是專家講座引領(lǐng)還是互動交流,都給了我很大的感動。同時,我也深知,學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于運用,理想的實現(xiàn)在于實踐,今后的工作中,我將努力踐行好以下幾方面:

  一:多一份學(xué)習(xí),當(dāng)終身學(xué)習(xí)的先行者和示范者。

  樹立“活到老,學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)意識,既要學(xué)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識,又要學(xué)現(xiàn)代技能和謀事處世本領(lǐng)。同時,還要向?qū)嵺`學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同志們學(xué),“博眾之長,補己之短”。生活中處處有學(xué)問,要善于積累,通過學(xué)習(xí),多角度,全方位地提升自己的綜合實力。

  二:多一份反思,在教學(xué)管理中反思,在反思中成長。

  俗話說“師傅領(lǐng)進門,修行靠個人”,強調(diào)的是個人的努力。古人云“每日三省吾身”,強調(diào)的是內(nèi)省。平時我們可能會埋怨自己的工作太忙太累太乏味,每天忙得腳不沾地,卻不知道自己已經(jīng)不知不覺走入了一種簡單的循環(huán)往復(fù)之中,路走了很多實際卻沒走出多遠,自身的素質(zhì)并沒有得到長足的提高。這是在實踐中缺少了反思,反思,是吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的最有效手段,在繁忙的工作中堅持反思,是成為有風(fēng)格管理者的必經(jīng)之路,我堅信:“經(jīng)驗+反思=成長”。

  三:多一份傾聽,營造和諧、民主的育人氛圍。

  傾聽有助于我們獲取信息,了解師生的狀況,有助于我們管理者了解教師的所思所想,了解教師的關(guān)注點和對學(xué)校發(fā)展的期待等等。反之,就難以充分了解教師的想法,學(xué)校的一些管理工作就可能偏離教師的現(xiàn)狀,也就難以得到教師的理解和支持,同時,傾聽教師的心聲,也是向教師傳遞信息和實施管理的基礎(chǔ)。因此,在今后的工作實踐中,我們管理者要給教師傾訴的機會,并學(xué)會真誠地傾聽。

  四:多一點用心,潛心學(xué)校教育教學(xué)管理。

  學(xué)校目標、思路的實現(xiàn),辦學(xué)效益的提高,相當(dāng)程度上取決于學(xué)校的管理。管理就是效益,作為副校長,要率先注重管理創(chuàng)新,提高管理成效,讓教師建功立業(yè),讓學(xué)生成人成才,為師生的自主發(fā)展搭建舞臺,為學(xué)校的自主發(fā)展拓展更加廣闊的空間。為此,在工作中要堅持以德育為首,注重干部、教師隊伍的建設(shè),強化黨員干部的責(zé)任意識,創(chuàng)新意識,服務(wù)意識和表率意識,注重校園文化建設(shè),努力營造良好的育人環(huán)境,提升學(xué)校的整體形象。

  管理的研究是一個與時俱進的話題,期待在學(xué)習(xí)中實踐,通過培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提升了我的教育理念和思想境界,更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,學(xué)有所得也將學(xué)以致用,培訓(xùn)必將對我今后做好學(xué)校教育教學(xué)管理工作產(chǎn)生深遠的影響。

  干部培訓(xùn)心得體會范文篇三

  本人有幸參加管理干部技能提升訓(xùn)練,經(jīng)過一天半的培訓(xùn),獲益匪淺,深有體會。

  強化內(nèi)部管理,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有較強的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識,在工作中,破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義,處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系,在動腦筋、負責(zé)任、有作為、做表率上下功夫,把以下六個方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點:

  一、政治意識和大局意識講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì),也是最基本的素質(zhì),不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。

  古語云:“不謀全局者,難謀一域”,如何做到講政治顧大局呢?首先要重視政治學(xué)習(xí),及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神,了解黨和國家工作大局。

  二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展,做到高度一致,合拍共振,貫徹落實。

  三是要有政治敏感性,不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識,增加些政治思維和政治智慧,學(xué)會權(quán)衡利弊,趨利避害,四是要破除本位主義和小團體主義??朔绞轮赜谙扔诠隆⒉块T的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。

