最新高校后勤管理制度范本
為了做好高校后勤的管理工作，促進學校工作的順利開展，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了高校后勤管理制度范本，希望對大家有幫助!
高校后勤管理制度范本篇一
廚房管理制度
?、湃藛T:所有工作人員應有良好的個人衛(wèi)生習慣，必須做到工作前洗手消毒、不留長指甲、不戴戒指、不吸煙。工作人員出現咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐病癥時，應立即脫離工作崗位。
?、茍鏊?注意工作場所通風換氣。工作完畢，不留衛(wèi)生尾巴。保持室內整潔衛(wèi)生。
⑶采購:“五不買”:不新鮮的不買，不衛(wèi)生的不買，不放心的不買，夏秋季節(jié)易中毒的蔬菜不買，非正規(guī)廠家及商場的不買。
?、燃庸?“五不加工”:未清洗干凈的不加工，營養(yǎng)搭配不合理的不加工，超過保質期的材料不加工，廚房衛(wèi)生不合要求不加工。
?、刹途?用餐后及時清理，餐具嚴格做到一洗、二刷、三沖、四消毒。
?、薁I養(yǎng):加強伙食管理，豐富食譜，注意營養(yǎng)搭配。開出每周菜單，并提高業(yè)務水平，不斷花樣更新，每周保持餐餐不重樣。每天都必須配備適時水果或點心。
接送管理制度
?、艤蕰r:接送人員必須在放學前10分鐘攜帶托管學生聯(lián)系表到校門口指定地點等侯學生。
?、茰蚀_:接送人員必須認真清點人數并做記錄，發(fā)現缺席應及時與家長取得聯(lián)系確認情況。
?、前踩?每次至少兩名接送人員，并視人數的變化再增派人員接送，確保途中安全。專車接送人員必須嚴格要求學生乘車方式往返，不得讓學生擅自出走。接時要監(jiān)督學生悉數進入托管中心，送時要督促學生全部進校門。
(4)可靠:不隨意更換接送人員，如有需要須提前通知學生，以防止不法人員冒充本中心人員接走學生。
午餐管理制度
?、胖刃?工作人員必須引導學生就餐前洗手、保持安靜，坐到固定位置進餐。就餐保持安靜，不交頭接耳，不隨意下位走動。輕放餐具不得有響聲。
?、乒?jié)約:不浪費糧食，必須要求學生把飯菜、湯、水果吃完不隨意倒掉。另外沒吃飽的同學可以再打飯，讓學生一定要吃好吃飽有利于身體健康。
⑶衛(wèi)生:工作人員要引導學生，講究衛(wèi)生，保持飯桌、地面清潔，不隨地亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮、及隨地吐痰得現象。飯后引導學生到衛(wèi)生間漱口清潔口腔牙齒。
午休管理制度
?、艤蕚?為了統(tǒng)一安排，統(tǒng)一行動，在進入休息室前，全體同學都先上廁所，進入休息室到起床時間內，不允許學生以各種借口隨意走動或離開休息室影響其他同學。
?、七M入:進入休息室前必須把鞋子擺放整齊，由工作人員引導學生按順序進入男生宿舍或女生宿舍，每位學生安排一個固定的鋪位。沒有特殊情況，不得隨意更換鋪位。
?、俏缧?午休過程必須有工作人員在場看護并督促，進入休息室的學生閉上雙眼躺臥，除了休息睡覺外，不得做其他任何無關的事，如:做作業(yè)、畫畫、看書、聊天、打電話、發(fā)短信、玩游戲等。沒有特殊情況，不得隨意坐起，起立，或離開鋪位。
⑷起床:在規(guī)定的時間，工作人員要準時喚醒學生，并教學生整理好自己的床單疊好被子，然后有秩序安靜地離開休息室。
學習區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度
安排值班人員負責每天的衛(wèi)生工作，具體要求如下:
⑴每天到達后首先開窗通風，保持室內空氣的流通與清新。
?、泼刻熘等杖藛T打掃地面和擦拭桌面。確保桌面無塵，地下無臟物。
?、菍W生每天的餐具等必要物品要做到用后消毒，消毒30分鐘，時刻保持衛(wèi)生干凈。
?、雀忻傲餍衅陂g采用各種有效措施預防感冒。
?、衫蠋熂肮ぷ魅藛T要保證自身身體健康。如發(fā)生感冒等病癥要及時報告，休假回避，以防止傳染。
安全管理制度
每天值班人員要負責以下事項:
?、糯_保每天檢查各項電源，天然氣是否關好是否漏氣漏電。確保不會對兒童造成任何危險。
?、拼_保每天離開時關好門窗。
?、菣z查室內物品擺放，確保室內物品不會對兒童造成危險。
?、仁彝饣顒右才庞行?，老師做到時刻警覺，避免發(fā)生任何安全隱患。
消防管理制度
⑴全體員工要確實把安全防火工作落到實處，應掌握“三懂”、“三會”即懂得本崗位的火災危險性，懂得預防火災的措施、懂得撲滅的方法，會報警、會使用消防器材、會處理火災隱患。
