最新校團委宣傳部管理制度范文
為了提高校團委宣傳部人員的工作效率，更好地為學(xué)校服務(wù)，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了校團委宣傳部管理制度范文，一起來看看吧。
校團委宣傳部管理制度范文篇一
一、校團委宣傳部全體例會
1、全體例會每月召開兩次，在團委辦公室主持，部長及各中心負(fù)責(zé)人參加，以及時匯報工作情況，總結(jié)工作中的長處與不足，布置下一步工作安排。
2、每次例會應(yīng)登記到會人員，與會者不得無故遲到、早退，遲到者應(yīng)主動說明原因(如三次無故不到便視其自動退部)
3、會議期間，保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。
4、所有到會人員須做好會議記錄，有不明之處及時提出。
5、可根據(jù)工作進行需要推遲或提前召開會議，但不宜過多。
6、如有特殊情況需提前或延緩召開會議時，應(yīng)提前通知與會人員。
二、各中心例會
1、各中心每周召開一次例會，由中心負(fù)責(zé)人主持，總結(jié)上一周工作情況，布置下一周工作安排。
2、每次例會應(yīng)登記到會人員，與會者不得無故遲到、早退，遲到者應(yīng)主動說明原因，如有特殊情況不能到會者需提前向本部門主要負(fù)責(zé)人請假。
3、會議期間，保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。
4、所有到會人員須做好會議記錄，有不明之處及時提出。
5、例會時，各中心須做好會前準(zhǔn)備工作，并設(shè)專人做會議記錄。會議記錄平時由各部門負(fù)責(zé)保管，于學(xué)期末匯總至團委辦公室統(tǒng)一存檔。
6、各中心可根據(jù)工作需要適當(dāng)召開會議，但不宜過多。
7、如有特殊情況需提前或延緩召開會議時，應(yīng)提前通知與會人員。
8、本制度適用于校團委宣傳部，對違反此制度者，將按此制度給予相應(yīng)處理。
行政樓值班制度
團委辦公室為了給團工作的順利開展提供一個整潔舒適的環(huán)境，使團委成員能更好地為同學(xué)服務(wù)，特制定辦公室值班制度。
一、對辦公室的整理及清潔實行值周值日制。在值日時，值日部門應(yīng)清掃地面上的紙屑等遺留物，并對桌椅、地面進行清理。
二、團委成員不得將辦公室鑰匙轉(zhuǎn)借非本部人員使用。如由于外借鑰匙而導(dǎo)致辦公室內(nèi)用品的丟失或設(shè)施的破壞，一經(jīng)查出，將追究該成員的責(zé)任，同時要進行賠償。
三、團委的成員在使用辦公室時，應(yīng)該自覺維護辦公室的衛(wèi)生，不得亂圖亂畫，亂扔紙屑。宣傳部成員在使用完宣傳用品以后，要自覺整理宣傳用品，并對現(xiàn)場的遺留物進行清掃，以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
四、離開辦公室時，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)嚴(yán)、電燈是否關(guān)閉。在確認(rèn)門窗已關(guān)嚴(yán)、電燈已關(guān)閉后，方可離開。五、部門成員應(yīng)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有破壞辦公室的情況時應(yīng)該立即制止。
校團委宣傳部管理制度范文篇二
一、人事制度
一)、宣傳部成員如下：部長和副部長、各部組長以及其他干事。
1.宣傳部實行部長負(fù)責(zé)制，設(shè)部長一名，責(zé)宣傳部的管理和任務(wù)分配，人員調(diào)配
2.宣傳部設(shè)副部長2名，協(xié)助部長工作，監(jiān)督并指導(dǎo)所分管組別的工作及部長分配的其他工作;
二)、宣傳部成員應(yīng)履行下列義務(wù)：
(1)遵守校紀(jì)校規(guī);
(2)努力學(xué)習(xí)、積極工作，在學(xué)習(xí)和工作上均作為表率;
(3)密切聯(lián)系同學(xué)，傾聽同學(xué)意見，接受同學(xué)監(jiān)督，努力為同學(xué)服務(wù);
(4)維護記者團的榮譽和利益，忠于職守，勤奮工作，盡職盡責(zé)，服從命令，公正廉潔，克己奉公，不徇私舞弊。
(5)傳述院、系團委的精神指示，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;
三)、干部任免
(1)宣傳部干部的職務(wù)實行聘任制和選舉制相結(jié)合;(部長通過分團委選舉產(chǎn)生，副部長由部長委任并報系領(lǐng)導(dǎo)通過產(chǎn)生)
