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我們?cè)鯓幼尶蛻魸M意

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我們?cè)鯓幼尶蛻魸M意

  對(duì)于顧客來(lái)講,公司就是代表著你,因此,讓客戶滿意你的服務(wù)是很重要的。下面小編為大家分享的是客戶滿意度的重要性​及衡量方法的內(nèi)容介紹,歡迎閱讀!

  讓客戶滿意的方法

  一般而言,顧客滿意是顧客對(duì)企業(yè)和員工提供的產(chǎn)品和服務(wù)的直接性綜合評(píng)價(jià),是顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)和員工的認(rèn)可。顧客根據(jù)他們的價(jià)值判斷來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù),因此,PhilipKotler認(rèn)為,“滿意是一種人的感覺(jué)狀態(tài)的水平,它來(lái)源于對(duì)一件產(chǎn)品所設(shè)想的績(jī)效或產(chǎn)出與人們的期望所進(jìn)行的比較”。

  從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),顧客服務(wù)的目標(biāo)并不僅僅止于使顧客滿意,使顧客感到滿意只是營(yíng)銷管理的第一步。美國(guó)維持化學(xué)品公司總裁威廉姆.泰勒認(rèn)為:“我們的興趣不僅僅在于讓顧客獲得滿意感,我們要挖掘那些被顧客認(rèn)為能增進(jìn)我們之間關(guān)系的有價(jià)值的東西”。在企業(yè)與顧客建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系的過(guò)程中,企業(yè)向顧客提供超過(guò)其期望的“顧客價(jià)值”,使顧客在每一次的購(gòu)買過(guò)程和購(gòu)后體驗(yàn)中都能獲得滿意。每一次的滿意都會(huì)增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任,從而使企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)期的盈利與發(fā)展。

  對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),如果對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意,顧客也會(huì)將他們的消費(fèi)感受通過(guò)口碑傳播給其他的顧客,擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,提高企業(yè)的形象,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不斷地注入新的動(dòng)力。但現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,企業(yè)往往將顧客滿意等于信任,甚至是“顧客忠誠(chéng)”。事實(shí)上,顧客滿意只是顧客信任的前提,顧客信任才是結(jié)果;顧客滿意是對(duì)某一產(chǎn)品、某項(xiàng)服務(wù)的肯定評(píng)價(jià),即使顧客對(duì)某企業(yè)滿意也只是基于他們所接受的產(chǎn)品和服務(wù)令他滿意。如果某一次的產(chǎn)品和服務(wù)不完善,他對(duì)該企業(yè)也就不滿意了,也就是說(shuō),它是一個(gè)感性評(píng)價(jià)指標(biāo)。顧客信任是顧客對(duì)該品牌產(chǎn)品以及擁有該品牌企業(yè)的信任感,他們可以理性地面對(duì)品牌企業(yè)的成功與不利。一家著名公司的調(diào)查顯示,在聲稱對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)滿意甚至十分滿意的顧客中,有65%—85%的顧客會(huì)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品,只有30%—40%的顧客會(huì)再次購(gòu)買相同的產(chǎn)品或相同產(chǎn)品的同一型號(hào)。

  那么,對(duì)于企業(yè)的操作層人員,我們將如何去真正將其“顧客滿意”落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)中呢,下面18點(diǎn)尊從顧客的基本法則也許對(duì)你會(huì)有所用:

  1、你就是企業(yè)

  即使你所在的公司有龐雜的分支機(jī)構(gòu)和幾千名職工,但對(duì)于顧客來(lái)講,公司就是你,同他直接接觸的是你。顧客把你的公司看作一個(gè)僅為滿足他要求的整體。結(jié)論一:不可以把問(wèn)題推給另一部門(mén);結(jié)論二:若顧客真的需要同公司的其他人談,那也不要把他推給一個(gè)你沒(méi)有事先通知過(guò)的同事,而且你要親自把你的同事介紹給顧客,同時(shí)應(yīng)給顧客一句安心話:“若他還是不能令您滿意,請(qǐng)盡管再來(lái)找我。”

