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公司宣傳管理制度范本3篇

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公司宣傳管理制度范本3篇

  為了進一步加強公司宣傳工作,增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學習啦小編今天為你整理了公司宣傳管理制度范本,希望對大家有幫助!

  公司宣傳管理制度范本篇一

  第一章 總 則

  第一條 為了進一步加強公司宣傳工作,增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性,及時反映公司工作開展情況,加強對外宣傳力度,更好地為各級領(lǐng)導決策和指導工作提供服務(wù),特制定本辦法。

  第二條 公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳,內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡報、相關(guān)培訓、宣傳欄、公司網(wǎng)站及各類會議宣講等形式。外部宣傳載體是公司網(wǎng)站。

  第三條 宣傳工作宗旨:展示各項工作成就,挖掘特色亮點工作,提供科學決策依據(jù),樹立公司良好形象。

  第四條 宣傳工作的原則與要求:全面、準確、及時,實事求是,亮點突出。

  第二章 工作機構(gòu)

  第五條 各部門兼職宣傳人員及綜合辦公室相關(guān)人員組成。綜合辦公室負責日常工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布和公司大型會議、重要活動的宣傳報道工作,報送信息和稿件、在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)情況和新聞。公司各部門要加強對宣傳工作的重視,設(shè)置兼職的宣傳工作專員,負責將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報送工作。

  第六條 各部門主要履行以下職責:

  1. 建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò),做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作;

  2.開展工作調(diào)查研究,針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新作法,及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息;

  3.對開展的重點工作和特色工作總結(jié)、提煉,及時寫出主題鮮明的報道。

  第三章 宣傳渠道及方式

  第七條 公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主,內(nèi)部宣傳是指通過創(chuàng)辦公司宣傳欄及相關(guān)會議等方式進行宣傳,主要反映的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。外部宣傳是指通過公司網(wǎng)站對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公司戰(zhàn)略等方面的信息。

  第八條 員工投稿要求如實的反應(yīng)公司的各種動態(tài),能積極的反應(yīng)員工在工作和生活中的各種正面思想和意識,有上進心,能激發(fā)出部門工作的熱情,鼓勵員工之間相互學習。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量,禁止敷衍應(yīng)付。

  公司宣傳管理制度范本篇二

  第一章 總則

  第一條 為加強對媒體關(guān)系科對外發(fā)稿的管理,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于江蘇XX實業(yè)集團有限公司。

  第二章管理條例

  第三條 月度發(fā)稿計劃

  (一) 每月月底擬定下月月度發(fā)稿計劃,內(nèi)容包括稿件選題、刊發(fā)媒體單位、稿件數(shù)量。

  (二) 將擬定發(fā)稿計劃報主管領(lǐng)導審閱簽字。

  第四條 稿件選題范圍

  (一)選題時從正面、客觀、全面的角度切入,避免對公司不利的選題,不涉及公司敏感話題。

  (二)根據(jù)當前形勢及大政方針,結(jié)合公司實際情況,挑選與當下緊密相關(guān)的選題。

  (三)做公司高層個人形象報道時,避免隱私選題。

  (四)根據(jù)公司項目投資、發(fā)展規(guī)劃、新近動態(tài)做相關(guān)選題的報道,不涉及公司機密經(jīng)營狀況。

  (五)對外宣傳素材可以是公司舉辦的各種活動、經(jīng)營業(yè)績、突出成果、經(jīng)營方針、公益活動等。

  第五條 對外宣傳的原則:

  (一)有利于提高企業(yè)知名度、美譽度;

  (二)與公司決策相接軌;

  (三)講求實際效果,不斷總結(jié)改進;

  (四)勇于創(chuàng)新、敢于探索;

  (五)強化員工的對外宣傳意識,保持對外口徑一致。

  第六條 稿件審批管理

  (一)所有稿件撰寫完畢,必須上繳稿件審批表。

  (二)稿件審批表包含發(fā)稿人員名單、稿件名稱、內(nèi)容摘要、稿件字數(shù)、期望刊發(fā)的媒體單位及稿次。

  (三)要求稿件加蓋騎縫章,報主管領(lǐng)導審閱。由主管領(lǐng)導對稿件提出意見和建議,達到發(fā)表要求,方可簽字同意。

  (四)審批流程表送檔案處存檔,以備日后查找。

  (五)稿件發(fā)表后,媒體關(guān)系科留存一份原件,檔案科留存二份原件。

  公司宣傳管理制度范本篇三

  一、切實加強對信息工作的領(lǐng)導。重視和加強信息隊伍建設(shè),各黨支部要明確1—3名信息員,及時向公司黨委辦公室傳報信息,形成以黨委辦公室為中心、以各信息員為骨干,縱到底、橫到邊、反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò)。各黨支部和部門要不斷強化責任意識和信息意識,定期為信息人員出題目、理思路、交任務(wù)、壓擔子,積極采取讓信息員列席有關(guān)會議、閱讀相關(guān)文件和參加有關(guān)活動等方式拓寬信息員的信息渠道,為他們更好地及時、準確、全面地傳遞關(guān)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的信息創(chuàng)造條件。

  二、充分發(fā)揮信息員隊伍作用。認真負責地做好公司信息工作,是公司各級領(lǐng)導和組織,尤其是信息員的重要職責。信息員在加強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、工作水平和自身學習的同時,要經(jīng)常深入一線,多交流體驗、多調(diào)查研究。信息收集的重點:

  1、上級部門和公司的重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況,在執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出的意見、建議和措施;

  2、上級檢查指導工作的情況;

  3、公司重要工作和活動的進展情況、主要成績以及具有推廣價值和指導意義的工作經(jīng)驗;

  4、公司職工的思想動態(tài)、意見、建議或?qū)δ骋恢卮笫录姆从臣皫в忻珙^性、傾向性的問題;

  5、先進人物事跡。信息員要認真整理、加工收集來的信息,切實發(fā)揮好五個作用:信息收集整理的作用;制度落實和工作部署的監(jiān)測作用;職工思想動態(tài)、工作動態(tài)的反饋作用;對苗頭性、傾向性問題的預測作用;各級組織和領(lǐng)導的參謀助手、“智囊團”作用。

  三、信息員的基本條件。各黨支部信息員要相對穩(wěn)定,調(diào)整時應(yīng)及時報公司黨委辦公室。同時要求信息員具備一定的條件:

  1、熟悉黨的路線、方針、政策和公司的主要業(yè)務(wù)工作,掌握信息工作的基本理論和工作方法;

  2、善于學習和工作,具有較強的綜合分析能力、文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和拼搏奉獻精神;

  3、堅持實事求是,有喜報喜,有憂報憂,真實、準確、及時地提供信息;

  4、保密觀念強,嚴格遵守保密制度。

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