  二、事業(yè)心和責(zé)任感在其位,謀其政,負其責(zé),盡其力,是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗。

  一是要對自身責(zé)任有一個全面的認識。既要管事,又要管人,既要完成任務(wù),又要帶隊育人,政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作,而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負全責(zé),把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。

  二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業(yè)負責(zé),對同志負責(zé),克服患得患失,破除畏難情緒和好人主義。

  三、工作思路和工作標準清晰的工作思路和明確的工作標準,是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。

  首先要強化干部的思想力,開動腦筋,勤于思考,加強工作的前瞻性、計劃性和針對性。二是要明確工作標準和職責(zé),用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細節(jié)和覆蓋面,要有可操作性。通過嚴格執(zhí)行落實,增強規(guī)范化標準化意識,形成達標自覺性,讓標準成為習(xí)慣,不讓不良習(xí)慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監(jiān)督、狠抓落實,一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。

  四、管理能力和工作作風(fēng)

  管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。

  首先要解決認識上的誤區(qū),扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護問題,嚴肅、嚴格、嚴管起來。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴管結(jié)合起來,負起管理責(zé)任,遏制渙散現(xiàn)象。

  二是要多做耐心細致的思想工作,愛護和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關(guān)系,經(jīng)常談心交流,了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤,真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。

  三是要增強部門自治力,克服無主見和依賴性,主動攻堅克難,盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好,把本部門的事辦好、人管好,助人成才成事。四是要學(xué)會抓重點、難點、特點和風(fēng)險點。區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人,存在什么困難障礙,采取什么解決辦法;要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢,哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩,從而揚長避短,爭優(yōu)創(chuàng)先;要清楚哪些方面容易出問題,必須特別關(guān)注,常抓不懈。

  五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點和長處,培養(yǎng)各方面的先進典型,使得人盡其才,才盡其用。

  五、合作共事能力領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局,正派大氣,處理好上下左右各方面的關(guān)系,做到關(guān)系和諧,工作合作。在各司其職、各負其責(zé)、獨立負責(zé)的基礎(chǔ)上,相互尊重、理解、諒解、支持、配合。

  對上,既不搞人身依附,也不搞目無領(lǐng)導(dǎo),要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,服從領(lǐng)導(dǎo),不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng);對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴肅認真,按時按要求完成,并及時匯報完成情況,別等領(lǐng)導(dǎo)查問。

  正副職間要相互信任和尊重,多通氣,多商量,搞好配合。要建立溝通交流機制,經(jīng)常通氣;重要問題一起研究決策,達成共識;明確分工和責(zé)任,勝任本職。

  六、個人品行和表率作用

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,能力固然重要,但是人品更重要,人格魅力更具吸引力和凝聚力。

  首先要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是履職的第一需要。要不斷進行政治、業(yè)務(wù)和文化學(xué)習(xí),使自己具有政治頭腦、法律視野、文化素養(yǎng)和精神境界。

  二是要鍛煉領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。站位高,眼光遠,心胸寬,肚量大,拿得起,放得下,想得通。能夠根據(jù)上級要求和本部門實際做出科學(xué)決策;能夠妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系處理各類矛盾;能夠敏銳地捕捉信息掌握動向,應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件;能夠識人育人用人,調(diào)動積極因素,化解消極因素。

  三是要以身作則,為人表率,要求干警做到的自己首先做到,吃苦在前,享受在后,發(fā)揮示范帶動作用;樹立無功就是過的思想和開拓創(chuàng)新精神,瞄準先進,爭創(chuàng)一流。

  四是要嚴格要求自己,廉潔勤政,淡泊名利,真抓實干,想干事,會干事,能共事,不出事,聯(lián)系群眾,關(guān)心干警。

  五是要有健康的體魄、充沛的精力、平衡的心態(tài)、穩(wěn)定的情緒、堅強的意志、高雅的風(fēng)度,整潔的儀表。

  學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高我們各方面能力的有效辦法,但是平時堅持自學(xué)、經(jīng)常學(xué)、系統(tǒng)學(xué)更不可缺,我將以這次培訓(xùn)提高為基礎(chǔ),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立良好學(xué)風(fēng),不斷在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己各方面能力。


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