監(jiān)理安全信息管理制度范本精選
為了督促工程順利完成，確保監(jiān)理人員做好安全信息記錄工作，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你帶來了監(jiān)理安全信息管理制度范本。
監(jiān)理安全信息管理制度范本篇一
一、 安全教育培訓制度
1、總監(jiān)離工程師應對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓;
2、按照培訓計劃選送有經(jīng)驗和責任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓，同時應結合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學習制度要求每月組織有關監(jiān)理人員進行一次業(yè)務學習，時間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進展及特點和項目機構要求，及時對監(jiān)理人員進行有關安全知識培訓和交底
二、安全技術管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術管理應逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉變，即：實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學化管理，不斷加強對安全技術管理工作的監(jiān)控把關和推進!
2、所有工程開工前都必須針對工程結構形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應的安全技術措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設計(方案)”，經(jīng)集團公司技術管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準，方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程，應獨立編制季節(jié)性“施工組織設計(方案)，從防護上、技術上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術交底制度
?、拧⒈O(jiān)理站應督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術措施向工程負責人，有關技術、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。
⑵、每個分項工程施工前施工負責人應根據(jù)“施工組織設計(方案)”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術交底，監(jiān)理工程師應參加施工單位組織的交底會。
?、?、安全技術交底應履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
?、?、施工作業(yè)人員有權拒絕未經(jīng)安全技術交底的工作內(nèi)容。
?、?、施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求進行施工作業(yè)
⑹、施工負責人、技術人員、安檢人員應檢查現(xiàn)場落實情況
⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標作業(yè)應堅決制止，對不聽勸告的，應立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術檔案，安全技術資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標準和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應認真審核各類安全技術資料，需現(xiàn)場核實的應及時到現(xiàn)場核實，嚴格按規(guī)范和有關把關簽認，同時應及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機械安全管理制度
1、進場大型施工機械(包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機(移動模架)、襯砌臺車等機械設備應當附有設備出廠時安全技術規(guī)范要求的設計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明;監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應對作業(yè)人員進行崗前安全培訓和考試，并定期進行相關施工安全知識教育和培訓，形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構備案
3、監(jiān)理站應督促施工單位建立大型機械設備安全管理制度和崗位安全責任制度，加強設備日常管理。安全管理制度應包括：設備安全操作規(guī)程(細則);定期檢查制度;交接班制度、設備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設備檔案管理制度。
監(jiān)理安全信息管理制度范本篇二
一、監(jiān)理工作內(nèi)容
1、對施工組織設計中的安全保證體系、安全技術措施及安全事故應急方案審核并提出書面意見。
2、對施工單位編制的專項施工方案安全可行性進行審核，專項施工方案主要為以下方面：
1)土方開挖工程;基坑支護與降水工程;
2)模板工程(滿足砼強度要求);
3)垂直運輸工程(要用備案的起重機械);
4)腳手架工程;
5)施工現(xiàn)場臨時用電方案。
6)防墜落、防坍塌、應急救援預案
7)三寶四口五臨邊，樁基方案
3、審核施工組織設計中安全技術措施及專項施工方案是否符合法律、法規(guī)和工程建設強制性標準要求。
4、對腳手架鋼管及扣件的質(zhì)量合格證、檢測報告，生產(chǎn)許可證及實物進行審核。
5、各類施工設備的質(zhì)保資料進行審核。
6、對特殊工種的人員配備情況進行審核，要求做到人證相符，持證上崗。
7、對施工臨電系統(tǒng)的方案、器材質(zhì)保資料及實物進行檢查、審核。
8、對消防器材的質(zhì)保資料及實物進行檢查、審核，滅火器必須合格有效。
二、巡視、旁站及日常管理制度
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視施工現(xiàn)場，每天不少于2次，巡視發(fā)現(xiàn)情況詳細記錄在監(jiān)理日記上，發(fā)現(xiàn)的問題應及時以口頭或書面形式向施工單位指出，要求及時整改，努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。
2、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應及時制止，嚴重時暫停施工，待整改符合要求后方
可恢復施工，以確保施工安全。旁站的重點部位主要為以下方面：
(1)基坑開挖;
(2)起重設備的安裝、拆除;
(3)模板支撐及拆除;
(4)腳手架的安裝與拆除;
3、總監(jiān)代表組織安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出安全隱患通知單。要求施工單位限期整改，并復查整改情況。專項檢查的重點部位主要為以下方面：
1)腳手架、卸料平臺;
2)安全網(wǎng)、隔離網(wǎng)、安全通道;
3)洞口、臨邊防護;
4)基坑圍護及邊坡穩(wěn)定;
5)配電箱、移動電箱的零線、地線設置及漏電開關;
6)電纜、電線的敷設及接頭;
7)防雷接地;
8)施工電氣、機械設備;
4、總監(jiān)理工程師代表組織每月一次的安全、文明大檢查，施工單位、建設單位共同參加，對檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄，對存在問題要求及時整改，并復查整改情況。
5、重大節(jié)日前、后(如五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))總監(jiān)代表組織安全、文明大檢查，要求與月度大檢查相同。
6、認真監(jiān)督施工現(xiàn)場防治各類傳染病的相關管理工作;
7、做好現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和檢查工作;
監(jiān)理安全信息管理制度范本篇三
(一)安全技術措施(方案)審查制度
在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
(二)巡視檢查制度所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場，并記錄有關狀況，督促處理有關安全隱患。
(三)安全隱患處理制度重大隱患且為很可能發(fā)生事故，應要求項目經(jīng)理部立即處理并要求在2～4小時內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令，重大隱患且可能會發(fā)生事故應要求施工單位在4～8小時內(nèi)消除隱患，否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制，立即通過業(yè)主向有關主管部門報告。
(四)安全檢查制度每月進行一次安全檢查，書面指出施工現(xiàn)場所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。
(五)安全教育培訓制度定期組織學習，要求每個監(jiān)理人員常抓安全工作不懈怠;
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1.小公司制度范本
監(jiān)理安全信息管理制度范本精選