  2、永遠(yuǎn)把自己放在顧客的位置上

  你希望如何被對(duì)待?上次你自己遇到的問(wèn)題是如何得到滿意解決的?把自己擺在顧客的位置上,你會(huì)找到解決此類投訴問(wèn)題的最佳方法。

  3、使用于任何情況下的詞語(yǔ)

  不要說(shuō)“我做不到”,而要使用一些肯定的話,如,“我將盡力”、“這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題”或“我要問(wèn)一下我的上司”;永遠(yuǎn)不要說(shuō)“這是個(gè)問(wèn)題”,而說(shuō)“肯定會(huì)有辦法的”;跟你的顧客說(shuō)“這是解決問(wèn)題的辦法”,而不要說(shuō)“要解決問(wèn)題你必須這樣做”;如客戶向你要求一些根本不可能做到的事情該怎么辦?很簡(jiǎn)

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  單:從顧客的角度出發(fā),并試著這樣說(shuō):“這不符合我們公司的常規(guī),但讓我們盡力去找其他的解決辦法”。

  4、多說(shuō)“我們”少說(shuō)“我”

  銷售人員在說(shuō)“我們”時(shí)會(huì)給對(duì)方一種心理的暗示:銷售人員和客戶是在一起的,是站在客戶的角度想問(wèn)題,雖然它只比 “我”多了一個(gè)字,但卻多了幾分親近。北方的銷售人員在南方工作就有些優(yōu)勢(shì),北方人喜歡說(shuō)“咱們”南方人習(xí)慣說(shuō)“我”

  衡量客戶滿意度的方法

  客戶滿意度或許是企業(yè)使用最廣泛的衡量客戶感受的方法,但是目前對(duì)于如何有效衡量客戶滿意度,還是沒(méi)有一個(gè)普遍認(rèn)可的辦法。然而沒(méi)找到辦法衡量不代表這個(gè)指標(biāo)無(wú)用,對(duì)客戶滿意度的衡量,各個(gè)企業(yè)需要具體問(wèn)題具體分析,找出適合本企業(yè)的衡量方法。下面介紹4種客戶滿意度的衡量方法,適用于各種規(guī)模的企業(yè)。

  1.平均分

  這種辦法是計(jì)算所有得分的平均值,結(jié)果為1到10之間。計(jì)算公式如下:

  調(diào)查者只需要問(wèn)客戶一個(gè)問(wèn)題,如“您對(duì)我們今天的服務(wù)滿意嗎?”,客戶的回答即可在數(shù)據(jù)庫(kù)中以百分比的形式顯示出來(lái)。如下示例:

  與其他評(píng)分系統(tǒng)不同,這種方法不需要對(duì)任何分值進(jìn)行分組,因此更加強(qiáng)調(diào)得分分布。 這有利于調(diào)查低分客戶的普遍體驗(yàn),進(jìn)而找出服務(wù)中出現(xiàn)的關(guān)鍵痛點(diǎn)。

  2.表情變化

  也許最簡(jiǎn)單的衡量客戶滿意度的辦法就是直接問(wèn)客戶,“您看上去很開(kāi)心”,“您看上去好像不太滿意”……這種辦法不需要大量分析,如果客戶不開(kāi)心,調(diào)查者還可以進(jìn)行追問(wèn),如“您覺(jué)得怎樣做才能讓您滿意呢?”

  這種辦法也可以很好地解決文化差異。心理學(xué)研究表明,崇尚個(gè)人主義文化的人評(píng)分會(huì)比較極端,相反,其他文化的人評(píng)分比較集中。

  這種辦法雖然沒(méi)有那么細(xì)致,但是可以對(duì)品牌或服務(wù)做一個(gè)快速的健康體檢,因?yàn)樗苋菀椎貙⒖蛻舾惺芡鄳?yīng)的圖形(如上圖)聯(lián)系起來(lái),調(diào)查起來(lái)也方便快捷。(更多精彩文章點(diǎn)擊:如何在客戶體驗(yàn)中衡量客戶情感變化)