?、迫舭l(fā)生火警，員工應第一時間打火警電話“119”或“110”，講清失火單位的名稱、地址、什么東西著火、火勢大小、火的范圍，同時注意聽清對方的問題以便正確回答;并將自己的電話、姓名告訴對方，以便聯(lián)系。打完電話后，立即派人到交叉路口等候消防人員的到來，以利于引導消防人員迅速趕到火災現場。
?、窃谑枭W生時，要指揮學生從安全通道逃生。走廊通道彌漫煙霧，能見度低時，要找緊急出口的指示燈，朝指示方向尋找樓梯撤離，若濃煙引起直立行走呼吸困難時，要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離;萬一被濃煙圍困，迷失撤退方向，應緊急呼救、求援。
?、然馂陌l(fā)生后，員工應看火勢大小，若火勢較小，可直接用滅火器對準火源噴射，將其撲滅。
?、上劳ǖ酪３謺惩?，不得堆放任何雜物或人為上鎖。安全疏散指示標志、應急燈應保持完好。消防設施、器材和消防安全標志應在位、完整。
其他管理制度
⑴自學生進入中心后，工作人員須把好進出口，未經同意，任何學生不得擅自外出離開中心。
?、茖W生在托管中心里，工作人員要時刻關注學生的活動，不得讓學生在會所內大聲喧嘩、追逐打鬧、打架斗毆、亂砸物品、拋擲物品、自行攀高、爬窗坐欄及做危險游戲;禁止學生在中心內踢毽子、踢球、跳繩、捉迷藏等具有一定危險性的體育活動。
⑶任何學生不準攜帶火柴、打火機、玩具、鞭炮、火藥等易燃易爆物進入托管中心。
⑷任何學生不準私自動用托管中心內的電器開關。
⑸講究衛(wèi)生，大小便后必需沖洗廁所。
高校后勤管理制度范本篇二
為完善學校采購工和的管理，發(fā)揮采購員的應有才能，提離效率，
杜絕浪費，做好服務工作，制訂以下幾點:
一、熱愛本職工作，團結同事，按時上班，堅持上下班打卡(早、晚)制度。
二、務必到具有衛(wèi)生部門頒發(fā)的質量衛(wèi)生許可證的單位購買及尋找信譽好的供應商訂購。
三、訂價前，一定要深入市場，了解行情，并要做到貨比三家.且工程項目要招標，然后再訂價，做到物美價廉。
四、把好質最和衛(wèi)生關，特別是食品類，與具有質量衛(wèi)生合格證的單位聯(lián)系，訂購前，要供應商出示有關質量衛(wèi)生有效的合格證書，絕不購買質最不合格的產品或過期的產品。
五、工作中要做到大公無私，秉公辦事，謝絕供應商的宴請，拒收紅包，若有回扣須放回物價上或上交學校。
六、做好訂購后的服務工作，要定期到各校的收貨現場檢查供應商的貨源質量，并督促倉管員做好驗收工作。
七、盡量少借現金，確實需借時，需憑各校(部門)的申購計劃，填寫借款單，經采購主管、校長批準，方可借公款。
八、采購員用車前，需填寫用車批條，說明辦事原因，地點，經采購主管批準，方可用車。
九、充份利用網絡和電訊的作用，利用電腦在網上了解行情，利用電訊，盡量請供應商到校治談。減少出車的次數，節(jié)省開支。
十、每月報銷出差費用一次，務必在每月10日前，交上一個月的賬單，采購單每月結賬一次，其它帳單不能超三個月，(含供應商的帳單在內，以發(fā)票日期為準，暑假例外)，超過時間的，要另寫明原因，理由不充份的，每份單扣罰50元.電話費一個季度報一次。
高校后勤管理制度范本篇三
第一章后勤管理處組織機構、職責與制度
第一條后勤管理處組織機構
后勤管理處在校黨政領導下代表學校行使后勤行政管理職能;代表學校(甲方)對服務方(乙方)各項工作質量進行監(jiān)督考核;為教學、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。
第二條后勤管理處工作職責
一、負責制定學校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃，代表學校與分離后的后勤保障部門落實保障合同與契約，并對其履行情況進行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。
二、全面負責學校對后勤各項經費的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負責對校撥后勤經費使用情況進行定期的檢查和監(jiān)督。
三、負責對學校的房屋設施、設備等的管理、維修立項，編制年度大、中維修計劃，組織對項目的實施、監(jiān)督管理，并按規(guī)定建立檔案，實施質量跟蹤監(jiān)督。
四、負責制定、下達、審核學校授權的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務標準、收費標準等，維護學校和廣大師生員工的權益。
五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務質量，對后勤服務部門的獎懲提出建議。
