學習啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 辦事指南 > 辦事流程 > 成本分析工作流程圖

成本分析工作流程圖

時間: 嘉敏1004 分享

成本分析工作流程圖

  成本分析,是利用成本核算及其他有關資料,分析成本水平與構成的變動情況,研究影響成本升降的各種因素及其變動原因,尋找降低成本的途徑的分析方法。以下是學習啦小編為大家整理的關于成本分析工作流程圖,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  成本分析工作流程圖

  成本分析的成本組成

  企業(yè)持有現(xiàn)金的成本通常由以下三個部分組成:

  持有成本

  現(xiàn)金的持有成本,是指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而增加的管理費及喪失的再投資收益。實際上,現(xiàn)金持有成本包括持有現(xiàn)金的機會成本和管理成本兩部分。機會成本是公司把一定的資金投放在現(xiàn)金資產(chǎn)上所付的代價,這個代價實際上就是放棄有更高報酬率的投資機會成本?,F(xiàn)金管理成本是對企業(yè)置存的現(xiàn)金資產(chǎn)進行管理而支付的代價,包括建立、執(zhí)行、監(jiān)督、考核現(xiàn)金管理內(nèi)部控制制度的成本、編制執(zhí)行現(xiàn)金預算的成本以及相應的安全裝置購買、維護成本等。

  企業(yè)往往會因為持保留一定的現(xiàn)金余額而增加了管理費用,同時也會喪失一定的再投資能力。

  轉(zhuǎn)換成本

  現(xiàn)金的轉(zhuǎn)換成本,是指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費用,即現(xiàn)金同有價證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本,如委托買賣傭金、委托手續(xù)費、證券過戶費、實物交割手續(xù)費等。

  短缺成本

  現(xiàn)金的短缺成本,是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充而給企業(yè)造成的損失,包括直接損失與間接損失?,F(xiàn)金的短缺成本與現(xiàn)金持有量呈反方向變動關系?,F(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨現(xiàn)金持有量的減少而上升,即與現(xiàn)金持有量負相關。

  成本分析模式。成本分析模式是根據(jù)現(xiàn)金的有關成本,分析預測其總成本最低時現(xiàn)金持有量的一種方法。

  運用成本分析模式確定最佳現(xiàn)金持有量的步驟是:

  (1)根據(jù)不同現(xiàn)金持有量測算并確定有關成本數(shù)值;

  (2)按照不同現(xiàn)金持有量及其有關成本資料編制最佳現(xiàn)金持有量測算表;

  (3)在測算表中找出總成本最低時的現(xiàn)金持有量,即最佳現(xiàn)金持有量。在這種模式下,最佳現(xiàn)金持有量,就是持有現(xiàn)金而產(chǎn)生的機會成本與短缺成本之和最小時的現(xiàn)金持有量。

猜你喜歡:

1.餐飲業(yè)成本控制流程圖

2.部門業(yè)務流程圖

3.材料付款制度及流程圖

4.采購計劃審批流程圖

5.餐飲成本控制流程

2965142