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酒店管理理論知識

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酒店管理理論知識

  在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,頂崗實習(xí)實踐教學(xué)給學(xué)生提供了一個專門把酒店管理理論知識應(yīng)用于酒店工作實踐,再通過酒店專業(yè)實踐操作來檢驗理論知識的舞臺。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于酒店管理理論知識的內(nèi)容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!

  酒店廚師長工作職責(zé)

  一、 負(fù)責(zé)廚房全面工作,保證所有成品、半成品的質(zhì)量。對每道出 品必須經(jīng)過審定,出品的色、香、味、型、器均符合酒店《菜系大全》的要求后,方能廚房。對不合的出品及時檔回,并糾正當(dāng)事人的錯誤。 二、負(fù)責(zé)審批廚房物料采購單,并配合庫管員審查每天所購的各類 原材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格。

  三、 負(fù)責(zé)廚房的成本核算,從廚房的各環(huán)節(jié)抓成本節(jié)約,每天開餐 期間對水、電、油、原料切配等作檢查,每天早上上班第一件事:翻冰箱,了解當(dāng)天應(yīng)沽清的和急推的菜品,在早會上安排。

  四、 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護,并出臺相關(guān)制度,定專 人負(fù)責(zé)。

  五、 負(fù)責(zé)按《食品衛(wèi)生法》的要求嚴(yán)格監(jiān)督各檔口衛(wèi)生,保證天天 過關(guān)。指導(dǎo)廚房各檔口工作。

  六、 接受行政總廚的工作指導(dǎo),并協(xié)助其做好市場行情的了解和菜 品的開發(fā)、廚師比武等工作。

  七、 建立廚房學(xué)習(xí)制度,定期組織廚師培訓(xùn),提高廚房員工整體素 質(zhì)和綜合技能。

  八、 廚師長必須了解當(dāng)天訂餐情況,及時做好備料工作安排。 九、 開餐前對各檔口準(zhǔn)備工作跟蹤了解。

  十、 每月最后一天,對己領(lǐng)用但未使用的原料進行盤點核算,并于 次日上報財務(wù)。

  十一、完成酒店總經(jīng)理和行政總廚安排的其他工作。

  餐飲服務(wù)員管理

  1、工作人員上班不準(zhǔn)帶戒指、手表等,不準(zhǔn)留長發(fā)、長指甲,要保持良好的儀容儀表。

  2、頭發(fā)梳洗干凈,女性工作時間應(yīng)化淡裝,并附發(fā)網(wǎng)。 3、服裝要整潔筆挺。

  4、工作時不準(zhǔn)穿自己的衣服在工作場所走動。 5、打噴嚏時應(yīng)用手遮住,并離開工作地方,洗手。 6、不用重味的香水和發(fā)膠。不留胡須及長發(fā)(男性)。

  7、不用手指挖鼻孔,牙縫以及耳朵。不用手摸頭發(fā),揉眼睛。 8、上廁所后,必須洗手并擦干凈。

  9、保鮮柜、煙罩、下水道等應(yīng)每日清洗,墻面必須保持干凈。 10、從餐廳拿出食品、用具、調(diào)料的工作人員一律按偷竊論處。

  11、班前必須嚴(yán)格檢查各個用火點,保證油、氣、點、水、火各個部位關(guān)閉,栓好門窗通道后方可下班。

  12、餐廳接班人員必須準(zhǔn)時到崗,認(rèn)真查看值班日志,不清楚之處必須及時問清情況。

  13、交班人員對需要交接的事宜要有詳細文字記錄,并口頭交代清楚。 14、接班人員在認(rèn)真核對交接班記錄后要確認(rèn)簽字,并立即著手處理有關(guān)事宜。

  餐飲服務(wù)員崗位職責(zé)

  1、服從領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作。如點菜單、復(fù)寫紙、筆、夾板、打火機以及個人衛(wèi)生和著裝。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高衛(wèi)生質(zhì)量。 3、使用服務(wù)敬語,笑臉迎客,主動詢問客人位數(shù),客人離開座位時應(yīng)微笑到謝。按主動、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務(wù)態(tài)度。

  4、熟悉菜牌和酒水、積極向客人推銷,按規(guī)格填好客人的菜單和酒水單。

  5、做好餐廳餐具,布草雜項的補充替換。

  6、積極參加培訓(xùn)和訓(xùn)練,不斷提高服務(wù)技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量。 7、牢記使客人滿意并不難,但需要多一些微笑,多一些問候,多一些服務(wù)。盡可能記住??托彰⒘?xí)慣、喜愛、使客人有賓至如歸的感覺。

  8、熟悉服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施和項目,以便解答客人詢問。 9、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

