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小超市經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)

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  超市經(jīng)營(yíng)管理是作為后勤管理工作中的重要環(huán)節(jié),那么你對(duì)超市經(jīng)營(yíng)管理了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于小超市經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  小超市經(jīng)營(yíng)管理

  一、超市規(guī)劃

  1、 開(kāi)業(yè)分析:市場(chǎng)定位要準(zhǔn)確;充分分析市場(chǎng)潛力;市場(chǎng)環(huán)境分析;開(kāi)業(yè)策略。

  2、 超市選址:調(diào)查評(píng)估

  3、 開(kāi)店流程:組織架構(gòu);人員配備;設(shè)施配置;商品的配置。

  4、 投資收益分析:超市經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析;資金需求評(píng)估;投資明細(xì)報(bào)告及損益分析。

  二、超市營(yíng)銷

  1、 營(yíng)業(yè)目標(biāo)與營(yíng)銷計(jì)劃:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析;經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析;目標(biāo)設(shè)定依據(jù);資金運(yùn)作計(jì)劃;市場(chǎng)追蹤與調(diào)查

  2、 商品組合策略:商品經(jīng)營(yíng)理念;商店定位;商品定位;商品組合;商品的開(kāi)發(fā)

  3、 商品定價(jià)策略:價(jià)格政策;價(jià)格決定的方法

  4、 超市促銷活動(dòng):促銷計(jì)劃;超市的促銷策略盤點(diǎn);促銷預(yù)算;促銷績(jī)效評(píng)估

  5、 POP廣告:制作,擺設(shè)及對(duì)營(yíng)業(yè)額的影響確認(rèn)

  6、 消費(fèi)者活動(dòng)研究:消費(fèi)者動(dòng)機(jī)研究;消費(fèi)者公關(guān)的建立;消費(fèi)者活動(dòng)規(guī)劃及運(yùn)作;投訴處理

  7、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  8、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:對(duì)手分析;企業(yè)戰(zhàn)略自我分析;后發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

  9、 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估:數(shù)據(jù)資料收集匯總;超市盈虧分析;績(jī)效改善的方法

  三、超市管理

  1、商品管理:采購(gòu),驗(yàn)收,貨柜,鮮度,陳列

  2、超市人事管理:人員招募與作用;人員考評(píng)與升遷;考勤制度;請(qǐng)假管理;獎(jiǎng)懲制度;人員培訓(xùn)

  3、物流管理:進(jìn)貨,銷售,存貨,損耗,盤點(diǎn)

  4、表單管理

  5、安全管理:應(yīng)變處理,安全改善

  6、超市衛(wèi)生管理:從業(yè)人員;超市場(chǎng)地;設(shè)備;倉(cāng)庫(kù);環(huán)境管理;衛(wèi)生檢驗(yàn)及管理制度;廢棄物管理

  7、財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析;目標(biāo)分析;收銀管理;現(xiàn)金管理。

  四、超市管理的其他方面

  1、指導(dǎo)原則:發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求。以價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)爭(zhēng)取顧客;以管理降低進(jìn)貨和營(yíng)運(yùn)成本,提高利潤(rùn)

  2、基本特征:低成本,低利率,大流量

  3、經(jīng)營(yíng)理念:數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、決策、評(píng)估,一切都要量化

  4、300項(xiàng)以成本售,200項(xiàng)以高于成本5%售,300項(xiàng)以高16%售,300項(xiàng)以高20%售

  5、建立虛擬社區(qū),根據(jù)客戶狀況,對(duì)其提供指導(dǎo)、幫助,像MZONE的成功學(xué)大會(huì),孩子學(xué)習(xí)等

  6、多元化經(jīng)營(yíng),除銷售商品外,也經(jīng)營(yíng)其他服務(wù)業(yè),以招徠更多顧客

  7、把產(chǎn)品變成商品,關(guān)鍵在于營(yíng)銷,馬克思把這一轉(zhuǎn)化稱做“驚險(xiǎn)的一跳

  8、管理費(fèi)用占超市的30%-50%

  9、管理的目的是降低成本,提高效率,以獲取更多利潤(rùn)

  10、“商品能載舟,亦能覆舟“。20/80法則,商品組合策略

  11、考察,研究,模仿,創(chuàng)新,并打敗任何其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這才是發(fā)揮的空間
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