最新收費(fèi)站衛(wèi)生管理制度范文

時(shí)間：2016-12-28 17:36:06 杭威854由分享

　　為了提高收費(fèi)站的整體形象，做好收費(fèi)站的衛(wèi)生管理工作，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了收費(fèi)站衛(wèi)生管理制度范文，一起來看看吧。

　　收費(fèi)站衛(wèi)生管理制度范文篇一

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照上級要求，搞好站內(nèi)的綠化、香化、硬化;

　　2、結(jié)合本站實(shí)際情況劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，各責(zé)任人要對責(zé)任區(qū)認(rèn)真打掃，辦公樓、宿舍內(nèi)要做到清潔明亮，物品要擺放有序，各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要保持室內(nèi)外地面干凈，無煙頭、紙屑等雜物，垃圾桶要清潔干凈，門窗要整潔明亮;

　　3、每半月由辦公室組織對辦公區(qū)、收費(fèi)站區(qū)進(jìn)行大掃除，清除死角衛(wèi)生，要保證大掃除的質(zhì)量，使站區(qū)及辦公區(qū)環(huán)境徹底改觀;

　　4、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，時(shí)間不固定，并將檢查結(jié)果通報(bào)全站。

　　收費(fèi)站衛(wèi)生管理制度范文篇二

　　一、《衛(wèi)生檢查制度》

　　1、所每月不定期進(jìn)行二次以上衛(wèi)生檢查，并將檢查及獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行通報(bào);

　　2、各科、室負(fù)責(zé)人必須做到下站后對該站衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促，并將情況向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定時(shí)、不定站地對各站衛(wèi)生工作進(jìn)行抽查;

　　4、各站應(yīng)建立班與班衛(wèi)生交接制度，換站衛(wèi)生交接制度，具體由衛(wèi)生值班站長負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，各站每天的值班站長兼衛(wèi)生值班員。同時(shí)應(yīng)建立衛(wèi)生檢查情況登記簿和勞動(dòng)競賽欄，每月月底將情況報(bào)所辦公室并上競賽欄;

　　5、所辦公室應(yīng)建立各站每月每次衛(wèi)生檢查情況檔案;

　　6、凡所進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，獲第一名的，站所將獎(jiǎng)勵(lì)100元，最后一名的，站取消正副站長和各班班長職務(wù)工資，或該站連續(xù)出現(xiàn)兩次或兩次以上評為最后一名，將一并從工資中扣除等額的職務(wù)工資;

　　7、在日常檢查勞動(dòng)競賽評比若評分低于60分，則收當(dāng)班站長教育金50元，當(dāng)班班長30元，當(dāng)班人員每人20元;勞動(dòng)競賽欄上得有先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元，季季崗位能手，獎(jiǎng)勵(lì)50元，先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)50元，得上季優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　8、全年考評凡站長帶領(lǐng)的站六次以上被評為衛(wèi)生最差的，將解聘其站長職務(wù)，如連續(xù)三次被評為衛(wèi)生先進(jìn)的站或班，則獎(jiǎng)勵(lì)站長100元，班長50元，收費(fèi)員20元;

　　9、凡因衛(wèi)生差收教育金達(dá)200元以上的個(gè)人，將對其停崗三個(gè)月;

　　10、換站時(shí)如站房內(nèi)、外衛(wèi)生差，收全站教育金200元，宿舍衛(wèi)生差，收該宿舍每人30元教育金。

　　二、衛(wèi)生評定標(biāo)準(zhǔn)

　　備注：無住宿條件和廚房的站，在評比中將此項(xiàng)30分列入站房內(nèi)外中，各項(xiàng)增加6分。