  10、負(fù)責(zé)做好指定范圍公共衛(wèi)生。妥善保管客人遺留物品,拾到貴重物品應(yīng)馬上上交給領(lǐng)班。

  11、掌握菜品知識,注意顏色及花樣搭配。掌握用餐人數(shù),菜品價格合理推銷菜品。熟悉推銷技巧,掌握用餐客人的心理。

  12、注意禮貌用語,口齒要清楚,態(tài)度要和藹,語言要適中,面要微笑。 13、嚴(yán)禁吃帶異味食品上崗。

  14、點菜完畢必須重新請客人確定一遍后并在第一時間內(nèi)送交廚房制作。菜單字跡必須工整、清楚、整潔、連號、不可輕易撕毀,作廢菜單。

  收銀員崗位職責(zé)

  收銀是財務(wù)轄口最基層最重要的一個環(huán)節(jié),將直接影響服務(wù)區(qū)的經(jīng)營狀況,為此特別訂如下職責(zé)及責(zé)任。

  一、必須嚴(yán)格按照服務(wù)區(qū)財務(wù)發(fā)出的酒水單、收銀單、聯(lián)號收款、記帳作廢的規(guī)定辦理。

  二、準(zhǔn)時到崗,檢查設(shè)施設(shè)備,做好營業(yè)收款等一切準(zhǔn)備工作。

  三、按照現(xiàn)金管理制度,認(rèn)清做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收、付保管工作,嚴(yán)格遵守服務(wù)區(qū)的保密制度。

  四、做好接待、結(jié)算、收款工作,做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快。對客人用記帳結(jié)算的要求認(rèn)真核對,對收付現(xiàn)金時需要準(zhǔn)確,當(dāng)面點清。如有異議及時解決,按照財務(wù)規(guī)定保持適當(dāng)?shù)膫溆媒鹣揞~,其余部分需及時上交財務(wù)出納處。

  五、按規(guī)定時間做好營業(yè)日報表和物資、資金、票據(jù)的臺帳,做到帳、錢相符,帳帳相符。

  六、每日收入營業(yè)額,必須切實執(zhí)行“未繳”的規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)“長、短”現(xiàn)象,必須如實匯報部門領(lǐng)導(dǎo)。

  七、備用金必須每天核對,不得以白條抵沖,不得借透支現(xiàn)金,不能任意挪用現(xiàn)金,也不能轉(zhuǎn)借。

  八、負(fù)責(zé)本區(qū)域清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入吧臺。

  九、接待熱情有禮,吐字清晰,唱收唱付,找款時不得有扔、摔、甩、丟等行為。

  十、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)營業(yè)現(xiàn)金收支工作,直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)。 十一、對吧臺物資的安全負(fù)責(zé),若有短少照價賠償。

  十二、對已收到的現(xiàn)金,應(yīng)收款項,各種票證安全存放負(fù)責(zé)。若有短缺負(fù)責(zé)賠償。 十三、對賓客投訴因收銀工作不慎造成錯帳,多收少收形成的損失負(fù)責(zé)。 十四、對上下班交接不慎工作扯皮、造成損失負(fù)責(zé)。

  十五、對單據(jù)、報表、現(xiàn)金、應(yīng)收款、免單造成混亂而損失負(fù)責(zé)。 十六、每日早九點將前一天的營業(yè)收入上繳,不得私下將營業(yè)款帶出服務(wù)區(qū)。

  十七、做好各種消費票據(jù)及金額登記工作。 十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  后廚管理

  一、 設(shè)施設(shè)備管理:

  1、 廚房設(shè)備如:羊肉機、冰箱、蒸飯車、壓面機等設(shè)備均由專人使用;

  2、 掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;

  3、 不經(jīng)過廚師長的同意,不得擅自使用廚房設(shè)備;

  4、 定期對自己使用的設(shè)備進行維護、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用;

  5、 班后廚師長要安排專人對廚房所有設(shè)備及電源進行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房,并鎖好廚房門鎖;

  6、 發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時向廚師長匯報,及時檢修;

  二、 工具及出品用具管理:

  1、 廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé),做到物物有人管,人人有物管;

  2、 無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;

  3、 所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;

  4、 定期對廚房工具、用具進行盤店檢查,有缺口或損壞的工具用具,后廚人員要平攤賠償,或由負(fù)責(zé)人賠償;

  三、 出品管理:

  1、 所有廚房出品(涼菜、面點、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。

  2、 確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無缺口、造型合格,規(guī)格統(tǒng)一;

  3、 如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人按照菜品價格給予處罰;如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟損失的,按照給飯店造成的經(jīng)濟損失給予賠償;

  4、 多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長有權(quán)給予其他處分或辭退處理;

  四、 衛(wèi)生管理;

  1、 個人衛(wèi)生管理:

  A、 男廚師必須理平寸頭,無胡須,不留長指甲,戴廚師帽,穿廚師服,并時時保持干凈整潔;

  B、 所有廚師每三天必須洗一次澡,保持清潔無體味;

  C、 所有廚師不得使用化裝品,以免影響出品口味;

  D、 在廚房不得隨意脫下工服,摘下工作帽;

  2、 環(huán)境衛(wèi)生管理

  A、 所有清潔工具用具:包括拖把、灰兜、掃帚、抹布、玻璃刷等必須指定存放地點, 使用完畢要清潔干凈放回原處;

