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最新生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范本

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最新生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范本

  為了促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好公司管理工作,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

  生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范本篇一

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  四、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  七、 本規(guī)則是勞動(dòng)合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同員工守則。

  生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范本篇二

  為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)物料的調(diào)配功能,規(guī)范公司材物的管理程序,促進(jìn)公司的相關(guān)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司材物不流失及各項(xiàng)生產(chǎn)工作所需材物符合生產(chǎn)工作需要,特制訂本制度

  一、庫房類別、用途 當(dāng)前公司庫房分三大類;

  1;消耗材料庫 用途;主要存放各種農(nóng)資及其他消耗品,如農(nóng)藥、種子、化肥及公司前期剩余的建筑裝修材料等員工領(lǐng)用物品

  2、非消耗品庫 用途;主要存放各種工具,農(nóng)機(jī)具及他可重復(fù)使用的物品,如鉗子、鋸子、耕土機(jī)、鋤頭等員工借用物品

  3、員工用庫房 用途;由于公司野外作業(yè)人員的作息時(shí)間與公司正式作息時(shí)間有差別,因此各部門的管理人員應(yīng)提前一天把第二天所需物品從庫房領(lǐng)出、借出。臨時(shí)存放在各領(lǐng)用人、借用人在本庫房的指定區(qū)域,野外作業(yè)人員回辦公室需更換衣物的,在本庫房更換洗刷。

  二、消耗材料庫出入庫流程

  入庫;采購人員采購的物品需采購申請(qǐng)人認(rèn)可,認(rèn)可后交庫管員入庫,庫管員填寫好入庫單,入庫單其中一聯(lián)交采購人員,作為報(bào)銷憑證,一聯(lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)庫管留存。

  出庫;本公司員工(含試用)需使用消耗材料,首先自行填寫好領(lǐng)料單,交直接上級(jí)主管簽字認(rèn)可,再將領(lǐng)料單交庫管,方可領(lǐng)取所需物料,物料包裝物需如數(shù)退回庫房。

  三、非消耗材料庫出入庫流程

  入庫;采購人員采購的物品需采購申請(qǐng)人認(rèn)可,認(rèn)可后交庫管員入庫,庫管員填寫好入庫單,入庫單其中一聯(lián)交采購人員,作為報(bào)銷憑證,一聯(lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)庫管留存。

  出庫;本公司員工(含試用)需使用非消耗材料,需到庫管員處在本人物品借用卡填寫好借用卡上對(duì)應(yīng)欄目,庫管員方可借出其所需借用物品。借用物品歸庫時(shí),歸庫的物品需保持借出時(shí)原狀,借出物品歸庫,庫管員需在借用人的借用卡上簽字

  四、員工用庫房出入庫流程 員工自行保管,自行使用。

  五、庫管員職責(zé)

  1、 倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)、分類清楚

  2、 庫房空間分區(qū)編號(hào),標(biāo)識(shí)醒目,朝外,便于盤存及領(lǐng)取

  3、 庫管員對(duì)公司入庫物品及時(shí)入賬

  4、 帳實(shí)相符、帳帳相符,及時(shí)做好日常帳薄登記、整理、保管。

  5、 對(duì)非消耗品物資盡量做到出庫、歸庫狀況一致

  6、 定期盤庫,每月20日盤庫,盤庫數(shù)據(jù)上報(bào)行財(cái)部及總經(jīng)理,為公司及時(shí)采購物品 提供參考依據(jù)。

  7、 年底會(huì)同財(cái)務(wù)總盤庫,填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表,各方清冊(cè)上簽字。

  8、 公司3天(含3天)以上休假,庫房各門窗貼好封條,做好防火、防盜工作。

  本制度可根據(jù)公司發(fā)展需要及時(shí)補(bǔ)充和修改,總經(jīng)理簽字頒發(fā)生效。

  生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范本篇三

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實(shí)際情況制定如下制度,希望公司各員工認(rèn)真履行:

  1、所有員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到、不早退。

  2、上班必須堅(jiān)守崗位,不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者,應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可休假或離崗,事后應(yīng)及時(shí)銷假。

  3、對(duì)所負(fù)擔(dān)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。

  4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,工作時(shí)間禁止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。

  5、嚴(yán)禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

  6、嚴(yán)禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不可飲酒。

  7、服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,但一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

  8、同事間要和睦相處,團(tuán)結(jié)合作,不得吵鬧、斗毆、搬弄是非,擾亂秩序。

  9、保護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),嚴(yán)禁以任何方式或手段將公司財(cái)物或資源居為己有。

  10、材料采購采用預(yù)報(bào)申請(qǐng)制度,由采購部門負(fù)責(zé)人填寫材料采購清單,要如實(shí)填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等,報(bào)總經(jīng)理簽批,簽批后采購。

  11、材料采購時(shí)采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽(yù)、價(jià)格等情況,擇優(yōu)擇廉選購。

  12、報(bào)銷采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。公司員工所有報(bào)銷必須取得合法的發(fā)票,將發(fā)票粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷審批單》后面;《費(fèi)用報(bào)銷審批單》上應(yīng)詳細(xì)填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù),并在“報(bào)銷人”處簽名或蓋章,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,報(bào)送總經(jīng)理審批;以上手續(xù)必須在10日內(nèi)辦理完畢。

  13、員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的必須事先填寫借支單,并注明借支原因和借支金額,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后,到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù),借款人應(yīng)在借款之日起一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖賬或退款手續(xù),逾期不辦理報(bào)銷或退款手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

  14、所有入庫物品,倉庫保管員必須建立完整的財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)。物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等列示清楚,并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量,及時(shí)上報(bào)請(qǐng)購。

  15、領(lǐng)用物品時(shí)應(yīng)由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。

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