創(chuàng)業(yè)過程中需要哪些步驟
談到創(chuàng)業(yè)(致富)，簡直人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，但是真正付諸執(zhí)行的個案真實是屈指可數(shù)。緣由在于，懼怕創(chuàng)業(yè)(致富)的人總是多過情愿接受創(chuàng)業(yè)(致富)壓力的人。下面是學習啦小編為你整理的創(chuàng)業(yè)八大步驟，希望對你創(chuàng)業(yè)之路有所幫助!
其實，創(chuàng)業(yè)(致富)的想法并不是那么可怕的。因此，我們在這里創(chuàng)業(yè)(致富)進程切割成八個步驟，引領讀者們在創(chuàng)業(yè)(致富)之路上走得更踏實。
第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛
人人都可以創(chuàng)業(yè)(致富)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)(致富)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)(致富)的小秘訣，而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)(致富)成功個案的閱歷，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些閱歷談，創(chuàng)業(yè)(致富)者首先必需做的便是決議要從事哪一種行業(yè)，哪一類項目?在你下決議之前，最好先為自己作個小小的檢驗，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的留意力、并鞭笞自己奮往直前等。一旦做好選擇，接上去的許多課題便需求創(chuàng)業(yè)(致富)者一步步地去執(zhí)行，才干逐漸地邁向成功之路。
第二步驟：繼續(xù)自我生長與學習
有了完整的創(chuàng)業(yè)(致富)點子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及集團等組織機構。這些集團、組織不只可以協(xié)助你評價自己的創(chuàng)業(yè)(致富)時機與潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)(致富)方案就定位。
其它有效的資源：諸如創(chuàng)業(yè)(致富)者的自傳、創(chuàng)業(yè)(致富)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織，如中小企業(yè)管理局的方案書顧問群等，也都可以提供許多的好資料給創(chuàng)業(yè)(致富)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)(致富)者也可自動反擊，把公司信息告知外地的商業(yè)組織、集團等來添加公司曝光率。即使有能夠遭遭到地域性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地域的同業(yè)交流創(chuàng)業(yè)(致富)心得、咨詢適時的忠告。有很多成功的創(chuàng)業(yè)(致富)者都有這種相反的閱歷，差異只是處置方法不同而已，所以別太早死心，枉送他人的美意。
第三步驟：慎選你的品牌或公司稱號
最佳的品牌或公司稱號是要可以充沛反映你的產(chǎn)品或效勞異乎尋常的特征及單一性?；旧?，品牌或公司稱號與產(chǎn)品之間的關系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中發(fā)生一種嚴密的聯(lián)想力。具創(chuàng)意的品牌或公司稱號不只要助于樹立品牌的籠統(tǒng)，同時也能感動顧客的購置欲。選擇的品牌或公司稱號時應該具有前瞻性與遠見;所選擇的品牌或公司稱號要能很有彈性地將自己推舉給消費者。最后，別忘了先作注冊公司稱號調(diào)查，確定你所選擇的稱號依然還未被注銷或已在公司商標法的維護中。切記，別取一個過于冗長的稱號，消費者不容易記得。
第四步驟：決議公司的合法組織與法律架構
在末尾方案營運前你必需選擇何種法定組織架構適宜你的創(chuàng)業(yè)(致富)大計。簡而言之，首先你必需決議是要自己創(chuàng)業(yè)(致富)?還是合伙創(chuàng)業(yè)(致富)?假設選擇合伙創(chuàng)業(yè)(致富)，公司的起始資本額要如何分配?
合伙創(chuàng)業(yè)(致富)的形式可以是有限股份公司制或是以一集團公司稱號方式創(chuàng)業(yè)(致富)。這中間并沒有一套可依循的準繩，來剖析各種能夠狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此，你必需先了解各種公司組織型態(tài)的利害及運籌方式，再選擇最適宜組合形式配合你的創(chuàng)業(yè)(致富)方案方式。
雖然各種公司營運架構有些微的差異性，但是最需求留意的焦點是一旦公司營運出狀況時，公司外部將由誰負起最后法律上的財務責任?舉例來說，以獨資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè)(致富)，公司組織法要求團體自行擔負公司的債務歸屬效果。
也就是說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則團體名下所屬財富及不動產(chǎn)等都會遭到法院的扣押、拍賣以歸還債務。無論一末尾你選擇哪一種運營形式，都不代表公司的運營體制曾經(jīng)定型不變，還是可以依據(jù)公司的停頓與未來潛力做適時的變卦。
第五步驟：評價一份詳細的預算報告
運營一項有利潤的新事業(yè)必需要有充沛的活動資金，并且要能與實踐運營運作時所需的開支相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份準確的年度預算表并不容易，即使是一位最有預算概念的巨匠來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節(jié)，這些小細節(jié)經(jīng)常是發(fā)作在預算表中的雜支及超支項目;另外，有時公司生長太快也會出現(xiàn)這些小費事?？傊谀┪簿幜蓄A算時必需留意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預算應該包括公司初次營運費用及繼續(xù)營運的每個月開支。
不論公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調(diào)高所需預算比例，直到公司可以擔負營運本錢以及本已低估的獲利才干。最好是聽聽其它同業(yè)的意見，并在編列詳細的預算評價表時能依照專家建議，把最好和最壞的財務評價案例折衷試算，然后把預算設定于兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開支、營收及活動資本運作方案更了解。
第六步驟：選對地址，事半功倍
在決議了自主創(chuàng)業(yè)(致富)也選好了項目之后，接上去最重要的恐怕就是選址的效果了。選址關于辦公司開店鋪究竟有多重要?專家的看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點的選擇都是決議成敗的一大要素，尤其是以門市為主的批發(fā)、餐飲等效勞業(yè)，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決議了成功與否的命運?？梢哉f，好的選址等于成功了一半。
第七步驟：募集充足的創(chuàng)業(yè)(致富)資金
俗話說的好：“用錢制造財富!”在眾多創(chuàng)業(yè)(致富)失敗的例子中，資金的缺乏經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)(致富)者黯然落下“英雄淚”的主要緣由。因此，決計滿滿的創(chuàng)業(yè)(致富)者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足;換言之，創(chuàng)業(yè)(致富)者必需明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)能夠無法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)(致富)者因此要有所警悟及萬全的預備，以渡過難關。
創(chuàng)業(yè)(致富)者在籌措創(chuàng)業(yè)(致富)資金時，必需是以能支付公司創(chuàng)業(yè)(致富)第一年內(nèi)一切的營運開支為目的。普通而言，除非中了彩票第一特獎外，創(chuàng)業(yè)(致富)者的最復雜、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省上去。假設這方式對你而言并不是個好方法，向外募款的方法也是最普遍的資金來源。
創(chuàng)業(yè)(致富)者募集創(chuàng)業(yè)(致富)資金的來源相當多，復雜的說，親戚、冤家、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信譽卡借貸也能派上用場。但是，創(chuàng)業(yè)(致富)者必需謹記在心的是，一位成功的創(chuàng)業(yè)(致富)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創(chuàng)業(yè)(致富)的堅強后臺，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急。
第八步驟：完成公司注銷及了解各種法律相關條文
就在末尾營業(yè)之前，你必需去了解一切與商業(yè)法規(guī)相關條文規(guī)則、執(zhí)照或容許證央求的細節(jié)與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業(yè)單位的規(guī)則能夠有所差異，因此別忘了訊問在你任務室或辦公室所在縣郊區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別留意的法律規(guī)范條文。通常，你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會或商會取得這些信息;同時，別忘了留意營業(yè)執(zhí)照相關央求規(guī)則及方法。
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