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2017一強一樹一爭心得體會3篇

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2017一強一樹一爭心得體會3篇

  開展“兩講一樹”(講政治、講黨性、樹正氣)活動以來,嚴(yán)格按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,在抓好學(xué)習(xí)教育的同時,注重與以春耕備耕為中心的各項工作有機結(jié)合,下面學(xué)習(xí)啦小編整理了一強一樹一爭心得體會,供你參考!

  一強一樹一爭心得體會篇一

  自2013年省政府啟動實施教育“9+3”計劃后,萬山區(qū)將原中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校整體搬遷項目納入全省實施教育“9+3”計劃和“百校大戰(zhàn)”重點建設(shè)項目,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量遷校擴建并成功更名銅仁市交通學(xué)校,大力實施“一強一進(jìn)一樹”三大工程,積極打造學(xué)生夢想成才的搖籃,推動全區(qū)職業(yè)教育發(fā)展邁進(jìn)黃金時期,實現(xiàn)招生就業(yè)持續(xù)向好。

  “一強”即強化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,在提升教育教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范學(xué)校管理、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高教師隊伍素質(zhì)等方面狠下功夫。“一進(jìn)”即采取送文藝進(jìn)校下鄉(xiāng)方式,將現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的政策、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好形勢等有關(guān)知識送進(jìn)校、送進(jìn)村,切實讓學(xué)生和家長了解職業(yè)教育,讓社會認(rèn)可職業(yè)教育。“一樹”即樹品牌,通過教育教學(xué)改革、轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路和人才培養(yǎng)模式,發(fā)揮學(xué)校的引領(lǐng)作用,積極樹立品牌形象,采取自主宣傳和媒體推介等方式,進(jìn)一步提高學(xué)校的社會知名度。

  據(jù)悉,以來,銅仁市交通學(xué)校每年招生人數(shù)都超過1000人,超額完成了市下達(dá)招生任務(wù)。2015年至2017年共畢業(yè)學(xué)生698人,實現(xiàn)就業(yè)678人,就業(yè)率達(dá)97%,學(xué)生就業(yè)走向很好。

  一強一樹一爭心得體會篇二

  根據(jù)xx要求,結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,就樹正氣、講團(tuán)結(jié)、重品行、促和諧談?wù)勛约旱捏w會。在這里我從兩個方面談一談,一方面是樹正氣,另一方面是促和諧。我覺得有正氣也就體現(xiàn)了品行,各方面和諧了團(tuán)結(jié)也自然形成。

  一、正氣

  樹正氣才能振奮精神干好工作。抓工作、干事業(yè)靠的是正氣,靠的是精神。正氣不足邪氣上升,精神不振事業(yè)難成。弘揚正氣、振奮精神就是把心擰在一起,把干勁鼓起來,把穩(wěn)定工作做的更好,把發(fā)展工作做的更好,把工作完成的更好。說穿了就是要靠堅強的黨性樹正氣、靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識樹正氣、靠公正的用人樹正氣、靠實干樹正氣。這需要我們進(jìn)一步振奮精神,用發(fā)展統(tǒng)一思想,用事業(yè)凝聚力量。

  振奮精神,就是要提倡積極主動。這就需要開動腦筋,投入精力,潛心研究,努力工作,多出思路、多出點子、多出成果、多出經(jīng)驗;要有一種迎難而上,開拓進(jìn)取的精神狀態(tài);振奮精神,就要進(jìn)一步解放思想。思想觀念、思維模式、領(lǐng)導(dǎo)方式的問題不解決,思路不新,視野不寬,就難以在職能建設(shè)上有所作為。振奮精神,就要真抓實干。加快事業(yè)發(fā)展,不能停留在口頭上,必須真抓實干。抓落實,就要在具體扎實的工作當(dāng)中,確定好每一階段的工作目標(biāo)超常規(guī)工作,以求真務(wù)實、攻堅克難的精神,做好工作。

  振奮精神,就要從自我做起。投身盡力的事業(yè)。袖手旁觀,品頭論足,或不緊不慢,不思進(jìn)取的態(tài)度,都是沒有責(zé)任意識的表現(xiàn)。振奮精神,履行好自己的責(zé)任,干的好的有激勵機制,干不好有危機感,每個人履行不好責(zé)任就有危機。在崗者必須想干事、能干事、干成事,保持良好的精神狀態(tài),形成“有為才能有位,有位必須有為”的風(fēng)氣。

  二、和諧

  講和諧要掌握兩個標(biāo)準(zhǔn),把握四個關(guān)鍵

  兩個標(biāo)準(zhǔn): 一是人際關(guān)系和諧融洽。要確保人和,人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力,人和出感情、出健康、出效率。和諧要堅持以人為本,營造一個同事與同事之間、人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持的和諧環(huán)境,構(gòu)筑充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺。培養(yǎng)全員之間的相互配合、團(tuán)結(jié)友愛、互守誠信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊精神。 二是工作環(huán)境舒心有序。要有一個良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,一要遵循機關(guān)運行規(guī)則,維護(hù)機關(guān)應(yīng)有的秩序。維護(hù)秩序就要靠健全的規(guī)章制度和科學(xué)有效的機制來調(diào)節(jié),做到人人有章可循、事事有據(jù)可依。通過建立完善落實各項規(guī)章制度,真正形成既有民主,又有集中;既有自由,又有紀(jì)律;既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。做到工作職責(zé),主要任務(wù),崗位目標(biāo)等都明確規(guī)定,使機關(guān)工作規(guī)范化、正規(guī)化、制度化。二要建立激勵機制。設(shè)定一些科學(xué)的激勵機制,不斷調(diào)動干部職工的積極性,激活單位職工的內(nèi)驅(qū)力。在機關(guān)真正形成一個人人比貢獻(xiàn)、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。