  B、 按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域,確保時時清潔。而且所有人員都必須參加星期一的衛(wèi)生大清除;

  C、 定人定時檢查廚房泔腳的清理及用具的清潔工作;

  五、 廚房原材料購存管理;

  1、 每日營業(yè)結(jié)束后,廚師長都要對當(dāng)天肉類、青菜類、涼菜類、面點類、等出品進行匯總,對當(dāng)天使用的原材料進行匯總,對當(dāng)天所剩原材料進行匯總;

  2、 根據(jù)匯總數(shù)據(jù),分類列出明天所要采購原材料數(shù)量,交于采購員,并對采購回的原材料進行過秤檢查,確保所采購原料的數(shù)量和質(zhì)量;

  3、 營業(yè)期間,廚師長要對所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,杜絕浪費,對造成浪費的人和事進行必要的處分;

  4、 營業(yè)結(jié)束,對所剩原材料過秤后,定人妥善保管,以免造成浪費。

  問詢服務(wù)的信息準(zhǔn)備

  (一) 有關(guān)住宿旅客的詢問 (1)客人是否住在本酒店。 (2)客人房間號。

  (二) 有關(guān)酒店內(nèi)部的問詢

  有關(guān)酒店內(nèi)部的問詢通常涉及:

  (1)餐廳、酒吧、商場所在的位置及營業(yè)時間。 (2)宴會、會議、展覽會舉辦場所及時間。

  (3)酒店提供的其他服務(wù)項目、營業(yè)時間及收費標(biāo)準(zhǔn)。 (三)店外情況介紹

  客人有關(guān)店外情況的問詢,通常包括下列內(nèi)容:

  (1)酒店所在城市的旅游點及其交通情況。

  (2)主要娛樂場所、商業(yè)區(qū)、商業(yè)機構(gòu)、政府部門、大專院校及有關(guān)企業(yè)的位置和交通情況。

  (3)近期內(nèi)有關(guān)大型文藝、體育活動的基本情況。 (4)市內(nèi)交通情況。

  (5)國際國內(nèi)航班飛行情況。 三、關(guān)于查詢服務(wù)

  (一)查詢住客 (二)住客查詢

  前廳管理

  問訊處經(jīng)常會接到打聽住客情況的問訊,如賓客是否在店、賓客的

  房號等,具體處理程序如下:

  (1)當(dāng)賓客到前臺查詢時,應(yīng)熱情地問候,詢問賓客的要求。

  (2)如若不明白時,可請賓客寫在紙上。 (3)通過電腦迅速查找該賓客的信息。

  (4)電話征詢住客是否與訪客見面,然后按賓客意見辦;如賓客不愿見面,應(yīng)巧妙回絕訪客。

  (5)賓客不在房間時,應(yīng)禮貌征求訪客意見,是否需要留言或晚些時候再來,嚴(yán)禁將賓客房號告訴訪客。

  (6)如查找的賓客是團隊賓客,應(yīng)與團隊聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系。 (7)未查到所需信息時,委婉向賓客解釋。 四、留言服務(wù)

  酒店受理的留言(Message)通常有兩種類型:一是“訪客留言”;二是“住客留言。” (一) 訪客留言

  “訪客留言”是指來訪客人對住店客人的留言,一式三聯(lián)。問詢員在接受訪客留言后,首先應(yīng)開啟被訪者客房的留言燈,接著將訪客留言單的第一聯(lián)放入郵件架,第二聯(lián)送電放部機,第三聯(lián)交信伯或行李員(Pageboy or bellboy)送往客房,將留言單從房門底下塞入客房。對于留言傳遞的基本要求是:迅速、準(zhǔn)確。 (二)住客留言

  “住客留言”是住店客人給來訪客人的留言。住客留言單一式二聯(lián),問詢組、電話總機各保存一聯(lián)。 五、郵件服務(wù)

  (一)客人信件的處理程序

  對于客人的信件,應(yīng)先進分類,然后做相應(yīng)的處理。

  1、查找住店客人的信件。 2、查找預(yù)期抵店客人的信件。

  3、查找要求提供郵件轉(zhuǎn)寄服務(wù)的客人信件。 4、查找離店人信件

  5、最后剩下的信件屬于暫時無法找到的收件人

  對客人郵個的處理,問詢員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),當(dāng)班時無法處理的,一定要做好交接記錄,以免給客人造成不應(yīng)有的損失和麻煩。

  (二)客人的匯款單、掛號信、傳真、特快專遞及包裹的處理程序 1、這類郵件應(yīng)設(shè)法更迅速地送交客人。

  2、收到郵件后,先將郵件登記在“住客同件遞送登記”。

  3、如系住店客人的郵件,應(yīng)派行李員盡早送入客房。去客房前,問詢員首先應(yīng)通過電話與客人聯(lián)系。如客人外出,則應(yīng)通過留言的方法(送留言單或打開留言燈)通知客人,請客人在方便的時候與問詢處聯(lián)系。

  4、將郵件交給客人時,要請客人在登記簿上簽字。
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