六、建立后勤服務質量監(jiān)控、評估、反饋體系，實行民主管理，接受師生員工及乙方職工的投訴，及時協(xié)調解決后勤服務中存在的困難與問題。
七、代表學校協(xié)調后勤與校內、外各有關部門之間的關系，為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內、外部環(huán)境;負責對引入校內社會上的后勤服務項目的論證，協(xié)助有關部門對后勤服務項目的招、投標工作和合同的簽訂等工作。
八、負責學校教職工用房和學生公寓房屋的管理工作。
九、負責制定學校后勤工作的相關規(guī)章制度。
十、負責學校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。
十一、負責向學校領導擬定后勤社會化改革方案工作。
十二、完成好學校交辦的其他工作。
第三條后勤管理處處長崗位職責
處長在校黨委、校行政、領導下，全面負責后勤管理處行政工作。領導處屬各科、室工作。
一、貫徹執(zhí)行學校黨委行政的各項方針、政策和決議，保證學校各項后勤工作任務和規(guī)章制度的落實。
二、主持處務工作會議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據學校工作計劃和校領導的批示組織制定全處年度、學期工作計劃，組織力量落實計劃和定期進行工作總結。
四、負責全處人力、物力、財力的調配，負責督促、檢查、指導、協(xié)調各科、室工作。
五、負責全處各項管理制度的建立、健全與完善，并認真抓好落實。
六、不斷深化后勤管理改革，適時提出改革方案與措施，積極推進學校后勤社會化進程。
七、組織領導全處人員的政治理論學習、文化業(yè)務知識學習與專業(yè)技術培訓工作。
八、負責全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。
九、負責全處的人事工作。
十、負責全處的財務管理工作，審批經費的使用。
十一、負責全處的工作質量考核和獎罰工作。
十二、完成校領導交辦的其他工作任務。
第四條后勤管理處副處長崗位職責
一、在處長領導下全面開展工作。
二、負責落實處長分配的各項工作任務，協(xié)助處長做好后勤工作計劃、總結、規(guī)章制度的制定與落實。
三、負責分管工作各項管理制度的建立、健全與完善，并認真抓好落實。
四、不斷深化后勤改革，協(xié)助處長積極推進我校后勤社會化進程。
五、組織分管科室人員的政治理論學習，文化業(yè)務知識學習與專業(yè)技術培訓工作。
六、負責分管科室人員的思想教育工作，勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。
七、完成校領導和處長交辦的其它工作任務。
第五條后勤管理處工作制度
一、每星期進行定期的集中學習，嚴格按照學校布置的學習內容與要求，結合實際，認真組織學習。
二、不定期召開處務會議和全處性的工作會議，總結上月的工作成效，安排布置本月的工作。
三、以科學發(fā)展觀為指導，樹立強烈的時間觀念和效率意識。
四、每天上下班自覺進行考勤登記，外出辦事要事先請示，事后匯報辦事結果。工作中要肯動腦筋，嚴格遵照工作程序辦事，努力提高工作效率和服務質量，真正實現管理有制度、工作有目標、服務有規(guī)范、獎懲有章程。
五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃，合理進行分工負責，并定期進行工作小結，年末對全年工作進行認真的總結。
六、各科室月末通報當月的工作計劃完成情況，力爭做到當月工作當月清，不拖泥帶水，不留尾巴，使工作見成效。
七、各科室根據學校、處的要求，定期召開科務會，貫徹上級布置的各項任務，安排好科室的工作，檢查崗位職責的執(zhí)行和各項工作指標完成的情況，總結經驗，找出差距，研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大后勤社會化改革力度，努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題，實現管理模式、運行機制的轉變。嚴格執(zhí)行各項協(xié)議，認真對后勤服務公司
的工作進行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗收、評估機制，使各項工作有規(guī)可循、有法可依，杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。
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