  四個關(guān)鍵:首先領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。領(lǐng)導(dǎo)是龍頭,是關(guān)鍵。我覺得應(yīng)做到了“四要”:一是決策要民主。始終牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和決策觀,按照民主集中制的原則處理問題,依靠集體的智慧,大事集體研究,不搞一言堂,不搞小團(tuán)伙,不拉幫結(jié)派。二是用人要公正。強化公正的用人機制,在干部使用問題上,堅持把德才兼?zhèn)洌罕娡鸥叩耐具x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,人盡其才,才盡其用,搞五湖四海,不搞親親疏疏,使每個同志都感到組織的關(guān)懷和溫暖,最廣泛的調(diào)動一切積極因素,消除一切不利因素,激發(fā)全體人員的創(chuàng)造活力。三是工作要協(xié)調(diào)。工作相互協(xié)調(diào)、相互補臺,工作中做到不越權(quán)、不攬權(quán)、不越位、不缺位,不推諉、不扯皮。一個目標(biāo)、一股勁,一切為大局、為工作著想,形成一種強烈的團(tuán)隊意識和集體榮譽感。四是為政要清廉。樹立甘愿吃虧的思想,不貪、不沾、不揮霍,廉潔從政。工作中要事事處處為群眾做出樣子,要求群眾做到的,必須首先做到,切實起到了模范帶頭作用。其次,科室之間和諧。各科室要形成圍繞中心、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作機制??剖抑g職責(zé)清楚,沒有交叉和扯皮,科室對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),一般工作人員對科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),做到一級抓一級、層層抓落實。在實際工作中,科室之間做到分工不分家,以大局為重,相互理解、相互配合、相互支持。 第三,同事之間和諧。營造一種和諧、友好,大事講原則,小事講風(fēng)格,同志之間在工作中要互相幫助,生活中互相關(guān)心,互相照顧關(guān)愛的良好氛圍。第四,對外的和諧。在日常工作中,強化服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),面向基層、面向群眾、面向文藝工作者。切實為基層、為群眾、為文藝工作者辦實事、辦好事。始終把“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),干部就是公仆”當(dāng)做座右銘。對待基層來機關(guān)辦事的同志以及來本部門辦事的單位和個人,實行首接首問負(fù)責(zé)制,做到滿懷熱情,能辦到的事情決不推拖,辦不了的事情做好解釋,不冷冷冰冰。杜絕衙門作風(fēng)。提升親和力。

  一強一樹一爭心得體會篇三

  6月2日下午,我校組織全體教職工在學(xué)校會議室開展“一強一樹一爭”專題教育活動第八期集中學(xué)習(xí),會議由校黨支部書記姜芝圃主持,劉旭校長出席會議。

  首先,校黨支部書記姜芝圃傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共銅仁市委銅仁市人民政府關(guān)于實施貧困村提升工程的意見》(銅委【2017】14號)文件精神。在學(xué)習(xí)中強調(diào)銅仁市實施貧困村提升工程是以關(guān)于脫貧攻堅的重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),按照市“十三五”期間脫貧攻堅規(guī)劃,實現(xiàn)貧困村提升工程“三年大會戰(zhàn)”,即計劃2017年、2018年、2019年實施貧困村提升工程分別為560個、724個、281個,實現(xiàn)“六有目標(biāo)”,即有一個扶貧精準(zhǔn)管理的長效機制,有一批功能完善的基礎(chǔ)設(shè)施,有一個穩(wěn)定增收的特色產(chǎn)業(yè),有一套保障有力的公共服務(wù),有一個鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村,有一個核心引領(lǐng)的村級黨組織。提出了“六項工作任務(wù)”,即實施扶貧精準(zhǔn)管理提升工程、實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程、實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升工程、實施基本公共服務(wù)提升工程、實施精神文明建設(shè)提升工程、實施村黨組織建設(shè)提升工程。

  其次,劉旭校長傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共銅仁市委辦公室銅仁市人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于做好脫貧攻堅一線干部關(guān)懷激勵工作意見的通知》(銅委辦字【2017】41號)文件精神。突出此文件中的重點內(nèi)容:“對脫貧攻堅一線干部,在培養(yǎng)使用、表彰獎勵、待遇保障、人文關(guān)懷、撫恤求助、能力提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、容錯糾錯八個方面強化正向激勵,進(jìn)一步增強脫貧攻堅一線干部創(chuàng)業(yè)的信心決心。”

  通過學(xué)習(xí),我校全體教職員工了解了我市實施貧困村提升工程的目標(biāo)和工作任務(wù)及脫貧攻堅一線干部關(guān)懷激勵措施,大家紛紛表示,大力宣傳我市扶貧攻堅取得的成果,增強人人脫貧的信心,為我市早日脫貧盡一份責(zé)任。

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