(2)經(jīng)由部長同意，部門內(nèi)部也可以對部門成員實行選舉制，具體另行決議;
(3)在任職期間內(nèi)，確有原因須退出宣傳部的成員，要向所在部門部長提出申請，并說明具體原因，最終經(jīng)指導(dǎo)老師或部長批準(zhǔn)后方可退出。
二、會議制度
一)、會議
(1)開會時應(yīng)嚴(yán)肅，不得大聲喧嘩及談?wù)撆c會議無關(guān)的內(nèi)容做與會議無關(guān)的事;
(2)相關(guān)人員做好考勤記錄。每次會議記錄由三個副部長輪流記錄，除了記錄相關(guān)內(nèi)容外還可簡略寫一些感想或者提一些意見，這樣可以更好地促進大家的交流。
(3)各個組組長需對自己所在組一周內(nèi)的工作做簡單總結(jié)，副部長則需對各組組長一周內(nèi)的表現(xiàn)做相應(yīng)的簡單總結(jié)。
二)、請假
(1)確有原因不能到會的，應(yīng)提前做出請假，不得會后請假或口頭請假。(請假者會后需補回書面請假條并交至副部長處);
(2)如出現(xiàn)會議應(yīng)到人員無故缺席，將追究相關(guān)組長責(zé)任;
(3)請假、遲到三次當(dāng)一次曠會，曠會三次視為自動退部。
三、其他制度
(1)宣傳部各干事應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，積極完成任務(wù);
(2)積極配合各個部門的工作，以海報形式宣傳分團委學(xué)生會工作情況，為各部門做好通知宣傳，發(fā)揮部門之間的團體合作精神;
(3)做好周日至周四的值班工作，值班人員需做好當(dāng)天的衛(wèi)生工作;
(4)值班、開會時不得穿拖鞋、背心，注意個人形象。
校團委宣傳部管理制度范文篇三
第一章工作職能
宣傳部是系團委下屬的一個職能部門，主要通過展板、板報、網(wǎng)站等形式宣傳黨、團的各項教育方針政策、社會最新發(fā)展動態(tài)、學(xué)院和系的各項活動等內(nèi)容，來提高同學(xué)們的思想道德素質(zhì)，營造良好的校園文化氛圍。
第二章人員組成及分工
第一條、本部設(shè)一名正部長，兩名副部長，四名干事。
第二條、正部長是本部負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌安排本部各個階段的總體工作，進行合理分工。
第三條、副部長協(xié)助正部長開展工作，主要負(fù)責(zé)資料的收集與整理、內(nèi)部考核、展板與網(wǎng)站的管理等工作。
第四條、干事按能力特長、工作需要分別負(fù)責(zé)文字撰寫、整體設(shè)計、海報繪制等工作。
第三章管理制度
一、工作制度
第一條、加強本部與院團委及本系各班宣傳委之間的聯(lián)系，堅持院系、班系一體化，促進廣大團員青年的學(xué)習(xí)與交流。
第二條、及時向上級請示和匯報工作，反饋相關(guān)信息。
第三條、根據(jù)我系宣傳工作要求，及時作出年度工作計劃，明確工作重點，確定任務(wù)。每學(xué)期末及時做好工作總結(jié)，以便下學(xué)期開展工作。
第四條、指導(dǎo)各班搞好班級的黑板報，定期對板報進行評比，不斷提高黑板報的質(zhì)量。
第五條、定期召開本部例會，并作詳細(xì)的會議記錄，對工作情況進行備案。
第六條、愛護宣傳用品，不損壞、不浪費，用完的宣傳工具和紙張放在指定位置。
第七條、網(wǎng)站宣傳資料的審批、上傳參見《宣傳部宣傳資料審查制度》。
第八條、各種宣傳材料，如紙張、顏料、筆等的申請由本部負(fù)責(zé)人寫清物品數(shù)量、金額交于學(xué)生會辦公室，并報領(lǐng)導(dǎo)審批。
第九條、各部門借用本部物品時，需要向本部申請，寫清所屬部門、借用物品、借用時間等，經(jīng)本部部長簽字同意后方可借用，借用物品應(yīng)在所借期限內(nèi)歸還。
二、考核制度
第一條、本部全體成員必須按時參加團委學(xué)生會例會及本部例會，杜絕無故曠會、遲到、早退等現(xiàn)象，遵守會場紀(jì)律。如有特殊原因，必須提前向部長請假;會后及時了解會議情況，不得影響工作。
第二條、干事出勤情況參見紀(jì)檢部《團委學(xué)生會干部考核制度》。
第三條、能認(rèn)真負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地完成工作，有較高的工作熱情，積極參加各活動的干事，給予的獎勵參見紀(jì)檢部《團委學(xué)生會干部考核制度》。
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