采購訂單操作流程
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采購訂單操作流程
采購如何進行訂單操作? 以下是小編為您整理的采購訂單操作流程,希望對您有幫助。
采購訂單操作流程如下
1、生產作業(yè)中心總經理負責根據(jù)月度生產計劃和分公司作業(yè)計劃,向采購部下達采購訂單
2、采購部經理根據(jù)采購訂單,查閱是否有供應商合同,如果有,則安排采購員實施采購;如果沒有,則安排采購員市場詢價談判
3、采購部根據(jù)市場情況組織擬采購合同
4、合同草案經過法律部對有關合同條款的規(guī)范性進行審核,財務部對合同的價格、政策及結算方式等進行審核5、審核后的采購合同,按合同簽訂權限,由采購部經理組織簽訂,并送法律、財務、會計部門備案
6、采購實施環(huán)節(jié)由采購部經理負責組織、安排、協(xié)調
7、根據(jù)供貨方式由采購部經理通知行政部經理確定取貨時間
8、采購員根據(jù)供貨方式和車輛安排,承擔貨物的運輸和外觀數(shù)量驗收,質量人員對貨物進行驗收
9、如果合格由庫管員辦理入庫手續(xù),入庫保存。如果質量、數(shù)量、外觀不合格,庫管人員拒絕入庫,進入退貨或換貨流程
10、采購部經理根據(jù)入庫單,簽發(fā)核付款單,通知會計部付款
11、會計部經理根據(jù)核付款單、入庫單和采購合同辦理結算事宜
12、采購內勤將采購物資上采購臺帳,并建立供應商檔案,記錄庫存信息。
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