學(xué)習(xí)啦>知識大全>知識百科>管理知識>

最新設(shè)備巡回檢查管理制度范本

時(shí)間: 杭威854 分享

  為了落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了設(shè)備巡回檢查管理制度范本。

  設(shè)備巡回檢查管理制度范本一

  一、本制度所指設(shè)備為各生產(chǎn)車間所屬的機(jī)械設(shè)備以及與之配套的相關(guān)設(shè)施。

  二、本制度所指設(shè)備操作工是對車間內(nèi)設(shè)備負(fù)有使用、維護(hù)和管理責(zé)任的人員。

  三、設(shè)備操作工設(shè)備巡回檢查管理

  1、操作工每天對使用的設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查項(xiàng)目為動力是否穩(wěn)定、傳動是否可靠、潤滑是否達(dá)到要求、儀表是否正常以及設(shè)備對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的有影響的其他問題。

  2、簡單問題可自行修理解決,恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài);

  3、較大故障要積極采取措施并報(bào)告車間負(fù)責(zé)人。

  四、值班人員設(shè)備巡回檢查管理

  1、值班人員應(yīng)該每天對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查管理;隨時(shí)掌握設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,問題嚴(yán)重設(shè)備應(yīng)報(bào)告車間主管人員,將列入檢修計(jì)劃。

  2、值班人員巡回檢查的項(xiàng)目包括:操作者是否遵守操作規(guī)程,設(shè)備運(yùn)行情況是否正常,設(shè)備零部件和安全防護(hù)裝置是否齊全有效,設(shè)備潤滑是否按要求進(jìn)行,設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。崗位上的設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫師傅、是否及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔

  五、車間的設(shè)備巡回檢查管理

  1、車間要定期組織車間對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。設(shè)備的巡回檢查方法應(yīng)能直觀反映出巡檢執(zhí)行情況,如填寫記錄、采用掛牌,掛卡登記,表示檢查已進(jìn)行。

  2、車間對巡回檢查出來應(yīng)立即解決的問題要用《通知單》的形式提出意見,并對問題內(nèi)容、解決方法、期限、責(zé)任人、效果、獎罰作出規(guī)定。

  3、巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)采取積極的措施,根據(jù)巡回檢查情況對設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析,為設(shè)備維修、保養(yǎng)提供依據(jù)。

  設(shè)備巡回檢查管理制度范本二

  一、適用范圍

  適用于生產(chǎn)處設(shè)備檢修管理。

  二、管理職責(zé)

  (一)生產(chǎn)處負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度,并監(jiān)控、指導(dǎo)和考核日常運(yùn)行情況;

  (二)運(yùn)行班組負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及一般故障的排出,重大故障及時(shí)報(bào)修;

  (三)維修班負(fù)責(zé)生產(chǎn)處設(shè)備管理,定期點(diǎn)檢和巡檢,及時(shí)修復(fù)故障。

  三、管理內(nèi)容與要求

  (一)設(shè)備點(diǎn)檢目的:通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防故障發(fā)生,減少設(shè)備故障率。

  1、崗位點(diǎn)檢

  (1)設(shè)備運(yùn)行中的異響、振動、異味;

  (2)設(shè)備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質(zhì)、油壓、油位、冷卻等);

  (3)目測設(shè)備零部件是否開裂、變形、開焊;

  (4)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;

  (5)設(shè)備零部件是否齊全、可靠;

  (6)設(shè)備負(fù)荷大小;

  (7)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的溫度、壓力、電流等;

  (8)設(shè)備其它特殊要求的情況。

  2、維修點(diǎn)檢

  (1)監(jiān)督、指導(dǎo)崗位的日常點(diǎn)檢,復(fù)核各崗位的日常巡回點(diǎn)檢記錄;

  (2)檢查生產(chǎn)處在線設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時(shí),確定設(shè)備應(yīng)修理的部位及更換零件情況,及時(shí)組織維修;

  (3)檢查生產(chǎn)處設(shè)備衛(wèi)生狀況。

  3、生產(chǎn)處點(diǎn)檢

  (1)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)處設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況;

  (2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點(diǎn)檢質(zhì)量、巡回點(diǎn)檢記錄;

  (3)檢查主體設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),對有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和診斷,提出切實(shí)可行的措施來解決問題。

  (二)設(shè)備巡檢

  主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內(nèi)容。

  (1)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常;

  (2)運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等);

  (3)設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

  設(shè)備巡回檢查管理制度范本三

  第一條為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

  第三條必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

  第四條設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和基層設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則,明確職責(zé)和實(shí)施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條操作人員、機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時(shí)消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

  第六條巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

  第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門對設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識,以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

看過設(shè)備巡回檢查管理制度范本的人還會看:

1.小公司制度范本

2.互聯(lián)網(wǎng)公司管理制度范文

3.企業(yè)宣傳管理制度范本

4.公司管理規(guī)章制度范本

5.部門規(guī)章制度范本

1902622