  3.星級(jí)評(píng)分

  亞馬遜和Netflixd都采用星級(jí)評(píng)分的方法,這種方法對(duì)他們的客戶來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常熟悉了。正因?yàn)槿绱?,企業(yè)可以通過(guò)廣告的形式讓客戶對(duì)他們的服務(wù)做出星級(jí)評(píng)價(jià)。如此一來(lái),客戶滿意度一目了然。

  4.凈推薦值(NPS)

  凈推薦值是客戶體驗(yàn)中的另一個(gè)重要指標(biāo),也被認(rèn)為是衡量客戶忠誠(chéng)度的指標(biāo)。大多數(shù)企業(yè)在衡量NPS和客戶滿意度時(shí)采用了不同的百分比計(jì)算方法。但衡量NPS的方法也可用于衡量客戶滿意度。

  不用百分比表示,這個(gè)計(jì)算結(jié)果可以是-100到100間的所有整數(shù)。凈推薦值越高,說(shuō)明客戶對(duì)服務(wù)越滿意,反之亦然。

  客戶滿意度的重要性

  從根本上來(lái)說(shuō),客戶滿意度決定著客戶忠誠(chéng)度。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)每5年就會(huì)失去一半的客戶,導(dǎo)致企業(yè)需要不斷獲取新客戶。客戶滿意度可以通過(guò)允許企業(yè)“消除痛點(diǎn)并提高客戶忠誠(chéng)度”來(lái)限制客戶流失。

  企業(yè)可以在保證質(zhì)量、降低成本的同時(shí)學(xué)習(xí)如何更有效地提供客戶服務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)有寶貴的洞察力,從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的利益才會(huì)源源不斷。那么,這跟客戶滿意度有什么關(guān)聯(lián)呢?

  對(duì)于聯(lián)絡(luò)中心和其他面向客戶的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),客戶滿意度提供了一個(gè)簡(jiǎn)單明確的目標(biāo),它跟其他指標(biāo)一樣,只是一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不是分值。

  調(diào)查客戶滿意度的重要性還體現(xiàn)在客戶價(jià)值上,客戶調(diào)查專家特蕾莎·甘迪(Teresa Gandy)表示,“企業(yè)并不總是知道客戶會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么??蛻魩?lái)的這些信息很重要,因?yàn)樗芸赡芫褪瞧髽I(yè)的營(yíng)銷素材,用來(lái)吸引新客戶。通過(guò)客戶調(diào)查我們會(huì)了解到為什么客戶會(huì)忠誠(chéng)于一個(gè)品牌。

  對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)評(píng)分越差的客戶越可能不會(huì)忠誠(chéng)于你的品牌,再加上較低的NPS指數(shù),客戶很可能對(duì)你的品牌產(chǎn)生負(fù)面評(píng)論。通過(guò)對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,客服團(tuán)隊(duì)才可以找出不足,彌補(bǔ)缺點(diǎn),提供有針對(duì)性的服務(wù),促進(jìn)與客戶間的溝通,進(jìn)而提升客戶忠誠(chéng)度。

  衡量客戶滿意度的常見(jiàn)錯(cuò)誤

  1.故障數(shù)據(jù)

  調(diào)查客戶滿意度的一項(xiàng)基本原則就是“知錯(cuò)就改”,要根據(jù)得到的客戶反饋不斷完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)。如果只要客戶反饋,而不去改正和完善,那又何必花費(fèi)時(shí)間和精力去打擾客戶尋求反饋呢?另一方面,傾聽(tīng)客戶反饋不代表一味地聽(tīng)從客戶,企業(yè)應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取客戶反饋中真正對(duì)企業(yè)有積極影響的那部分。

  很多客服人員在調(diào)查客戶滿意度時(shí)最擔(dān)心的是客戶是否會(huì)配合調(diào)查,但我想說(shuō)的是,還有兩件事情是更重要、更需要關(guān)注的,一個(gè)是客戶反饋的代表性,也就是說(shuō),你所調(diào)查的客戶群是不是你想要了解的客戶群;另一個(gè)是調(diào)查結(jié)果的有效性,簡(jiǎn)言之就是你得到的這些客戶反饋是否真的對(duì)你的企業(yè)有所幫助。

  因此,為了避免陷入衡量客戶滿意度的誤區(qū),首先你要明確調(diào)查的目標(biāo)客戶群都包括誰(shuí),你可以用兩個(gè)問(wèn)題提醒自己:a)本次調(diào)查的受益方是誰(shuí)?b)我們?cè)趺磿?huì)知道這個(gè)?

