校團委組織部管理制度范文精選

時間：2016-12-07 17:40:13 杭威854由分享

校團委組織部管理制度范文精選

　　為了更好的貫徹團委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了校團委組織部管理制度范文，一起來看看吧。

　　校團委組織部管理制度范文篇一

　　部門規(guī)章：

　　1.組織部成員應(yīng)服從上級安排，聽從指揮，不得擅自行動。(若出現(xiàn)跨級上級安排工作，應(yīng)第一時間通知直屬上級自身的工作變動，便于部門內(nèi)部工作的正常進行)

　　2.工作中應(yīng)積極進取主動學(xué)習(xí)，與人相處應(yīng)謙和禮讓。

　　3.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合必須佩戴胸卡。

　　4.工作實行責(zé)任承包制，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)，專人專責(zé)。

　　5.嚴(yán)格要求自己，工作中做到不遲到、不早退、不無故缺席。

　　校團委組織部管理制度范文篇二

　　(一)會議制度

　　1.每周召開部門例會，要求部門全體成員參加，進行嚴(yán)格的簽到。

　　2.每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請假申請得到批準(zhǔn)，會前未請假或請假未得到批準(zhǔn)者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。

　　3.會議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律，所有參者要做到;

　?、僖鹿谡R，舉止文明，不得抽煙;

　?、诓辉S大聲喧嘩，所有手機應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機;

　　③尊重他人，當(dāng)有人發(fā)言時，不得私自交談、討論;

　　④作好會議筆記(每次開會請帶上自己的會議記錄本，不能用手機等記錄);

　?、萦幸庖娀蚪ㄗh可示意經(jīng)批準(zhǔn)后提出;

　　⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整，不可敷衍了事;

　　⑦保持會議場地的清潔(由會議記錄者監(jiān)督)。

　　(二)成員基本要求

　　1、按時參加各種會議、值班。值班期間佩戴工作證，不得大聲喧嘩，看電影，聽音樂

　　2、服從高年級工作安排，按時反饋工作進度;

　　3、團結(jié)部門成員，主動與高年級溝通。

　　4、部門成員必須團結(jié)一致，不得搞小團體，擁護部門榮譽。

　　5、積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設(shè)，增大部門影響力。

　　6、部門內(nèi)部不允許戀愛。

　　校團委組織部管理制度范文篇三

　　學(xué)生會是大學(xué)殿堂中以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”為宗旨的先進集體,她由同舟共濟,相互協(xié)作的各部門組成,任何一個組織都把規(guī)章制度作為其生存根本,組織部尤是如此。

　　組織部肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院團組織建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團費，團籍注冊，團組關(guān)系轉(zhuǎn)移，制定各項制度等重要工作。一直以來，我部以加強自我建設(shè)，服務(wù)廣大同學(xué)為宗旨，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，重視創(chuàng)新精神培養(yǎng)，想他人之未想，為他人之所為及。我部本著“盡職盡責(zé),一絲不茍”的態(tài)度認(rèn)真完成每一項任務(wù)?；谖也康墓ぷ魈攸c,特制定了以下工作制度:

　　一部長

　　1、制定工作規(guī)劃和年度計劃并組織實施。

　　2、做好干部調(diào)配工作，提出調(diào)整建議。

　　3、負(fù)責(zé)做好年度和有關(guān)總結(jié)工作。

　　4、負(fù)責(zé)完成上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項有關(guān)工作，并協(xié)調(diào)組織部與有關(guān)職能部門的工作。

　　5、負(fù)責(zé)檢查、督促組織部內(nèi)各項工作的完成情況，關(guān)心部內(nèi)同志的思想、工作、生活情況，負(fù)責(zé)考核部內(nèi)同志的崗位職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)部內(nèi)同志的有關(guān)工作。

　　二副部長

　　1、負(fù)責(zé)團干的培養(yǎng).考核及評比。

　　2、對本部后備干部提出人選，參與對其培養(yǎng)、考核。

　　3、做好本部工作活動的策劃和總結(jié).起草我部活動有關(guān)文件的通知。

　　4、認(rèn)真調(diào)查掌握干事思想狀況，并及時反饋給部長。

　　5、直接對部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)傳達上級的工作要求，帶領(lǐng)本部干事完成分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作計劃。