  2.調(diào)查疲勞

  據(jù)了解,從1995年到2015年,在線調(diào)查的回應(yīng)率從20%下降到了2%。由于這個(gè)數(shù)字包括非目標(biāo)調(diào)查,所以調(diào)查結(jié)果與調(diào)查客戶的方式并不存在直接聯(lián)系。然而,這個(gè)回應(yīng)率卻顯示了公眾對(duì)調(diào)查的參與度正在不斷降低。

  算下來(lái),平均每一位消費(fèi)者每周要參加至少3次的客戶滿意度調(diào)查,這樣很容易引發(fā)消費(fèi)者的調(diào)查疲勞。因此,企業(yè)需要對(duì)調(diào)查客戶滿意度的頻率提出明確的規(guī)定,并且允許部分客戶不參與調(diào)查。

  此外,定期給客戶發(fā)送調(diào)查客戶滿意度的郵件也會(huì)引起客戶反感,通常這些郵件都被認(rèn)為是垃圾郵件,這樣做客戶不僅不會(huì)填寫(xiě),而且會(huì)嚴(yán)重影響到客戶體驗(yàn)。畢竟,誰(shuí)也不想每天都收到一堆調(diào)查郵件,這樣很煩人。

  3.滿意程度不夠明確

  客戶評(píng)價(jià)了滿意就是真的滿意嗎?有多滿意知道嗎?客戶給了5星好評(píng)就是真的完全滿意了嗎?針對(duì)以上問(wèn)題,企業(yè)在設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題時(shí)就要格外注意話術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性,并且對(duì)客戶的回答也要一字一句地仔細(xì)分析。

  Teresa Gandy認(rèn)為“滿意”不應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的最終目標(biāo),只有真正對(duì)你的品牌完全滿意的客戶,在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的誘惑時(shí),才會(huì)忠誠(chéng)于你,才不會(huì)喜新厭舊。你要記住,你需要的是忠誠(chéng)的客戶,是對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)充滿狂熱的粉絲,因?yàn)樗麄儠?huì)忠誠(chéng)于你,并且把你的品牌推薦給身邊的人。

  客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度是相關(guān)聯(lián)的,但這僅限于非常、完全滿意的客戶。因此,客戶滿意度高,并不代表客戶就會(huì)忠誠(chéng)于你的品牌。

  4.客戶滿意度不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

  企業(yè)必須選擇最符合其調(diào)查目標(biāo)的評(píng)分方法。既可以創(chuàng)建屬于本公司的調(diào)查系統(tǒng),也可以使用其他的調(diào)查公司,總之,要根據(jù)本公司的具體情況而定。

  因此,每個(gè)企業(yè)的客戶滿意度衡量標(biāo)準(zhǔn)不同,調(diào)查結(jié)果也不同。這使得企業(yè)無(wú)法將調(diào)查結(jié)果與同行進(jìn)行比較。很難找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而在向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)時(shí)也就出現(xiàn)了困難,更別提向客戶介紹自己的優(yōu)勢(shì)了。

  5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是關(guān)鍵

  個(gè)人調(diào)查往往比群體調(diào)查更具說(shuō)服力。當(dāng)然,這對(duì)可以調(diào)查數(shù)千人的大企業(yè)來(lái)說(shuō),小事一樁;但是對(duì)于一些小企業(yè)來(lái)說(shuō),這卻成了一個(gè)難題。

  這實(shí)際上反映的是調(diào)查技術(shù)的問(wèn)題。企業(yè)不應(yīng)當(dāng)把客戶滿意度作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的手段,客戶不反饋意見(jiàn)不代表客戶真的滿意,客戶對(duì)滿意度評(píng)分的高低會(huì)影響客服人員的自信心,即使這種調(diào)查結(jié)果是隨機(jī)的。

  四、關(guān)于收集數(shù)據(jù),有最佳途徑嗎?

  談到客戶調(diào)查,如今企業(yè)可以使用的辦法有很多,如網(wǎng)頁(yè)調(diào)查、電話調(diào)查、IVR等等,方法不同,自然得到的回應(yīng)率也不同。Teresa Gandy認(rèn)為:“獲得調(diào)查回應(yīng)的最佳方式是手機(jī)。不是要你編輯短信,而是向客戶發(fā)送調(diào)查地址的鏈接。最好不要發(fā)郵件進(jìn)行調(diào)查,因?yàn)榭蛻艨炊绦诺臅r(shí)間比看郵件的時(shí)間長(zhǎng)得多,當(dāng)他們?cè)诠卉嚿?、地鐵上,或者晚上看電視的時(shí)候,可以隨手拿起手機(jī)查看短信,這個(gè)不需要花費(fèi)他們太長(zhǎng)時(shí)間,只需輕輕點(diǎn)一下屏幕就可以了。”

  五、一份合格的調(diào)查問(wèn)卷長(zhǎng)什么樣?

  幾乎所有的客戶滿意度數(shù)據(jù)都來(lái)自問(wèn)卷調(diào)查,所以明確調(diào)查目的十分關(guān)鍵。問(wèn)卷調(diào)查的一項(xiàng)基本原則就是簡(jiǎn)短,簡(jiǎn)單而且短小。一般來(lái)說(shuō),平均每個(gè)客戶花費(fèi)90秒的時(shí)間來(lái)回答問(wèn)卷,這對(duì)于調(diào)查客戶滿意度來(lái)說(shuō)足夠了。不僅如此,在這90秒的時(shí)間里,你還可以調(diào)查客戶的NPS指數(shù),甚至還可以傾聽(tīng)客戶講述自己的一段體驗(yàn)。

  其次,杰夫·托斯特(Jeff Toister)說(shuō)一份好的調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)當(dāng)設(shè)置奇數(shù)個(gè)答案,這樣可以給客戶一個(gè)站在中立立場(chǎng)的機(jī)會(huì)。但也有人不同意他的看法,他們認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)取消問(wèn)卷中的中立立場(chǎng),迫使客戶做出選擇。然而,除了客戶的真實(shí)反饋,設(shè)計(jì)一個(gè)會(huì)影響他們回答的問(wèn)卷是絲毫沒(méi)有意義的。

  再其次,允許答案中包含“其他”選項(xiàng)。部分客戶對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的惱怒來(lái)源于他們有時(shí)候需要回答一些自己根本不了解或與他們無(wú)關(guān)的問(wèn)題。顯然,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在設(shè)置調(diào)查問(wèn)題時(shí),避免這種情況的發(fā)生。但作為偶然事件,設(shè)置一個(gè)“其他”選項(xiàng)還是有備無(wú)患的。

  此外,在問(wèn)卷中設(shè)置一處文字回答,但不能要求客戶必須填寫(xiě)。因?yàn)檫@部分文字信息的有效率是最高的。同時(shí),勾選題應(yīng)當(dāng)是最簡(jiǎn)單的部分,千萬(wàn)不要把問(wèn)題設(shè)置的長(zhǎng)篇大論,很影響客戶理解,會(huì)引起客戶反感。既然是一份調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查對(duì)象的姓名是否需要填寫(xiě)呢?在這里建議大家允許客戶匿名填寫(xiě),尊重他們的隱私,這樣才能贏得更多客戶的青睞。

  最后,保持連續(xù)調(diào)查,跟蹤變化。Teresa Gandy再次表示:“如果您正在更改問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)題,那么您將無(wú)法獲得一致性。您可能可以添加一些東西或稍微做一些小的調(diào)整,但如果您不斷更改調(diào)查的內(nèi)容,則不會(huì)獲得長(zhǎng)期的質(zhì)量數(shù)據(jù)。”


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